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企业品牌和产品品牌的关系

一、理清企业品牌和产品品牌的内涵
        企业品牌是指以企业名称为品牌名称，企业品牌传达的是企业的经营理念、企业文化、企业价值观念及对消费者的态度等，能有效突破地域之间的壁垒，进行跨地区的经营活动。并且为各个差异性很大的产品之间提供了一个统一的形象以及统一的承诺，使不同的产品之间形成关联，整合了产品品牌资源。
        企业品牌的确认是在企业成立初期来进行设定的，通常企业品牌都同它所提供的特定产品与服务相联系，在随后的经营过程中，不会轻易进行调整。企业品牌应当确定其专属领域的位置，以便于客户形成清晰的认知。丰富、凸现企业品牌的内涵是一个长期过程需要其他的品牌予以相应的支撑。
        产品品牌是对产品而言，包含两个层次的含义：一是指产品的名称、术语、标记、符号、设计等方面的组合体；二是代表有关产品的一系列附加值，包含功能和心理两方面的利益点，如：产品所能代表的效用、功能、品味、形式、价格、便利、服务等。二者有着不同的内涵和作用。
        二、企业品牌和产品品牌的区别和联系
        企业品牌与产品品牌之间根本上的价值差异在于二者在企业运营中的战略位置、战略功能的不同。企业品牌战略决定和指导企业业务的经营战略，为经营战略的执行与落地构建内外部平台，强大的企业品牌将为企业产业的发展与选择、人才聚集、投融资活动的执行等创造良好的内外部环境，进而支撑企业战略目标的实现。
        企业品牌需承载实现“母合”优势的战略功能。企业品牌是“母”，产品品牌是“子”，以企业品牌统领、助力产品品牌的发展与建设，将企业资源、企业品牌资产传递到每一个产品品牌，为产品品牌的发展提供保障。而产品品牌在企业经营战略之下，是企业经营战略实现的重要载体，同时也是实现消费者与企业链接的载体。当然，也承载着向企业品牌输送品牌资产的责任，反哺“母”品牌，形成“母”、“子”品牌之间的良性互动，最终实现企业无形资产的积累，推动企业的持续、快速发展。
        企业品牌与产品品牌的差异具体体现在品牌塑造目的不同、涵盖范围不同、目标对象不同、出发导向不同等。企业品牌塑造的目的是将企业价值观和个性传递给利益相关者，而产品品牌的塑造是通过建立一个有吸引力的品牌形象或诉求来推动具体产品的销售。企业品牌涵盖的范围必须有足够的前瞻性和包容性，而产品品牌是以个别产品为核心，只需考虑该产品本身的发展及产品所在行业的发展趋势。企业品牌的受众更为广泛，包括政府及政府官员、媒体、投资者、商业伙伴、意见领袖、下属子品牌消费者、用户、内部员工及社会团体等，而产品品牌的核心受众聚焦在消费者及渠道成员的沟通，是产品走向消费者的桥梁。
        企业品牌的发展与塑造以企业自身信念及经营理念、业务发展方向与竞争优势为导向，而产品品牌以消费者为导向，满足消费者需求是产品品牌建设的根本。
        三、企业品牌和产品品牌在不同阶段的运作重点
        不是所有的产品都能够成为品牌，但每一个强势品牌，都有至少一个好产品的支撑。企业发展的初步阶段，最关键的是要有一个好产品推向市场，能迅速打开市场赚取利益。此时如果有人大谈品牌，那是不合时宜或者太奢侈，没有一定的市场占有率、没有一定的销量，奢谈品牌只能是空中楼阁。在这个阶段，企业要做的就是踏踏实实把产品做好，把产品的市场力做到位。具体地说，企业需要在选好产品的基础上进行产品的有效策划，给产品本身赋予强大的市场力，相信好产品自己会卖货。
接下来是打造产品品牌，策划出一个有市场力的好产品，而且在产品有了一定的销量之后，适时将产品品牌化，打造一个强势的产品品牌。塑造产品品牌关键的是要提炼出品牌的核心价值，赋予品牌价值感。 最后是塑造名牌产品。
产品品牌经过较长时间的推广，知名度和美誉度快速提升，市场占有率大幅提升，消费者对产品品质充分信任，逐渐培养了一大批特定客户，对品牌的独特价值深信不疑，喜爱并追随品牌的个性主张，带动了大量的重复购买，品牌忠诚度快速提升，品牌已经进入“名牌”阶段。
        一个企业有了名牌产品，才能够带动整个企业品牌的发展。随着名牌产品的塑造，企业品牌也要进行相应的规划和提升。企业品牌的规划不同于产品品牌，首先在品牌联想方面，更主要的是对其品质的认同、对消费者的态度、社会责任感、口碑以及其在市场上的影响力。企业品牌的价值主张、企业远景等更具有高度、延伸性和包容性，企业品牌不能过分依赖于某个单一产品品牌，否则品牌的支撑力不足，抗风险能力弱，常常会因一件小事而使整个企业处于绝境。
        创业难守业更难。在长期的品牌塑造过程中，尽管经过了一个漫长的阶段，但是企业对于产品创新能力的要求、对品质的把握、对经营环境的重视等，将逐渐形成其独特的企业文化和价值观。若要保持品牌基业长青，必须做好以下几个关键方面：要保持长久伟大的产品创意、在不同的品牌发展阶段赋予品牌意义深远的有效定位、保持持续强势的营销活动，同时还不能忽视数量可观的媒体广告
        四、企业类型不同对企业品牌和产品品牌侧重不同
        百年老店类企业一般追求企业品牌价值与产品品牌价值的平衡，即企业品牌价值等于产品品牌价值，其特点是：消费者一提起企业品牌就会联想到企业的产品品牌；反过来，一说到产品品牌人们就会联想起企业品牌。之所以出现这种现象的原因是企业在制定品牌战略的时期，就明确规定将企业品牌与产品品牌“捆绑式”打造，将资源集中在一起，在推广产品品牌时附带上企业品牌的塑造，反之在树立企业品牌形象时也附带上产品品牌的打造。运用此法，经过长期的推广与品牌积累，企业品牌与产品品牌就象一对“孪生兄弟”那样不分彼此，而且令人印象深刻。这种互相促进，互为补充、良性循环类型，我们称之为“双赢型”。
        追求“短、平、快”投机的管控模式企业，讲求企业品牌价值大于产品品牌价值。这类型企业的大战略并不在于打造强势的产品品牌，而是重视追求短期的经济效益，刻意提升对市场机遇的掌控。在这种主导思想的影响及实际运作的双重推动下，每个产品品牌只不过是企业获取利润的工具，有利可图，就投入一些资金“装模作样”，品牌就可以继续生存；无利可图，即可注消产品品牌，“另起炉灶”，重新打造新品牌。
超大型上市公司追求产品品牌价值大于企业品牌价值。其战略眼光较为长远，加上以往        成功的商业经验，使其决策人的思维更加趋向于企业长期的战略利益，而不是短期利益。其运营的宗旨在于高效资本运作，而不在于一城一池的得失，这并不是一般意义上的公司治理即可操持的。其做法相对理性，能够按照经济运行规律行事，也能按照产品品牌运行规律来操作产品品牌。结合市场需求及产品生命周期，对它们手上众多产品品牌，进行细化管理、系统评估、流程改善、有效的整合产品品牌，并最终确定哪些产品品牌该淘汰、哪些产品品牌该保留、哪些产品品牌应该加以维护、哪些产品品牌应倾注心血加大打造的力度等。这类企业的代表有“百胜集团”，其旗下品牌有如日中天的“肯德基”、“必胜客”等；香港的“和黄集团”、“百佳”、“屈臣氏”品牌也都知名度极高。 
        五、企业品牌和产品品牌的重要作用
        企业品牌主要体现在六个方面：一是提高企业产品的市场占有率，增加企业经济效益。二是提高企业的凝聚力，增加对国家的贡献率。三是规模效应。在品牌的支撑下，品牌成了产品行销市场的通行证。在品牌不断扩大市场占有份额的同时，引导企业不断扩大经营规模，从而实现规模经济效益。四是资产效应。无论是有形资产还是无形资产，它们对企业的生存和发展都具有同样的效果和反应。品牌是企业最重要的无形资产，品牌产品地位的确立和品牌知名度的扩展，会给企业带来巨大的无形价值。五是管理效应。为了巩固和增强品牌在市场上的地位，将会不断提高产品的工艺水平，降低成本，提高质量，提高产品的附加使用功能，这样就从总体上加强和改进了经营管理，提高了企业整体的经营管理水平。六是文化效应。品牌从某种意义上说，是企业按照社会文化方式运作的结果，其独特的文化内涵已成为现代公司的一种必备素质和形象。名牌产品的畅销能给企业带来信誉、声誉和知名度，这些形象反过来也能推动品牌进一步发展。
        产品品牌的作用主要也有六点：一是有利于产品参与市场竞争。首先产品品牌具有识别商品的功能，为广告宣传等促销活动提供了基础，对消费者购买商品起着导向作用。二是有法律保护的商标专用权，将有力遏制不法竞争者对本企业产品市场的侵蚀。三是商誉好的商标，有利于新产品进入市场。四是名牌产品对顾客具有更强的吸引力，提高市场占有率。五是产品品牌有利于提高产品质量和企业形象，是企业参与竞争的无形资本。企业为了在竞争中取胜，必然要精心维护品牌的商誉。对产品质量不敢掉以轻心，害怕砸自己的牌子。创立产品品牌的过程必然是产品质量不断提高和树立良好企业形象的过程。六是有利于保护消费者利益，品牌是销售过程中产品品质和来源的保证，有助于消费者购买自己偏好的品牌，以得到最大的满足。当产品质量出现问题时，有助于消费者的利益不被损害，得到应有的补偿。其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。
二．培训的及要求培训目的

安全生产目标责任书
为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：
一、目标值：
1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。
2、现金安全保管，不发生盗窃事故。
3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。
4、安全培训合格率为100%。
二、本单位安全工作上必须做到以下内容：
1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。
2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。
3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。
4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。
5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。
6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。
7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。
8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；
9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。
10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；
11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。
三、 安全奖惩：
1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。
2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落