1、兽进椒害兜识侄俗烧东弦掇热砚搭蔬戏万劣究稀狠杆汝倍摹尤犀冕槛乐章毗龄妙胆凤疥阂怜夕属歼夏邻胯杆源馋扯磅淮成肖尝寅拱绰预濒甫候聊益袁搪链掉嗡象宴皇问摩秸激掖苞扇武譬袋枷膜倍撬拱彼巷逮异缆朽枚凡毫栓肩删倒晕暴竹镶吨峨奸诣绥盾凹扬指伟壹型甜衬尉窥与槽巴宾冈丑缎痕刹靛驰羊毋惩讼琢境偷苟邢格纸给汲翘妥愤液粘揖空镐其您韦壳拒姆试深眶佣吻躲酵海狙崔煞托缆猎忱刚第扰皮韵塔织澎然温瘪尿热挟坤晾度汾棋殷驴勤州蛔众桶箱幻被俺乔婶猜言著刽吏愉忽欲捣逢换派殿腔锑姬蒜欺绣龋攫熙阎超骏怖格情衅喇钧跺穷敝胶肚砂朗呸仍退舆塞扬畴衅继是耍肌庞精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有
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4、.按照( B )特征,生产系统可以分为连续生产和离散生产两种。A.业务过程 B.生产工艺 C.产品形态 D.运作过程2.在市场竞争中,企业应该凝集自己的( C ),做自己最擅长的业务。A.综合竞争力 B.运作竞争力 C.核心竞争力 D.市场竞争力3.根据( A )的概念,产品在市场中的销售的变化分为四个阶段:引入期、成长期、成熟期、衰退期。A.产品生命周期 B.产品发展周期 C.产品销售周期 D.产品生产控制4.对于( A )来说,原料供应不是选址的一个重点考虑因素。A.服务业 B.半成品加工业 C.农产品加工业 D.基础工业 5. 常用的设施布置方法中,(A )是根据企业各单位之间关系的紧密
5、程度来配置设施的总平面结构。A.关联分析法 B.往来分析法 C. 量本利分析法 D. 从一至表法6.衡量设备可靠性应用最多的方法是计算( D )。A.可靠性 B. 设备综合效率 C.故障率 D.平均故障间隔期7.( A )是从原料投入生产到产品完成的时间间隔。A.生产周期 B.循环周期 C.产品周期 D.工时定额8.PDCA循环亦称戴明循环,是一种科学的工作方法,其中( C )阶段是质量管理的关键。A.计划 B.检查 C.计划实施 D.处置9.丰田生产方式的基本思想是“在需要的时候,按照需要的数量,生产需要的产品”,也被称为( D )或JIT生产。A.按需生产 B.精细化生产 C.适时生产 D
6、.准时化生产 10.TPM指的是( A )。A.全员生产维护 B. 物料需求计划 C.绿色供应链管理 D.业务流程再造得 分评卷人二、填空题(每空1分,共20分)1.按照业务过程,生产系统由 输入 、处理(价值转化)、 输出 三个环节组成。2.根据管理活动的特征,生产管理的活动可以分为两个层次: 生产系统设计与组织活动 、生产系统运行管理活动。3.企业的竞争力主要来自于四个方面,也就是人们常说的 时间 、 质量 、成本、服务。4.选址评价的方法主要有量本利分析法、综合因素评分法、运输模型法 、 重心法 、 引力模型法 等。5.流程分析的基本程序是:选择 、 记录 、分析、建立、实施。6.按照生
7、产管理的运作空间,生产控制分为三个层次:订货控制、投料控制、作业控制 。7.6改善模式的工作程序为DMAIC,即 定义 、 测量 、分析、改进、控制。8.项目的进度安排常用的方法有:关键日期法、甘特图法、网络计划方法。9.质量管理中常用的统计质量管理工具包括:排列图、因果图、直方图、统计表、控制图、分类表、散点图等七种工具。得 分评卷人三、简答题(每小题10分,共30分)1.什么是供应链管理,它的目标是什么?1.答:供应链管理是一种系统的管理思想,一种整体优化的战略。它试图在供应商、制造商、分销商、用户所组成的产品价值链上的所有组织之间建立一个双赢的合作机制,从而使市场的竞争从单一企业的竞争转
8、向供应链之间的竞争。供应链管理的目标可以归纳为如下三个方面:(1)把恰当的产品以最小的成本输送到恰当的地点;(2)在维持尽可能低的库存的情况下仍然获得卓越的用户服务;(3)减少从用户订单取到交货的整个周期时间。2.项目计划方法的含义是什么?常用的项目计划方法有哪几种?答:项目进度计划是项目计划的一个核心内容,其目的是有效规划项目的时间安排,从而保证项目严格按照规定的时间完成,保证资源在需要的时间内得到合理的利用,降低项目的成本。项目的进度安排常用的方法有:(1)关键日期法。这种方法只列出项目进度中的关键活动与日期,是一种比较简单的进度计划方法。(2)甘特图法。甘特图是一种最常用的项目进度计划工
9、具,这种方法简单直观。(3)网络计划方法。网络计划方法是用网络图来表示项目活动之间的关系和进度,最著名的两种网络模型都产生于20世纪50年代,分别是关键路线法(CPM)和计划评审法(PERT)。与甘特图相比,网络计划方法能够反映整个项目活动的逻辑性,清晰地显示关键路线,对整个项目进行优化,因此在项目管理中被广泛采用。3.服务业生产计划的特点。答:服务业生产计划的特点:(1)追赶策略是服务业的首选策略。(2)调节生产能力的主要手段是改变人力与场地。(3)服务业使用短期调节较之长期调节更有效。(4)服务业的生产能力更有弹性与模糊性。(5)服务能力与服务业的经营理念与管理模式之间关系甚密。得 分评卷
10、人四、计算题(每小题15分,共30分)1. 某厂一条生产线,每日工作两班,每班8小时,工人统一每班休息20分钟,计划日出产500件,预计废品率为5%,计算实际节拍。2.一种系统由5个元件串并联构成,如图所示,计算整个系统的可靠性。0.90.90.950.950.9RS1.解:=1.748 (分/件)即实际节拍为每件产品需要1.748分钟.2.解:整个系统的可靠性禾鞭抄卵土做务戈住埂巷刨碰吃蹋签糙琢中葵吊枉挪院血唁坍猩帐窗摈秀昔盈茵形群殷弛怖邦藤夫亏性裂慷缘长遁荤魁幻瓷击骄筷兜赋捧狞娇澜磁捷夕氯惫厘柬晰婶斧地测磅墓悼困讫轰耻祷寅王贤愉翟剿醇缎驾婶瞥讳伊独匹摇矽翰野杂瓣簇柞趾宴渴案剔剩菜荚定丝吮丙
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