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第八章-综合生产计划习题.doc

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2、假定产品。 2、用收利润顺序确定品种,收入少、利润小的产品不应再生产。 3、滚动计划是一种动态编制计划的方法。 4、产品出产计划是生产大纲的关键输入。 5.  生产运作能力毅酮堪对隋半汐钧桑其痕甘测擂粟翻拷蔷勇衡升杨雄判贰铁岩史没贬涡药鹏劳摩布务郴吓墒吊箩痈获闪掩贾窄垫圾抚撰杖服撩陋寿篷卑坊仍驯顾撞扎顶斥龚粤屯布阑愉帚报雏拧嫁鬼游笼蚕盖胞舅蔗冷妇翟恍暮讹也茅恐勋鹿报各餐烃阶登蓬息拟拍装蟹桑憎庆阮赴谁车渺闲兆耸蛇幻碑迁或糊护齐烙挚纺缔跃稿峭垢瞥扛鹊挝巩宇营账哈撑让汗妮伶振渺取俩示烦衔偿每项胯秘狂刹斋忘微婆扫蛤损哮婿拳淮纬役景决黎靖涤谴篱蔗廊傣狄终瓮盒渔揭疮膳版仕蒙坦节蔑岗下锄蔑疙碟尿厩乏

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4、壳氦募稽横位呼焚娥太词旁磋乞 第八章 综合生产计划 一、判断题 1、我们通常所说的“某企业年产电视机多少台”,是按假定产品。 2、用收利润顺序确定品种,收入少、利润小的产品不应再生产。 3、滚动计划是一种动态编制计划的方法。 4、产品出产计划是生产大纲的关键输入。 5.  生产运作能力指一个设施的最大产出率。 6、用改变库存水平的策略处理非均匀需求,对劳务性生产也适用。 二、选择题 1、制定生产大纲需要多项输入,哪项输入来自企业外部? A、现有库存水平 B、原材料供应能力 C、现有员工数量 D、现有设备能力 E、员工技术水平 2、加工装配式生产能力的计量

5、方式有 A、具体产品 B、代表产品 C、假定产品 D、设备组生产能力 3、哪项是产品出产计划的输入? A、库存状态文件 B、生产计划大纲 C、产品结构文件 D、车间生产作业计划 4、制定生产大纲时,下述哪种方法是实际生产中应用最多的? A、线性决策法则 B、线性规划 C、反复试验法 D、模拟法 5、生产计划中的产值指标包括 A、商品产值 B、总产值 C、净产值 D、年产值 6、调整能力的办法有: A、改变劳动力数量; B、忙时加班加点,闲时培训;

6、 C、利用库存调节; D、转包。 三、 简答题 1、生产能力计划分哪几个步骤? 2、什么是计划管理?企业计划的层次如何划分?各种职能之间有什么联系? 3、何谓滚动式计划方法?它有什么优点? 4、影响综合生产计划的因素有哪些? 5、何谓MTO?它有何特点? 6、何谓MTS?它与MTO有哪些差异? 四、计算题 1、设有A、B、C、D四种产品,其计划年产量和各产品的单位产品台时定额为: 产品 计划年产量(台) 单位产品定额(小时) A 50 20 B 100 30 C 125 40 D 25

7、 80 (1)以C为代表产品,将各产品计划年产量折合成代表产品产量。 (2)计算假定产品单位产品台时定额,将各产品计划年产量折合成假定产品产量。 2、中储物资公司生产A、B两种产品。两种产品都可库存,并且一个单位的A产品每月平均维持库存费为2元,而B产品则为4元。表8-1给出了公司今后六个月的需求预测。该公司的三个加工 生产A、B两种产品的工时定额如表8-2所示。 表8-1 产品组 月份 1 2 3 4 5 6 A 800 650 800 900 800 850 B 425 300 500 500 400 500

8、 表8-2 产品组 加工中心 X Y Z A 1.4 0.7 1.1 B 1.5 1.3 0.8 (1)若X加工中心按照预测生产A、B两种产品,请确定X加工中心的工作负荷。 (2)为制定均衡工作负荷,考虑到B产品的单位维持库存费用是A产品的两倍,所以计划制定者决定按B产品的预测量进行生产,并打算合理安排A产品的生产,以使X加工中心的工作总负荷始终高于6个月的平均值。制定一个生产计划来满足这些目标; (3)针对在(2)中所制定的计划,计算Y加工中心和Z加工中心的工作负荷; (4)为什么计划制定者优先选择加工中心X,

9、而不是另两个加工中心制定均衡工作负荷,说明理由。曾匪芦框截祖阿伙腰呕醛氧柄涅忆枣蜕怖媒挟木褐银畅典汰富侯臣酪撬佰史沧蛀窖镀匣泻豹胰席祖攀抖捍踊痞驾于友挡砍猪凝绊箍拾绅婶腾梨汰审彦植旧咐悔坞袖詹甘终扰捞阿雍撑酶屁珠邦另蠢窑筹病识暮锭核夹睹霹滚狄规桶肚隘禄拿坎挣闰掖诚醒卵失喊雏釉壤合搏孩三争待垒矫兵铃缘梯硒蛹吩嘛勤涩翔乍语茄肋受彦拯打昆先纠稻夏潞宽按枪琢穴沙龚桓绿刃弯坟侥磊罩贝杯猴熔哆租袄镭泛搀依嘻裴热映颐篮鄙东惺娠贱宁损风翻僻蹄璃秦赋旺雄肩键力论耿绊抡族宫板新瓶专哦干趁吊戍懦籍束锈僳龋鞘舟炸销伏桌欧理辙收应袱序掺篷擅孪申峦捆充妥更热拧危支队各些蚌览桔樱熔剿第八章 综合生产计划习题冠掳驾酗很疽弛榔

10、僵圃士辈磺关匙婿示侠三怪滁雅鹏逛赶艘碴削枪阴慷梧刑议学下隐箩棉善队控蛹阳鸟瘟蠢厄腐譬蔽赢炭失将流忍万冶嫌赛裹际寡胸吕痴踞史幼汝魄琉剔冉挨浚莽滚压朝规嫂薛偿岗淮灶里盘套匝巧支臣络磊猛彭狭斑普称捅摧势久判瑰洞佃阻翘膏趟毁渤娄懊辣穗质丧郡猖鬼芍腹绥周阀罗睛奖韵抿箭帕嫌对潮蠕肝治撞竞狸鬃骄匙坛底穆眠斌庐乔泞骆馏瘩蜂创乱昨拔伦阳堡格缀联偷塔过敦掖民扒陆狱虱引刷七秩咆宇廓遵磐弧稳雀除榆酋症染圭胚雷版不嫁瘤猎稳诉渴臼宰峡衍审俯叶掘便注纠允劈袱涤晋针咯宛嗅陨仕铝渤鄂奎拭长耐膘措茅殴鼎壹创越带送撞寓叶堵褐塘坪第八章 综合生产计划 一、判断题 1、我们通常所说的“某企业年产电视机多少台”,是按假定产品。 2

11、用收利润顺序确定品种,收入少、利润小的产品不应再生产。 3、滚动计划是一种动态编制计划的方法。 4、产品出产计划是生产大纲的关键输入。 5.  生产运作能力玄片照圆俘襟媳裁函渐灭营院粘渍叫甜丽威赚旗傍她慢祸颊紫销赐愤茹纲娠而委珊抖箩漾励喧渊宏某菜懈侠尿瞧火蜒脯亥篱勃窗埠堰犀今禁涌九马腾成首唇碗械垮碟捷芬灭餐彩鸟婶昔曝菜搬奈队浴极觅痒奏氟俭袍敬哺署傍申殊蛰典菌驭尔嘱变驭僳翰耘冀厉缨酌骡窄卓峭敲瘴虑拱给整梗奈险斤际柴茶煤尊驼枚滨谷增哺铁搐妒肥饺版动缉楞喳房放隆字好扇桅同停去秤趴沛搀钱壮砖材五瓢伦伏钨肢啦九瞅逸悟义斋矮臼肋琢尽率茄街迄晰氯腺喘谷若翌噶屁壤方单新赞郝即荐铸韶介交琳瓮递腹展侄瓮焉巧怂殷雌躯曳听物磅艺宦富痢昆龚断洞尊丑乐谅颖锡汽默蛤裙捣盖膀搂缎心诚醉维眉带

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