建设工程质量安全责任书.doc

建设工程质量安全责任书建设工程质量安全责任书甲方：（以下简称甲方）乙方：（以下简称乙方）根据中华人民共和国建筑法、中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国建设部78号令、建设工程质量管理条例、建设工程安全生产管理条例、四川省工程建设质量检测实行有见证取样送检的暂行规定、四川省建筑施工企业安全生产许可动态管理暂行办法及有关部门颁发的规章条款、文件精神和我司与你司签定的施工合同之规定，为了达到统一认识、统一思想、加强对建设工程质量、安全的管理，把质量、安全责任到岗，做到责任到人，特签订如下质量安全责任书，以达到工程施工的顺利竣工。一、 甲方责任：1 公司工程部和授权的项目监理部对乙方项目经理、技术负责人、施工员、质检员安全员经常开展质量安全施工教育，严格执行施工安全的操作规程和质量安全标准规范，强化质量安全意识，加强质量安全管理。2公司工程部和项目监理部加强对项目建设工程质量安全工作直接监督管理，并把项目建设质量安全工作当作头等任务来抓，要求项目经理部建立质量安全机构和各项质量安全管理制度，不断加强质量安全生产的监督检查，及时消除各种质量安全隐患。3公司工程部对项目工程展开经常性的质量安全检查，采取定期或不定期的拉网式检查工作，发现问题及时处理。4、认真督促项目经理抓好质量安全消防工作的组织落实、责任落实、措施落实、做到防范于未然。二、乙方责任：1必须履行公司建设工程质量管理制度、建设工程安全管理制度的具体内容，严格执行有关质量安全管理的法律法规和标准，增强安全防范意识，制定具体的质量安全施工方案，并上报 公司工程部、监理部。2 自觉接受工程部、项目监理部对质量安全生产的教育学习，同时在项目工程开工前，应对项目经理、施工员、质安员、各班组长及施工操作人员进行施工质量安全生产操作规程的教育，经常召开质量安全会议，总结质量安全经验，增强质量安全责任感，并做好记录。 3项目经理应向各岗位人员签订质量安全责任，落实到每位在岗员工，做到人人重视工程质量和安全。4项目经理部应自觉接受公司工程部、监理部对项目工程的质量安全生产监督检查，检查时若发现项目经理、项目技术负责人、施工员、质检员、安全员不在施工现场，第一次给予教育，第二次处以罚款 元/人，第三次罚款 元/人，再违者按不称职或要求更换人员处理。5项目经理部严格遵照十项安全技术措施，把好安全关。否则，公司将对项目经理部按以下规定进行处理，或重新更换岗位人员：（1）工人进入施工现场必须佩带安全帽，严禁工人穿拖鞋和高跟鞋作业，否则按 元/人次罚款处理。（2）从事外墙的搭架、装饰人员必须系好安全带，否则按 元/人次罚款处理。（3）脚手架首层必须设置2米宽安全网，每隔四层设固定安全网，且按规定设45支杆，每交接处必须要重叠接密，网内无杂质。否则每次按 元罚款处理。 （4）楼梯、阳台、屋面、预留洞口要有防护措施，否则按 元/部位次进行罚款处理。6、认真履行安全职责和遵守各种施工操作规程及安全生产的六大纪律。7、施工现场必须设置各种安全生产标志牌，切实履行安全十大禁令和施工现场十不准，为保证施工安全创造必要条件。8、一切工伤安全责任事故费用全由项目经理承担。9、保证所建设的工程质量、安全达标。造成质量安全事故的处罚如下：（1）项目工程质量安全事故由于项目经理指挥造成的，根据事故大小，处罚项目经理 元。（2）项目工程质量安全事故由于施工员、项目负责人指挥造成的 ，根据事故大小，处罚施工员、项目负责人 元。（3）项目工程质量安全事故由于质检员指挥造成的，根据事故大小，处罚安全员 元。（4）项目工程质量安全事故由于安全员指挥造成的，根据事故大小，处罚安全员 元。（5）工程竣工后，不按时进行竣工验收备案，竣工资料未完整交回公司的，处罚项目经理 元。（6）因工程质量安全事故受到其他有关部门对我公司的处罚，均由乙方承担该罚款，同时立即停工整改外，我司还要再加 元的罚款处理。甲方： 乙方： 法定代表人： 法定代表人：项目经理： 年 月 日 年 月 日其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：一、目标值：1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。2、现金安全保管，不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容： 1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。 7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩： 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落建设工程施工合同 第5页