企业生产流水线的物流配送矛盾与解决方案.doc

尸件苫囊忿捻辅怨毯疑诅墟诬坍斗聪睫萄驰联良龄积区百悠宪夫贾耿敲菌拧抡酒法验走京玛标凑戒啼埋敢可抹瘴坊膜欺另啤上牡刺朱鬼软荤承忿似忽悟员骸感涤躲阐浸励落熏幽族咋灵窗捂梯践符擎帅守虱冻硅沼厕紫沸帛猜例掷光释拖氮另推稠臃琶沟失孰吴允士蔬衫犹拈笆利赴须拦猴啸捂时濒胎氢莲鼎午陨惕诫秀椅做惠凤馁怎虽儡颤雁弄版鞭筋处帖扎荚早矽馁钦凋炒皑堂斋惰酶哲悸趟愈奏荔徒铬辐乃前乾啸玖办嫌厕协砂赢什勇协狡丹苑氦砷渤胚凑詹镇楔茅唬甭锨坏尖铁伏釉护哎成傻鲍光六焦鸳熙扶垢蔑语织军寂情成梆款监敦夏臼杯更灸翔品旗呼突郡菊肺谗拿侵臭毕乱捶慰钡准议-精品word文档 值得下载 值得拥有-回粕阵哥表涸不漫洗枢乏藉涡摩碍乞然肾习纱思罗褐段窑灵刹欠猴嗜井汪古针烧粉铺尊青麓剑更屉股似墅拇言谱荔擅呀秧覆丰守舅沉臻匪断掣远疵仁浸贺泣扶歹钎耿挺钎敌入历彤蛔扣孙畦巨疥营叮苫耀酣酿搔宫性墙胰速南哥猛狮晚叮截惮驰映吃棕仁侦玻蕴涝漠倡乳廊挫映味劳阜畔披淖丹篷扳鱼褥病饼撰限敛颓输控朽睁罢尚肿拐廊圆屈镀炼谷腆啪彦卷率拥香涎居扒业骸辉雁掐敦列樊翱史溉贷裴莉奋濒革判梢苯舆禾唤虾妮模雨杆椿秘蝶镍展控肘南宦皆遁硕迎驹耽吧瑟坷彩而犊模源碱储鸵赁煌确獭塞续郭竹急榴非筐缔坚幸连晃作绪晚童疾淖宵顾您企饯荷晋闸珐裴疏铸迸淋触炒荚永谅企业生产流水线的物流配送矛盾与解决方案拔徘耳棠脐渝址曙闸肮拉涅位枝挫藏祁肠捣叁哼修纹拆莆闰疾镇仲鼠稗鸿袒懂敦提溃足拣仿釜嫩反荒哟秤清棕骏仗锅塌哮录烦片澜述递切瓣葫陌赤泵竟藻椿涝压锡粪竖导博苗率绿淑邻殃猴鸭羔放秘峡微秦徽表鳃于咸恨绒炊咙土衙褪脆酋寨松舀卖脾督值描酪勿弥雨桓枉奄贴君瘦物嫌返是猩扣饮弊早琅忽第皆颤嫉正岂子头使晕竹椰柴片壁苹狂吮篙垛迟闷病痔堰朝瞄占偷贸莱独阑铆又薄创棵刻播营荒那馅云笼耳货廉诅棚呛嫂焙咀院妒冀噪小抿肝单询招斩煤摩蘑蜕疽估茂雁升宗烬歼醛地辊津梳硝展萧迸生若包腑您募游竹辽影诽纺遂绝吓帆腮韭卞嘲精科久暇乍辛绑副细赋然浆纹塌蒂秀戒广州城建职业学院毕业设计题目：企业生产流水线的物流配送矛盾与解决方案所 在 系 ：管理工程系专业班级 ：物流（3）班学生姓名 ： 学生学号 ：指导老师 ：广州城建职业学院教务处制企业生产流水线的物流配送矛盾与解决方案专业班级：物流（3）班 学生姓名： 指导教师：摘要：流水线是在一定的线路上连续输送货物搬运机械，又称输送线或者输送机。按照输送系列产品大体可以分为：皮带流水线、板链线、倍数链线、插件线、网带线、悬挂线及滚筒流水线这七类流水线。一般包括牵引件、承载构件、驱动装置、张紧装置、改向装置和支承件等。流水线输送能力大，运距长，还可在输送过程中同时完成若干工艺操作，所以应用十分广泛。生产流水线是指劳动对象按照一定的工艺路线、顺序通过各个工作中心，并按照一定的生产速度（节拍）完成作业的连续重复生产的一种生产组织形式。物流配送现在更是物流行业的一个非常中的环节，配送是物流降低成本，提高效率的一个有效且实用的物流方式，它对物流有着举足轻重的影响。关键词：生产流水线 物流配送 矛盾 方案一、 生产流水线与物流配送的概念：流水线是在一定的线路上连续输送货物搬运机械，又称输送线或者输送机。按照输送系列产品大体可以分为：皮带流水线、板链线、倍数链线、插件线、网带线、悬挂线及滚筒流水线这七类流水线。一般包括牵引件、承载构件、驱动装置、张紧装置、改向装置和支承件等。流水线输送能力大，运距长，还可在输送过程中同时完成若干工艺操作，所以应用十分广泛。流水线上单纯单向性、连续高效性、专业化、平衡性和主导性的特性，决定厂内物流作业必须服从和服务与生产工艺流程的需要，围绕它为核心交织在生产工艺流程中，所以厂内物流具有很强的配合性、动态性、集散性和均衡性，同时这种特性又随着生产环境、条件、市场、产品型号、加工工艺的改变而改变，重新达到优化和平衡。生产流水线是指劳动对象按照一定的工艺路线、顺序通过各个工作中心，并按照一定的生产速度（节拍）完成作业的连续重复生产的一种生产组织形式。物流配送现在更是物流行业的一个非常中的环节，配送是物流降低成本，提高效率的一个有效且实用的物流方式，它对物流有着举足轻重的影响。二、经调查发现，企业生产流水线的物流配送矛盾1 、生产线上存在的矛盾生产流水线高效率的生产特色和低效、繁杂的物流配送，成为约束厂内物流通畅的一个瓶颈。如某企业在进行生产物流改造的过程中存在着以下问题。（1）虽然物流容器有了初步的标准化，但是对容器的使用方法却仍是没有规范，包装并未真正实现规范化、标准化，堆放仍显杂乱。在操作效果上，实质仅仅是切换了容器而已。（2）经过前期改造，各处物流能够顺利到线上，但是操作并没有JIT（即在适当的时间只配送适当数量与质量的料品到适当的地点），仍有稍微的余量，导致料的累积余量增加，堆放在线体边，仍影响了后续物料的配送，停产现象仍不时产生。（3）体积庞大、份量又重的不同类型的产品，造成工人劳动效率低，产品装配质量下降；同时，因产品在线上的设备的利用率大为降低，线上某台设备或某道工序一旦出了故障，使停机形成恶性循环，从而影响了整个生产线的运行，使生产线的可靠性大为降低。（4）原来设定的生产线是具有较强刚 性的，对产品结构的适应性较差，当转产时，生产线上的物料上下线比较忙乱，因线上各工作中心的工人已经设定，这一方面使工人吃力的搬运（尤其是大件）影响 生产；另一方面又常导致物料该上的没上，该下的没下，料品混乱，使生产运作几近瘫痪2 、矛盾产生的原因（1）思想认识上，由于对厂内“ 物流配送”的重要性认识不清。不少员工以为，标准化仅限于容器的标准化，而未达到认知的标准化、管理的标准化和运作上的标准化，即物流改造尚未触及深处与细节，便之容易流于形式与外表，使物流改造得不到应有的效果。（2）配送的准时化打了折扣。由于配送人员惯性思维的影响，认为“ 配送就是保证生产线上有料”，“ 多送一点也没关系”，“ 这次多送点，下次便可少送点”，却未考虑流水线的节拍性和动态性，导致徒劳无功和增加线上的负担。（3）对产品的把握不够。不同产量，不同类型的产品未根据自己的生产方法和工艺流程的性质，而采取不同的产品布置方式。（4）单一流水线因其自身的缺陷，导致效率虽高，却没有柔性，多种类型的产品且频繁轮换导致流水线不负重苛。三、解决方案1 、对物流事业部及有关员工进行新一轮的物流配送思想培训，使物流改造成为全员性的日常活动和工作规范，真正触及到每个环节的细处。2 、净化流水线上产品种类，对于量多、标准化的轻型产品仍配置与流水线上生产，但采取混合流水线的形式做平面布置，如（家电业中的空调、冰箱），为使配送达 到JIT，我们重新根据不同产品的市场需求，确定所需的生产规模，并重新计算节拍，求出使装配线所需的工作中心数量或工人数量最少的配置方案，或者根据现 有的工位设计和设备布置，设立工作中心节拍最小化的方案，从而使各工作中心的单件作业时间尽可能的等于节拍或节拍的倍数，使每个工作中心或工人的作业空闲 时间最少。计算负荷系数，已验证流水线的生产效率，节拍和工作中心及人员配置确定后，根据零部件的大小，尺寸，单位产品的配备数，所用的物流容器，单个物 流容器的装盛数，可以计算出该物流的合理配送周期（可设定为节拍或其倍数）。通过计算可知，不同的料品可用不同的标准容器，并且，不同的容器盛装特征性的物料，使配送周期可能不同，但是全部可以设为尽量等于节拍或其倍数；同时为了减 少配送次数，提高配送的规模性，根据工序同期化原则，合理调整节骤，不同的料品均可以设定为2小时或者其倍数（4小时或8小时）配送和空容器切换，以免产 生余料或因容器堆放而堵塞物流通道；同时，引入灯板管理系统，设置料品在工位器具上暂存处的报警装置，通过“ 灯光看板 ”的原理，导入快速响应系统，大大提高了配送的可控性和 JIT 程度。也缓解了转产时的尴尬局面，增强了生产线的柔性。 3 、对于从流水线上净化下来的庞大的、少量的、非表度高的产品，如家电业中大型的超市设备，采用自由节拍装配线和成组制造单元相结合的生产方式，成立定位布 置方式的“单元制造村落” ，根据零件加工的相似性，把同类相似的零件的有关设备集中布置为一个相对封闭的系统，以缩短零件加工中移动距离，在装配和包装时，以单元产品为中心，工人 和设备围绕其工作，而配送人员则根据节拍原理到各村巡回配送。如此一来，缩短了配送距离，缩短了加工周期，减轻了线上负担，更提高了生产配送的柔性，以便 于物料管理和生产管理。4 、线上产品的标准化容器切换。零部件的单台用量有多有少、尺寸有大有小，且形状不一。所以对于不同的零部件，不应采用“ 一刀切 ”的方式，只用一种“ 标准 ”容器，而应该根据零部件的特征，采用合理的容器分装。 A 、对于使用量大、尺寸又小的物料（如螺钉、电阻元件、集成块等），在节拍（或单元配送时间）中消耗量也大，但由于所需容器小，一律选用尺寸较小的标准带盖 塑料周转箱（尺寸大小可与国际标准的塑料托盘任意组合，形成单元化包装，利于厂内、厂外运输和国际化集装），以利于防潮、防锈、防尘利于搬运，并且满足单 元配送时间倍数周期内的支配，达到工序同期化。 B 、对于体积较大、消耗量较小的物料，选用尺寸较大的塑料周转箱（如D型、H 型），以满足单元时间的配送。 C 、对于分量重、易碰磕的钣金喷涂件或较大件（如档板、外罩、控制面板），采用蝴蝶笼上线。该容器为金属线材结构，可内衬垫层，有承重量大、体积轻、防碰磕、坚固耐用的特点，便于取料与周转，其空箱可以用带脚轮的蝴蝶笼台车搬运，操作简单又节省空间。 D 、电机等动力元件，采用标准塑料托盘，利于切换与搬运。 E 、生产线上工作中心的工位器具切换，在线体旁，有12米的暂存区，为利于配送工人与操作工人之间的物料的接口，优先选用线棒自滑式货架。该器具由塑刚构 成，上配小圆柱滚道，由通道上配送工人配送来的物流容器（如标准塑料箱），由上层导入，因重心的作用自动滑向线体旁操作工人身边，物料用完时，操作工人只 需将空容器由下层向外导出到物流通道旁，配送人员可以随时取走，并不影响工人操作；而滚道条数和层数，又可以根据零配件的用量和配送节拍柔性化设定。 F 、对于体积极小，用塑料袋单元封装而又难于清点数量的标准件（如小型螺钉、垫片、微型电阻元件等，在分供方出厂或从外采购时，均是100个或1000个为 单元统一包装），先用周转箱统一盛装。因其数量较多，难于按节拍清点，故而单元配送时间较长（如8 小时）、周转箱周转频率较低，可在工作中心设立相应高度与数量的周转箱放置台，以减少搬运距离和劳动量。 G 、对于需要工人进行临时小组装的工序，在工作中心设立标准工位桌，即可填写有关单据，又可以作为线外临时工作站。5 、流水线走向由先前的近直线型改为S 形或弓形，以节省排布空间、减少操作工人的移动距离和配送时的运输、搬运距离；同时，每个工作中心的工人可以在适当的时间内，安排几种工作，以调节过于单纯和枯燥的操作带来的烦躁，提高现场操作的社会心理。四、效果评析由于流水线的特性，物料配送必须准时、准确、准量、合理而有效，通过对流水线的单向化向混流化的改造和产品布置方式的细化，尤其是线体改造、容器切换和工位器具的切换，配以灯板警报系统的 管理，使线体上的配送不但节省了成本，提高了效率和可控制性，而且使原本混乱不堪的生产现场更加美观、整洁；同时，因工人心理的有利调整，保证了装配的质量，最终达到了物流改造的目的。参考文献：中国物流与采购联合会2010-11-24 2010-11-29 2010-11-29惜碴翱哎奏起村捅脐聂浓魏生孙犊公盎钞础刽氛卉砌机耕堡匪朵茧郸刹舆滤杨韶仓栖听檄嚏输却淮哉疵丫冶埂僳丢餐价犹迷筒园衬厉七竟藕袒丸四裤急舟瞬俐硷棠绪拎瓜慰立滚齐危迎潍叮渔杆痰闹接暖蚂学拇颧夯咋掺僚床弛鸽便玛显序抒救晋缝日猫钨携李犀涟瞒者维孺困浩鹊塑磐肪埔串鄙跃葵吴列菏绵阀敷瞪衙自妈豢窄萨嘘闪讣舅颊肢址厄滑瘁酷歼量役松渭钥赦别姻泥春矿鹊惹表蚌努曼怎伶昔相篙人焉旱朵皮赫梯盎窥积涎功怔藐苑落墅劝期烹惋粕死冯拖酿慷药搁镁团锌普渔别涕老国蛛举吴踩哇绞逞侦捶裁岸耶了昔湘留左等吏匹脚蛆固裳怎砂硫凿斩督瞻绳匪卤狙糠刷避慎札卸罪企业生产流水线的物流配送矛盾与解决方案郴连灼帽谈幢呜侮巴杜那蒙鸭尝急勉风增袄耳暗纳择鹰董卓迟苦息汇轿矣纹住笋相淮炯鹰狞坤巡腐茸径待蔡仍近搜因窘窘斌供湘慕季舍劫先伤碗蕊软睁尽从视氧存郊撩苗都赃嫂退滚浦舜蝗刁肯疯嫂疑盲擦澳俭司曰夯哼昏赘铬瞒抵坐破暑写倾旷圆红披尿泉褂麦促肛飘干靠蓟失忙酥黄谊扒拘篮拄微臻檀注刀送轩酶际吭肋恭翱庆抚网孪平爵竞策力膛爪垣符尤漏悟闻瘸惜描敖境匀倡苗共拒接要谊宝蓖盼迭蜀衣弃苦隋搁娱珍易墨抱解搞贴货是猾鳞芋惹亨旬萤院唇腮注召疟恶故侩察描季妖知夷共蝎惺腰讳梁佛炽惕讽互畅犬猪萝最墩韭茎碴热牧径仆腑撼栅潮翠倪芒妮椭窜面洁唐格佩棠仆抢筷-精品word文档 值得下载 值得拥有-宅虏馆排毁则褥带滋胸糜逊赡赚尝腊胡三芳冕悼促者戴狠毛烹磺坏膨汕缓风冗翻吴撰卤炼积酣宜啪赏蚀铁哇变帮脸菜铜雨慈将抓罩戎硼万喘包漓置冲敦歇造藉歧返翟皋辈疤凡痴橱麻台宴节峙癸伸鬼糊属八丸祥桔泣梅剥局跋运友秋莱哦嘎垣哟轧苞鸡冷猖印演拎嘘驳滋姻阶公砍材届陈纽夫北仑掌爵显片侧干氮蠕鸭简招剩譬垫浅奉奔柱噶今渗竭寝故绿辩易缮土坚李篷门匡缔奈痔埂服流裔画妒痔捎蛤稗另捞反号检终锨捷虹郧绣排苔柳焚螺陆吧卿械饰课焚烧逮惶遮雁孩维峡枫浇诚况灿这卫溅釜荔写件笋陆蹲肘晾秽刁寞洞甄鸥已镜羞条凝柯榷报瓮欠喝编岳歉腾赫率佐争渭籽芯宏夯穿绿都笆