论企业文化在企业管理中的作用开题报告.doc

上海戏剧学院继续教育学院本科毕业论文开题报告姓 名专业学号开题日期指导教师论文题目一、选题内容:现代企业竞争最终可以归结为企业文化竞争。企业文化在企业生存发展中起着至关重要的作用。企业发展模式在创新,企业生存战略在创新,企业的文化建设亦在创新。现代企业文化具有独特性，主要表现在企业文化的核心竞争力以及企业差别化战略。作为核心的组成成分，企业文化具有不可复制性, 企业的公共形象以及企业文化都是企业具有的差别化战略。可以预计,在企业经营管理中企业文化的作用会越来越受到人们认可，企业文化的独特性也将表现得更加明显。因此虽然企业文化的某些特点我们无法触及，但是我们不能对企业文化的作用有丝毫的忽视，我们应当把它当成一个企业日常管理中一个重要部分，在实践中不断丰富和发展。 二、选题意义：在经济快速发展的时代，如何有效地激发创新组织和创建好的学习型组织已是现代管理的两大主题。全球化和网络化促使企业适应了新形势不得不进行革新的局面，如何构建学习型组织将是新的管理革命的首要内容。这就要求落实科学发展观的要求,在和谐社会的建设的基础上进行创新性建设,为企业的可持续发展创造优秀的文化环境,提供思想和行为保障。企业文化建设对于企业管理的重要性不言而喻，企业最终可以提高企业在社会中的竞争力。在知识经济时代，企业的竞争可以使员工快速的学习，使企业更好的进入自我学习、自我组织、自我控制、自我发展的良性发展。 企业文化其实是以文化作为手段,以管理作为目的,这种想法是有一定道理的。因为企业组织是属于实体性组织,它们与教会的信念共同体不同,它们是靠生产经营状况和业绩来进行评论的,企业文化对企业内部的凝聚力、企业生产效率及企业发展有着不可替代的作用,但它的影响不是独立发挥作用的,它会渗透到企业管理体制及经营策略中,并共同协作。企业文化在管理制度与管理规范的具体执行中起到了润滑剂的作用，规章制度虽重要但不能解决一切问题。如何让员工自觉自愿并且尽心尽力的来执行和维护规章制度,那就要靠企业文化的功效了。管理必须做到“有法必依”,必须做到“依法办事”的规范,任何组织或个人行为都遵循管理制度与管理规范的准则。管理制度与管理规范是严格的,违背或违反管理制度与管理规范就会给公司的整体利益带来损害,会妨碍公司事业的向前发展,就必会受到处罚。但任何制度或规范,都不是完美的,如何建立、健全企业的管理制度，企业文化的发展就起到至关重要的作用。因此，对企业文化在管理中的作用是有一定价值的。三、文献综述：在西方，企业文化是管理理论在经历了“经济人”、“社会人”、“自我实现人”与“复杂人”等多种假设之后，对管理理念及管理过程与组织者长关系的次重新审视。到了八十年代初，在日本企业的崛起的基础下，人们才注意到了文化的差异对企业管理的影响，最后了解到社会文化与组织管理的融合企业文化，这是企业发展到一定阶段后，企业领导人在企业创业阶段对于经营理念及基本假设等达成的共识。80年代初，三部专著的出版，如：威廉.大内的Z理论、阿索斯和沃特曼的寻求优势和特雷斯迪尔和艾兰肯尼迪的企业文化，在企业文化掀起了研究的热潮。在国内，就以海尔企业为代表，企业文化则是全体员工认同和企业领导人具有创新意识的价值观。在海尔的企业文化中核心是创新。它是在海尔的历程进程中产生和形成自己特色的文化体系。海尔文化是以创新观念作为向导、以创新战略作为方向、以创新组织作为保障、以创新技术作为手段、以创新市场作为目标，使海尔从中国走向了世界，所以对于企业文化在企业中的作用是关系企业成长发展的重要因素，这在参考文献中浅析企业文化在企业管理中的地位、白刚的浅析企业文化在企业管理中的作用（内蒙古科技与经济2009年第21期）、 郭雯婷的新形势下企业文化的作用及其构建初探 姜甜甜的浅谈企业管理中企业文化的作用、 彭云峰的浅谈企业文化建设对与企业管理的促进作用、常琦的企业文化建设与企业管理等中都有论述。这些文献不仅仅反映出了我国企业文化在企业中的作用，同时也非常全面的阐述了他们之间的关系。传统的企业经营模式往往并不重视企业文化的培养。进入新世纪，企业文化对现代企业管理起着至关重要的作用。企业文化的作用体现在:树立企业形象，增强企业的向心力和凝聚力,促进企业核心竞争力的提高,推进企业的和谐发展。本文在系统的介绍了企业文化的定义、内涵和特征后，分析了企业文化的作用，最后探讨了如何提高企业文化管理能力。四、论题研究的主要内容：第一章为企业文化的定义、内涵及特征，主要介绍了企业文化的定义、内涵和特征； 第二章为企业文化的几个重要作用，主要分析各种作用对企业发展的影响；第三章为怎样发挥企业文化的作用，具体阐述了如何来发挥企业文化的作用 参考文献1 刘淑云，刘扬林浅析企业文化在企业管理中的地位J企业技术开发2006年第2期2 白刚浅析企业文化在企业管理中的作用J内蒙古科技与经济2009年第21期 3 郭雯婷新形势下企业文化的作用及其构建初探J现代经济信2009年第24期 4 姜甜甜浅谈企业管理中企业文化的作用J科技信息.2008年第32页 5 胡瑛企业文化在企业发展中的作用J科协论坛（下半月）2009年第6期 6 许晓丹企业文化的再思考J中国科技信息2009年第5期7 唐文婷企业文化在现代企业中的作用探析J 经营管理者2011年第20期 8 彭云峰浅谈企业文化建设对与企业管理的促进作用J Chinas Foreign Trade2012年第4期 9 常琦企业文化建设与企业管理J商场现代化2011第11期 10 江育光企业文化在现代企业管理中的定位与思考J 市场论坛2011年第2期 论文的主要研究方法：（1）文献综述法。文献分析法是根据一定的研究目的从现存的文献中收集资料的方法。运用这种方法获取的资料尽管具有间接性的特点，但它可以突破研究者观察范围和调查规模的局限性，有助于把握总体状况，有助于掌握国内外项目风险研究现状。本研究将大量借鉴现有的研究成果和应用经验。（2）文献统计法。结合文献资料，对于相关的数据进行了一定统计，并对相关问题进行了整理，结合资料的综合，得出相应的结论。论文指导教师意见：备注：物业安保培训方案 为规范保安工作，使保安工作系统化/规范化,最终使保安具备满足工作需要的知识和技能，特制定本教学教材大纲。一、课程设置及内容全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的1）保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主，在教学过程中，应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识，在工作中的操作与运用，并基本掌握现场保护及处理知识2）职业道德课程的教学应根据不同的岗位元而予以不同的内容，使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范）法律常识教学是理论课的主要内容之一，要求所有保安都应熟知国家有关法律、法规，成为懂法、知法、守法的公民，运用法律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争。工作入口门卫守护，定点守卫及区域巡逻为主要内容，在日常管理和发生突发事件时能够运用所学的技能保护公司财产以及自身安全。2、培训要求1）保安理论培训通过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限，同时全面掌握保安专业知识以及在具体工作中应注意的事项及一般情况处置的原则和方法。2）消防知识及消防器材的使用通过培训使保安熟知掌握消防工作的方针任务和意义，熟知各种防火的措施和消防器材设施的操作及使用方法，做到防患于未燃，保护公司财产和员工生命财产的安全。3) 法律常识及职业道德教育通过法律常识及职业道德教育，使保安树立法律意识和良好的职业道德观念，能够运用法律知识正确处理工作中发生的各种问题；增强保安人员爱岗敬业、无私奉献更好的为公司服务的精神。4) 工作技能培训其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：一、目标值：1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。2、现金安全保管，不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容： 1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。 7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩： 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落