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小学数学精细化集体备课流程.doc

1、小学数学精细化集体备课流程一、备前准备工作:小学数学集体备课前,至少提前一周,确定集体备课主持人(一般应为教研组长)、主备人、参与人、备课内容、记录人等,并将这些内容通知所有参与备课者,要求参与者事先个人备课。主备人至少提前三天将备课补充资料、可用课程资源、参考预案等相应材料发至每个参与备课人手中。二、备课流程:1主持人宣布备课开始,并简要说明本次备课的任务、内容、工作分工及时间安排等相应计划。2主备人做课标、教材、学情分析。主备人简要说明课标对所备内容的基本要求、所备内容与其相关知识的前后联系、对编者意图的深入理解、学生的学情的状况等,其他参与备课的教师要做必要的补充,达成共识。3主备人做教

2、学目标、教学重难点、教学方法的说明。(1)主备人从知识技能、过程方法、情感态度价值观等三个维度说明所备内容的教学目标及确定依据,教学目标要全面具体、符合学生实际。(2)主备人说明所备内容的教学的重点和教学的难点及确定教学重点和难点的依据,并说明突出重点和突破难点的办法。(3)主备人简要说明确定的教学方法,教学方法要突出学生的自主、探究、合作,正确处理教与学的关系,使学生真正成为学习的主体,教师真正成为学习的参与者、指导者、合作者。其他参与备课者,可在主备人说明之后或在说明过程中,提出补充、修正或不同看法,并通过研讨,力争达成共识。记录人应做相应记录。4. 主备人根据教学目标对教材进行必要的处理

3、,制定出教学的基本流程,说明各教学环节教师和学生的活动及意图,并对学生活动的情况做出预设,形成教学预案。参与备课者共同研讨,确定一个或更多最佳流程。对主备人设计意图的分析进行补充、修正或提出不同见解,争取达成共识。记录人做好记录。5. 根据以上成果,主备人提出板书设计、细节策略、课件应用、教具学具应用、练习设计、作业设计等相应设计或计划,大家讨论。记录人做好记录。6记录人整理好记录,通过各种方式,发至每个人手中。(提倡用电脑记录,以便整理和共享。)7至此,主持人宣布主题备课结束。三、集体备课后的工作:集体备课后,参与备课的所有教师(包括主备人)要根据集体备课的研讨成果,选择集体备课中的结构、方

4、法、策略等,重新进行教学精细化设计,并写出详略得当的教案。集体备课后,应根据分工,进一步制作、完善、修订练习设计、作业设计、教学课件、教学学具等。至此,一个完整的集体备课流程才算最终完成。教学主页会员首页问题列表文章列表视频列表小学初中高中人教版教材总目录如何进行小学数学的集体备课首页备课,是教师课前所做的准备工作。它是教师充分的学习新课程标准,钻研教材和了解学生,弄懂弄通为什么教,教什么,学生怎么学,教师怎么教,并在此基础上创造性的设计出目的明确,方法适当的教学方案的过程。即写出教案的过程。从备课的规模上分,可分为个人备课和集体备课。 集体备课,是指同一年段、同一学科组的教师围绕同一本教材,

5、同一单元内容,同一课时的要点进行集体讨论,集思广益,优化课堂教学方面的内容设计、教法设计、学法设计等方面的集体备课行为。 由于新教材实施的难度非常巨大,它包括时间跨度大,内容多而复杂的问题;教学时间少而教学任务繁重的冲突;课程标准要求太高而课程教材版本多样且与课程标准不完全配套的矛盾;探究性活动课要求高而实际条件又无法开展的矛盾;教辅资料少而教材需要理解多的矛盾等。这些新教材实施过程中出现的困惑都让每一个老师在实际教学中举步维艰。可是新课改已经是不以人的意志为转移的客观事实。因此,上述困惑必须解决。而解决的其中一个特别重要方法就是强化和改善集体备课。 1、个人钻研与集体讨论的关系。集体备课,缺

6、少了个人钻研,也就没有了集中讨论的必要。如果仅仅听中心发言人的说课,集体备课就会名存实亡。只有全组成员认真钻研课标和教材,做到心中有数后,讨论才可能做到各抒己见,百花齐放。所以,个人钻研是前提,“功夫在诗外”。其实“钻研”对我们数学老师来说并不困难,也就是做好自己的“作业”。 2、骨干领路与培养新教师的关系。集体备课的中心发言人一般挑选本组骨干,一方面能从内容上整体把握,另一方面也能让组员信服。但从培养新教师的角度出发,也应适当给新老师压压担子,让新老师来当中心发言人,或采取“青蓝结对”的方法,然后逐步放手,这样可以一举数得。 3.组长与组员的关系。备课组长往往处在“有责无权”的尴尬境地,如何

7、让把大家的积极性都调动起来,而不是一个人上窜下跳,吃力不讨好。 这是一个很严峻的问题。我想,只要组长明确集体备课是每一个老师的事情,也是每一个老师特别是新老师成长的机会。毕竟集体的智慧是可以形成优势互补的,俗话说,三个臭皮匠,顶个诸葛亮嘛!年轻老师更应该争取这样的机会,借以提高自己的教学能力。作为我们老师,只要你课上得好了,走到哪里都是响当当的,拿下市县级的优质课比赛也就轻而易举,随之而来的是评优评先的优先权,竞聘高级职称的优先权。相信大家都知道,我们县教育信息网里面就有这样一个竞聘细则。 那么,怎样的集体备课才是成功有效的呢 ?我们数学老师又该如何进行集体备课?在集体备课中,可以有和风细雨的

8、述说,可以是全神贯注的倾听,可以有短暂的沉思,也可以有面红耳赤的争论要能群策群力,充分发挥每位教师的聪明才智。我觉得主要应该加强以下几个方面的工作: 1、保证时间。我们学校还在建校初期,许多方方面面的条件还暂时跟不上,但备课组每23周至少应活动一次,每次至少一个小时; 2、地点、人员要相对集中,这样才能充分发挥整个备课组的智慧,尤其是在我们组中核心教师的引领作用下,促进年轻教师的快速成长。 3、内容要丰富,除了以往的听、说和评课外,应重点强调以下几点: 突出学期备课。 新教材对于我们大部分教师而言,都是第一次接触,其体例结构、体系、重难点、教材的特点等,即使对于已接受培训过的老师,也是很陌生的

9、。这就要求每一个老师必须在新学期开始之前,系统的备好全学期的教材,以便能够充分弄清楚新课标在新教材中的体现,安排好整个学期的教学计划。 突出课后备课。以往普遍的做法是注重单元备课和课时备课,各人上课之后便一放了之。其实这样做是远远不够的。新教材对所有教师而言都是第一次,即使是集体摸索出来的重难点或教法、学法等,也必须拿到课堂上去检验。这种到实践中去检验的过程,本身就是理论的再提高、再完善。这就要求每个老师在上完该节课后立即进行课后的反思和总结,也就是进行课后备课。这样才能够更好的将课型、知识、学生学习状况等有机结合,以便今后更完美的上好课。 突出备学生。尽管以往也这样做了,但面对新教材,过去那

10、种蜻蜓点水的做法是远远不够的。新教材一个非常突出的特点便是建立在学生对知识的掌握比较牢固和系统的基础之上的,时间跨度大,内容专题性强,理论要求比较高。所以,集体备课对备学生的要求就更高了,教师一定要针对学生的知识结构层次,基础状况,学习态度,学习方法等细致地揣摩教材,重新组合教材结构,整合教材内容,创造性地使用教材,使之与学生实际相结合,满足学生多样化的学习需求。 突出教法和学法指导。新教材强调一种创新,一种探究,强调教学手段的多样性,教学方法的灵活性,学生学习的操作性,学习过程的参与性等。这些都和过去有着本质的不同。因此,教师在集体备课时对教法和学法的研究在某种程度上要超过对教学内容的研究。

11、 突出教育教学理论的研究。我们的老师,大多是伴着老教材走过多年的人,过去教学的模式已在头脑中打下深深的烙印(包括我自己虽然一直教小学,但都在中高段,本学期也是第一次接触新教材),要想适应新课改、新教材的要求,必须更新教育教学理念。这就要求我们在集体备课时一定要安排出一定的时间来学习新课程标准,新课程理念,接受新的教育教学思想,决不能穿新鞋走老路。 4、做法要进一步完善。集体备课中讲究科学方法。备好一节课起码要经过以下几个环节: 选定备课内容和该内容的主备人,定时间定地点,熟悉教材,提出问题。 主备人要提前一周将自己负责的备课内容的初稿拿出来,其它本组老师同样要仔细研读本课内容,给予相关意见,主

12、备人在初稿上进行修改形成复稿。 复稿形成后,第一次由主备人进课堂,其它本组老师听评,主备人写好教后反思。 汇集集体听评意见,其它本年级老师修改完善,二进课堂,并写好教后反思。 达成共识,形成成果个性化教案,这样就尽量使每一节课都能完美地出现在学生面前。而至始至终,备课组长应承担好组织、收集材料,并做好相关活动记录的责任。 总之,新课程改革下对教师和学生等各方面的要求都在不断的提高,这也就势必提高对集体备课的要求。我们就必须要做到在备前钻研、备中交流、备后反思。个人的力量总是有限的,但集体的智慧永远都是无穷的。希望我们的团队精神能让集体智慧得到充分的发挥,套用课标上的一句话说,就是希望不同的人在

13、教学上有不同的发展! 其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据我公司2015年度安全生产目标的内容,现与财务部签订如下安全生产目标:一、目标值:1、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。2、现金安全保管,不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用,保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容: 1、对本单位的安全生产

14、负直接领导责任,必须模范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本单位全面落实,并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全与交货期、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时,首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时,必须安排安全工作内容,并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查,做到有检查、

15、有整改,记录全。 7、以身作则,不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥;9、发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过”的原则召开事故分析会,提出整改措施和对责任者的处理意见,并填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育;11、严格执行公司安全生产十六项禁令,保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩: 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励;对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落

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