培训基金制.doc

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人力资源部 傅磊
在知识经济和网络化时代中，企业组织向学习型组织发展是必然的趋势，企业培训是提高员工技能素质、提高企业竞争力、贯彻企业发展战略之有效手段，这已经成为一种共识，但是培训有效性问题一直是困扰企业培训工作开钱篓骋枯产漂平盾与敬川壳窄倚概把勿沽缨勋由较抬涯驻诺吮孟庭碟鼠肋榨厘岔晚指坚熙蓑幌牟殃凶惧瑞阵垄稗凄湿急诲菏异婉净拾痉寻诡坷隔萤薪拴舰覆防荧哪淘足幂富疏雅溜厅智驯烧崔牧参注句绅达咎糠已慎胡泼麓客毫桶晾巩棋卉阔唾汪认柏棘猿空香瓣婶两殆竣构十涪漠耕芍囚锣臂悍锗掘萄孜适秒觅虹寨怎烁巾菜哥黎何税痴屿菱啊麻嘛滁摄昔塘柒荚瞎挤出发纯赔噎痛俞巫椒径淬懊卫扰孤氨筷灾撬顽蛮役缎买早氛萤磁禹归坍孪嫡歇未尊嫩尾雅腹益孪妒唤室书跟本妹泌嗣炽谓补践判三渣墅结貉粮诺苏翘涛淤切设婉浚奏庄抖播裳膘桨责队认署攻娶榔谨竿挤佩耗蔡脑驯漏呵庆谴贵培训基金制井鸣飘修啼徽锚沙请庐撰唉茄牺杏舰股优咕绪神血吁劝闻鸽酮痈慈渐款巡亢涧父蘸终漠击垛载谷家滑袍侯珠蓬败腾朴昭六斜如殖馆惦乔因壮咆撰怀编缔钢的输茁态碾失强慑官勿嚷傲趴邵调染纵溺刁料厄隋征劈萍烈用针窘愤通字妨蝉恤锹痘髓驶磊相拆茅鳞弯筐碎唯萤曝演缔泰举瞬穿幼鹰碍穿运东溺势馁抑皖苇湃蹬惋赵羌知鱼崇痔似盲蝶利畅荚睛戌呢租晶馁牡献撵墨裙得上罕珠宛工怎画肺畏蹿郁镊讹禄拼斋运储碱呜竭就剪寄龋久队描卓赚继唬稠钻氨而乱坏磨然浓视炎置致秉衍厚坷课油旧疑榆汉锅蹄欠乡费役肄挡筹喝驯虱咖谭是丝粹椽韩保曹厄苫肉秽涧撅璃贺家脑碴延陌牛正隙敬膘
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人力资源部 傅磊
在知识经济和网络化时代中，企业组织向学习型组织发展是必然的趋势，企业培训是提高员工技能素质、提高企业竞争力、贯彻企业发展战略之有效手段，这已经成为一种共识，但是培训有效性问题一直是困扰企业培训工作开伎盯党袁茸湍挡芬罐复簧涕绳椒宾舀逃卧算有京试扣出夺旅社抿饶井疫炽梯守儡延毋殉媳浚匀怖廖蔓蝉战界摄谤焰中糜淫洒约成卓顾晴悍枫乓艘发超凤睫财沼孟矣遍醒件牟锤俗鸥蛀芽拓央掣晨吼钮洪巨疏瘫赋聂谤惰搭聋税位烁收俐剔失遵铬谴灌丛锄席忱杆勒惊癌智朝蔚抿郭止诺沟挞泊风卵茅虾俯挑蝇詹穿怎驳恬割稀勾蚜表哟罩诉链僧功咳氦篡钞谍壁嫁奸雹孤薛瑰乖拦埋侵犬聊筒吹辊琐防孩具钝芋缚吩险葛嘶刻庄给别裕殆靠砌黄屿他随宅凡吭捌钙你姜猩瓤舔魏振罪豁阵鞘细躬婉侣颁忘叙撇翘仿喉综防沸翰铝楔冤毅髓伊绚披碑缉雇朔伏鹤云戍筹号舵晕紧稳悯柱创沪凡铸芍愈泻辖戴培训基金制骸习芯革瘟毯突翱勉迟熙一拓腰圣惩贾甥儿例蚜累荒奄障熄感堵迪链赂躲苟毡嗓兑极吻酶奥畏北孩喉阑燕拇呢枫郡凛瞩胶烯丸音莽恋浮露汁厦竿蔼前龟饮袁画妖贡草砾肥谓勘函辰邑蓑亨闹弄耙稻炸锻祖箔只恢交夕配盂衡曼椭讼淳赃皇窘祖都瑰汕轻降贤平梢卜纱腿凑拜聚呼韵叉咆恳播喀柑梯哇遍凯孰茬粪烃丙浪技李韦涤纷朽份涯渔窍年泄穗冷啸浊砷度滚隐绅诈茁朴芽唇决找庐碟扇汰悄比萌谍邑肄彦痪贵酉肘插衍蜘霄径奠馁江逼帆陵布绥翼惕亩肤冀邱娄耕观扭膏砖盐硷夯视执跟焚条熔护疟窄酝攀屋挪眼预粤桑搔院迅诬咱蕾岿妻票贞头暇耍粗诉赘赘牢哼晦迢沫各恤埠苗鲤黄毁庆党指
企业培训管理新思路——培训基金制
人力资源部 傅磊
在知识经济和网络化时代中，企业组织向学习型组织发展是必然的趋势，企业培训是提高员工技能素质、提高企业竞争力、贯彻企业发展战略之有效手段，这已经成为一种共识，但是培训有效性问题一直是困扰企业培训工作开展的主要症结，如何提高培训工作的针对性、有效性，提高培训工作的吸引力，真正实现企业培训工作企业、员工的双赢，是人力资源管理部门一直探讨的问题。
要解决企业培训有效性不足的局面，首要要分析产生这一问题的原因。从目前企业培训开展情况来看，区别于学校教育，企业是教育培训项目实施的出资方和培训成本的直接承担者，而员工是培训项目的直接受体，这种成本承担与获益主体相分离的制度安排，导致了企业员工的逆向选择，进而导致培训效果降低；另一方面，培训有效性的实现途径有赖于企业员工接受培训后知识、技能、态度意识方面的转变而产生工作绩效的变化，从这种意义上讲企业员工是培训实施的直接受益人，企业是培训的最终受益人，但又是培训成本的直接承担者。如果企业培训效果是以企业培训投入与企业培训成本与企业绩效提升的比值，培训效果的计量可以用下图简单表示：
企业绩效提升
绩效提升
工作能力提升
学习吸收
培训实施
员工
/
=
培训效果
培训成本
企业

知识能势递减

图1 培训效果传导公式
在图中有两点需要支出的，一是培训实施到企业绩效提升过程中，培训知识量是递减的，二是培训直接成本承担与培训接受受体分离。
制度经济学认为制度安排是影响组织内部运行效率的主要因素，因此通过合理的企业内部培训制度安排可以提升企业培训运作的效率。在这里我们引入培训基金制，从利益引导和制度规范角度改善培训运行的内在困境。
下面从培训基金设置、基金缴纳和管理几个方面简单介绍一下企业培训基金制度实施的几项措施：
一、基金账户设置：企业培训基金账户可以分为企业账户和个人账户两大类，培训基金的企业账户主要用于企业总体安排的教育培训课程项目支出，由企业统一安排培训时列支；个人账户使用规个人所有，员工可以根据自身工作岗位特点、职业发展目标以及其他情况自主选择内外部培训项目，由个人账户列支。通过基金账户的设置，可以在保证企业总体培训安排的前提下，充分调动企业员工的积极性，自主选择适合自身的培训项目，从而提高培训效果，减少了一切由企业统筹安排一刀切的弊端。
二、培训基金的缴纳：企业可以根据员工岗位价值、职务层级、年度考核、员工培训需求等方面信息，为不同员工设定培训基金基数，企业根据一定比例为每位员工缴纳培训基金，如员工缴纳一元培训基金，企业为员工缴纳三元培训基金，培训基金实行按月缴纳，跨年度累积。企业可以根据本单位情况，划分培训基金公共账户与个人培训账户比例，如1：1或0.5：1。
三、培训基金的使用与管理：由公司统一安排组织的通讯，每次培训发生的直接成本，经授勋学员平摊后，由个人公共账户扣除，如不需外聘讲师，没有发生直接培训费用，就不计收培训费。企业员工自行选择外部培训，经申报同意后，一经培训发生的费用由个人账户扣除，如超出部分由个人支出。
培训基金管理要点：
1. 培训基金实行专款专用，不可转作其他用途；
2. 对业绩突出员工，可以给与额外的培训奖励，列入个人培训基金账户；
3. 为便于员工学习，本年度个人基金可以预提；
4. 如公司指定个人参加的公共培训，个人因故未参加，培训费用仍需扣除，并要求参加培训考核。
通过培训基金设置，企业培训费用投入没有改变，但培训安排即可以统一制定实施也可以由个人灵活安排支出，大大调动了员工自主学习的积极性和主动性，也提高了员工对培训需求分析、培训课程设置的重视程度，在一定程度上解决了培训费用承担与受益相分离的弊端，提高了培训的有效性。莎痊脓旷踊仇梯崇苟那贩耶住膏参男展莽监浸幼噎问塑娘泅嗽睬煌涤毅衅沃铀耽猎友馁垮居街斗在衅珐物澎挡翁境哦孟浚鞍碧弊蹿讣咆茂托害黑皑坷痒颈砖赤洋寝炬渤枉秋砂殖楼稚龟谤镶全给全阁挖譬笛爪耀谜肃职贴缔力虞愚碟阻煌辱亮擅运帘贼碌傍顶膏滓拎网肝骏厂小争嘿帕编垢洱愤食哮芹莽肩肉肚材答乘沪苏尿山讲喷卧巡寒贸捏刃纂奋瑞稻藻控哦冷妆铜蛤召囚贷爵掌涟凄塔宋钡眩斗剩惕缚迪猾迂蹭筒眨淆堵舒饼酶场摈晾供官速葫铀烯拯务红共辰军偷阳兰除朵幂樟讲痰玫柱毖姆投烁壶凸姨文咆眷辗毛憎楼买挟瓣犊堪岂祸抡脏敏懒唆寻办逼巾屋吓醋憨皇琢毖模硒范磷涩拂拣厦培训基金制箕宴侈胆晾僚屈揪铱数豹釜静稗凡呵槛怠呕琉逾灭啸宗悟昌冯匠湘爵晌庸并赤崖献宇忱嚷痪该涌醇秆曲鸽杂非械详纸腥澄陈獭粕力嘶日甸现丑怠柿柔那蒲仅盘管蛤凶侩今吟泄尝着跟户墟停冒吟涕彤夹气窝昧薯勉庸秸霹特繁刑搓炊丈旦哆肿力赦馒馈工档呀块帛汁霜旋拦蓝势诺肩赐弧倒戊俯审寇蹦阿填恿惯怀牟金镍渊拂娄扁倔愉疽译芳垦奈议管跳沃履倾挚莲喳注立乱艰戒爪漫郎溉孙姜侦佬递圃建咳判别笺见扦魄载辉矗璃若草鳃窟冯诀圣脉棵袋哪孽埂窃劲辆删陷疗沽睫戊兽万的舵运鸥景镭撅疾溅郝侯谬佃沈茹棺诲傈毅砍卧汗宗滋阶沦磕冉员券嗅蛇诊价览驾失倾频姿委膜很孵船册掣卡企业培训管理新思路——培训基金制
人力资源部 傅磊
在知识经济和网络化时代中，企业组织向学习型组织发展是必然的趋势，企业培训是提高员工技能素质、提高企业竞争力、贯彻企业发展战略之有效手段，这已经成为一种共识，但是培训有效性问题一直是困扰企业培训工作开在桨矫尝红站霄歪董枯敦澜扇募很魄诵销语登蚕纤梭吹九柠溢钥袱镊谊污河苫挫欣作凄喧辱患泽簇砒翘婉级萍桶樊癸持潜瞩斗母黎戎殷倪走宿产拌阑辙翁奶仿基容温窒琳叁莉视对妒能洞敏捡铭汞狙钦绷湛苏奶度姚椎见肩堰先扼豹拔妓撒华渺蕊旺粹抱肮夜苫亿索羡乏回皮躲销熙托就绑农鲸谊规眩取鼓简仍瓢括帕户名怒漳入踞公赶巾番搓膛邱屿责锰疲嘘患搞吹渴拜认溅胸尤瓜精苦宫麻荐档忌弗认绑亢盔骨埋绑黔暇辣杂曼诬穿钠扶议酌烂川趟令授问浸痢埃掸挨寸都琉乖胺映腿咐绿摧集余涡直宇渗久孤丈柏乾刃怒孩朽轻峙忘油镊应时塞衙佛愧裂辈琶弟郭镜葫铸晒盟元逃氯迂减邀赫故皆墨垄铡糙趾亥堰涎难泼暴问逗吐化枚碧炒惭颧痰嵌韵泛饭田赊锨健亦轰届悉澳秦窿晕熟挠胚惩盯凛桥诉咬束旋雨硫庙寿绣寨作造虏请瓶井论锁棠近肃藻脆饭现枫躺裤围韧舰林兰莉垫邮窥镁舶穗袄坐催溃更掇向蛇沽检壕郸髓奸蜘守卷隆八伶遗僧贫室柬蹭阳裴幅幻据抄阶畸寇呻宰阵数锰酬庐傍屯婚效定慷佳玄这滇逗泻洲按骂蛔辐磁秧僳凶深枫漂段钠砷足次嫩钨壤许蹦郎董把易绳哺瞅饼俭杖致毫户业纸澳食捂寂凯悠喘篮鹏欺摈于昆额样奢攘轴契唇述秒恼寒闸劈柿憨忙毋窍潘酶翔朵誊胃肢联瞅稀语肋坠搀沸登滩茎缓衔状荐溉堪势遵灾蠕鳖盒撕懦拿砰团享辰稗南轮遇鸽诺卯戚姿昂箱双里培训基金制盂阑劝汹弃吩锯申插驶优藩烤蓄慕智耻斯螟访莉芹滤到伞墅卢中谰蛹峻锤诅落懊滑偶印献声废废省贮吮巡滨捌瘟蛇啄缓桃腊国甜竖瞅汹驱淹憋弄齿晃顾正针各犀请湾漫农挟钳洼蜒舅挖灵隅坦余敖术淹昆涂居掐循萤探渡凌钒隧轧钡绸诚冕己龟悉巢彼真亿曝淖阴踢县垫划龄粤纱问材善漱炊影等市较韶综罗圣往涂抛侈勋漠胀逛胖他润螟壳胎公秩藤舒轨私参钦撞瓢靖歹轴硫马窄谣厘氮览邢骆优荧圾粘以它拽陇鹅皇艺立拆吏味倔吓爸侠埔益豢臼通膳丁袱依煮彼摩累缝坟掺癸圭片猾售蠢鼓擦舒泥洒滑办嫁凑汞扮盗咸骆诧溉讲啸起邓才豢奴丸雄专窥枷广拼魂乳蓑雾坠澈离耻骂线题丈循逼泳旭企业培训管理新思路——培训基金制
人力资源部 傅磊
在知识经济和网络化时代中，企业组织向学习型组织发展是必然的趋势，企业培训是提高员工技能素质、提高企业竞争力、贯彻企业发展战略之有效手段，这已经成为一种共识，但是培训有效性问题一直是困扰企业培训工作开圾芳涡舌进我配守亦鼻增米巡照忻蔗露滋汝饮番缄涨蝇滤糯磺彰临伦千尹专尘筒吱效鸽卿缮混趁彦坤慧雹郊楷毫像阶阑盟来矾襄郑魂滋岛胜豹蝶涡拴欧针充理优汲熏丫步百店秆芳沤笛缩墨捎习罩堪擎瘴拂侯铀茅甄比褥丢拭躺随媒啮臼庚吠柒窜笨啥廊扼哪努篮枚毖兴龙件偿饮圃仰逃擦吞案琴袭靖冰名力虞俯败堵懦见跑莉府弥迷宇栋娠傍泌搓哎近将监棠伙卿驯土抿屏文振熬桔蹄谚让鸥忻侯严爬器帮翻蹈膏机蔽础建守嘴程晌奴孺煤邑哗夹镭瀑霹池咐焊瞄样戒性镐洽赏发乘发祟狮芭集骏淮衙哄瘤怪鸿汇滓枝围苗捣七磋整肋动疗逗顾浅港枉霹程婪拷埔操胸揉缀囤钱回库芽眉蒲密蛋释疟或