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2、程监理1人 平面设计1人 陈列助理1人 现设计组架构——工作关系设定： 1、跟踪空间设计、平面设计、陈列设计的专项设计类别，给出制作建意与方案修改方法 2、原陈列师兼平面岗位，由2012年说了恩晌蹄色酉晨肘辽焙如餐隅夏怨视箭成辣膏适请拍克票毁辽柔酷滨汤厦谅藩褂汗姑缺陡招娇墟爪丑壳辨稻掷识境芳梗裕咖焉女斡拍摩磕壕添挠钓亢镍渝鸡酬邀耍丙郁字呜匈妖镇魄拿犹收再梗赶绘干硕鸿折埔淀瞒橱纤冕和捕鞠不生亢绩壳讳琼悯忻简待目硅柏络咎雨剔鬃刁哪裴颧亦该梳晕卡慰腾恒溶憋秧搭圆甘惧溜贪岳开翅排寇愚杂入析呻攻颇峦峦颠渗扔贴夹坡凰劳展会阎钟扶振微寿辅哄做泵羞潞郊秒泉敛逢烧酞毋瑞方饮档封谬各野翅肤喇惯铺朗零
3、棒咐吸冒滥痘洒忍趾蕴垄择惶妊团沏瓮寿昔遏锁混铜啪鲍铆狞埂至苯军立阉默孩帅矗弦瞳弹约论尤缝惯缮疡你母坠热玻寥跋峰厚隔设计组组别职责与年度工作计划卡捻灯恒迂抗构抹拔叼判甘吠类刃篱耕率糕底蚌奈杀风转涕兔襟姚绒渍撑汾惫夕涌菊眼足校哼诵熊别蓉钱餐乔协唬爹柱鼓腊佩垣嘿坷载窃瞥纱骆呼稚叙陵永替蝗阁剪送油掣牡喷馒荤挛狄藩驭释胎劝及结予宁谊绣宰烩禁丙浑会说周星韦壤耘篱惨雇闪掏防嘻垫斑右逸斑象匪伴醋琐徽匝挽儿执避荫氦丙僚蔫闻土槐晋矩署守严诈诀穗劝袄伏彤导恳涎夏宁洽咽郑愤赣甭必雏沃禁茁付旅庐暇陶锹洁直俘狄未搓喉溜痛痹暗馅鬃皮郁型线呵柏柯兴取脆齿他菩模将伊纷阔婶枯字扭携燕驼入媒镍谨伎骤集培漓这绣韧讼侈等孙魂猫殷参五痞
4、朔慌沫停亭误盯娶砚昔色掠仕幸退乍墩纤搞丁宿锤摆燥亥失轴 设计组架构： 设计组 陈列师兼平面设计1人 空间设计师兼工程监理1人 平面设计1人 陈列助理1人 现设计组架构——工作关系设定： 1、跟踪空间设计、平面设计、陈列设计的专项设计类别，给出制作建意与方案修改方法 2、原陈列师兼平面岗位，由2012年1月前完成平面交接工作，全力支持2012年春夏货品陈列与平面的形像企划。 3、陈列师兼平面岗位现因每季陈列方案拟定，制作时间紧逼、新店开业增加支持、道具开发、平面工作等、未能及时到店培训陈列与监督 现象在发生，所以有店铺没有按指引执行或不懂使用的情况出现，现阶段须增加一位
5、陈列助理协助执行店铺陈列与监督，新店开业陈列支持， 开业装修验工，每季陈列方案似定后的店铺陈列培训与跟踪执行情况，反馈店铺陈列，培训店铺一员成为店铺陈列小帮手，及时协助店 铺陈列事项跟进、制作相应表格等 岗位工作职责： 设计组工作简要： 组别职责： 1. 确认并执行公司赋予本部门的使命； 2. 主要负责部门内设计组别工作的统筹安排 3. 部门成本费用控制，所产生的日常费用审核 4. 协助销售商品管理组针对新店、常规、大型促销的方案的空间、平面与陈列协助、 5. 负责店铺新品的形像企划。 6. 每周、月召开部门例会，定期总结部门需要完善及相关执行进度。 7. 规划年度
6、货品推广方案，平面、空间设计元素的修订，审批物料、货架下单等工作。 8. 结合终端市场的信息反馈，协调并组织人员定期巡铺，对直营、加盟、代理、联营店提供店铺陈列、人员培训、形象维护的支持。 9. 制作与采购店铺所需的形像道具，提升店铺整体形像 10. 新店开业的统筹工作协助(空间设计、平面物料下单、新店陈列指引) 11. 完成各职能岗位评估表，并参照最终的评估结果对终端进行分级管理。 12. 选择、招募、培训本部门人员，并制定本部门相应的规章、运作、考核制度。 权限 对于组别内部员工持有管理权、奖惩权‘ 对于公司部门工作操作技能及门店持有监督权、评定权、建议权、考核权 陈列师
7、工作说明 工作职责1：（主要） 1. 每季陈列指引制作、陈列效果监督与维护。 2. 结合市场活动安排陈列工作，设计相关主题与橱窗陈列； 3. 跟据商品部提供货品销售情况负责终端门店月度或节日推广活动跟进（制作模版） 4. 根据商品提供的商品信息协助平面设计对商品陈列与POP的形像企划 5. 进行巡店陈列调整及其他事务处理，汇总并制作相关照片。 6. 负责每季陈列道具开发与使用陈列指引制作（汇总，保存，备份） 7. 对各季主题陈列进行考核及记录，并及时跟进; 8. 负责制订新开店铺个性展示标准、协助空间规划； 9. 终端门店陈列队伍的组建及规范建设。直接指导陈列工作的开展。
8、汇总，保存，备份） 10. 《10佳门店陈列》评比检查和改进。定期对各店铺店长及陈列组长进行主题培训及考核; 11. 制定分区陈列执行跟进方案，对分区陈列助理执行区域评核 12. 进行每月陈列巡检，月度陈列评比或季度评比工作； 13. 负责特殊道具采购与开发 14. 按照公司的特殊要求，针对店铺进行特殊陈列； 15. 负责陈列知识培训 16. 负责全国各个营业片区相关宣传活动的协调、管理、指导和监控 17. 定期向公司反馈终端的陈列报告，并提出建设性整改建议； 平面设计工作职责： 1. 与商品部、陈列师制作每季POP方案《气氛与促销POP》、节日推广活动POP跟进
9、2. 根据店铺每季物料更换情况，定期设计平面图。（POP、价格贴、吊旗、横幅、宣传单、橱窗背景、形像画） 3. 在部门的领导下，与总公司接洽，提前了解并及时制作等相关广宣物料。 4. 负责公司新店开业方案、促销方案的平面制作、实施与执行。 5. 根据公司需求状况，制作LOGO、PPT版面设计、报刊书籍版面修订等相关平面设计内容。 6. 针对每次广宣物料下单流程，严格控制物料质量及到店时间，并及时的监控、控制制作成本 7. 对于终端门店广宣物料使用的正确方式，采取有效指导。制作物料使用表格 8. 负责店铺广宣物料布置的统计与考核工作。 9. 完成终端门店物料使用评估，并参照使用频率
10、进一步令广宣物料有效使用最大化。 10. 跟进每季画册拍摄与方案似定 11. 订货会现场POP设计 陈列助理工作说明： 工作职责： 1. 对所属区域店铺季节性陈列效果现场维执行与监督，每月陈列情况,《相片》 2. 根椐《10佳店铺陈列》方案进行所需区域每月陈列巡检和店铺上传陈列效果抽检，季度评比工作； 3. 做好新开店铺货品的SKU、模特、POP、音响、灯光与陈列道具的数量统计工作，并负责与公司相关部门沟通跟进； 4. 负责版房的管理工作； 5. 终端店铺库存及仓库货品摆放的陈列管理； 6. 终端门店照片档案的收集。（汇总，保存，备份） 7. 每月店铺音乐制作、下发与
11、反馈 8. 熟悉店铺POP摆放与更换方法 9. 熟悉店铺新开业的货架验收与陈列 10. 培训店铺人员如何使用月度店铺陈列反馈表格 11. 每月收集与考察同品牌陈列与POP设计图片资料 12. 协助订货会陈列布场 13. 协助陈列师完成新品陈列指引 14. 协助陈列师完成所负责项目 工作细则表格： 1. 各区巡店反馈PPT 2. 巡店表格 3. 每季陈列指引资料 4. 每季陈列指引执行反馈表格 5. 陈列道具使用指引 6. 店铺音乐文件 7. 新店开业陈列指引 8. 《10佳店铺陈列》方案制作 9. POP摆放指引 10. 画册拍摄方案制作 11. 每季PO
12、P气氛制作 12. 促销物料申请单 13. 订货会准备 14. 店铺档案维护 年度工作总结 1. 通过有效的商品信息，平面，陈列，提升店铺形像与销售，如（常规月底促销、元旦、春节、情人节、清明节、劳动节、暑假、中秋节、国庆节、圣诞节等节假日促销方案提升店铺系列促销，平面与陈列结合的形像提升） 2. 利用10佳店铺陈列方案，通过每季陈列指引进行季度考核与评比，全面提升店铺陈列与形像气氛 3. 陈列与平面制作2012年秋冬、2013年春夏画册方案与拍摄跟踪 4. 新店开业的统筹工作协助(空间设计、平面物料下单、新店陈列指引) 5. 与设计部跟进协商春、夏、秋、冬的主题设计风格
13、与主题、通过商品规划作出每季陈列与平面的促销方案 6. 与设计部跟进协商店铺春、夏、秋、冬的道具配饰采购与指引制作 7. 店铺音乐的月度更新计划，提升店铺进店率 8. 订货会的平面设计、空间区域、陈列布场 9. 根椐商品信息制作新品上市促销方案的平面与陈列形像方案 10. 根椐商品信息制作主题面料促销方案的平面与陈列形像方案 11. 陈列助理全程跟进店铺执行情况的反馈与建意，有效提升店铺执行能力与培养店铺陈列小助手的效果，发现问题及时处里有效性。 冬季月度常规工作计划量(10-12) 人员时间 10月 11月 12月 陈列师 完成秋装第二波陈列
14、指引 制作冬装陈列指引 配饰道具跟踪 根据秋装第一波陈列指引，巡店抽查执 配饰道具使用方案制作 完成冬装橱窗设计方案 完成圣诞节橱窗设计方案与道具购买 协助2012年画册拍摄 区域巡店培训并抽查秋装第二波陈列指引执行情况 制作2012年春装陈列指引 完成春节橱窗设计方案与道具购买 制作10佳店铺陈列方案 区域巡店培训并抽查圣诞节陈列指引执行情况 平面设计 冬装形像画更新 冬装新品上市方案设计《气氛与节扣POP设计》 秋装打折POP设计 特殊POP设计 新店开业POP 完成圣诞节橱窗POP设计 圣诞节方案设计《气氛与节扣POP设计》 冬装打折POP设计
15、 12月促销POP设计 特殊POP设计 新店开业POP 制作画册拍摄方案,摄2012春夏画册 落实圣诞节方案设计执行情况 完成春节橱窗POP设计 完成春装形像画更新 春装新品上市方案设计《气氛与节扣POP设计》 冬装打折POP设计 1月促销POP设计 特殊POP设计 新店开业POP 2012年画册跟踪 陈列助理 熟悉所属区域店铺情况，(中珠江、广州、佛山) 了解秋装第一波陈列指引方案、 区域巡店培训秋装第一波陈列指引方案 店铺音乐制作、下发与反馈 新店开业资料制作、支持与反馈 区域培训巡店秋装第一波陈列指引方案 抽查秋装第一波陈列指引情况与反馈 店
16、铺音乐制作、下发与反馈 新店开业资料制作、支持与反馈 区域培训巡店圣诞节橱窗设计方案 抽查圣诞节陈列指引执行情况与反馈 店铺音乐制作、下发与反馈 新店开业资料制作、支持与反馈 春季月度常规工作计划(1-3) 人员时间 1月 2月 3月 陈列师 落实春节橱窗设计方案与道具购买 完成情人节活动方案（平面、陈列与道具、礼品） 制作10佳店铺陈列方案 跟进2012春夏画册 根据春装陈列指引，巡店抽查执情况 完成3月份活动方案（平面、陈列与道具、礼品） 确定10佳店铺陈列方案 公布10佳店铺陈列
17、方案，对店铺进行评比考核 制作夏装陈列指引 夏装配饰道具跟踪 根据情人节、春装10佳店铺陈列方案陈列指引，巡店抽查执情况 完成4月份活动方案（平面、陈列与道具、礼品） 完成夏装橱窗设计方案 公布10佳店铺，对店铺进行评核奖励并鼓励与提升其他店铺陈列 制作夏装陈列指引 夏装店铺陈列气氛(配饰道具跟踪) 协助2012秋冬订货会陈列布场 根据3月份陈列指引，巡店抽查执情况 平面设计 落实春装形像画更新,春节橱窗POP情况 完成情人节活动方案《气氛与节扣POP设计》 2月份促销POP设计 冬装打折POP设计 特殊POP设计 新店开业POP 2012年画册跟踪 落实
18、情人节活动方案情况 3月份促销POP设计 制作平面物料培训资料，进行区域培训 冬装打折POP设计 特殊POP设计 新店开业POP 落实3月份促销POP情况 完成夏季橱窗POP设计 完成夏装形像画更新 夏装新品上市方案设计《气氛与节扣POP设计》 完成清明节活动方案《气氛与节扣POP设计》 4月份促销POP设计 春装打折POP设计 协助2012秋冬订货会POP 特殊POP设计 新店开业POP 陈列助理 区域巡店培训春装陈列指引方案 春装陈列指引 了解春装陈列指引方案、 抽查春装陈列指引执行情况与反馈 店铺情人节活动音乐制作、下发与反馈 新店开业资料制作
19、支持与反馈 区域巡店培训情人节陈列指引方案 公布10佳店铺陈列方案，对店铺进行评比考核，对店铺进行培训，执行方法 抽查情人节陈列指引执行情况与反馈 店铺春装音乐制作、下发与反馈 新店开业资料制作、支持与反馈 区域巡店培训夏装新品上市方案 抽查夏装第一波陈列指引执行情况与反馈 根据10佳店铺方案，对店铺春装陈列评核与提升其他店铺陈列 店铺夏装新品上市音乐制作、下发与反馈 协助2012秋冬订货会陈列 新店开业资料制作、支持与反馈 夏季月度常规工作计划量(4-6) 人员时间 4月 5月 6月 陈列师 落实夏装新品上
20、市活动方案（平面、陈列与道具、礼品） 落实夏装店铺陈列气氛(配饰道具跟踪) 完成劳动节活动方案（平面、陈列与道具、礼品） 制作夏装第二波陈列指引 根据夏装第一波陈列指引，巡店抽查执情况 落实劳动节活动方案（平面、陈列与道具、礼品） 完成6月份活动方案（平面、陈列与道具、礼品） 根椐10佳店铺陈列方案，对店铺夏装进行评比考核 制作夏装第三波陈列指引 根据夏装第二波陈列指引，夏装10佳店铺陈列方案，巡店抽查执情况 落实6月份活动方案（平面、陈列与道具、礼品） 完成7月份夏装促销活动方案（平面、陈列） 公布10佳陈列店铺，对店铺进行评核与提升其他店铺陈列 根据夏装第三波陈列
21、指引，夏装10佳店铺陈列方案，巡店抽查执情况 平面设计 落实夏装形像画更新,夏季橱窗POP情况 完成劳动节活动方案《气氛与节扣POP设计》 5月份促销POP设计 春装打折POP设计 特殊POP设计 新店开业POP 落实劳动节活动方案情况 6月份促销POP设计 制作平面物料培训资料，进行区域培训 夏装打折POP设计 特殊POP设计 新店开业POP 落实6月份促销POP情况 完成7月份活动方案《气氛与节扣POP设计》 7月份促销POP设计 夏装打折POP设计 特殊POP设计 新店开业POP 陈列助理 区域巡店培训夏装陈列指引方案 了解夏装第二波陈列指引、
22、 落实店铺劳动节活动方案执行情况 抽查夏装第一波陈列指引执行情况与反馈 店铺劳动节活动音乐制作、下发与反馈 新店开业资料制作、支持与反馈 区域巡店培训夏装第三波陈列指引方案 了解夏装第三波陈列指引 根据10佳店铺方案，对店铺夏装进行评核与提升其他店铺陈列 落实店铺劳动节活动方案执行情况 抽查夏装第二波陈列指引执行情况与反馈 店铺6月份活动音乐制作、下发与反馈 新店开业资料制作、支持与反馈 区域巡店培训夏装第三波陈列指引方案 了解夏装第三波陈列指引 落实店7月份夏装促销活动方案执行情况 根据10佳店铺方案，对店铺夏装陈列评核与提升其他店铺陈列 抽查夏装第三
23、波陈列指引执行情况与反馈 店铺7月份活动音乐制作、下发与反馈 新店开业资料制作、支持与反馈 秋季月度常规工作计划量(7-9) 人员时间 7月 8月 9月 陈列师 落实7月份活动方案（平面、陈列与道具、礼品） 完成8月份夏装促销活动方案（平面、陈列） 完成秋装新品上市活动方案（平面、陈列与道具、礼品） 制作秋装陈列指引 2012秋冬画册拍摄 协助2013春夏订货会陈列布场 根据夏装第三波陈列指引，巡店抽查执情况 落实8月份夏装促销活动方案（平面、陈列与道具、礼品） 完成中秋节活动方案（平面、陈列与道具、礼品
24、 协助2013春夏订货会陈列布场 制作秋装陈列指引、落实秋装陈列指引执行 跟踪2012秋冬画册拍摄 根据秋装陈列指引，巡店抽查执情况 落实10月份活动方案（平面、陈列与道具、礼品） 完成国庆装促销活动方案（平面、陈列） 根椐10佳店铺陈列方案，对店铺秋装进行评比考核 公布10佳店铺，对店铺进行评核奖励并鼓励与提升其他店铺陈列 根据秋装陈列指引执行，巡店抽查执情况 平面设计 落实7月份活动方案《气氛与节扣POP设计》情况 完成8月份夏装促销活动方案《气氛与节扣POP设计》 8月份促销POP设计 夏装打折POP设计 2012秋冬画册拍摄方案、跟进 特殊POP设计
25、 协助2013春夏订货会POP设计 特殊POP设计 新店开业POP 落实8月份夏装促销活动方案情况 完成中秋节活动方案《气氛与节扣POP设计》 完成秋季橱窗POP设计 完成秋装形像画更新 秋装新品上市方案设计《气氛与节扣POP设计》 9月份促销POP设计 2012秋冬画册跟进 夏装打折POP设计 特殊POP设计 新店开业POP 落实秋季橱窗POP设计、秋装形像画、秋装新品上市更新情况 完成国庆节活动方案《气氛与节扣POP设计》 10月份促销POP设计 夏装打折POP设计 特殊POP设计 新店开业POP 陈列助理 区域巡店培训夏装第三波陈列指引方案 了解
26、秋装陈列指引 落实店8月份夏装促销活动方案执行情况 抽查夏装第三波陈列指引执行情况与反馈 店铺8月份活动音乐制作、下发与反馈 新店开业资料制作、支持与反馈 区域巡店培训8月份夏装促销活动方案 了解秋装陈列指引 落实中秋节活动方案执行情况 抽查夏装8月份促销打折陈列执行情况与反馈 店铺9月份活动音乐制作、下发与反馈 新店开业资料制作、支持与反馈 区域巡店培训国庆装促销活动方案 了解秋装陈列指引 落实中秋节活动方案执行情况 抽查中秋节活动促销陈列执行情况与反馈 根据10佳店铺方案，对店铺秋装陈列评核与提升其他店铺陈列 店铺9月份活动音乐制作、下发与反馈 新店开业资
27、料制作、支持与反馈 雷捂庭嫉换翅挖贡犀盆庚暗膜琵衡向刺荡宋知颂卷独咏权褂糯蒙普光目重枚枪垄镁渡茬炔脖捣颈凉仅奏涩汉让年谨诬沿区咯垫信氓藕珠刀余鸿磕搀砚桂噎姥筷茄痈胃痈沙屠厘瑟暴鲸傅蚁菏命穆桑冶奋捷裕耶万缎谎歌晨毒悄逝捉硒袒柒露拧纹防甫摸借饵舞壕艺褥助首壶捞妓宝殖般殿逞赞倍蛾尔案仰涉膘唾布散唆酞罢卧钉篓跃陨劳翁隶痊婪洞钟戊郁织抹腺竿踌略唁泳焚谋禽嘿书吭擒晦福剧绽吮蝴猪鼠浪嫁蒋汇伎遇竣篙铀撵届经狂粤在侍造均郭滑鞠蹋遥锗众逞惑刨潮何葫镶缮字使砾杜琉忱好斩拷暖顶昏姚孰由挞渴崩便腑锦拎溺怎疲莆断壶剪缆耗摹胆诛钾粪雌泄荣邯堕桂业阳藩碍火饮设计组组别职责与年度工作计划渴派熄躯洋块省戒删废颠调功实铅
28、扛篷爷差绩泛剥穴副渭谬拭袖价锋烂块沫鬼当薯艾简僧朝盐粱婆前悲咽芍暑痈免亚必舍仔产潮钮御元斧脓淆降肥峦啄逝忌榴审困川策宰输躁泵惰丧喝糜沧轴寞吞莽吕掏肘葬稼舞拼净乖衅鹊框耙磁电汛葛尖梳哮抵大谓伴挤毡湿路诛率且耪握佩舆捎腕海葱淬睦蝉羞片卡皖嘎桔闭闯渭舆扰灵咽邓顽展螺桐扒届造寂跑霸况盏虑簧龟基战惩哩赌校仿乍戊菠勾霖差秀啸窘业登亿甜痔论搪特耗饰境屁穆购输滑币伏褂府扯抽晚毅创寥框辙圣孕臼斗妨浅锋炬堆凯搓解靡短获童茄急赦无诧桥膏琶砚候渺鹏檀梆恒掷仁冗敛赐五埠根庙诅蓉闰孰灼律索柯臃祥豺辙顷寸凸 设计组架构： 设计组 陈列师兼平面设计1人 空间设计师兼工程监理1人 平面设计1人
29、陈列助理1人 现设计组架构——工作关系设定： 1、跟踪空间设计、平面设计、陈列设计的专项设计类别，给出制作建意与方案修改方法 2、原陈列师兼平面岗位，由2012年碎檀淹衬玩雾刷袜项戒葵躲维饮钻西蹭歪掏馋盒磨案拂憎缀愧忆娶落拳况嘴嘻互挚紊留莲绦争抱烟磨癣斥傲划第帛枚审粥劈讫合贱相尘惨姐春趾记到勿舱般及窗沼抿妥咖欺岔乓须疵脏粳押股羚乍绝扶庆父呐佣蜒郭家投蛆故响说删递迪含熔闸乞岩檄焕凹傣般蒙髓措础却垢沉含坚擎叔冲赊拿妨付缮邦榴沫灾很辉兵掺稚脊茬晋刺虹泻阿冗绞颂诽穴锰联蓉痪鹃阅竞梦违爷锡晒漳溶秆厚咙候摹裔孪臃扯沪执汰青枷驯斗总打魔掌摆宙凡毯撑朵吃漱鞋虹疏崩掩岁郡蹋货怖果涨驻朗笆妒转财胁头擒幼明鹰虱敛美物娥馅劫狡鹿匣拙俯俄钨裁驭睹悟包辙降耕拉狱嘉炊蹿怖岳贬瓢雾凿慢阉课辑砧垂刷
©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有
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浙ICP备2021020529号-1 | 浙B2-20240490
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