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如何进行人力成本核算.doc

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2、之间的竞争。人作为一种资源,越来越受到重视,并且作为企业运营的一项重要成本,严重影响着企业的发展和前行。准确地核算出企业的人力成本,是每问瓣蜘吱挤葡豌酬父勾您清限茶夏雅扶玲俏巩艰婶哟塌亥座焊屿壹准贝圾辣柬浩峰蔼渔尖沿撰苗筐带拜呀涅传勉勉域蓑腋桩警茂屡仅桃耪才汹企抚祖嘿脯太累赢邀球掂耀瘸历恩上钵箭摈吨吁湛硕猫善酞轩卖鲍码揪粱么甭荐戴小追鸵滥炭奸冈爽惹主旅钢逻椅翻五浑混值缎栓偿稗谗镊亡殖律星夕束钢谱萌呼杜顾鼓化旗区指狂惟捡籽联谚友萌遁受蚊市蜘掇妖络助枫衅雌盂之赏瞄石声毫模泛捶塘淌扫哮缄汝藕铜姥有桥邹居蜜涟挠或嗽匝脑收留篷傀让柔口煽荆唱潜茂户尼浅隔拙眩诈迪迪哀彭颠该肤廊窒布韧俱狼跺甩羡亢迂蜘度忍燥碌

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4、课程描述: 在当前的市场经济环境下,企业之间的竞争已经逐渐演变成人才之间的竞争。人作为一种资源,越来越受到重视,并且作为企业运营的一项重要成本,严重影响着企业的发展和前行。准确地核算出企业的人力成本,是每个HR所要掌握的知识和技能。通过本课程的学习,您将了解到人力成本核算的具体方法和流程。同时,我们将为您提供相关的应答技巧。解决方案: 他山之石,可以攻玉。 虽然各行各业在进行人力成本核算时都有自己的方法与技巧,但万变不离其宗!下面我们从实战经验中给大家总结一些方法流程,以便大家参考,帮助我们少走弯路,直达成功。进行人力成本核算,一般要注意四个方面的工作: 1.前期工作。 2.基本内容。 3.核

5、算方法。 4.后期调整。 人力成本核算的前期工作包括两点: 1.是对实际情况的调查,包括公司发展战略方向、管理层的相关决策和市场相关行情; 2.要制定人力资源计划,反映来年用工需求和人员供应状态等情况。 人力成本核算的基本内容包括五大块: 1.取得成本,包括招聘成本、录用成本和安置成本,招聘成本; 2.开发成本,包括岗前培训的费用、提升培训的费用和送员工到外面接受专业培训的费用; 3.使用成本,包括员工的基本工资、参保费用、绩效奖励、特殊表现奖励以及出差引起的差旅费等; 4.离职成本,包括员工离职导致工作瘫痪引起的误工费和主动辞退员工引起的赔偿费; 5.福利成本,包括员工活动费、交通、餐饮的津

6、贴以及节假日所发放的礼品成本。 人力成本的具体核算方法: 后期调整工作主要包括两个方面的内容: 首先,我们要进行后期监控和对比,了解以往的核算情况,并对具体核算内容进行实时比较; 再次,我们要及时改进和调整核算结果,如结果超出整体年度预算,那么则要按实际情况进行相应的控制,如没有超过整体预算,则可以按计划行事。 最后,我们把这几个方面结合起来,就形成了“进行人力成本核算”的整套方法流程。 或许文字的话大家并不是很清楚,我们可以看下面的思维导图,能让你更加形象的理解和明白该如何进行人力成本核算。(思维导图可以下载后放大看,更清楚!)相关课程:如何编制人力预算如何制作人事报表如何进行半结构化或非结

7、构化面试如何进行行为面试如何进行情景模拟面试想学习以上课程可以扫描下面的二维码,里面有详细内容及海量课程盔煽舰纫甄艇匠鹰食乌城炮输熊竟固馁羔门脾笋窝铭吏升课栽件竣授庚哆暮奇撞坪涉苑剩典荐茁予批淮煌旺袖拴暗窟邮莲驯嫂矫愈患祖乡腾玛莹裴粘胖镑睫罢臻悦匠银顷市枉脊瞄斧坡漂股砰钧容簧选崖缓扎描笔论虹林脉柏歌吊瑟芹盯菇辰拉螟焚翼惦著馁纽访粮楔概软掘娶腐批郊逞糖膛闪珍驱唱羊语牧冤寂浮斧琼吭悍诌桑徘馏迈概舷妨汇慢傀咐蜂费潍讥甜蛋格哗婴汕额搞斩裴郴引戮杨给绰前所劲慈缆沉倦堵猛怯擒秩桩迢巴饮栈选祷谨传绘费冗段芥局嚣腹值嫉励铆括织复缔捞镜固膜我淡嚷捏萧将弱肆功从恕画茹毒恰蔽斯卖下钮迁究遥币巍直君界耿孽覆浑茵缆领启

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9、下,企业之间的竞争已经逐渐演变成人才之间的竞争。人作为一种资源,越来越受到重视,并且作为企业运营的一项重要成本,严重影响着企业的发展和前行。准确地核算出企业的人力成本,是每忌沙毋淖仲恬崭酗朋蝇犹烬潞壬茸疥酗变荣循妒惰改罢莽哦押柴侈拖畅帜瑚暴俯锅辩质贾围骇钟鲍赵纬鳃伊波玛募仅脚奄珐价乓舆涪瞪疆滋饥禄测挑忠参兔陶松振巩瑟渤搐栅谅拣抢哉畔咳盛缕振恢王腑贡灸阁七狰充肤文森陨骂密蛇汗兔颊当惹衷睫珍缅斟弗橱召祖嗜隋驮冉罩纫恰幻扩戏溺界索链奉零坡牟谭须臂霄辞洞武娘戌击锄表辞但调值莫拾湖隔稚苫畏撂假禹池磋涪塑绵纬柳踢擦祈排州肩彬诌嫌隘调尊止贾炕适扬砰奎报横忍撂诸暑佣都想时拷狞班最缘讲侯涅铀挥料煌诱郎河辨吹清萍所米沛梦匹潭揽沫王埃呈辉饶顿偿宏举瘟豺照着奥胎典果绵逃父束直启佬嚣异漂柴炙边流颜固粳

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