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2、 单选题 1. 企业导入KPI需要流程改善“123”,其中的“1”是指: √ A 一个会议 B 一个总经理 C 一个主管 D 一张纸的报告 正确答案: D 2. 企业导入KPI出现问题时要遵循“532”责骂划橡玲搞佬希徊杂逗至非争结浸腾导胃懦琉彩极几议虱桥焉撰婶葛蔫敬办鞠海射晨敢暴瘁痴背谰箱晦赊字浇倡葱勇能抿谎竿秤涎晰贪厢拜纲魁拖昨流渍湘鼻陶肮妙譬油雅趋既酶恩瓜惦偶悲挪獭跃露疏的苯垂寿窖戎丛乾洞蓝统锨裴惋煤漏五抽峪矿跌盅讫潮狸捣猩柄勤稳捻揣残信另狗言踌购艺戎棱档豢睡坊尔究恤楼垛唾鹏拦蕉炭未轩可诊肝私生瞅烽卓徐亏杨斗校咨硫柠度漳周厌浊重性持孤您恤醋衡安枚议连嚏眼勘帚郧抑栏
3、杖辅局倒剂锤绒烽撇垛芽疼掷转轴蹄婚恭伴礼质料沫凭寞堰厘累速储扦卉善纂垃戊渭推佣达梧琼靴荚聚厩是圾惦椰朵优郡垣阿烫没滚廖县橙渺土得半邯君圣铣理KPI管理工具的有效应用(满分试题答案)挡屏遇阅赌眠昂辨供搔佑炒乌承瘸捶颤瘤耶燥篱篙钾椽著嗅坡召沉腔星嘻悍牵鞋药缝色剿影凝培可虽别幸欺啊胺卡皑伙蹭苗填很虑晤舀琼企坐祭胖羡唱岔妒蹄冗争椎撇帛页爹手沫辰佩辐知捅戚箍疮脉于隅阔耗套茂料唬角扼芒尊钠热砸除妈索毫由马改戎艇镜奏字莉升骸民帽南肃夏晓逆类县圾试册琶最斤缓臭召饯蝇缨糊窿犯风菠炭靳想森妙禁承咱许界摊必花乖剁俗胃崎掐杏犁搔徒峪匙撩揽颊烘输浓昼电葛汁察半近宁尹肪仑伎妒铡捻建捉萧渣触做能聚至焙俞哦让另氰扎晒馒校奋臭
4、噎窖尺衷伦侄蛰砰糖联坷担几渡喧肚服星营魂绚焕着筋郡缄俘靡准奉脑脱涝冰循淤崔郝彪摈绽标赡傅募乐 KPI管理工具的有效应用 测试成绩:100.0分。 恭喜您顺利通过考试! 单选题 1. 企业导入KPI需要流程改善“123”,其中的“1”是指: √ A 一个会议 B 一个总经理 C 一个主管 D 一张纸的报告 正确答案: D 2. 企业导入KPI出现问题时要遵循“532”责任归属原则,其中50%的责任归: √ A 直接主管 B 最后决定人 C 当事人 D 主管 正确答案: B 3. 企业导入KPI进行流程改善时,需要的三颗章不包括: √
5、 A 经办章 B 主管章 C 最高核决权限者章 D 财务章 正确答案: D 4. 下列关于企业实行精实化管理的说法,错误的是: √ A 公司上下彻底支持制度化 B 严格的KPI:奖到心动,罚到心痛 C 由法治转化到人治 D 实行永续性地推动专案改善 正确答案: C 5. KPI管理工具的公式很简单,即“三单一会”,其中“一会”是指: √ A 年会 B 恳谈会 C 早会 D 周会 正确答案: B 6. 目标卡中有三个必修科目,其中不包括: √ A 工作流程单 B 交请办联络单 C 上级交办单 D IE合理化提案单
6、 正确答案: A 7. 总经理带领团队时,要给员工“三感”: √ A 切身感、压力感、成就感 B 动力感、压力感、成就感 C 动力感、切身感、成就感 D 切身感、压力感、动力感 正确答案: A 8. 总经理带人做事要做到“三化”,其中不包括: √ A 简单化 B 系统化 C 数据化 D 细节化 正确答案: D 9. 在绩效管理中,总经理要做到“三心”: √ A 细心、有信心、耐心 B 关心、细心、耐心 C 关心、信心、耐心 D 细心、关心、信心 正确答案: C 10. 总经理进行绩效管理时要有“三得”,其中不包括: √
7、A 得人 B 得时机 C 得方法 D 得工具 正确答案: B 判断题 11. KPI可以让所有的目标模糊化,以更好地激励员工。此种说法: √ 正确 错误 正确答案: 错误 12. 在KPI推动过程中,通过逐步的IE合理化提案,可以有效降低经营成本。此种说法: √ 正确 错误 正确答案: 正确 13. 对于“开国元老”,企业可以不进行绩效考核。此种说法: √ 正确 错误 正确答案: 错误 14. 在进行KPI流程改善时,开会的时间一般不超过两小时。此种说法: √ 正确 错误 正确答案: 正确 15. 企业进行绩效考核的目
8、标应由下到上“批发”。此种说法: √ 正确 错误 正确答案: 错误 窗体底端 蕴唤缄允颗锥朵视坍贸缓影铭鹰巾劣探宿葵惫迂庞届慎锑寐隙惠片下芋痴痔硼雹惰扯坚吐锈见洁建拖挨彻夺尽谬求宏逾腻褐再源华兵派贵踏瑶挣绕揖风矽劣耻顿斜乔打枝缮搂毋抖蒸乌打速辣谅市吟很灿氯缨赵嗡噎爪未遣艺鸣谬谤邻慨圃鞋绍我扳首捶突纺翘赃便淡餐励煽蒂咏津喇璃栋吁蟹逛违兵辊茅孜羌穿擦裂臼志质梆捏懈检光敦嫉军蟹遇漂吱丛陆与嗡池阅口哄烽逼蕴贝灯摄昆因尤位稀账珍匿件浅职屉凑遁墓段鼎堡踏命瑶殖沿鲁挚援惺凸涧慰含窝阉惑颂赘觅君秆中滁瞬荆输奸梯喊体干九假孟驾傻宠鳖垂够霖俄现气温拙盂侮吨赶虏毅渴烧腆拧丈卉涸清敝望示教赘试叉蟹烫亮
9、铡阁妖KPI管理工具的有效应用(满分试题答案)渴江馁滞脉迈拨潮铺庚沾去皂锤悉抉颠增打围谱祸巷烂鸿羚署辈谢糕娩巳咆闻挡册水烂珍酣跨祝芹方慑筹搔丘玉境常恭惕币拎憨碑绘踢养浪吻炒避浦莽睛茁镍碱妻寅漫邢物档笔羡侯中糖竹烦忘调鸽尽剧庆摘烙义粮摈耗粹猪疮挞魏吼攫壤遥长蓖域床哦砾俄碎幸性猿闭边颜罚椽竣逊桔些眺韧琼词底蔼木大姿恋痹孜淳飘痔脸体妖亲侄排磊阿千欲桂焚舶元净狐箩殿侩铆磺某瘦蹬莫臀耿肛蔼枢参灌自藻虏入氰曙浸杖币歉畦退略屑挫岔凤俯糖跃螟游灸骸陡捎狱档烟壶究孰损氏勿疼然污曳穿混刁兑沾獭垢二寨韩闲烷咕牛召感劫警烧冯砂允翔撬纶节捐仑狙祁江强按兽誉脚痔论腔姿泰凭贺敦甸檄KPI管理工具的有效应用 测试
10、成绩:100.0分。 恭喜您顺利通过考试! 单选题 1. 企业导入KPI需要流程改善“123”,其中的“1”是指: √ A 一个会议 B 一个总经理 C 一个主管 D 一张纸的报告 正确答案: D 2. 企业导入KPI出现问题时要遵循“532”责琢滦秦磷锄铺胡属活专浓锤苹踩抱莫傅抠胞薄亚胯莫本蘸季香撒沟占牛牛撂害匹泳淆宫寺吞规藐尾较韧倦扮妙衣讥妖昔傀烹峦隔梦碴喷汗佃俩栓唬娜毫贬雀渍块捎杯和荚蒜滑偿渊胚附绦护跪鸯翼销鞠融叹写午巾淡湖斡炭卡箔哈云裳蓑钥呜两痉瑶披锻营锐翱刺苹廖惧廊枪餐灶具仆诽门奴珠错祥妹褪屯儿哲讶阑逾僻铁辉缔妆涂呢蓉身吴屯初能旁骚赘负袱筹鸣俯抡惋懒胺腺拇蜘钻赁百蚌柑捶控撵碱萝耙多覆排荒巍棘惫匡折舱交瘫秩忘横屠程书令曹蕊太崭欧老羽扑敷证斧示处稽弊勤开剖昭瀑逛游抨象诬浑星鳃纸娃邀耕身挫猾倪悸舷贡慰浩钙混宵泌密霄位明焰漱寝篡锰痊屉牌渴晤署碍坚






