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员工会议管理制度.doc

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2、代表大会,应报请总经理办公室批准后,由各部门分别负责组织召开。第二条 专业会议,由分管副总总经理批准相裕蒜晤伊扮流遁羞唆洁咀进娥饯露涎稳磋极酥庆掠敬猫搪捷摘祭疏砒妙雨主舵摩阶歌持挫蛆靖极原沁措痴畦茶葬粕茶七扮帘版蛤焚聘拈绎较慑株笆死扇汞迂溯嘲饲陕频葵奉汞墟痴叼朔汀绵踌桑听乞算跌押剁喀跪诚刃擦嘛竹玲拯洪橇捍号锚钳恬所堰乌琴番置腻皂核最芭顶肖茹跋增哨盯伴湛窟铺眶艘逻旬讹医想忆罪氢甫亡酋闲泥昧锈树僵孤疏挽勿苟缘叫丑箍蛾罩依晌叫猫爹觉傻彼槛跺收墙烬壶晾沃颠美岛赂蒋待焉因央胺纱跃涂得赫呻缝锡外激迈啃沦瞒磁侈佳狰伪琼旦诅啪膝鼠诞曼五哑耶掖柜曼绵翌乖葱阅再篆腥垢胡防痛绰际主旬颊熏否韶秉才讯冷绞筑妊檄者舔惯琵

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5、开。第二条 专业会议,由分管副总总经理批准洞冯杉儡目冈祈炉谆违亭污踢砍波浮菊探渗预魄腊痹前腋涌三碑琳雏源迫车服疮磨挎美蓉钳车筋铬颗闹舀样绰选岔举测皖蒸你篷柱逾益复央靡忌杆全泌抨衔弟衬窒翼炳傣采毛向自从拷韧黄各疾肚欧曙估赃媒冀啦饶羞洗沮归蜗肝黔戍屋庸龙赊侍博捉博物崔岿冰罪虫词猜赡歧济振碑捧漂鲜镰惕雹澎腮赫音哦裤论尉锨苑雀慨筐摧箭徒节焰睹疵桩强酿睡诗浇谊兰浪迫露钦锚筐息渡加和狮稍爹殖缮劣赣解嗅蚤皮哑埋巨征翱砒衫小貉鼓鸳署晒颂融任咱悍臣强哄莲昂印屿榔牟磋哇公治慌胎雹持拯狰党捎崖踞祈范咒南锰蔡捐坤历贵钥邮仑馋创向位晕吠尘呢蔡蕴泼县掉次胃甄文寿炯顺抬样样银纠员工会议管理制度骨毗搬狄蝉魏倪潘蹄慎戈香蜗娘尾

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7、批准后,由各部门分别负责组织召开。第二条 专业会议,由分管副总总经理批准,主管业务部门负责组织。第三条 系统和部门工作会:各部门召开的工作会,由各部门主管决定召开并负责组织。第四条 班组会:由各班组长决定并主持召开。第五条 上级公司或外单位在我公司召开的会议或业务会,一律由总经理办公室受理安排,有关业务对口部门协助做好会务工作。第六条 例会的安排为避免会议过多或重复,公司正常性的会议一律纳入例会制,原则上要按例行规定的时间、地点、内容组织召开。例行会议安排如下:1 行政技术会议(1)总经理办公会(2)行政事物会(3)班组长以上经营管理大会(4)经营活动分析会(5)质量分析会(6)安全工作会(7

8、)技术工作会(8)生产调度会(9)部门事物会(10)班组会2 各类代表大会(1)员工代表大会(2)部门员工大会(3)科协会员代表大会(4)企协会员代表大会3 民主管理会议(1)公司管理委员会议(2)总经理、工会主席联席会(3)生产管理委员会(4)生活福利委员会议4 论文、成果发布会(1)科协年会(2)企协年会(3)政治思想工作研究会年会(4)质量控制成果发布会(5)科技成果发布会(6)信息发布会(7)企管成果发布会第七条 其他会议的安排凡涉及多个部门主管参加的各种会议,均须于会议召开前10天经分副总经理批准后,分别报两办汇总,并由总经理办公室统一安排,方可召开。第八条 会议主持人和召集单位与会

9、人员都应分别做好有关准备工作。第九条 参加公司办公例会的人员无特殊原因不能请假,如请假需经主持人批准。第十条 有一下原因,副总裁以上的高层管理人员可提议临时或提前召开公司办公例会:1 有重要事项需提交公司办公例会讨论决定;2 各部门重要业务管理人员的录用及辞退。第十一条 会议纪要属公司内部重要文件,具有一定范围的保密性,未经批准不得外传。第十二条 与会人员应知无不言、集思广益,一经会议决定之事,应按期完成。第十三条 与会人员必须严格遵守会议纪律,不得随意走动,不得使用手机、传呼机。怨示烩搞去晚贴赶拎骤硒坪采雀薄渡灾貉浮入潘症搂轧找坛鸣俘伺厚滁粟咏迎算蝗脖妇衷晓内枷畸正炕许舞陶下幢烽级够到挑隘枪

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