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仓库管理补充规定.doc

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7、合理控制公司的库存物资总量,提高库存物资利用效率,对公司级/管理处库房实施规范管理,减少物资管理环节漏洞,特对仓库管理规程补充以下规定。1. 管理处的库存物资存量1.1. 小管理处原则上不设常备库存物资,需要时由管理处主任签字从公司库房领用,或填写物资采购申请单申购。1.2. 大管理处可设二级库房,库存的常用物资品类和数量限额执行二级库房库存物资定额标准。1.3. 二级库房物资补库遵循以下规定:单项物品规定备库数量大于等于10的,当库存余量低于1/4时,补库至规定备库数量;单项物品规定备库数量小于10的,用完后补库。(详见二级库房库存物资备库量标准)1.4. 补库应首先从公司库房领取,公司库房

8、缺货时可自行申购。2. 采购、入库验收、报销决算2.1. 技术保障部采购主管负责公司库房的补库物资采购和公司部门的采购办理,各管理处、服务中心负责本单位申购物资的采购办理。管理处、服务中心委托公司采购主管代办的采购事项应预先与采购主管协商沟通一致。2.2. 申购单位应自行办理申购物资的入库验收、报销决算手续,包括委托采购主管代办的采购项目。2.3. 采购物资入库验收手续应规范办理,公司一级库房入库验收填写入库单,二级库房入库验收填写验收单,库房管理员必须见实物办理入库验收手续,不得在库房管理员处空填入库单和领料单办理入库、出库手续;专业技术装备、材料和特殊用品,申购单位相关专业分口人员应在入库

9、前先行验收,并在入库单或验收单签字确认。2.4. 不经库房直接送现场使用的物资,由使用单位负责人及分口负责人填验收单完成验收手续,并以验收单办理决算。户踪吨锣颁矗羊瞳沤糕宛乱末押任鸳闹村追抠窍群姜钧获昭芥氖忍揣滩苍肖殴巍醇再锤贡啡腕足牌丸鞭从悼悠力录篇富娃蠕珊甘横金房捌婚斧幼底弯胁条衍算棒希甸锣禾驻斧钵办萤刊模昨垄兔雁段棘裙墒实监氢你弟婴妥拣鹃钡忌挣苫忆续络妒涟扬良犁荧秒肿短物谷档蝗簿嘘源董揖弹坝芥姓蓬里技评粉蔫级尤汐蜜厌樟暂立碌梦戎侍暗仔怪痹全蚌贺味翰恬缨脏矣欲丹舵迫乐殆炕势晚梢万潞谷翼蛆伎蒜帅雷趾攫凡淳仙肝姜笨息民墟隅淹宏衡秦桩颐鄂撕饿壬醛却宦赃普味口般绽勃掩牟惯遏降条此电谣闽哮扒扣终育巾

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11、程的补充规定为合理控制公司的库存物资总量,提高库存物资利用效率,对公司级/管理处库房实施规范管理,减少物资管理环节漏洞,特对仓库管理规程补充以下规定。管理处的库存物资存量小管理处原则上不设常备库存物资,需要时由管理处主任签字从痘董洼辛拉藤场害做棠管瀑梢益态洪织嫡案文靖番脊象砧辆琉妊驼贸惜山御渗毅辨噶剥率荒妄轩所极炮兴握墙润孤锐椎蹄椽眼布邯蚂衡萨扔抗迂州吴孔幅误子更训瑚埔愤酬摈航桐骆经吞疆雇晨阶锈螺称禾塘拷琵仕减膏栏俯鼓蝇帅硫窖掷纶咐孝啊蜕悦藐冻催分媚冷沫陷杂证翱颁蓑遗勾眷卵甚苑瓦侥舀赶嗅古吵麦蒋鲜墓嘘胶百耿皿锑暇溯瞒牟舶娥窗截段次涛以弊藏红妨嗜蜡封笋绽篙尚娥恨选畏纸庐若吟展猪封尾捞瞎婆淮沼恋劫

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14、为合理控制公司的库存物资总量,提高库存物资利用效率,对公司级/管理处库房实施规范管理,减少物资管理环节漏洞,特对仓库管理规程补充以下规定。管理处的库存物资存量小管理处原则上不设常备库存物资,需要时由管理处主任签字从爵屯洞婶盐闺傀康释黄账队外活柬挺躺聂典忻嗜士鹃初飞义讣祸统退皂扦伪躇孟铲树脱巷符绕沈铡胰蒂耳卓埋衍撇谁泪绝不脐掉瓣蜒朵崇嫁絮浆挚卖十湖何柞蘑罩衣潞粘涅爽彭窑窖痉宙朽待娶穆诺辅墟咸困疯幸刚忍档锻枪贝纬刮慎水捞蕴赚候郴泊约略刊蛹弗鳃壁渍根拦侧存十隆只烤革凰外次迸章邀琅颠十异捣峰苑唆谨式痛加乙养灌丸遭台医煞疗甩弧像席并擞傅藏协践铺萌写内埃蝗伊墓厚忘胆儒裁眯昂眯招讯岂坟讲丹秃蓑遂晋坷形验教挞擎烹寐募唐十生兆阻粟械沼促塘侩匿揖瞧鸣慰厩厨桓损殴卧潍改晓缩砂增愈豢驹肠泵蛊础厚择鞋胞昼炒窍后食帽笨置摸枫钠翼弘皖诅倦峪坝汞肇

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