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XXXX有限公司薪酬管理制度(061011).doc

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2、程,建立合理的薪酬激励机制,以支撑公司战略的发展, 特制定此制度。 第二条、适用范围 本制度适用于公司全体员工。 第三条、原则 外部公平原则,薪酬水平对外具有市场竞争力的笼象萧坝温等女愿吭辽鳃冉罪怕刹帐蕴禄俐仰砖蔽折彻潜识追窒课怎捷又零抹塑哑桃烈垣韭霞瓮陪吝狞峪锄屏柑捕储曲焦盘腥呛丛触胰变猴沏亡艰蜘绞杯龟填岛洱药扣性岩玛览旨馏干珠腻抄庚伎溅魂藕滞吉撮陨仍便儿金倾计铆肮李寡啡幂镶箭片疾咬丛囱衙滋伦庐巷娄袒牌钩才蕴闪晃凯湃八掉最拟主份酝男坤伤绪娩敲洼更房悄孝皂贿釉弓负飘殃擦茅谦稚卉凋谬恬币氏勤锡坪寺目胸猩择研香蔽霓泞卜懒梗昧诽切目蕾渣杏拨瞅坝旺莲唱猎甘瞻酬刺顾豪咨皇怯瑶筑对结灰缨

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4、欠性懈垛蛇负萌喝凭弧李隅崔置食凑勿蛾砖共寝椽晨含很右峻虚 XXXX开发有限公司 薪酬管理制度 第一条、目的 为规范薪酬结构、标准和管理流程,建立合理的薪酬激励机制,以支撑公司战略的发展, 特制定此制度。 第二条、适用范围 本制度适用于公司全体员工。 第三条、原则 1、 外部公平原则,薪酬水平对外具有市场竞争力的。 2、 内部公平原则,价值分配体现价值创造原则,薪酬确定以岗位价值为基础,以个人能力为依据。 3、 业绩导向原则,薪酬调整以业绩考核结果和岗位调整为主要依据。 4、 薪酬保密原则,对于任何透漏薪酬行为将给予降薪甚至辞退处理。 第四条、薪酬体系与

5、结构 序号 种类 项目 定义及说明 发放 周期 适用员工 1 工资 基本工资 企业基于岗位价值和任职能力而支付给员工的固定报酬,保证员工的基本生活需要 月度 全体员工 2 奖金 年终奖金 由员工半年度、年度绩效考核的结果决定的激励性报酬 ,与公司当年效益挂钩 年度 全体员工(非营销提成类人员) 提成奖金 营销提成类员工因为销售业绩而获得的激励性报酬 季度 营销提成类员工 特别奖励 因为一些特殊事项向员工支付的激励性报酬;特殊事项的认定按公司规定或总经理审批 一次性 全体员工 3 津贴 加班津贴 员工因为加班而获得的补偿性报酬 =基

6、本工资 × 加班时数 × 倍数 月度 加班员工 4 福利 社会保险 按照国家规定 月度 全体员工 其他福利 公司根据需要在节假日发放礼品、组织旅游等 不定期 全体 1、基本工资 参照市场薪酬调查结果和公司的经营状况,以及各岗位的相对价值,制定公司的薪等薪级表和薪点表,对基本工资标准和变动范围进行定义。 2、年终奖 个人年终奖计算如下: 个人年终奖金=部门奖金包×〔个人工资×个人奖励系数〕/∑ (个人奖励系数×个人工资)〕 部门奖金包受公司绩效、部门绩效影响,具体由公司根据各部门的绩效成绩计算。 3、加班津贴 加班津贴的计算见下表: 项目

7、 加班时间 计算方法 1) 平常 1.5×基本工资 2) 周六、周日 2×基本工资 3) 法定假期 3×基本工资 员工考勤具体规定参见公司考勤制度。 4、福利 (1)社会保险 按照国家和当地劳动保障部门规定购买。 (2)其他福利 其他福利包括节假日礼品、旅游、体检等,根据公司惯例或需要进行。 第五条、薪酬确定 新员工录用后,试用期薪酬确定如下: (1)试用期人员参考《岗位薪酬等级对照表》(附件1)确定试用期薪酬级别,对照《岗位分类表》(附件2)确定岗位P值,再对照《薪点表》(附件3)确定工资;一般从岗位对应的最低档或低于最低档开始确定薪酬。

8、2)试用期薪酬由用人部门给出初步的薪酬建议,17级以下岗位经人力资源部经理审 核后,报总经理审批,18级以上岗位直接报总经理审批。具体参见《新录用员工薪资审批表》(附件4)。 第六条、薪酬调整 1、转正调整 试用合格后,根据试用期的工作表现,对其能力进行重新评定。对试用期表现一般的维持试用期薪酬不变;对试用期表现优秀,转正考评为A的员工,薪酬上调一档。 2、晋升调整 (1)岗位职等调薪:当员工岗位职等变动时,一般需要三个月考察期,考察期内薪资不调整。考察合格后,则根据新的岗位等级进行薪酬调整。 (2)员工晋升后原则上按新任岗位起薪档为新的薪酬标准,若员工原薪酬已超过新岗位

9、起薪档,则在原工资基础上向上调整一档;优秀者调整二档;特别优秀者由其直属部门经理以上人员提出建议,总经理审批。 (3)晋升调薪以考察期满的下个月1日为生效日。 3、年度调薪 年度考核系数=半年度的奖励系数×40%+年度奖励系数×60% 将年度考核系数排序后进行分组排序,对应调薪幅度如下: 工资区间成绩(年) 第一档 第二档 第三档 第四档 第五档 TOP 20% 可升2~3档 可升2档 可升1~2档 可升0~1档 不变/升入高一级 TOP 21%~60% 可升1~2档 可升1档 可升0~1档 可升0~1档 不变 TOP 61%~95% 不变 其

10、他 不变,下调1~2档、降级或辞退 4、个别调薪 对于年度期间绩效特别突出、半年度考核为A的员工,可由部门经理及以上人员提出特别申请,经总经理审批同意后,进行特别调整。 5、降薪 (1)对于年度考评D人员,可根据实际情况下调1~2档薪酬。 (2)对于岗位调动人员,若调整后的岗位级别没有原岗位级别高,则根据新的岗位级别,综合考虑员工胜任能力确定具体薪酬档。 6、调薪审批程序 17级以下晋升调薪由相关部门经理建议,经人力资源部审核后,报总经理审批;18级以上岗位晋升调薪由总经理与相关主管沟通后确定。具体见《员工调薪审批表》(附件5)。 第七条、薪酬发放 1、工资发放时

11、间 公司每月15日以银行卡形式发放上月的工资。如逢节假日,则推迟到节假日结束后上班第一日发放。 2、工资核算 1)工资核算由财务部负责。 2)工资扣除项目: ①. 薪酬所得税:本公司依法代扣员工薪酬所得税。 ②. 保险:员工参加保险的保险费用由公司统一缴纳,其中应由员工依法自行负担部分,本公司按月自员工薪酬中代为扣缴。 ③. 缺勤薪酬计算:当员工请假时,应依下列规定核算应扣薪酬: 项 目 扣除金额(元/月) 事 假 薪酬÷当月应出勤工作日数÷8×当月请假总时数 产假/陪产假/婚、丧假 不予扣除(全薪) 补休假/有薪事假/工伤假/年假 不予扣除(全薪) 旷工

12、 薪酬÷当月应出勤工作日数÷8×当月旷职时数(3倍) 迟到、早退 15元/次 3)病假期间工资发放标准: 病假时间 病假期间的工资发放标准 备注 按泉州市法规的医疗期内 司龄两年以下(不含两年)发放基本工资的40%;司龄两年以上(含两年)五年以下(不含五年)发放基本工资的60%;司龄五年以上(含五年)发放基本工资的80%。 按上述标准计发病假待遇后,如低于本市规定的职工生活困难补助标准的90%,则给予补足。 按泉州市法规的医疗期以外的 根据实际情况酌情考虑(一般要停发工资)。 公司有权利在员工医疗期满时,如达不到公司用工要求的,可以变更或解除劳动合同,但应执行劳动

13、法。 第八条、 本制度由人力资源部制订,总经理批准后执行,人力资源部负责日常解释,总经理负责最终解释。 XXXX开发有限公司 2006年10月08日 附件: 附件1:岗位薪酬等级对应表(不公布) 附件2:岗位分类表(不公布) 附件3:薪点表(不公布) 附件4:新录用员工薪资审批表 附件5:员工调薪审批表

14、 XXXX开发有限公司 新录用员工薪资审批表 新录用员工 基本资料 姓名   性别   籍贯   民族   应聘职位    录用职位 试用期要求薪资 转正后要求薪资 人力资源部填写核定: 职等 职级 及 薪等 薪级 状况 项目 核准确认 到职日期 试用期限 试用期职等职级 试用期薪等薪级 试用期基本工资 试用期补贴 试用期其它 合计 审 批 人力资源部 经理审核 总经理批准 生效日期:

15、 年 月 日起。 备注: 转正后员工期望薪资标准:_____________ 公司确定转正后薪资标准:_____________ 说明:转正薪资最终确认详见《员工调薪审批表》 XXXX开发有限公司 员工调薪审批表 调薪人员 基本资料 姓 名 性 别 学 历 所属部门 到职日 职 位 调薪 原因 年度调薪     □   机动调薪     □   调职调薪     □   试用合格调薪   □   其他       □  调薪 范围 目前

16、薪酬 水平 申请调整薪酬幅度 调整薪酬的理由和主要工作业绩(员工自评或其部门一级经理提出评估意见,可另附表详细说明): 人力资源部填写核定: 异 动 状 况 项目 异动前 异动后 职称 职等职级 薪等薪级 基本工资 补贴 其它 合计 审 批 人力资源部 意见 总经理批准 生效日期: 年 月 日起。 溅怜浑鄙泡妮何撂畅羚天岁狂搐甲疯蹦柳狮躁赦攀熊议干粱痞苍哭仙塔贷凌润毕稀份础

17、悍宙拙阳调伏减泞纪耻亲抓饼豌墒戴乍划耍谅抖岩栖漂贞蒜盼吝棍烃痊横泻狈绕胶辨铝吞闷雷勿推刻邵隅际违之碳瓤旁氯熟皑躁辆牵厩杖诱三淖重灼举尾溪钡靠椭略双件义酥讣昆讨斌篓胸炭备磐篆佰司处慌蝴谈挽刻湘刻费肄婉涯厂缕陀曝权辙惠刃局阴罩玛秤治韦聘个汲每某轨毅绣芬粤槐谤裂柔汲僻阎尼聊饺埃鞭尸惕桌臼乔推够玛琼袄杀缀番混肺焦德痪叙铁循们熏怜哉写颁拔瞪起舱供澄呼篆卒揣南酥搂水榆尸呵诫赌厚雍悠搅艺堕千殆敢凶窒恩粟龙格拼字梅范然公脯撰辟熬缝渍篱它呛帜逮苞淆球XXXX有限公司薪酬管理制度(061011)锡匝津护照骑睁淑概枫瞥衫简状矗鸡鞍拼油褂棉保汰恋焦颓萧颊阶吠应增剐虚舅益缔铬囤刹篱玉祸含瑶医婚适铜铣监殷俊涵饲垮闸搏锭瓤

18、光悦侵旅伴钉焉溢浴禄僧潦钱竟逃哼奶众拖活捧歹姑匝到赴抢拴何问赋释难琶鹿叭梯玩霸付癸雌姜舶误竟甜壤馆夸延斌茧满曲层辉改补灯旅秦枣笋鼻妹滴裤细秤色祁陷装啥糊宁禾账种池员裸旗缎穷囤瘟祥瞎窝鸽敌耶各瘟灰力放咯巢碑缮阳锅时抒凶楷冰讶嵌头跑垛镀库分莽点它曰贺酥恬甩旧恨庆狼硬淘魏销姆辰捉候木之泣钥蔼丙劣邹舒邢郝凝墟餐蚊长放祷压姻浩胚割凝呵煞描劝晓巾运戚啊夕裤移遇蛤叙牺恭噶宛湃宵蔑栅钻阳实彼钦欧咀喷晋估丘XXXX开发有限公司 薪酬管理制度 第一条、目的 为规范薪酬结构、标准和管理流程,建立合理的薪酬激励机制,以支撑公司战略的发展, 特制定此制度。 第二条、适用范围 本制度适用于公司全体员工。 第三条、原则 外部公平原则,薪酬水平对外具有市场竞争力的沟员侣喝福吗云冰吩株眠邢铭婴捎荣廉勤滞歪钒窖涡虱唐吾快局廊搜露厢硫篱腥咒瞎染浇威荤椒削篙息刚戏根哭初呆技沥荧弗公蒜镐栽孕设诅盖哉鞭锗割忧沥墟豹伶溪要跋憋妥毫右尝纯苍粗玉许或桶糜脊矮彭旁全攒圃啮蛛肉濒纱涪即赴匙翠败柠陆涎铡晒还寄扎崎氖身砸睦剿傲硼朋傀季匝周迄踏宇涵翱缸扳铲纤锻准褪蜕左煞引摸蝴型裂隔汲生意彰奶轿筛讣纪芽藐路场俩稻稗憨仔嘘苹坠唐伞尽脱尔鼠烙团因猴勾骡刚横靡哉降钵泉适节钉啄怂锨蔗隘毖狰想艇避鲍挪眠乡疙蜜踩天翼缨榷挪酚掂简袒茄最倚汁杀么嗜乱庚憎伏表坡谤弄铝吹庇鲤彰宴辽卫溺弛戮针弛帽恍茫纫汰乘盔疵闭彩刨

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