1、【】有限公司 人事管理制度【】有限公司人事管理制度第一章 总则第一条 为加强【】有限公司（以下简称“公司”）员工队伍建设，增强员工素质，提高公司人力资源管理水平，根据中华人民共和国劳动法、中华人民共和国劳动合同法和公司章程等相关制度规定，结合业务实际，特制定本制度。第二章 组织架构第二条 公司实行【执行董事领导下的经理负责制】。第三条 公司根据业务发展和管理需要设置部门。公司组织架构图如下：投资决策委员会投资专业顾问委派股东会投资管理项目小组投资管理部执行董事项目融资【合规风控部】合规审查经理综合管理部第三章 人事管理权限第四条 公司人事管理的主管部门为【综合管理部】，对上向公司【执行董事】，
2、对下由人事管理行政专员负责日常事务。公司的部门设置、人员编制、财务负责人、副经理的任免、去留及晋级由经理提名及/或提议，由执行董事做出决定，公司其他人员的聘任和解聘由经理决定。第五条 【综合管理部】有关人事管理的职责如下： 1、 负责贯彻执行国家有关人事方面的政策法规，结合本公司情况，制定并实施公司的人力资源规划和具体计划。 2、 根据各部门及公司的人力需求计划，负责对人才引进和招聘工作进行具体操作。 3、 负责拟订和修改公司的人事、劳资、培训等方面的政策及规章制度，经批准后，负责监督执行。 4、 负责拟订员工岗位薪酬制度。5、 负责拟订本公司员工绩效考核体系及奖惩方案，经【执行董事】批准后组
3、织实施。 6、 根据公司员工实际状况和企业发展的需要，制定并实施公司的人员培训计划。 7、 负责组织员工的各种岗位培训。8、 办理公司员工的社会保障工作。 9、 负责员工辞退及内部调配，代表公司处理劳动纠纷。 10、 办理公司员工劳动合同的签订、续订、入职和离退职等人事手续。第四章 聘用与解聘第六条 公司实行全员劳动合同制，坚持择优录用、奖勤罚懒、公平竞争原则。由公司法定代表人或其授权人与员工签订劳动合同。第七条 新聘人员根据相关法律法规的规定原则上实行一至六个月试用期。试用期满后，由个人申请并做小结，【项目组长】考察合格后，报【总经理】，经【总经理】同意后，办理转正手续。第八条 员工辞职应按
4、劳动合同规定提前一个月提出辞职申请，在公司财务、业务移交完毕后，【综合管理部】为其办理辞职手续。第九条 员工因违反公司规章制度，可根据其行为及后果，根据相应的规定给予解雇或开除处理。解雇或开除的决议应通过【经理】决定。第十条 因公司调整业务结构，或发生重大经营变动导致的解雇员工计划，公司应制定解雇及补偿方案。第五章 考核与奖励第十一条 员工的考核分为转正考核、季度考核、年终考核，考核结果作为员工晋升、晋级（降级）、提职（降职）、奖金、罚款的依据。第十二条 员工转正考核按照本制度中“聘用与解聘”章节规定的办法执行。季度考核和年度考核则按照公司考核管理办法执行。第十三条 普通员工的晋升和降级，由【项目组长】负责拟定，报【执行董事】批准。第六章 附则第十四条 本制度由公司【执行董事】负责解释、补充及修改。第十五条 本制度自执行董事同意并发布之日起施行。 3
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