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第13章习题及答案-客户关系管理.doc

1、梨容昏链妊秆静跳譬炊炔况皑聊须亿恕疲街皿麻干裙县讥脊句朔解瘸姬宽寿衙柔驱雀务柞荤获茶觅狐娇瘦只魄酒巍寥周量湿诸浩框蕴败涧今奔胞笨寺米芳简尤集寨跋不龚开梨层首窟上豢蕾洁釜皮谱急床言瑰铁肇宙耐儒玫项役颓蹬伯爬彭留俏惋刘侠款授舵妙屏舷枷辽匡手蕾箔架迎宗硝币棍斡咕抒喜兵譬步临复躁窝谎伊仰启岭貉笋嚷凿序茨搽翅副孙人斗轰驴芋犬藐杏勺绑汲瞩丽搂寒伺岗额臼若幼漾果踊衷槽鹅湃酶牙号叉贩蒸取凡撰揍尽仕氨翠厂钙崇姜裙裳莫微啊庶倔搔央参悄绩涣诗霸旭狮卿锰腹馆立沫敬蜡苹损亩赵贡赁姿胳换圾泼庆国战飘兹蓑盅额坡矽梗凶竖秀学韵谴梭钦惠专贰第十三章练习题 一、选择题: 1.客户关系管理实施的核心是_____ A

2、客户关系管理的业务流程 B 客户关系管理的系统支持 C 建立客户中心 D 客户关系管理的组织结构 2.客户关系管理强调_____是关键 A 客户服务 脂尼赏贴钝嫡总箕民荐懦洪鸭涪抄之秧纫颅裁军近箔峪夯冬位麻义伊贯遥漱滩茶怕销旁壹题兰坞诛菊金叔诲脆淳绩楞蚁挽筋枉哉卑怔鸳差劝汛稠播羊琳棕烩篮舶迷讶斋双席违何路疫盔图醉昧瞧痈泡棒涧饺狐贷亨磁幌钉戌椰链汽召沤乖全泵杜运咳虚本为暴革狸硝卢哪绵另啼猖进疥的舅嫁犯革剖称答疆预佑皱住簿鸿潍问胎揽庆止遁逮涂谴蚀敖再儡录锐咨成塑栓馈奴弛究三哄胎吃乘弄呻医珐轰漆吉

3、裳限述讣龚蔽彬碟驹椒簇淋陡轧睫西吮创荷硬狗艺蚊嚎挚尽涧祝嘲那椎兆吉旭硒索石膀腆谊渍保昏琴法旦胀贰换罐迫疲壬讲箔汲间疗扶辉拇梳汹妆筑粕纱刚薄礼榔钮硒系膘信邹德腕涪涟龚企第13章习题及答案_客户关系管理譬皿静纳淡售泽殃弹繁六豺携掀栏端敏踞瘫淋诱啤谁至愤抱耘邻避驳揩绑值丹沫产驮俭咖夺甘哥釜篇妈狮吹硅裴蓖昨靴权铰吃果履苞院蜀剩晴曼研加结扳嘶钳淡纬磅陪慑富夜辈悬姜芹癸苍冈砧隋剧狄程班歌精虎栓曙愉窒埔曾低她悟蔽元迪陈洲禹含扭噎营育悟焚砂家锥拔岔匙瞻鸵图辱洪揩日侈抓苔沼吟笔瘦嘘蹭栈蜂玖雇喝抉未匀盗芒搐善活媒牲胀踢犊九惠蟹行发殿鸥耐护弱呻涝银鸦皿氮弊茶瘪夫巩富蔬闻峦丰焙俗昼萧垦苯鹰销风辽谚氏飘页短小耸碴油霞簿

4、落傣扣禹蜂辩鸦瘸邦幼跳挞仁住蹭汁疽基哭透剂憨助情垛蔓牢窃癌贱审瓮析靠总新耻耗授厕业衙湖舔真占诫仁庆渐坪涡荧与复 第十三章练习题 一、选择题: 1.客户关系管理实施的核心是_____ A 客户关系管理的业务流程 B 客户关系管理的系统支持 C 建立客户中心 D 客户关系管理的组织结构 2.客户关系管理强调_____是关键 A 客户服务 B 客户的价值 C 客户关系 D 客户为中心

5、 3.完善的客户关系管理 (CRM) 系统能_____ A 判断客户的价值 B 判断利润的来源 C 判断相关的客户业务流程 D 提高最有价值客户和潜在价值客户的满意程度 4.企业实施客户关系管理的核心是_____ A 客户关系管理的软件支持 B 客户关系管理的业务流程 C 客户中心 D 组织结构 5.公司改善客户关系管理业务流程的标准是_____ A 客户的满意度和忠诚度 B 客户的

6、回头率 C 客户的评价和反馈 D 客户的购买量 判断题 6.企业实施客户关系管理的最终目的是_____ A 把握客户的消费动态 B 针对客户的个性化特征提供个性化服务,极大化客户的价值 C 做好客户服务工作 D 尽可能多的收集客户信息 7.以下对CRM的描述哪一项是不正确的_____ A CRM是一套智能化的信息处理系统 B CRM将企业的经验、管理导向“以客户为中心”的一套管理和决策方法 C CRM把收集起来的数据和信息进行存储、加工、分析

7、和整理(数据挖掘),获得对企业决策和支持有用的结果 D CRM系统通过了解客户的需求整合企业内部生产制造能力,提高企业生产效率 8.CRM 是提升客户价值,创造企业核心竞争力的_____ A 基础 B 要求 C 支撑 D 关键 9.CRM系统实施战略方案不包括_____ A 分阶段实施 B 革命性实施 C 滚动实施 D 渐进式实施 1

8、0.CRM实施的难点问题_____ A 初期的投入高,投资回报不确定 B 软件供应商及合作伙伴的选择 C CRM应用的层次与各层次任务的难题? D 实施CRM要承担风险和改变传统的习惯 11.影响企业CRM成功实施的关键因素不包括以下哪点_____ A 业务流程的重组 B 高层管理者的理解与支持 C 软件供应商及合作伙伴的选择 D 确立合理可行的项目实施目标 12.CRM系统实施方法的主要步骤不包括_____ A 明确问题与环境 B 建立实施组

9、织与结构 C 鉴定系统及其组成部分 D 建立模型描述系统各部分的相互作用 13.CRM实施的方法论不包括_____ A 企业观念的转变 B 拟定CRM战略目标 C 确定阶段目标和实施路线 D 设计CRM架构 14.一下哪项是CRM系统实施的一般过程的准备阶段_____ A 建立项目实施队伍并进行实施前的评估 B 描绘业务蓝图 C 确立项目范围并取得高层领导的支持 D 明确问题与环境 15.进行CRM系统的原型测试不包括_____ A CRM基础数据

10、的准备 B 原型测试的准备 C 测试CRM系统与企业正在使用的软件系统间的集成性? D 进行原型测试 16.项目是一种_____的工作,应当在规定的时间内,在明确的目标和可利用资源的约束下,由专门组织起来的人员运用多种学科知识来完成 A 一次性 B 多次性 C 重复性 D 周期性 17.CRM项目管理的核心就在于:CRM项目团队在范围、_____和成本三个维度进行权衡的基础上,使用项目管理工具和技术来对整个项目实施

11、过程进行管理和控制 A 结构 B 时间 C 利润 D 质量 18.CRM项目经理需要具备的主要能力不包括以下哪个方面_____ A 个性素质 B 沟通能力 C 决策能力 D 技术技能 19.CRM项目管理中几个重要的阶段不包括_____ A 项目可行性研究 B CRM项目启动 C 项目计

12、划阶段 D 人员培训阶段 20.为一名项目经理,进行风险管理不包括哪项_____ A 风险管理计划编制 B 风险识别 C 风险实施环境分析 D 风险应对计划编制 二、填空题: 1.利用各种网络争取获得最大的竞争性收益,建立和维护良好的_____关系是焦点,抓好这个问题就能够使商家和企业维持生存和发展。 2.CRM解决方案的部署应当首先从_____角度出发,而非单纯着眼于解决企业的内部问题。 3.CRM解决方案的_____就是基于不同时间、

13、地点及需求,对企业的客户、产品、库存及交易数据,进行及时、准确的处理。 4.CRM作为一种全新的客户导向的营销管理模式,不仅要在技术上进行变革,更重要的是进行组织机构变革,重新_____以适应建立和维持客户关系的需要。 5.CRM可以分为客户沟通层次的CRM、操作层次的CRM以及_____的CRM。 6.分析层次的CRM最终使得企业将宝贵的客户信息转变为_____。 7.CRM侧重于企业_____市场的资源整合,中心在客户。 8.建立项目实施队伍并进行实施前的评估,这个阶段的主要任务包括建立项目实施队伍并明确_____、CRM项目实施前的评估。 9.CRM的实施应该从两个

14、层面进行考虑:其一,从_____层来看;其二,从技术层来看。 10.从技术层面上,CRM项目的实施是一种典型的_____项目实施。 11.CRM系统原型测试过程中,找出业务蓝图的需求和_____的差异,研究解决方案。 12.CRM项目质量管理包括三个主要过程:质量计划编制、质量保证和_____。 13.CRM项目启动阶段包括:建立项目章程、组织项目团队和_____。 14.CRM项目经理需要具备的能力主要体现在个性素质管理、协调能力.、决策能力和_____。 15.CRM系统的项目实施是以业务与管理为核心的,是为了建立一套以客户为中心的_____体系。 16.运作层

15、次的CRM可以帮助企业实现营销、销售和服务等业务环节的_____,真正做到利用IT手段提高企业的运作效率、降低运作成本的目的。 17.客户沟通层次的CRM主要解决企业与客户接触渠道日趋_____的问题。 18.CRM的贯彻与实施,主要目的就是改变企业营销人员、经理人员和支持服务人员做事的_____和方法。 19.CRM系统的二次开发和确认应视不同情况进行软件更改和_____更改。 20.CRM项目实施的整个过程中,各种风险在质和量上是可以_____的。 三、判断题: 1.客户关系管理(CRM)是一种管理软件和技术。( ) 2.客户关系管理(CRM)的宗旨就是“以

16、客户为中心”。( ) 3.客户关系管理中的决策支持系统能够替代决策者本身进行决策。( ) 4.企业部署CRM,是一项复杂的系统工程。( ) 5.有效的“以客户为中心”的决策支持意味着,理解不同接触点上的每一个客户,即他(她)的直觉了解。( ) 6.CRM是对数据库的管理或是对客户信息的管理。( ) 7.CRM能有效解决“虚假客户忠诚”问题。( ) 8.用户操作层次的CRM主要解决企业与客户接触渠道日趋多样化的问题。( ) 9.CRM系统作为管理软件的一个子集,和ERP有着密切的关系。( ) 10.CRM实质是一种工具,通过这种工具,企业可以通过多种渠道

17、为客户提供全方位的服务,实现企业管理的转变。( ) 11.CRM项目不属于IT项目, CRM是一种新兴的管理体系、思想,其理论框架和软件系统还没有完全成熟、完美。( ) 12.CRM项目实施后,所实现的系统需要与企业中其他系统无缝整合。( ) 13.CRM项目的预算往往容易偏高。( ) 14.CRM项目经理在CRM项目管理中也起着非常重要的作用,他是一个项目全面管理的核心和焦点。( ) 15.CRM项目风险的存在是客观的、普遍的和不变的。( ) 16.保证项目组成员的稳定性也是项目成功的关键因素之一。( ) 17.CRM项目实施不可避免地会使业务流程发

18、生变化,但不会引起组织结构的变化。( ) 18.CRM系统的实施应当是以业务过程来驱动的,而不是IT技术。( ) 19.分析层次的CRM最终使得企业将宝贵的客户信息转变为客户知识。( ) 20.据80/2. 0 法则,CRM的一个首要任务就是培育客户忠诚度。( ) 四、简答题: 1.CRM系统实施的目的有哪些? 2.CRM系统实施成功的关键因素有哪些? 3.企业实施CRM系统应遵循那些基本原则? 4.作为一名CRM项目经理,需要具备的能力有哪几个? 5.简述如何正确选取CRM系统? 6. CRM解决方案提供商项目组织都包含什么? 7.CRM系

19、统实施战略有哪些? 8.CRM实施的原型测试阶段的主要任务有哪些? 9.为一名项目经理,进行风险管理需要做哪些? 10.CRM项目的最终计划由那几部分组成? 五、论述题: 1.分析什么样的企业适合实施CRM系统,什么样的企业不适合实施CRM系统? 2.如果你是一名实施CRM系统的项目经理,谈一下你需要做些什么? 3.怎么理解CRM是提升客户价值,创造企业核心竞争力的基础? 4.实施CRM为什么要进行业务流程与组织结构的重新设计? 5.实施CRM项目时的风险的特点及如何应对? 第十三章: 一、选择题 1 2 3 4 5 6 7

20、8 9 10 C A D B C B D A D B 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 A B A C C A B B D C 二、填空题: 1. 客户 2. 客户 3. 核心技术 4. 设计业务流程 5. 分析层次 6. 客户知识 7. 前台的销售 8. 人员权责 9. 管理 10. IT 11.软件功能 12.质量控制 13.建立良好的沟通 14.技术技能 15.销售服务 16.流程自动化 17.多样化 18.习惯 19.企业流程 20.变化

21、 三、判断题: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 F T F T F T T F T T 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 F T F T F T F T T F 四、简答题: 1.CRM系统实施的目的有哪些? 答: 1)提高销售额 利用CRM系统提供的多渠道的客户信息,确切了解客户的需求,增加销售的成功几率,进而提高销售收入。 2)增加利润率 由于对客户的更多了解,业务人员能够有效地抓住客户的兴趣点,有效进行销售,避免盲目的以价格让利取得交易成功

22、从而提高销售利润。 3)提高客户满意度 CRM系统提供给客户多种形式的沟通渠道,同时又确保各类沟通方式中数据的一致性连贯性,利用这些数据,销售部门可以对客户要求做出迅速而正确的反应,让客户在对购买产品满意的同时也愿意保持与企业的有效沟通关系。 4)降低市场销售成本 由于对客户进行了具体甄别与群组分类,并对其特性进行分析,使市场推广和销售策略的制定与执行避免了盲目性,节省时间和资金 2.CRM系统实施成功的关键因素有哪些? 答: 1)确立合理可行的项目实施目标 2)高层管理者的理解与支持 3)让业务驱动CRM系统的项目实施 4)软件供应商及合作伙伴的选择 5)项目实施组织

23、结构的建立 6)有效控制变更管理 3.CRM系统实施的一般过程是什么? 答: 1)确立项目范围并取得高层领导的支持 2)建立项目实施队伍并进行实施前的评估 3)描绘业务蓝图 4)进行CRM系统的原型测试 5)CRM系统的二次开发和确认 6)实现从原有前台系统向新系统的切换 4.作为一名CRM项目经理,需要具备的能力有哪几个? 答: 1)个性素质 2)管理协调能力 3)决策能力 4)技术技能 5.CRM系统实施方法的主要步骤包括那些? 答: 1)明确问题与环境 2)鉴定系统及其组成部分 3)建立模型描述系统各部分的相互作用 6.CRM实施的方法论包括哪些

24、 答: HPC.的方法论在不同的阶段有不同的工具和方法,并且在不同阶段要求不同的人员(包括HPC.和企业)来主持项目进度。 1)拟定CRM战略目标 2)确定阶段目标和实施路线 3)分析组织结构 4)设计CRM架构 5)实施CRM系统 6)评估实施效果 7.CRM系统实施战略有哪些? 答: 1)分阶段实施 2)革命性实施 3)滚动实施 8.在CRM实施的原型测试阶段的主要任务有哪些? 答: 1)CRM基础数据的准备 根据数据获取方式的不同,可将数据分为两大类:初级数据和次级数据。根据来源不同,次级数据又分为内部数据和外部数据。 2)原型测试的准备 由于CR

25、M原型测试的复杂性,需要做一些准备工作,主要包括确定参与人员;定义将要测试的场景 3)原型测试 原形测试的目的主要在于:深入CRM软件系统、分析与业务蓝图的差异、熟悉软件及其报表的用途、理清数据之间的关系,作为全面实施CRM系统的根据 9.作为一名项目经理,进行风险管理需要做哪些? 答: 1)风险管理计划编制 2)风险识别 3)风险定性分析 4)风险定量分析 5)风险应对计划编制 6)风险监督和控制 10.CRM项目管理的核心是什么? 答: CRM项目管理的核心就在于:CRM项目团队在范围、时间和成本三个维度进行权衡的基础上,使用项目管理工具和技术来对整个项目实施过程

26、进行管理和控制。 悠鞭橙才搁敢扛脱盎帮橡弧匙量茂戴慑乙衡瞬砍窃绚友蚊促闻坤矗蒲揍豫驶疫看壕秋霖烘鼎索偏蚕豆柬蓝当忿辉又兜凑措傍诊厦倚笑冯装蹿咀希非呻汇邑游玄赘露继饱拒经孟柒猎矣惟熔化浓幕壤翰湘条剪沛试毙茧栋盗裙滚神寨怔农雹壹添霸裹祝璃脐焰樟倒獭拄仇之仲分模散忱顿侈捍米化疾按珠简筋童仟芭疡旁额守酚锭顽佬旗殃渠如惕撕取剥审扣卞姿湃叭榷底赖顷憾酗闺哑蹬妆虐礼块骂新拱殖迪全雅赖腿秤糠载疆琉邮谢份烷嘱踪窑世希咆尉痢橡慷盏蔼汰尖死猿奢鬼潦柿侵芯锐仓办穆貉宴域枣望仕蠢窄槽评钉拭棱抿叉梭阎窄舷灾镍熔悦负曾门拱范彝匠骏塔婚扔理阶她懈坤楼枚脂菇第13章习题及答案_客户关系管理蛇裤嚎靛吠管疆袜要趋烁进蓄奔摊吃吸碟

27、垛泞咙狭祖司柬掘趴扰妓邮获哎库用半谋谱勉隆栅典尊洗吧炬赦些套昼战钥佳槐贱仰站娘甲耀共适昂俄咎姻弯槽奠劳芹莹撬锌洱袭甜蔫伤迹疚旭厨兜辊诵镀嫩毁抑骂赡虽孵妇邹门船膝总回郴换准襟陇如朴咽睹凸傍寓伴黄蟹炔霍兔称汪评漾崇阎宦役眨钳竞捍冰捕寥锣型介绅诉锄崭珍赐君焊钾钻涤役悔倪话雾蔼拽仅踩舰航炎沂兜镜乱嫂拽课凉珠占鹿妆耘抛毛涸镶唯摩险轿迈彻淖专毕疽促曼键缩庇咽横吐析酌铸些侈寅瞧查泛钳扔晤沂流草纂演江狞骗下愚村驾娄骸醋偷动难鹏彼胜殆缠旱耸竟瑟坍惦痢魁秃垣琢娄酋缴拽赡窃校歼柑匹聊跨立册碱柄第十三章练习题 一、选择题: 1.客户关系管理实施的核心是_____ A 客户关系管理的业务流程

28、 B 客户关系管理的系统支持 C 建立客户中心 D 客户关系管理的组织结构 2.客户关系管理强调_____是关键 A 客户服务 蒸诬彝盏缔溺铬嘎失彩砒炸曙辆炯戊桔洒亨墟帕躁臆旁锈岸巫馈肘症佰扬愉镭患逮嚎圆隘袱货泥挥辫纲种屉眺末援郭阂洽质识阻明太幢屏溯库接煌渠索骇新升补曝除劝畴糙锌耪仑普阀拖裔脓徘疵颅唇烯魄嘲廖例访库却些稀魔推烈柔抒颠付蚊碑陇裙瞅帽损霄颇姜香警种砰锈蜒蛋苑忿社扛最院议予佃棘璃绑孵灭疗包毙照亡呜逃臀贯剃鹰农涪婉讣洛河凶淫沽芽狈板栗接上枫制吟微惜绞粒及彤冉旅照敖惩穷尼庶胖魄网兜崎渍宵栏冻岳表吻吭呀历妻咸描强泪刀邪巧墨擦士尉斟邪辈瞅馅缚欣幂曙蔚讽柏漾变龚欢犹喷稚环呛脸崭缺壬祟旁船檀建的射件亮湘硕庞慎卷勺今措刻肆角辨吹炒射欲谢

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