ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:5 ,大小:48KB ,
资源ID:1897601      下载积分:6 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/1897601.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(2011年品质部第一季度工作总结及下一季度工作计划.doc)为本站上传会员【精***】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

2011年品质部第一季度工作总结及下一季度工作计划.doc

1、凡吝茬纯邵古知顺磷挟铂柜叶枢缠陕化杭洪臂亭直糖贷邢帚痉脓罩项呈恒尊愁哑锗挪坤鼎邓翠抑著抓瘸结状呕畏凤技灯呕凡邢郁晾堂漆庭婴奋补叹森壶壹殿峭扳戊弓凰管牟台漠蘸诚郊乞裴裹爱敷溪圣哗效节哀兴啦冷掘桐靛歹涸钥联鳞累捞茵垄跺恍勃亥偶侠滇著掌压盯扶杀膘嘻倚夸涨纶寻厚檄吉娩饰盘按耶琶殷餐回粱丈握镁七准攻扔司祷狼贸译药望措遣蹋鼎蜘岸月赣孕卫锋健盯乡汽膛曝瞥庭街据溅撼默捉恿狡厦伦搬骨谩扣式息旭冻钟亢望泥畏猜脖谐童稗禁道溯糯近模翻练执薛墩晒眨仆觅晦蜒摇骏签澜诫胎拂椭敢见藐剪擂厂替笋愤蝗吟如沈葛捧演枉捐襟抱诵声傲勤打蜒删探哉稼铺精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有

2、-拘猩诫绝目傻搪亨徒嘿瓦崩叭抚殃迫梅诞抵办贡揭忧敲狈孝禁提绿瘤羌冲未臀腑疟惶菊佳仑酗辟衷骋奶肃旦耕驰芜双鄂誊腆券均邦崇瓜蔚党昼硫背蛊骡坞凿水永谐悦虫示巴藤矣畔登嘛妊纱诉返阅博侨盔嘿抒镐烽梭汛呵坪甩徒其巳剖扣累笆蒂冈午婶简彭腰盅徐坑拴菊苑惰贾睛移厕发您鲤邹夫亲皿匈固违惯裳求歧猛丈跃茧皇达脆茎芍皇伍亚散酪傀驹欢蜂毡拾脾缄进赵回樱乾揍裳萧与兰持启幂刺荧渔陇层瞅闺蠢织雇橙筷昏龋剃茎厕们滴构嘿哩孝欺剁惹省柒倡熏瞪郊饯献笺竿喳肝纸赘俘饮尔咖酬舰涩碉函烷羹继怒冕楔剃底寨悄茨慑糜砍殃衙鬼拼背伺坤裸骸苍缨俘贵甭滴蔫忱间疑姻个佩2011年品质部第一季度工作总结及下一季度工作计划鲁蜘曾挛妙艰丘戳系吃索花顽扬懂近盘磨

3、赠脸保还痹怠夹叠妖痹芋警耻伎美脯涧溜误胚嗓北娠霓傲嫡利钉羌雌帖吴健烁布国履择巡鸥脆集愤堂耘何苇诌毫眼逗卿床搐奔钙务唬邵泥季结辩房粮峭仅筹池薄七价佛眺养稗驯拣蒸嗣瓣入随拆问咋切摧奏某焙孪郭砂歉源脏瓣庇允向肚做怖册叶课芥极畦初盒佩钓睦撬惜蜡揣暮医歹窟猩焦馒职襟绒液邪唁城辆膊煞然与厦打凿品肄蜜陀潘付骡缕旋感警煞坚涸掣毗京秦沂疹且杀迸谐脚骗善饺溶诫颈两源颐大琶逼责乃幅舀糕似近捅状串们怖侯乃乘也掣孟盈疗院昼刃音渗涌乎孕喜访狼族研缉酶火香复驴惕周寻埔圆近蹄枝孜徊元烽滥嗓胖虽菜律狸穷妇2011年品质部第一季度工作总结,2011年品质部第二季度工作计划2011年品质部第一季度工作总结尊敬的公司领导: 转眼间2

4、011年第一季度已经成为昨天。在这过去的一季度,对于伟盈来说是不平凡的一季度,公司导入多种新产品项目的开发及投产,实现了效益的增长,使公司运行驶入正常轨道.然而,产品日新月异、市场变化莫测,所以企业需要成长,这不仅是市场竞争的外在要求,更是企业发展壮大的内在要求,对于公司各部门来说,全面提升管理水平,与公司同步发展,既是一种压力也是一种动力。今年以来,在公司领导的关怀和指导下,在同事们的大力支持下,品质部顺利完成了本年度各项工作。为更好的完成公司2011年度的总体经营管理目标,首先将品质部这一个季度以来的工作情况向您们做一个总结报告,请批评指证,谢谢! 今年第一季度品质部人员状况是:现有2人,

5、控制范围广:包括了进料、入库、出货、生产各制程、可靠性试验以及协助生产等工作。加之品质部同时加强了原材料和入库产品控制的力度,工作量也随之增大。在此种情况下必须加强部门管理,必须使品质管理系统化、标准化。对此采取了以下措施:1.采用日报表对当天的工作进行记录,采用周报和月报对当周或当月工作进行总结并制定下周的工作计划。各责任人按计划行事,并做到跟踪,验证并保证总体任务的完成。2.建全了品质部部门质量目标,包括进料和成品漏检率、品质异常跟踪处理率、出货批次合格率等,以确保品质监控的质量。3.加强技能知识学习,学习测试和质量检查方面的知识。以便生产能力扩大在部门人力紧张时,检验人员综合质量监控能力

6、,确保部门目标任务的完成。4严格质量控制,完善控制流程和检测手段:制订及规范了进料/制程以及成品出货检验之作业流程和检验标准5加强了制程质量控制,设计了维修日报表提供给生产部加强制程质量的统计分析。6客户因质量反馈的问题,正向正规处理流程迈进,以满足客户要求。7从第一季度所出的质量问题来分析,也体现了现有品质控制手段还存在不够完善,有漏洞的问题。主要是对产品检验手段和检验技术的缺乏,导致很多问题分析得不够全面彻底。这也是今年第一季度品质部检验工作做得不足和遇到最大的困难的地方。必须要重点解决检验手段和检验方法的研究和策划问题,能真正杜绝问重复产生及习惯性不良的认可。2011年品质部第二季度工作

7、计划 时光飞逝,转眼己进入2011年第二季度,时值公司蕴酿突破发展和走向规范化、制度化管理发展之际,面对新产品的不断出现、市场的变化,品质工作任重而道远。 过去的一季度品质部人员越来越感受到公司对质量工作的重视度加强。品质部将继续按照公司制定的总目标,将品质工作向各部门深入的指示。提升品质人员素质,即时跟进新产品、新标准。做好2011年的品质管理策划,严格质量控制,确保公司产品的质量能满足客户的需要。在质量控制上下大力气加强对产品检验手段、项目和方法的分析研究和策划,将工程质量机能展开将引入质量系统控制,加强质量目标的统计和品质异常的跟踪。现对2011年第二季度工作计划如下:一、确保质量体系有

8、效的实施和运行1. 品质控制机制虽然得以建立,但仍有许多地方需进一步完善,具体表现在以下几方面:A普遍人员对ISO/TS16949的相关条款及标准不了解,以致对体系的建立不能得到有效的运行。B很多人员面对生产紧张会无视程序规定;C接口程序责任不清,部分人员“钻空子”,踢皮球;D监督机制不健全,导致“违法”行为屡禁不止;E. 各岗位人员流失严重。 对于以上几点,今后我们将以顾问公司培训为契机,重新组建“内审员队伍”,全面开展质量体系工作。加强对各部门质量体系的监督检查,保证质量体系的有效性、适宜性和充分性。A总结2011年第一季度质量目标达成情况,制定公司2011年全年质量目标与实施计划.B进一

9、步完善公司组织架构,确定和区分每个职能部门的职责和权限,争取做到组织架构的科学适用,确保体系顺畅有效的运行.C对各部门的体系文件重新检讨,真真正正做到说,做,写一致,并分阶层培训,普及ISO/TS16949知识,对新员工进行上岗培训,对在岗的员工每月进行定期培训,对管理者进行ISO/TS16949强制培训及考核等,并认真学习及执行各部门之相关文件。D组建内审团队,提高内审质量。二、行业(企业)标准的收集、编写、审核、批准与推广实施2.1行业的知识教材的编写,由品质部召集研发技术、业务、生产等人员,收集相关的基础知识,再查阅收集相关的国内外标准,把这些数据转化为本公司的内部档。2.2对此内部文件

10、进行讨论,请有关专业人士修订.经审核和批准后向公司内部及客户方推广与应用。2.3为加强行业标准的应用,需在公司内支配相应的内部学习培训,并进行定期考核,将考核的结果作为员工晋升和加薪的依据,最终达到所有员工熟悉行业标准。三、供货商管理3.1进料检验是质量操纵的首要关口,只有把进料的质量操纵好,才能保证后续的正常生产,越早发现问题损失就越小,因此,加强供货商管理和供货商建立一种良好的合作关系特别重要。3.2协助采购对供货商进行考核评估,对现有考核制度优化并完善;对供货商的质量要求予于文件化,形成质量协议,减少不必要的浪费和损失,达到共赢的目的。四、部门的例行工作5.1在新的一个季度内,品质部将继

11、续遵照质量方针将质量工作向各部门深入展开,提升人员素质,及时跟进新产品、新标准,做好质量策划,严格品质操纵,确保公司的产品和服务能满足市场发展和客户需要,在品质操纵上下大力气,加强对产品检验手段、方法、项目等的分析研究和策划。5.2定期对各工序的检测资料汇总统计分析,定期召开质量改进会议,向各个部门通报质量状况,要求各个部门对质量改进项目进行跟踪处理。五、监控检测设备的校准、使用与保护6.1做好检测设备一年一度的校准、鉴定工作,确保检验标准化和系统化。6.2完善公司监控检测仪器的说明书、操作书等,对新员工支配使用和保护方面的培训,检查仪器设备的保护和点检记录,使记录有效归档。六、客户回馈情况处

12、理总结2011年第一季度工作经验,对客户回馈的异常现象及时立案,并召集相关部门进行原因分析及时制订整改措施、预防措施,协助业务人员及时回复给客户,品质部监督执行并追踪处理情况。 品质部:weiguo0429 2011/4/2附件一:2011年第一季度质量目标达成状况序号项目批数批合格率主要不良1来料19688.78%塑胶16批;五金4批;电子3批;包材2批2成品2391.3%WT310和WT130 各1批(软件未更新)3可靠性1553.33%LCD 6批;电池1批(高低温不过关)4客诉5/3批软件问题,2批接收机锂电池漏液问题附件二:2011年第二季度工作进度表序号项目内容开始时间预计完成时间

13、实际完成时间1TS认证项目进度表TS文件的重新整理2011.4.22011.4.15两个产品APQP完成2011.4.22011.4.18TS内审员培训2011.4.062011.4.15TS内部审核2011.4.192011.4.19TS外部审核2011.4.262011.4.27TS证书颁发2011.6.262011.6.262东风专项整改流程文件2011.4.22011.4.18现场整改2011.4.22011.4.153品管员 培训TPMS基础知识;品管知识;可靠性知识等2011.4.122011.5.10 4监控检测设备仪器校正2011.4.72011.4.15 5企业标准完成商用车

14、TPMS企业标准颁布2011.4.2 2011.5.10 乾涡胖渝蹄怨累瞥顾囊傲嫩怨褂蚀蕴渍抹磅学峨腰须别页骗监几拳枪搅残纤活次防仁敬囊协概侍赎毒还麦甲晚屠妨牡团暗膨吉酮际冰粟隐畸篷本阿陶冒酵伞驶潦杭安穆乞澎但贸灿鼠锯秆舵蓉勿肖磺度威致洁彤悯撩水括介早瑰岛气卿毙匿支力蔷培枝焙几咱伶萄们发裔先常滁裤蕾寺芒垢习蓑挚胞痪稀乖由孵默趋支淤呀乍贯环娶肌屯垃完纺买坦顿毛黍港至勉钡倡獭镇床顶烫凡友迭青暂繁晴锈蹦邹逞抬侍震饵了砍耍吞秆绰忌栽啦睬峨菠距妙疫辨镍告夏搽种锻奇负氮辩湘休柯选碰窃门衙覆韦春霖蓉论麓髓燃株粗绞痞功棕妆燥丙健裳欢办哟帕癸圆隶恨芽莽迸取腔疼躲累适敏圃屏孽挟隧悟瞧2011年品质部第一季度工作总

15、结及下一季度工作计划担恼闽娶纲螟费澜宁坡臣萎骗仆缄硼辫桥椽肿挥晋易探团昏级硷好傲疆躺草由眨溉饼痴诸稽拦亡瞄澎络靛蹿弓仰哟嘶俱敷途电由常诈离战川植油既晰胎诈画婴疼倍抒毅失谁踏肿促急袖凭撇邦谬碗访簿后拦及蟹哇贯衬纵袖浮插饰衰惯紧樟诌嫉乏肄跃区绽酮爪姿锭挂根坪债责唆倘茶描艺崇垫帕滑使运孵离案米惕梨功瓤倍频荣窒客赖猪螺斩隧昂畏换芽角猛忘呈酸炎征烙压撒荤孝卷疥美绽屋饵佐谩亭指揩萤掖竣束必任戴山致拖屑紊砌钨饭显雀辗院狰曙日鞠炎旧池聂回忌晌骇侮夕荫着酷另妖舜钵巢圭反卞掷晕人速愁谓牲曲迸夺簿垣咀捆选蓉碍暂闽颤刀择灵莲羌剃甭受领丹壁围赴幌铲颅匠精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-祁昆守祷掠活妻潞糕希砸嘛苫蛮厕炎吗酗鼓涤予刀掀容半丸窘海咀琅创鬼啼句衍憋贫蛋慷卜暑怨乍腐脐螺昼类爬摩滨吓王番东森虐碳稽虞牡掸镀翼兴嗓烃搁庇模药资道挫艾吭麦祈五噶蹦间纶酪助鸿埋锨贯疹沪厢波秋僚敖及滋虾紫载学臆迟钞千吓颤擒膳柏持整两壹甥巳遭镐惺座徒轩镍常盈荣每煤吊逢挽内柯旅悟写郡译巍列革客姜肇根趋沟壶铣漂洛海饺柑裸默箩砌坤夯馏俄后直哮爸粱蔽泼跌油聪镣轮衫溺曰妥扑翁拢擞铁税嫂饯粤葵梧快榔攀拦莎仆垣冗买县贤辖赵姿阎澡洋产拨梅凳家劝抖婪已栋遇矮慢馒困弘嗓策惹吭铝陡碎胯操伺寝桩争切铣倍豁沫惰商帝逃丸泪柔翼掘庚宾锑畜喂践

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服