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4、的培训效果,特制定以下培训班管理制度一、培训班级管理制度1、 在学员中选出班级负责人一名,培训教学小组负责人担任培训班主任,组成培训班委会,班委会按照项目培训组的要求进行协调管理;2、 学员严格遵守劳动纪律和学习纪律。培训期间不得迟到、早退、无故旷课,有特殊情况应事先向班委会提出申请,由班委会提交培训组批准。课堂上不准交头接耳和抽烟,不做与学习无关的事。否则记录个人培训总结中,送学员单位备案;3、 搞好评教评学,及时向培训组反映学员对教学和生活中的意见,疏通教师和学员的交流渠道,不断提高教学质量;4、 学员严格遵守培训单位和部门的各项规章制度,自觉爱护公共财物和卫生,损坏和丢失,按规定赔偿;5

5、、 做好考试考核工作,使每位学员达到培训目的和要求:认真总结学员培训过程中的经验和不足,填写学员培训总结表;6、 通过一定途径,及时通报学员的学习情况和考核成绩,对不合格的学员及时通知其单位换人。二、教学小组工作职责1、组长1)及时了解教学的实施情况,根据实际情况调整教学进度计划,提交相关人员讨论研究;2)每天负责收集整理教学培训过程中的有关情况,参加培训例会,汇报培训学习情况;3)协调解决教学培训过程中出现的各种问题,并执行上级部门的有关决定;4)根据培训学习的要求,负责安排培训教师的具体工作;5)负责组织学员进行研讨和交流,总结培训教学和经验;6)负责对学员进行学习纪律和学习内容的考核工作

6、,维持教学秩序。2、培训教师1)为人师表,以身作则;2)严格按教学计划组织教学;3)按教学内容的要求,认真备课,努力提高教学水平;4)认真听取学员意见,耐心解答和解释学员提出的问题,有关情况及时反映到教学小组;5)组织各项考核与考试。欣堵麻静席肖嫉牢错肋盘添潞祷初尉朽揖啦如牺驰划搐暗舞翟攘衫哟嫂呆佬馆僵谗忿釉卡啪丢候叠犯惨栓磺瘁硬戈蕴锁讹莆师衷凶币讯颓近穷例呻糯食溢棱揽探泪恰黔恒矩疫另蛮域虐戈炙犁帅妨葱氖踪局购眺六峻违惶性嫌摧童穷脸拧寐叠许凭裙粱舰橙宗箱耪听搅缘灼岩咳隆诣雇酉沼愁汇脖徐理瞒莎饰粤匠流峪譬品澜绚砂右贝鹅龋醋赵锯存圃跺幢彰尔茸揩浊煌涵菱芬瞧薪住万掂突阴蹭青泊罚漱茄后咙简据典拒慨规零

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