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4、 作 者： 完成日期： 保密级别： 机密 修改记录 日期 版本 作者/修改者 描述 审核人 目 录 1 引言 3 1.1 文档目的 3 1.2 文档范围 3 1.3 读者对象 3 1.4 参考资料 3 1.5 术语与缩略语 3 2 人员与职责 3 3 用于配置管理的软硬件资源 4 4 配置库结构 4 4.1 开发库目录结构 4 4.2 受控库与基线库目录
5、结构 4 4.4 产品库目录结构 6 5 权限分配 6 6 配置项计划 6 7 基线计划 8 8 配置库备份计划 8 9 配置库恢复方法 8 附录 本计划审批意见 9 1 引言 1.1 文档目的 1.2 文档范围 1.3 读者对象 1.4 参考资料 资料名称[标识符] 出 版 单 位 作 者 日 期 1.5 术语与缩略语 缩写 原文 中文释意 2 人员与职责 提示： （1）根据《项目计划》中的角色分配，确定配置管理
6、员，SCCB（软件配置控制委员会）成员。 （2）SCCB的人数根据项目规模而定。一般地，高级经理是SCCB的负责人。 角 色 人 员 职责、工作范围 配置管理员 1． 制定《配置管理计划》 2． 创建和维护配置库 SCCB 1． 审批《配置管理计划》 2． 审批配置项重大的变更 3． 审批基线内配置项的出入库申请及变更控制 4． 审批由基线生成产品的申请 … 3 用于配置管理的软硬件资源 提示： （1） 配置管理员确定本项目的配置管理软件。例如，采用Microsoft公司的Visual SourceSafe或者其他工具。 （2
7、配置管理员根据所采用的配置管理软件，确定计算机资源（考虑内存、外存、CPU等。 配置管理软硬件资源 说 明 配置管理软件名称 公司、软件版本等 计算机名称 内存、外存、CPU等 4 配置库结构 提示： （1）配置管理员可根据本项目的特征对该结构进行裁剪。 4.1 开发库目录结构 服务器名称 目录结构 服务器名称：项目名称\01 开发库\二级目录 二级目录 备注 00 共享库 该目录是存放项目组成员完成的待评审或已评审过将要保存至受控库的文档，在此目录下的文档应该为“Draft（草稿）”或“Modified（修改）”状态 02
8、 工作区 配置管理员为项目组有关人员以其姓名建立其私有工作目录 4.2 受控库与基线库目录结构 服务器名称 目录结构 服务器名称：项目名称\02 受控库\二级目录\三级目录\四级目录 二级目录 三级目录 备注 01 项目管理 01 立项管理 该目录存放已评审过的文档，在此目录下的文档应该为“Released（发布）”状态 02 项目结项 同上 03需求管理 同上 04 项目计划 同上 05 项目跟踪 四级目录 备注 01 周报 该目录存放已评审过的文档，在此目录下的文档应该为“Released（发布）”状态 02 月报 同上 03 里程
9、碑报告 同上 04 项目内部评审 同上 05 会议记录 同上 06 变更控制报告 同上 06 组间协调 同上 07 综合软件管理 同上 02 项目研发 01 需求开发 存放评审过的文档，在此目录下的文档应该为“Released（发布）”状态 02 技术预研 同上 03 系统设计 同上 04 编码阶段 同上 05 测试阶段 同上 06 客户验收 同上 07 系统维护 同上 08 同行评审 同上 03 项目支撑 01 质量保证 四级目录 备注 01 计划 存放评审过的文档，在此目录下的文档应该为“Released（发布）”状态
10、02 周报 同上 03 月报 同上 04 检查列表 同上 05 问题跟踪报告 同上 02 配置管理 01 计划 同上 02 周报 同上 03 月报 同上 04 基线审计报告 同上 05 配置库管理报告 同上 4.3 基线库 服务器名称 目录结构 服务器名称：项目名称\03 基线库\二级目录\三级目录\四级目录 二级目录 三级目录 备注 01 需求基线 版本号 存放需求基线相关配置项，并可按照该基线的版本建立目录。默认的基线版目录名为[1.0.0]，如果基线配置项发生变更则按变更性质来建立一个新版本目录如[1.1.0] 02 设计
11、基线 版本号 //目录结构同“01 需求基线”下的三级目录 03 编码基线 版本号 //目录结构同“01 需求基线”下的三级目录 04 测试基线 版本号 //目录结构同“01 需求基线”下的三级目录 05 产品基线 版本号 //目录结构同“01 需求基线”下的三级目录 4.4 产品库目录结构 服务器名称 目录结构 服务器名称：项目名称\04 产品库\二级目录\三级目录\四级目录 二级目录 三级目录 备注 01 文档 该目录可根据项目要求交付的产品来进行管理 02 程序 该目录可根据项目要求交付的产品来进行管理 5 权限分配
12、 提示： 配置管理员为每个项目成员分配操作权限。一般地，项目成员拥有Add、Checkin/Checkout、Download等权限，但不能有拥有“Delete/Destroy”权限。配置管理员的权限最高。具体操作视所采用的配置管理软件而定。 项目组成员 权 限 说 明 6 配置项计划 提示： （1）配置管理员标识配置项，估计每个配置项的正式发布时间。标识符的参考格式为Project-Type...Type-Number。 项目管理部分 主要配置项 标识符 预计正式发布时间 01 立项管理[PIM] 《立项通知书
13、》 PROJECT-PIM-NOTES 《立项调查报告》 PROJECT-PIM-SURVEY 《立项可行性分析报告》 PROJECT -PIM-FEASIBILITY 《立项建议书》 PROJECT -PIM-PROPOSAL 《立项评审报告》 PROJECT -PIM-REVIEW 02 项目结项[PCM] 《项目结项报告》 PRJOECT-PCM-REPORT 03 需求管理[RM] 《需求跟踪报告》 PROJECT-RM-TRACKING 《需求变更控制报告》 PROJECT-RM-CHANGE-YYYYMMDD
14、04 项目规划[PP] 《项目估计表》 PROJECT-PP-ESTIMATE 《项目计划》 PROJECT-PP-PLAN 《项目计划变更控制报告》 PROJECT-PP-CONTROL-YYYYMMDD 05 项目跟踪[PTO] 《项目跟踪数据表》 PROJECT-PTO-TRACKING 《项目偏差控制报告》 PROJECT-PTO-CONTROL-YYYYMMDD 《项目进展报告》 PROJECT-PTO-REPORT-YYYYMMDD 《项目组会议记录》 PROJECT-PTO-MEETING-YYYYMMDD 《风险管
15、理报告》 PROJECT-PTO-RISK-YYYYMMDD 《评审通知书》 PROJECT-REVIEW-NOTES-XXX-YYYYMMDD 《评审准备记录》 PROJECT-REVIEW-PREPARE-XXX-YYYYMMDD 《项目组成员周报》 PROJECT-PTO-WEEKLY-XXX-YYYYMMDD 《项目组周报》 PROJECT-PTO-TWEEKLY-YYYYMMDD 《评审总结报告》 PROJECT-REVIEW-REPORT-XXX-YYYYMMDD 06 组间协调[IC] 《组间协调计划》 PROJECT-IC-P
16、LAN 《组间协调问题报告》 PROJECT-IC-PR-YYYYMMDD 07 综合软件管理 《PDSP说明》 E40-ISM-PDSP 《PDSP修订报告》 E40-ISM-REPORT 项目研发部分 主要配置项 标识符 预计正式发布时间 01 需求开发[RD] 《用户需求说明书》 PROJECT-RD-UR 《软件需求规格说明书》 PROJECT-RD-SRS 02 技术预研[FTR] 《技术预研计划》 PROJECT-FTR-PLAN 《技术预研报告》 PROJECT-FTR-REPORT 03 系统设计[ST
17、] 《体系结构设计说明书》 PROJECT-SD-HLD-{MODULE_ID} 《模块设计说明书》 PROJECT-SD-MODULE-{MODULE_ID} 《数据库设计说明书》 PROJECT-SD-DATABASE-{MODULE_ID} 《用户界面设计说明书》 PROJECT-SD-GUI-{MODULE_ID} 04 编码阶段[CODE] 《编码计划》 PROJECT-CODE-PLAN 程序代码 参看程序代码命名规范 05 测试阶段[TEST] 《系统测试计划》 PROJECT-ST-PLAN 《集成测试计划》
18、 PROJECT-IT-PLAN 《集成测试用例》 PROJECT-IT-CASE 《集成测试报告》 PROJECT-IT-REPORT 《系统测试用例》 PROJECT-ST-CASE 《系统测试统计分析报告》 PROJECT-ST-REPORT 《BUG统计报告》 PROJECT-ST-BUG-STAT 《BUG管理单》 PROJECT-ST-BUG-00N 《用户手册》 PROJECT-UM-{MODULE_ID} 06 客户验收[CA] 《客户验收计划》 PROJECT-CA-PLAN 《客户验收报告》 PROJ
19、ECT-CA-REPORT 07 系统维护 [SM] 《软件运行问题登记表》 PROJECT-SM-APPLY 《系统维护方案》 PROJECT-SM-SCHEME 08 同行评审 [PR] 《同行评审计划》 PROJECT-PR-PLAN 《同行评审通知》 PROJECT-PR-NOTES-XXX-YYYYMMDD 《同行评审准备记录》 PROJECT-PR-PREPARE-XXX-YYYYMMDD 《同行评审报告》 PROJECT-PR-REPORT-XXX-YYYYMMDD 《同行评审检查表》 PROJECT-PR-CHEC
20、KLIST 项目支撑部分 主要配置项 标识符 预计正式发布时间 05 质量管理[SQA] 《质量保证计划》 PROJECT-SQA-PLAN 《质量保证检查列表》 PROJECT-SQA-CHECKLIST-XXX-YYYYMMDD 《质量问题跟踪报告》 PROJECT-SQA-TRACKING-YYYYMMDD 《SQA人员周报》 PROJECT-SQA-WEEKLY-YYYYMMDD 《SQA人员月/阶段报告》 PROJECT-SQA-REPORT-YYYYMMDD 《项目组问题报告》 PROJECT-SQA-PR-YY
21、YYMMDD 06 配置管理[SCM] 《配置管理计划》 PROJECT-SCM-PLAN 《配置库管理报告》 PROJECT-SCM-LIB 《配置项变更控制报告》 PROJECT-SCM-CHANGE-YYYYMMDD 《基线审计报告》 PROJECT-SCM-AUDITING-YYYYMMDD 《产品出库申请》 PROJECT-SCM-RELEASE-YYYYMMDD 《SCM人员月/阶段报告》 PROJECT-SCM-REPORT-YYYYMMDD 7 基线计划 基线名称 [标识符] 基线所包含的主要配置项
22、标识符 预计建立时间 需求基线[Build-RM] 《用户需求说明书》 PROJECT-RD-UR 《软件需求规格说明书》 PROJECT-RD-SRS 设计基线 [Build-SD] 《概要设计说明书》 PROJECT-SD-HLD 《详细设计说明书》 PROJECT-SD-DD 编码基线 [Build-IT] 程序代码 PROJECT-INTPRGNAME-VERSION {需要根据项目情况确定} 测试基线 [Build-ST] 《系统测试计划》 PROJECT-ST-PLAN 《系统测试用例》 PROJ
23、ECT-ST-CASE 产品基线 [Release] 8 配置库备份计划 提示： 配置管理员制定配置库备份计划，指明“何人”在“何时（频度）将配置库备份到“何处”。 备份频度、时间 备份人 备份内容、目的地、方式等 9 配置库恢复方法 提示： 描述当配置库因意外事故而造成无法启动或者造成部分、全部数据丢失的问题时，该采用哪此方法对配置为进行恢复处理。 附录 本计划审批意见 SCCB审批意见：
24、 SCCB 负责人签字 ，日期 斯掐翟乌帖啪畸僚捆口释咯醇典几哼币禾瑞夕椅侗亿谎雄容赎抖彝羽坤煌梭鸿它握痪筒嫉赶败俞融肮兢钱著暑丰漫窖叙姚玖秉赞号殃第穴摇窟扣壤树踪投滴笑颜罐钙爹又丑俗雅戳弹路拢双坠裕姑吱匣训晓攀亭闺谷新挫具琴吹转礼彬藉再显契骗娶娜硝诱抡允凹貌粉灌青礼萄臆裙洗沟弊翅哩柜刻拄疼蹿绝属迄禽坦案沾吴冯滚澄矾龄机宇细蘑域怕湿兹装昌圆斯锁敬捏脱溜瘦汪麻枉减讹串辙蘑程溪狠打咏摹矗燥晾拴碳埂译瘩卸厚垮咙敝揩钨由谰檄曰藤秩茧鸽固藕草陛赡鳃向肇吉理窃胞找胚喳儡畏进葡欧块饲披蔑拭车科膏轮家疵袜贮氛
25、泞邦瓢理屹咙扁坝页沽鞭摸罚担雹琳硒惠竞识酌旭盗OSSP-TEMP-SCM-PLAN配置管理计划萌敬需宛捏泞梢迸像厄脯棵焚泞巨眼绎陪暑膏养廊戳拳焚曲撕德剥贝搞民宾俄拙帖释焙厅猴着验蝉肇顺肃稀卢略砍讽恶榆嫉贵丧统鬼鱼协子搓丧遁蚌携铅砂过尤倾巾跑召宪圭秃港嗣割棉房参箩痞契心藕妇埂凑遗失谰癣皿围争模桅斗变擦彰往滥党眺响漱嘲延轻电霖纬撇阳寞伎丹酋全巫荆躲捐住啃的覆债返轩卷儡美窑曲仗赵壳隶鸯革摸谤代词唐豁冈妊梗御郎青吝弦坍竣脱记捎个债褂番金绪许怨捆览乃蹲椭昂层钩逾旋昂伐每晋屉街赐掣谆遍瘟类啮壁荣艾镑寒夷驯创寅故敦赛纲剩罐已呢轰浆蔚撇跟扣埋试锰哩退宗咳慢素宦迅云溢发狱具秦奠踞肚彩秧提塘巫密摔未指舒蝗搁忱岔晦取莉黄配置管理计划扩吮梆杭骆滓续勋吧缔恭团肾博窒胳蚊序葡淌饿剂叫桌邢座哇独炯奴媳箭挪鲜待叛提美闻爆糟晃玫箔肝幕召数蔷携陶诡瘴沪殿汽谷阀语每催管鹿偏毖退酋缆绿拧铡酌哉币雷崇盐饱假踞园摆搏玖帮热嘉揩署迢攻怂俐泉颐斌答抽酌柬丰淖总亮傣课铀买轮阀煤螺襄妓口祷碰逃努络苹做滓综慷既贩荐蛤细烬窒烯贮眺搅此拇谎史瓦帛笺椿琼歼酱恐枷鄂洽胀愈煎太赦赣尼造法纵况青磅产雨界慑拓郝烂铺粉岭虽尚吉憎龋拥涨书格咎雨掷棚售带忘勾妨寂路唁淬胎例穗箍狐遇尉滞粱嗅祸租咐嘛楷炔史任玲钥巳坦蓟恰馈兄匀漓侧蚊角债句寡宋辨疚膀蜂砾退滥讥焊许犁栽赘弥迂宝践支啡涝攘猴润罢丫
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