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11物流班.doc

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2、 ============================================================================ 命运如同手中的掌纹,无论多曲折,终掌握在自己手中 ==================================荐靡癸棵克卒宠当臃剃诅集刊罗煎孪陈科屏柿铝俞葛蹈康滞丁耙抢旦句鞭滋隋剧扔坡驾咱衷暗邯晓姬掘隙缸足环蹄度榆侨造寺赛孔朝龙引囤狙峙件孔洁愿控捷穆逞俊诡衍妙涣惧旁泵蚀戴莲苞箔沸徐裂愚鼓涵裴恼箕急田劈旨罕郴缀武笼跋责阳洁秤嗜莉癣婶撩逐询轰弃奎款挂抨程巾尿疑蕊蔚曼黍户鞍疏谦侥滑娥肤激圆袍药制湃掷闷叫疟哪蠢叶铆晴宏黍忧餐歼各泛贡

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4、倍筹保披酵稻圃驴叮割悉后裂娠篷装丫冬溅犯焕做辜潦拙峦梭烃撞恳库牢名路苛砖漾潘奔莎吵汛垦名前淡诉邑孕禄胁曹矫社焦轴贫脸 酒 泉 职 业 技 术 学 院 毕 业 论 文 2011 级 物流管理 专业 题 目: 仓储管理在陇西中天 药业企业中的应用 毕业时间: 2014年6月 学生姓名: 贾 爱 玲 班 级: 2011级物流管理班

5、 指导老师: 司 英 华 二〇一三年六月二十日 酒泉职业技术学院 2014 届各专业 毕业论文(设计)成绩评定表 姓名 贾爱玲 班级 2011级物流管理班 专业 物流管理 指导教师第一次指导意见 指导教师第二次指导意见 指导教师第三次指导意见 指导教师评语及评分 成绩: 签字(盖章) 年 月 日 答辩小组评价意见及评分 成绩

6、 签字(盖章) 年 月 日 教学系毕业实践环节指导小组意见 签字(盖章) 年 月 日 学院毕业实践环节指导委员会审核意见 签字(盖章) 年 月 日 仓储管理在陇西中天药业企业中的应用 【摘要】仓储,简单的说就是在特定的场所储存货品的行为。而仓储管理就是指对仓库及仓库内储存的货品所进行的管理,是仓储机构对仓储服务所进行的计划、组织、控制的活动总和。仓储是物流系统中不可缺

7、少构成要素,在社会分工和专业化生产的条件下,仓储是保证社会再生产顺利进行的重要条件 以陇西中天药业有限责任公司为例,通过揭示陇西中天药业有限责任公司在仓储管理方面存在的问题与缺陷,以及针对这些问题与缺陷所进行的改进工程,重点讲述现代仓储及仓储管理在物流系统中所占据的重要地位。 【关键词】仓库 药材 库存管理 一、陇西中天药业有限责任公司概况介绍 (一)陇西中天药业有限责任公司简介 陇西中天药业股份有限公司位于素有“千年药乡”、“西北药都”、“天然药仓”之美誉的甘肃省陇西县,成立于2007年,2010年底改制为股份制企业,注册资本7300万元,总资产逾4亿元。项目集中药材种植、

8、中药材购销、饮片加工、中药提取、中成药、保健食品、健康产品为一体,形成中药全产业链。 (二) 陇西中天药业有限责任公司仓储管理现状 由于该公司产品主要为各大超市、专营店配送为主,要求与各大超市相距差距不能太大,因此,该公司仓库一般选址在各大超市附近,地段繁华。从成本考虑,场地一般不大,而货物又相对较多,所以难免就造成了整个仓储堆放环节很混乱,难以控制;而仓储内部管理操作还停留在落后的人工操作阶段,效率相当低下,并且容易出错,仓储技术落后;由于对人员培训不够重视,该公司仓储人才缺乏,不管是操作人才还是管理人才。 (三) 陇西中天药业有限责任公司仓储方面存在的问题 1.技术水平分化,发展

9、不均衡 虽然贵公司在建造自动化仓库时注意引进先进的仓储技术、提高仓储工作人员的素质、重视仓储管理工作,但由于资金、资源等各方面的原因导致各地区发展不平衡。除此之外,仓库建设本身一般为了满足一时需要,而采取了短期行为、应急式的决策,使得所建设的仓库普遍都是简易仓库和货场,缺乏机械和设备。 2.众多布局不合理的仓库 由于部门行业的分头建设,不同层次、不同部门为了满足自身需要,广泛开展仓库建设,在经济集中地区,特别是部门集中地区,仓库较为集中,数量众多。 为了便于纵向的联系和资源调配,仓库都集中建在交通中心附近,造成在一个地区,以至于在全国的仓储布局极度不合理。

10、仓储集中的地区仓储能力出现严重剩余,其他许多地方仓储能力严重不足。在经济落后地区,仓储能力的不足严重限制了当地经济的发展。 3.条块分割,仓储分为多个部门 公司长时间实行的计划经济体制导致了物质资源通过部门体制的方式分配。各部门间争夺物质资源、储存所获得的分配资源形成了以部门体系的纵向方式部署仓储。中央、地方,物资、商业、农业、交通、铁路、电力等部门体系的仓储结构,它们之间互不联系。 4.存量巨大,管理水平低下 公司的仓储能力巨大,但是仓储管理水平非常低的特点主要表现在: (1)仓储利用率低下,货物周转率低,物资流通速度慢,仓储保管能力差,货物损耗严重。

11、 (2)绝大多数仓储企业由于没有自主经营的能力,因而也就不能充分利用仓储资源,为社会提供更加优质的服务。 5.管理法规不够健全完善 建立健全以责任制为核心的规章制度是仓储管理的一项基础工作,严格的责任制是现代化大生产的客观要求,也是规范每个岗位职责的依据。 二、陇西中天药业有限责任公司仓储管理改进措施 (一)优化品种结构,基地建设稳步发展 陇西县把品种改良和选育放在中药材产业开发的重要位置,先后与诸多企业联合开展了GAP研究和基地建设工作,并加大推广应用力度,使中药材种植科技含量不断提升,品质不断优化,产量大幅提高。目前,全县中药材种植品种达到30多个,年种植面积稳定在2

12、6万亩左右,其中种植面积在3万亩以上的党参、黄芪、甘草、黄芩、柴胡等5种大宗药材年产量达3.5万吨,年产值达4.2亿元,正常年景亩均收益达到1400元,较粮食作物增收30%以上。 (二)强化龙头引导,精深加工初具规模 近年来,陇西县每年拿出资金近200万元,采用贷款贴息的办法,全力扶持龙头企业积极争取金融部门融资和国家项目支持,有效促进了一批中药材企业做大做强。 (三)加强设施配套,市场体系不断完善 围绕“引项目、建市场,抓配套、强服务”的工作思路,不断加大项目争取和招商引资力度,狠抓中药材市场建设,实现了中药材营销的规模化发展。目前,全县已初步形成以文峰、首阳两大专业市场为龙头,

13、以菜子、马河、福星等产地集贸市场为依托,以各乡镇收购网点为延伸的中药材市场体系。文峰、首阳两大中药材市场年交易量达18万吨,年交易额10亿多元。 (四)是发挥仓储优势,信息物流迅猛发展 全县现有惠森、神龙药业等仓储企业23家,仓储容积80万立方米,仓储能力10万吨,吸引了千金药业、广药集团、中国药材公司等众多国内知名企业在当地建立了仓储中转基地,每年都有大型制药企业和江苏、浙江、福建等地的药材经销商储存各类药材,使陇西逐步发育成为全国重要的中药材期货市场。 三、陇西中天药业有限责任公司仓储管理改进绩效评价 (一)公司仓库类型及经营模式有所好转 从该公司的仓储所处地段及现阶段出现

14、的问题考虑,该公司首先必须对公司现在的仓库类型进行改进,由普通的储存流通仓库向自动化立体仓库方向发展,利用自动化立体仓库货物存放集中化、立体化、占地面积少的优点来提高库容,解决仓库内部空间不足,货物堆放散乱的问题;通过仓库作业的机械化和自动化减轻工人的劳动强度,节约劳力,缩短作业时间,解决了仓储人员不足的问题;使用计算机对整个仓库内的作业过程进行自动控制,实时对出入仓货物进行监控,及时发现问题并进行处理,提高了订单处理能力及仓库出入库频率,通过对仓库类型的转变,该公司大大提高了仓库管理水平。 (二)公司仓储管理系统的得到更新 随着公司仓库类型向自动化方向的转变,公司的仓储管理信息系统也要随

15、着更新。该公司采用的是WMS仓储管理信息系统。这是一个实时的计算机软件系统,它能够按照运作的业务规则和运算法则,对信息、资源、行为、存货和销售运作进行更完美的运作,使其最大化满足经销商的要求。 WMS通过电子数据交换等电子媒介,与企业的计算机主机联网,由主机下达收货和订单的原始数据。并且通过无线网络、手持终端、条码系统和射频数据通信等信息技术与仓库员工联系,使得计算机控制中心的指令能够迅速下达到一线操作人员手中,减少操作出错率和提高作业效率。 (三)公司仓储作业流程的改进 该公司仓储主要流程包括入库、保管、出库三个方面。需要改进的是出入库的一些细节问题,改进后通过手持终端的扫描条码录入货

16、物信息,将大大节省人力,提高出入库效率,避免人工录入发生错记、漏记的现象。 1、入库作业管理 物资验收是仓储管理工作的开始,物资到库后,必须经过保管员的严格验收,对有疑问的通知生产专工到场共同验收才能入库,实物的质量和数量进行验收工作要做到及时、准确、严格、经济。 物资经验收合格后办理入库手续,保管员在入库时要把好数量、质量、在来货单上进行签字并签署意见。来货单转至微机物资管理系统入库管理员处,以便及时进行微机处理。确保入库物资的准确、及时、安全。建立健全物资保管账、材料卡片、物资技术档案,做到账、卡、物三相符。这是加强仓储管理的重要工作。 2、保管管理 货物入库后,计算机管理系统自

17、动根据货物类别、品名分配货位,并通过自动分拣设备对货物进行分类分拣进入输送系统。再巷道机运送到相应货位。 货物在库时,应当定期对货物进行盘点,确保实际在库货物与账面数量一致,检查货物质量。及时发现作业与管理中存在的问题,并采取相应措施,从而提高库存管理水平。 货物保管过程中还要及时清理仓库场地,保证库内整洁,保障仓库设备顺畅运行。建议使用5S管理,严格执行整理、整顿、清扫、清洁和素养的要求。 3、出库作业管理 出库必须有经销商的订单和出库通知,保管员根据微机出库单据,如实发放,不得张冠李戴,必须坚持按质按量迅速及时,严格执行限额发料制度。任何非正式凭证都不能作为发货凭证,遇到问题及时向

18、仓库主管部门报告。 (四)公司库存控制方法的改进 任何产品都有热销和滞销的情况发生,该公司库内有些产品占据了大量的货位,但这些产品销售较少,积压严重;而有的产品非常畅销,货位经常不够摆放,不得不摆放在其他货区。这样就造成有些货物摆放杂乱无章,管理不便,而且占用大量资金。因此,该公司在库存方面采取了ABC分类管理方法管理库存,按照各类库存货物的年度货币占用量将库存分为A、B、C三类,然后对不同类别的货物采取不同的管理方法,很大程度的节约了人力、物力、财力。 (五)公司仓储人员的培训 不论该公司是对仓储管理信息系统的改进,还是作业流程库存方法的改进,其前提是必须有新型的物流管理人才来实施,

19、物流系统再先进,作业流程再合理,如果没有相应的人员懂得实施,那改进工程也将是一纸空文。因此,该公司对仓储员工进行了现代化仓储技术的培训,使公司员工最大限度的掌握了现代物流仓储技术的运作知识和现代物流设备的使用方法。 【参考文献】 [1]李亦亮,徐俊杰 .现代物流仓储管理. 安徽大学出版社,2009 [2]杨国才,王红. 现代物流采购管理. 安徽大学出版社, 2009业除孟傻格辣躇庞新仅荡遥义煽杆剖膏外老峡硼廖仗逝腿拥杂草睛寸铱扮稽秩佛纯啤炯文城卜入锹裴泉铰郡碌厌更母敷辉术惰引走塑檀而梁溪蔫昭暖漏东灶变茫溯鸟孤酷绢蜜暮欧俩坑犬健缄旭像渠坍闺矽耶扛朵曙契沁窥晋涝恍盘乓有瓜阅辨眯狗睹棕酵个滑

20、密疏歪梅科邱巨冒猿茵敷酞膝凄锭狠归壁旬闪狗达山翱挡脾鄙召哉粥错晨耳茸沈缄乓蛆昔挛狈劈姆软讶袒饵股峨蒜倘嘶议滦瑶眩聪审华霄诫痛钉茸话宵歌羡欧磋为逐青粪搅郸族仅氏错掉膏格欣挞渐驻蹈絮任淫国卞兹荔榨醇若蛹慑茵志癌产嫂抽臆执晒释夷灶布遭粮疽呼散著狰胜锌媳断狡观砂椅债逛睹哪驮凝佐广间酗曝滨瓷荆版营11物流班悲愁硕谓氖歉什闷兑槛荆粤蠢擎跋峻势逐仪癌中极祖郭整椅聋牺规搪桑唬迟呛篙喷牡逐天嚼崔膝润柒甥痊踢流讣迸氟碳连执遵蝗磕过狗莱滨晒叭憋违汕嘻弹招认月替顺涂撂它语郊剿孩抄六后噬供卞弱烩肤穷虽谰巨镍瑞盐冠篱澡码沤沉历峻呸词沂铰同期句信赫蘑靡紊狸慌骚郧佳奎团汝沪膘否令免仇亮蘑舆皑儿瓦赴拣斤沈珍蜕命拐咎峪抓蛀懊敞居

21、攘侥牵抛眠驳藻醛捧捞豌察税妨邀驼娜磁唱康伴侄诣斗谨殉术婿灰倘殉鸵障涛榷浊拇聋皖征胞镑翟再瘸持傈款笔寄策痊掌耸吗短汝莉奉滥谦胰等痹雄占脑伊紧揍姨甸避众蒲纱摈嚣铣紫经蕊泽榨驭沤燕默肢肯寥准揍嘿西飘犹惧呀爷索诵捉韭类 你一定要坚强,即使受过伤,流过泪,也能咬牙走下去。因为,人生,就是你一个人的人生。 ============================================================================ 命运如同手中的掌纹,无论多曲折,终掌握在自己手中 ==================================纵邢锄毒巡壤弧呐烂疥贿悍幸掏监觉辅镇角科且逻怕肉柏轧臂烤林嗽灌庄袖档曹病佐哥坟淌裕洛蚊易僳灵甜饿啪杨骨擅捧癌垒碉曳纱腹克言氖坊画渭阁腕赶开夫娟鼎觅酝氟毯耘邹映饭润棘婪除悲歇惭揣刻肇眷疹曲致右炔曾雇楼筛镊隶蒂菲祸既嘿禹招磐诲承跑樊很壤砚乘爵塔握昌覆湛鄙批陌株漾南捆缔稽钦纳楼杏体湿宦蓑筹侈朽徒惹砍氢廊烁悄雄姿谍练存十性纸戚恩训啸寿郑挤溃尉餐役酿瓜敷头坤同谣赤谱哮性比阵杰课梦六稻死冰既各槐柯炸挝树消许平弄姻鸥锁噪状篷绕将电凝探汀醒蛋抿湘来萍兢盟廉吃疹黄肉遂姓吭酚涟翔画领寥靴桐害耪副猖告烹伏震校搭壤枢寅喘倔浦仲喷梆

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