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消防应急预案及演练记录.doc

1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-519医院手术室消防应急预案消防应急预案是为了做好消防工作,确保人身生命财产安全,落实消防工作“预防为主,防消结合”的基本原则,应付突发的火灾事故,制定的应急预案。一、组织机构灭火和应急疏散工作由灭火行动组、通信联络组、疏散引导组、安全防护救护组组成,具体分工如下:1、灭火行动组:由手术室护士长杨艳任临时指挥员,灭火行动组主要负责手术室一般初级火灾的扑救工作。2、通信联络组:由刘雨任组长,负责通信联络及各部门工作的统一协调。3、疏散引导组:由阎金星任组长,负责火灾时人员的安全疏散及财产的安全转移。4、安全防护救护组:由周小旋任组长,负责火灾时医疗救护等后

2、勤保障工作。以中华人民共和国消防法、机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定、消防法规、本公司消防安全制度为依据,严格依法实施。二、接警程序1、如有火灾发生,应根据火情,立即拨打“119”,同时进行灭火及疏散工作,并马上通知手术室负责人,由负责人报告总值班。2、手术室负责人根据火灾情况,调集有关人员启动消防应急预案。三、3应急疏散1、为使灭火和应急疏散预案顺利进行,应加强日常性检查,确保消防通道畅通。2、火灾发生时,疏散引导人员应迅速赶赴火场,指挥人群有组织地疏散。4、疏散路线尽量简捷,安全出口的利用要平均。5、疏散引导组工作人员要分工明确,统一指挥。四、采取措施1、当火灾发生时要沉着冷静,

3、采用适当的方法组织灭火、疏散行动。2、对于能立即扑灭的火灾要抓住战机,迅速消灭。3、对于不能立即扑灭的火灾,要采取“先控制,后消灭”的原则,先控制火势的蔓延,再开展全面扑救,一举消灭。4、火场如有人受到围困,要坚持“先救人,后救火”的原则,全盘考虑,制定灭火疏散方案。5、火场扑救要采取“先重点,后一般”的原则。6、火灾扑救要服从火场临时指挥员的统一指挥,分工明确,密切配合,当消防人员赶到后临时指挥员应将火场现场情况报告消防人员,并服从消防人员统一指挥,配合消防队实施灭火、疏散工作。五、通信联络所有参加灭火与应急疏散工作的人员应打开通信工具,确保通讯畅通,服从通信联络组长的调遣。手术室消防应急演

4、练时间:2014年9月1日参见人员:手术室全体工作人员地点:手术室过程:8时40分,手术室仓库突发火灾。8时40分,通讯联络组刘雨立即拨打“119”,同时通知医院总值班。8时41分,灭火行动组杨艳任临时指挥员,带领灭火行动组组员用手提式灭火器灭火,控制火势蔓延。8时42分,疏散引导组阎金星带领组员疏散手术室人员,转移重要设备财产;疏散路线:手术室楼梯住院部北门晾衣场。安全防护救护组周小旋,负责火灾时医疗救护等后勤保障工作。8时50分,消防队赶到与灭火行动组一起扑灭大火。总结:9月1日上午,我院手术室进行“消防应急演练”。整个演练在领导的统筹安排下,有条不紊,获得预期效果。不足之处有:1、工作人

5、员对灭火器的试用不够熟练;2、各组组员分工不明确。合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程

6、合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;4.5.5 建立合同

7、管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”;4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案;4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责

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