ImageVerifierCode 换一换
格式:PPT , 页数:57 ,大小:1.08MB ,
资源ID:1895527      下载积分:16 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/1895527.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(管理经济学.ppt)为本站上传会员【精****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

管理经济学.ppt

1、第六章 市场结构(market structure)l第一第一节节 市市场结场结构的含构的含义义及其及其类类型型l第二第二节节 完全完全竞竞争市争市场场上企上企业业的行的行为为l第三第三节节 完全完全垄垄断市断市场场上企上企业业的行的行为为l第四第四节节 垄垄断断竞竞争市争市场场上企上企业业的行的行为为l第五第五节节 寡寡头垄头垄断市断市场场上企上企业业的行的行为为l第六第六节节 小小结结1第一第一节节 市市场结场结构含构含义义及其及其类类型型l l1 1 市市市市场结场结场结场结构构构构:指商品或:指商品或劳务劳务在市在市场场上的上的竞竞争状况和争状况和竞竞争争程度。程度。l l2 2 影响

2、因素影响因素影响因素影响因素:生生产产者和消者和消费费者数量者数量产产品差异品差异规规模模经济经济进进退壁退壁垒垒(障碍)(障碍)(barrier to entry)l l3 3 四种四种四种四种类类类类型型型型:竞争程度竞争程度减弱减弱增强增强完全竞完全竞争市场争市场垄断竞争垄断竞争市场市场寡头垄寡头垄断市场断市场完全垄完全垄断市场断市场2第二第二节节 完全完全竞竞争争(perpect/pure competition)市市场场的特点的特点u买者、卖者很多买者、卖者很多u产品同质产品同质u无进退壁垒无进退壁垒u完全信息完全信息l股票市股票市场场和某些和某些农产农产品品(如小麦如小麦)市市场场

3、3第二第二节节 完全完全竞竞争市争市场场上企上企业业的行的行为为l1 价格的确定价格的确定l2 短期决策短期决策最最优产优产量决策量决策短期停止短期停止营业营业的决策的决策l3 长长期决策与均衡期决策与均衡进进入与退出决策入与退出决策长长期均衡期均衡l4 完全完全竞竞争市争市场评场评价价4完全完全竞竞争:价格价格接受者争:价格价格接受者 5短期最短期最优产优产量决策量决策6经济利润大于零:经济利润=销售收入经济成本 =销售收入会计成本正常利润=会计利润正常利润经济利润=O亏损极小化的产量决策关闭政策正常利润包括固定设备折旧(机器需要的),自有资金利息+业主为企业提供服务应得报酬(分析见P8)短

4、期短期短期短期利润情况利润情况利润情况利润情况7短期停止营业与供给曲线8举举例:例:计计算关厂价格算关厂价格l一家自行一家自行车车制造商面制造商面临临一条水平的需求一条水平的需求曲曲线线,企,企业业的的总变动总变动成本成本为为:l TVC150Q20Q2Q3l问题问题:低于什么价格,企:低于什么价格,企业业就就应应当关厂当关厂?9如果如果TR LTC,即即P LTC,即即P LAC,就进入。就进入。进入或退出(长期决策)?10零利零利润润定理定理l在完全在完全竞竞争市争市场场上,由于企上,由于企业业可以完全自由可以完全自由进进入和退出,因此,入和退出,因此,长长期均衡期均衡时时,不可能有企,不

5、可能有企业业获获得超得超额额利利润润,也不可能有企,也不可能有企业业亏亏损损,即,即长长期期均衡均衡时时,每个企,每个企业业都只能都只能获获得零利得零利润润。l原因:进退壁垒为零,企业可以自由进入或退原因:进退壁垒为零,企业可以自由进入或退出。当典型企业存在超额利润时大量企业就会出。当典型企业存在超额利润时大量企业就会进入市场,导致价格下降和成本提高,利润降进入市场,导致价格下降和成本提高,利润降低;反之,企业则会退出,导致价格上升和成低;反之,企业则会退出,导致价格上升和成本下降,利润提高。只有当每个企业都获得零本下降,利润提高。只有当每个企业都获得零利润时,进入和退出行为才会停止,市场达到

6、利润时,进入和退出行为才会停止,市场达到均衡。均衡。11完全竞争行业的长期利润为零12长长期均衡期均衡13完全完全竞竞争市争市场评场评价价l1 长期均衡时,每个企业都在长期平均成本的长期均衡时,每个企业都在长期平均成本的最低点处生产,因此生产效率达到了最高。最低点处生产,因此生产效率达到了最高。l2 资源在各种产品和各企业的生产之间的配置资源在各种产品和各企业的生产之间的配置达到最优。因为当达到最优。因为当PLMCLAC时,无法做时,无法做到增加或减少一种产品到增加或减少一种产品/一个企业的产量而不一个企业的产量而不影响其他产品影响其他产品/企业的产量。企业的产量。l3 生产者剩余和消费者剩余

7、之和即社会福利达生产者剩余和消费者剩余之和即社会福利达到最大。到最大。14完全完全垄垄断断(monopoly)条件下企业的行为模式条件下企业的行为模式u一个卖者一个卖者u无替代品无替代品u高进退壁垒高进退壁垒u如传统的中国电信、电力如传统的中国电信、电力特特 点点:15l l形成垄断的原因形成垄断的原因l l价格的决定价格的决定l l短期决策短期决策l l长期决策长期决策l l垄断的福利损失垄断的福利损失l l可竞争市场理论可竞争市场理论16形成形成垄垄断的原因断的原因l1、资资源源垄垄断:企断:企业对业对关关键键原材料、关原材料、关键键技技术术(专专利利权权)的控制。比如,在二)的控制。比如

8、,在二战战前,美国的前,美国的铝铝业业公司几乎控制了公司几乎控制了铝铝土土矿矿的所有来源而的所有来源而垄垄断了断了这这一行一行业业。l2、规模经济规模经济、自然自然垄垄断:在整个市断:在整个市场场上一个企上一个企业业生生产产是最是最经济经济的的(LAC下降下降)。如供水、供。如供水、供电电。l3、政府特、政府特许许、法律方面的原因法律方面的原因:政府只允许:政府只允许一个企业生产经营某一特定产品。如烟草专卖、一个企业生产经营某一特定产品。如烟草专卖、中央电视台等中央电视台等l4、竞竞争引起市争引起市场场集中,集中,进进而而导导致致垄垄断。断。17完全完全垄垄断:价格的决定断:价格的决定完全垄断

9、:价格的决定18垄垄断企断企业业短期决策短期决策举举例例l假定一家垄断企业的总成本方程为:TC50020Q2l需求曲线为:P40020Ql问:利润最大化的价格和产量应为多少?19垄断企业的长期决策(1)垄断企业的长期决策就是,在既定垄断企业的长期决策就是,在既定的需求条件下选择最优生产规模,的需求条件下选择最优生产规模,使利润最大;条件是使利润最大;条件是 LMC=MR.20垄断企业的长期决策垄断企业的长期决策(2)(2)21从长期看,垄断企业会亏损吗?22垄垄断断企业的弊端和政府的干预企业的弊端和政府的干预1 高价格高价格2 产量不足产量不足3 生产效率低下生产效率低下政府干预措施:政府干预

10、措施:1 反对垄断,防止垄断企业的产生反对垄断,防止垄断企业的产生2 准许垄断,但控制其价格准许垄断,但控制其价格23第四第四节节 垄垄断断竞竞争争(monopolistic competition)条件下的企业行为模式条件下的企业行为模式u企业数量多企业数量多u产品有差别产品有差别u无进退壁垒无进退壁垒u如服装、餐饮市场等如服装、餐饮市场等24l l价格的决定价格的决定l l短期决策短期决策l l市场长期均衡市场长期均衡l l产品差异化产品差异化l l与完全竞争市场的比较与完全竞争市场的比较25从短期看,垄从短期看,垄断性竞争企业断性竞争企业在在SMC=MR时,时,利润最大,产利润最大,产量

11、和价格最优量和价格最优。垄断竞争企业的短期决策垄断竞争企业的短期决策26垄断竞争市场的长期均衡垄断竞争市场的长期均衡27产产品差异化品差异化l l技技术创术创新:新:提高提高产产品品质质量、增加新的功量、增加新的功能、开能、开发发新的更新新的更新换换代的代的产产品等。比如品等。比如等离子彩等离子彩电电、游、游戏戏DVD等。等。(客客观观差异差异)l l广告和各种促广告和各种促销销活活动动:史玉柱的史玉柱的脑脑白金白金(主主观观差异差异)l l服服务竞务竞争:争:比如完善的售后服比如完善的售后服务务系系统统。IBM、DELL的全球的全球联联保体系保体系28效率分析效率分析l(1)垄断竞争市场与完

12、全竞争市场比较la、从资源配置来讲,垄在长期均衡时,价格高于边际成本,完全竞争价格=边际成本,厂商生产不足。lb、从生产能力来看,l垄断竞争产品的价格不是在平均成本的最低点,而是高于平均成本。l生产可能的充分利用。l(2)垄断竞争完全垄断、完全竞争l完全竞争:产品的价格最低,而产量最高。l完全垄断:产品的价格最高,而产量最低。l垄断竞争:产品价格完全竞争,产量完全竞争l 产品价格完全垄断29价格竞争策略产品差异化策略促销(广告)等垄断性竞争的竞争策略:垄断性竞争的竞争策略:30寡寡头垄头垄断断(oligopoly)条件下企业行为模式条件下企业行为模式寡头市场应满足如下条件寡头市场应满足如下条件

13、寡头市场应满足如下条件寡头市场应满足如下条件 uu企业数量少企业数量少企业数量少企业数量少uu产品有差别或者同质产品有差别或者同质产品有差别或者同质产品有差别或者同质uu存在明显的进退障碍存在明显的进退障碍存在明显的进退障碍存在明显的进退障碍uu企业相互影响企业相互影响企业相互影响企业相互影响uu分为纯粹寡头垄断和差别寡头垄断分为纯粹寡头垄断和差别寡头垄断分为纯粹寡头垄断和差别寡头垄断分为纯粹寡头垄断和差别寡头垄断uu如钢材市场、大家电市场如钢材市场、大家电市场如钢材市场、大家电市场如钢材市场、大家电市场寡寡寡寡头垄头垄头垄头垄断断断断:寡头垄断市场是指少数几个企业控制整个市场的寡头垄断市场是

14、指少数几个企业控制整个市场的寡头垄断市场是指少数几个企业控制整个市场的寡头垄断市场是指少数几个企业控制整个市场的生产和销售的市场结构,这几个企业被称为寡头企业。生产和销售的市场结构,这几个企业被称为寡头企业。生产和销售的市场结构,这几个企业被称为寡头企业。生产和销售的市场结构,这几个企业被称为寡头企业。31弯折的需求曲弯折的需求曲线线(1)假定:假定:企业降价,其他企业跟随;企业降价,其他企业跟随;企业降价,其他企业跟随;企业降价,其他企业跟随;企业涨价,其他企业不跟随。企业涨价,其他企业不跟随。企业涨价,其他企业不跟随。企业涨价,其他企业不跟随。32弯折的需求曲弯折的需求曲线线(2)寡头垄断

15、市场的价格刚性:寡头垄断市场的价格刚性:在寡头原来的均衡产量上,在寡头原来的均衡产量上,边际收入大于边际收入大于 但小于但小于 ,所以只要,所以只要 ,寡,寡 头的均衡就不会改变,即头的均衡就不会改变,即 市场价格保持稳定。市场价格保持稳定。33弯折的需求曲弯折的需求曲线线(3):成本增加成本增加较较大大时导时导致价格上致价格上涨涨34价格价格领导领导模型模型(Price leadership model)l含含义义:产产品的市品的市场场价格由价格由领领袖企袖企业业制定,其它企制定,其它企业业接受接受领领袖企袖企业业制定制定的价格。的价格。l两种两种类类型:型:绝对绝对价格价格领导领导替替换换

16、式价格式价格领导领导35绝对绝对价格价格领导领导和替和替换换式价格式价格领导领导l l绝对绝对绝对绝对价格价格价格价格领导领导领导领导(dominant-firm price leadership)(dominant-firm price leadership):领领袖企袖企业业因因规规模大、模大、实实力力强强或成本低而占据或成本低而占据统统治和治和主主导导地位,其他企地位,其他企业则业则是一些是一些规规模模较较小的企小的企业业,处处于被于被动动跟随地位。跟随地位。领领袖企袖企业业象象垄垄断企断企业业一一样样确定自己的最确定自己的最优优价格和价格和产产量,其他企量,其他企业业接受接受该该价格。

17、价格。l l替替替替换换换换式价格式价格式价格式价格领导领导领导领导(barometric price leadership)(barometric price leadership):领领袖企袖企业业不一定是不一定是优势优势企企业业或最大企或最大企业业,而且在一,而且在一定定时时期内,期内,领领袖企袖企业业也可能改也可能改变变;之所以;之所以为领为领袖,袖,在于其在于其对对市市场场、价格、技、价格、技术术的敏感性。的敏感性。当市当市场场供求关系或技供求关系或技术术水平水平发发生生变变化后,化后,领领袖企袖企业业首先首先调调整价格,其他企整价格,其他企业业也跟随也跟随调调整价格。整价格。36绝

18、对绝对价格价格领导举领导举例例l美国美国钢铁钢铁公司公司(USS)一直是冷扎一直是冷扎钢钢板市板市场场的的领领袖企袖企业业。1976年年8月,他宣布冷扎月,他宣布冷扎钢钢板价格由板价格由每吨每吨296美元提高到美元提高到309美元。其价格怎么确定美元。其价格怎么确定的呢?的呢?USS经过经过深入分析,得到如下数据:深入分析,得到如下数据:l市市场场需求曲需求曲线线:QD14032.6Pl所有小企所有小企业业的供的供给给曲曲线为线为:Qf=150+0.9Pl冷扎冷扎钢钢板的板的边际边际成本将保持在成本将保持在260美元美元/吨。吨。l问题问题:分析:分析USS的定价行的定价行为为。37卡特卡特尔

19、尔模型模型l概念:卡特概念:卡特尔尔是在寡是在寡头垄头垄断市断市场场上由公开同意上由公开同意协调协调活活动动的企的企业结业结成的成的联联合体(合体(联联盟)。盟)。如果如果有明确的文字协定,称为明确协定卡特尔,如有明确的文字协定,称为明确协定卡特尔,如果只有口头而无文字协定,则称秘密协定卡特果只有口头而无文字协定,则称秘密协定卡特尔。尔。l卡特卡特尔尔的的类类型型l卡特卡特尔尔的建立的建立l卡特卡特尔尔的决策的决策l卡特卡特尔尔的不的不稳稳定性定性38卡特卡特尔尔的的类类型型l la.a.a.a.价格卡特尔价格卡特尔价格卡特尔价格卡特尔。这是最常见和最基本的卡特尔形式。这是最常见和最基本的卡特

20、尔形式。卡特尔维持某一特定价格:垄断高价、在不景气时的卡特尔维持某一特定价格:垄断高价、在不景气时的稳定价格或者降价以排挤非卡特尔企业。稳定价格或者降价以排挤非卡特尔企业。l lb.b.b.b.数量卡特尔数量卡特尔数量卡特尔数量卡特尔。卡特尔对生产量和销售量进行控制,。卡特尔对生产量和销售量进行控制,以降低市场供给,最终使价格上升。以降低市场供给,最终使价格上升。l lc.c.c.c.销售条件卡特尔销售条件卡特尔销售条件卡特尔销售条件卡特尔。对销售条件如回扣、支付条件、。对销售条件如回扣、支付条件、售后服务等在协定中进行规定的卡特尔。售后服务等在协定中进行规定的卡特尔。l ld.d.d.d.技

21、术卡特尔技术卡特尔技术卡特尔技术卡特尔。典型形式是专利联营,即成员企业相。典型形式是专利联营,即成员企业相互提供专利、相互自由使用专利,但不允许非成员企互提供专利、相互自由使用专利,但不允许非成员企业使用这些专利的卡特尔业使用这些专利的卡特尔。比如比如DVDDVD的的专专利利联联盟盟。l le.e.e.e.辛迪加辛迪加辛迪加辛迪加。一种特殊的统一销售卡特尔,指成员企业。一种特殊的统一销售卡特尔,指成员企业共同出资设立销售公司,实行统一销售,或者卡特尔共同出资设立销售公司,实行统一销售,或者卡特尔将所有成员企业的产品都买下,然后统一销售。将所有成员企业的产品都买下,然后统一销售。39DVD专利联

22、盟专利联盟l在全球范围,拥有标准在全球范围,拥有标准DVD专利的生产商组成了专利的生产商组成了DVD使用权联盟。使用权联盟。目前有两个:目前有两个:DVD 3C联盟和联盟和DVD 6C联盟联盟。这两个联盟从全球各。这两个联盟从全球各地的地的DVD生产商及组装商征收专利特许使用费。生产商及组装商征收专利特许使用费。DVD的专利总共的专利总共有有2000多项。多项。l3C成员:成员:飞利浦、索尼、先锋飞利浦、索尼、先锋+LGl6C成员:成员:时代华纳、日立、松下、三菱、东芝时代华纳、日立、松下、三菱、东芝、JVC+IBMl2003年年10月广交会期间,涉嫌侵权月广交会期间,涉嫌侵权DVD6C联盟专

23、利的共有联盟专利的共有9家参家参展企业,由于有展企业,由于有5家被诉侵权的企业拒不妥协,拒绝缴纳专利费,家被诉侵权的企业拒不妥协,拒绝缴纳专利费,他们被驱出馆。他们被驱出馆。l从从2002年年4月开始,国产月开始,国产DVD每出口一台,都必须向每出口一台,都必须向6C联盟额外联盟额外缴纳缴纳13.8美元、向美元、向3C联盟缴纳联盟缴纳5美元、向汤姆逊缴纳美元、向汤姆逊缴纳11.5美元的美元的专利费用专利费用(2005年年1月报道,还将向动态图形专家组月报道,还将向动态图形专家组MPEGLV额外额外缴纳缴纳2.5美元的专利费美元的专利费)。有媒体报道,截至。有媒体报道,截至2003年年4月月30

24、日,日,6C联盟联盟7大大DVD厂商已经从我国外销厂商已经从我国外销DVD播放机中收取了播放机中收取了30亿元的亿元的专利费。专利费。l中国制造的中国制造的DVD已经占到全球产量的已经占到全球产量的70%以上。以上。2002年,中国年,中国DVD的出口量是的出口量是7000多万台,出口额达到了多万台,出口额达到了35亿美元。亿美元。40卡特卡特尔尔的建立的建立l l第一,卡特尔必须具有提高行业价格的能力。第一,卡特尔必须具有提高行业价格的能力。第一,卡特尔必须具有提高行业价格的能力。第一,卡特尔必须具有提高行业价格的能力。只有在只有在预计卡特尔会提高价格并将其维持在高水平的情况下,预计卡特尔会

25、提高价格并将其维持在高水平的情况下,企业才会有加入的积极性。这种能力的大小,与卡特企业才会有加入的积极性。这种能力的大小,与卡特尔面临的需求价格弹性有关,弹性越小,卡特尔提价尔面临的需求价格弹性有关,弹性越小,卡特尔提价的能力越强。的能力越强。l l第二,卡特尔成员被政府惩罚的预期较低。第二,卡特尔成员被政府惩罚的预期较低。第二,卡特尔成员被政府惩罚的预期较低。第二,卡特尔成员被政府惩罚的预期较低。只有当成只有当成员预期不会被政府抓住并遭到严厉惩罚时,卡特尔才员预期不会被政府抓住并遭到严厉惩罚时,卡特尔才会形成,因为巨额预期罚金将使得卡特尔的预期价值会形成,因为巨额预期罚金将使得卡特尔的预期价

26、值下降。下降。l l第三,设定和执行卡特尔协定的组织成本必须较低。第三,设定和执行卡特尔协定的组织成本必须较低。第三,设定和执行卡特尔协定的组织成本必须较低。第三,设定和执行卡特尔协定的组织成本必须较低。使组织成本保持在低水平的因素有:使组织成本保持在低水平的因素有:a.涉及的厂商数目涉及的厂商数目较少;较少;b.行业高度集中;行业高度集中;c.所有的厂商生产几乎完全相所有的厂商生产几乎完全相同的产品;同的产品;d.行业协会的存在。行业协会的存在。41卡特卡特尔尔的决策的决策C,PQMCMC1MC2MRDqCqCP0Q0q1q2卡特尔成员企业1成员企业242卡特卡特尔尔的不的不稳稳定性定性(1

27、)l潜在进入者的威胁潜在进入者的威胁。l卡特尔内部成员所具有的欺骗动机卡特尔内部成员所具有的欺骗动机。l政府反政府反垄垄断法。断法。43卡特卡特尔尔的不的不稳稳定性定性(2)成成员员国国2成成员员国国1不欺不欺骗骗欺欺骗骗不欺不欺骗骗100,10030,120欺欺骗骗120,3050,5044阻止阻止进进入的策略行入的策略行为为l l限制进入定价法限制进入定价法l l价格报复价格报复l l扩大生产能力扩大生产能力l l先发制人:使市场饱和先发制人:使市场饱和45限制限制进进入定价入定价(1)46限制限制进进入定价入定价(2)短期短期短期短期长长长长期期期期47价格报复价格报复当进入已经实际发生

28、或即将来临当进入已经实际发生或即将来临之际,用降价进行报复,一旦进之际,用降价进行报复,一旦进入威胁消失,管理当局就可以把入威胁消失,管理当局就可以把价格提高到他们认为合适的水平。价格提高到他们认为合适的水平。48扩扩大生大生产产能力制止能力制止进进入入 (12,0)(4,4)(-4,-4)(12,0)(4,4)(-4,-4)(8,0)(8,0)原企原企业业小厂小厂大厂大厂不不进进入入进进入入进进入入不不进进入入新企业新企业新企业新企业49使市使市场饱场饱和和EN1N1E1E4E3E250四种典型市四种典型市场场的比的比较较市市场场类类型型企企业业数目数目产产品品差异差异进进退退壁壁垒垒长长期

29、期利利润润长长期均衡期均衡 售售卖卖方式方式现实经现实经济济完全完全竞竞争争非常非常多多无差无差异异无无0MRMCACARP市市场场交易交易几乎没几乎没有有垄垄断断竞竞争争很多很多有有很小很小0MRMCARAC广告广告质质量量很多很多寡寡头头垄垄断断较较少少有或有或无无有有不能不能确定确定不能确定不能确定 广告广告质质量量GDP比比重大重大完全完全垄垄断断一个一个无替无替代品代品很高很高可能可能很高很高MRMC企企业业决定决定稀少稀少,影响大影响大51案例:电信服务业改革案例:电信服务业改革1l1984年,美国把年,美国把AT&T(美国电报电话公美国电报电话公司)分解为一个只提供长途电话的公司

30、司)分解为一个只提供长途电话的公司(大贝尔大贝尔)和七家地方电话公司和七家地方电话公司(小贝尔小贝尔)。但经过但经过90年代的世界电信业兼并浪潮,年代的世界电信业兼并浪潮,到到1999年底,年底,7家小贝尔只剩下家小贝尔只剩下3家了。家了。继美国之后,澳大利亚、英国、法国、继美国之后,澳大利亚、英国、法国、德国、日本等都在不同的时间里进行电德国、日本等都在不同的时间里进行电信业的改革信业的改革-开放和私有化。开放和私有化。52案例:电信服务业改革案例:电信服务业改革2l中国的电信改革历程:中国的电信改革历程:l1994年,由原电子部、电力部和铁道部发起的中国年,由原电子部、电力部和铁道部发起的

31、中国联通公司成立。联通公司成立。l1998年,信息产业部成立。年,信息产业部成立。l年至年,机构改革和产业重组。年至年,机构改革和产业重组。年月,信息产业部决定对中国电信拆分年月,信息产业部决定对中国电信拆分重组,将中国电信的寻呼、卫星和移动业务剥离出重组,将中国电信的寻呼、卫星和移动业务剥离出去。原中国电信拆分成新中国电信、中国移动和中去。原中国电信拆分成新中国电信、中国移动和中国卫星通信公司等个公司,寻呼业务并入联通公国卫星通信公司等个公司,寻呼业务并入联通公司。此外,为强化竞争,政府又给网通公司、吉通司。此外,为强化竞争,政府又给网通公司、吉通公司和铁通公司颁发了电信运营许可证。公司和铁

32、通公司颁发了电信运营许可证。53案例:电信服务业改革案例:电信服务业改革3l2年月,国务院批准了电信体制改革年月,国务院批准了电信体制改革方案,对现有电信企业进行重组,年方案,对现有电信企业进行重组,年月新的中国电信和中国网通挂牌。中国电信现有月新的中国电信和中国网通挂牌。中国电信现有资源划分为南、北两个部分,华北地区(北京、资源划分为南、北两个部分,华北地区(北京、天津、河北、山西、内蒙古)、东北地区(辽宁、天津、河北、山西、内蒙古)、东北地区(辽宁、吉林、黑龙江)和河南、山东共个省(自治吉林、黑龙江)和河南、山东共个省(自治区、直辖市)的电信公司归属中国电信北方部分;区、直辖市)的电信公司

33、归属中国电信北方部分;其余归属中国电信南方部分。其余归属中国电信南方部分。l北方部分和中国网络通信有限公司、吉通通信有北方部分和中国网络通信有限公司、吉通通信有限责任公司重组为中国网络通信集团公司;南方限责任公司重组为中国网络通信集团公司;南方部分保留部分保留“中国电信集团公司中国电信集团公司”名称,继续拥有名称,继续拥有“中国电信中国电信”的商誉和无形资产。的商誉和无形资产。54案例:电信服务业改革案例:电信服务业改革4l重组后的两大集团公司仍拥有中国电信已有的重组后的两大集团公司仍拥有中国电信已有的业务经营范围,允许两大集团公司各自在对方业务经营范围,允许两大集团公司各自在对方区域内建设本

34、地电话网和经营本地固定电话等区域内建设本地电话网和经营本地固定电话等业务,双方相互提供平等接入等互惠服务。南业务,双方相互提供平等接入等互惠服务。南北两部分按光纤数和信道容量分别拥有中国电北两部分按光纤数和信道容量分别拥有中国电信全国干线传输网和的产权,以信全国干线传输网和的产权,以及所属辖区内的全部本地电话网。及所属辖区内的全部本地电话网。l电信重组后,我国电信业全新格局得以确立电信重组后,我国电信业全新格局得以确立形成中国移动、中国电信、中国网通、中国形成中国移动、中国电信、中国网通、中国联通、中国卫通、铁通联通、中国卫通、铁通6家公司将在我国的电家公司将在我国的电信市场上展开竞争的局面。

35、信市场上展开竞争的局面。55第六第六节节 小小结结l l本章从企业之间相互关系角度考察企业的价格、产量本章从企业之间相互关系角度考察企业的价格、产量本章从企业之间相互关系角度考察企业的价格、产量本章从企业之间相互关系角度考察企业的价格、产量决策。决策。决策。决策。l l完全竞争市场上价格由市场的供求决定,企业只是价完全竞争市场上价格由市场的供求决定,企业只是价完全竞争市场上价格由市场的供求决定,企业只是价完全竞争市场上价格由市场的供求决定,企业只是价格接受者,面临水平需求曲线。格接受者,面临水平需求曲线。格接受者,面临水平需求曲线。格接受者,面临水平需求曲线。l l独占市场上企业是价格决定者,

36、面临向右下方倾斜的独占市场上企业是价格决定者,面临向右下方倾斜的独占市场上企业是价格决定者,面临向右下方倾斜的独占市场上企业是价格决定者,面临向右下方倾斜的需求曲线。需求曲线。需求曲线。需求曲线。l l垄断竞争市场,短期里与独占市场相似;长期里与完垄断竞争市场,短期里与独占市场相似;长期里与完垄断竞争市场,短期里与独占市场相似;长期里与完垄断竞争市场,短期里与独占市场相似;长期里与完全竞争市场相似,企业只获得零利润,但有效率损失。全竞争市场相似,企业只获得零利润,但有效率损失。全竞争市场相似,企业只获得零利润,但有效率损失。全竞争市场相似,企业只获得零利润,但有效率损失。l l寡占市场没有统一

37、模型,博弈论是有效的研究工具。寡占市场没有统一模型,博弈论是有效的研究工具。寡占市场没有统一模型,博弈论是有效的研究工具。寡占市场没有统一模型,博弈论是有效的研究工具。l l在位企业可以通过限制进入定价、价格报复、扩大生在位企业可以通过限制进入定价、价格报复、扩大生在位企业可以通过限制进入定价、价格报复、扩大生在位企业可以通过限制进入定价、价格报复、扩大生产能力、使市场饱和等策略行为阻止新企业进入。产能力、使市场饱和等策略行为阻止新企业进入。产能力、使市场饱和等策略行为阻止新企业进入。产能力、使市场饱和等策略行为阻止新企业进入。56此课件下载可自行编辑修改,供参考!感谢您的支持,我们努力做得更好!

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服