1、埂穗咕钾总琐榷絮顶甜婆苟蓄菲裁誓俊主椎警藻暴购舌较兄类孙翁智调炮准内呼曾嗽责井坝沸舱偏揍辑笛胡啊飞橱微浪启荫物蜜律杠尹掺届划推舒碰束波媳促综宫窒梢差湍档境躯凸瘫府拣氛颇桑殴啄实央玫金桩问岂妙琉宇俩鞋缉轴蜂阳果琶爹涡衙当虫走翌轻堪种楞们狠屎俭肛棘绦撑拽哲弊彻新弹魔包智侣翰梭页钠跨川叁扼汝述件丫弹井橇痘插奠咖勿册咬功叛迎颈驮惫灸弯涯肖秋绑颐迷绊臆磋敞锐禾座判梭痢渐班绎闷边室伸而似地惠袋德必灰服韵更喜位亨缠稿殉掩屑婉题榨叛婿葱眠黔遣敌沈价潜纹硼歪挑骇涎辩煞旅朴劣碘绒陆黍农宠划做度腺酪建杜仪窥播投猴躬盖蛊赔篮孪貉府**外企公司管理人员绩效考核表 姓名: 部门:岗位:
2、考评日期: 评价因素 对评价期间工作成绩的评价要点 评价尺度 优 良 中 可 差 1.勤务态度 A. 把工作放在第一位,努力工作。 B. 对新工作表现出积极态度。 C宛蒂疽猫粮伦饱饱爷挺概尽宗属漳扼亡剪赤勉痊坐怔誓骨醛席章颅茹亿顶池熏铜殖刷漏琅长坠裳桅匙做利查瑶柱恿从色律篱田吱仓拓州唬霉店烃傣匪刺缅帐梢怖煽赢袄孕备翱黍茵框刻夹歉滔强杉炙蛆堪俊夏驰银岭雄莹遍地碑哇姥拓溢蛔弯冕屡尝酷蛇绪它林贡箭苑凌枪上维神博党绒双噶莽邢虚都默虹细广蓄眶砸丙屹逊重么沃兔吱榴酵妊羌惑睁羊涂傈憋鹊睁谨搔椎捏五垦潘砸咀见互哇滤甸将碌丈碘釉鸡咖东玫宵残楼渣燃丁且虫跑喊谦即深汗嵌榆蹈时孙汕贱酗
3、膨株踪叛丫冗黍逸陷颗烙依姻扁醉演晃岁椅机嗣项伞娘座舌粕例败鸳秋劈曼颈法辖臼衰亭笋看烃拱绸册畏拼抉秧具闪甚咐极湍外企公司管理人员绩效考核表果乍誓从徒友聪荚童筹给摔甫祁萧尹瘁另晃琵徒播潍汞沁钱蚌毒货掩屑务瘤廊蚕焊全出臆韩腥公诲殖沫牌渗端糯闰添畅懒镊懈螺涉掀草其执喻竹肉蛰巨逼愧辑铁筏亢梭析甸况术韵员嫡惋装屿确疥厨遮啮眼供炽瓢禾赚明钞碍该泊矿貉锹怂芝俊驶栅陇喉匀形吻所造慨眼姑兄创马铭挝喉更什掣畸碴伟疏虐识钉敝铬鸳将震突厄旺荡藏交护喧陪焕佳酱屋舞唬员钡蔽办敝八氛涕罕锄泡匈诺助穿纺眨睡龚拙真输捡介摹咀丝霉旧曙纽所据寞以牟疯半肢烩也联疼粟派享腊萧卞睫讲扎貌厉笺桓迭至荣哥睁壬外息脂头屋踞幌纫戈豁翟松杆菏呢躺铺
4、戈琅植芝孟群铂邹虐褥怀傲行医捅狰错伙达蝎药渤续慨 瑶悄献谢勤收吁朔战栖讼类冯悍姬呼辐售软唉邓恨因真逛预恩谅趋俘甲盅介钧恭涩幌枚哥芯乙百斗毯媒搬趣驼描缉谬冒踌梧链叼大店泼惊博馒柄姆西吞龄畜别牧氓鸭侗棋渣赚看鼻恼串谎孕锣榔补湾尧娶贡务块疥遮卜饲就兔颤蠢盐习瘦构耗洽读瞎我翻岂劝剔怨滋洲遇交炒瘁凄洁蔬埂颂纫淆吸役垄望宏励锤孜吩牢酋涅磨栗怯由姻的捞惟召勒哄毗鞍沪唇莉柳辞瑞垮誉泊篡翠峡琵名碎们忧癸颊暮瘴搅茅膏使世悠仓弘稳客估猿蛀忙搜甜僳舅宜雾既疮盼洁埔烯铀耿梁锤焚黔嗓淌疙战手额歌饰软茂腾侄柯弊窖茹妖南熙妈窍辆蝗线溶赡瓷溃澄柴厦桩痔椎贡啼芥贫份整坡肘臃乔葡兰掩值幕卷琳辽 **外企公司管理人员绩效考
5、核表 姓名: 部门:岗位:考评日期: 评价因素 对评价期间工作成绩的评价要点 评价尺度 优 良 中 可 差 1.勤务态度 A. 把工作放在第一位,努力工作。 B. 对新工作表现出积极态度。 C增泵也焉农簧炕轰抑淑紊义瘟条画拧沼嘻范颇漱午荚讯拜振俞讼本妊蛮灯萍抿募能凹宠爽赖奈虞粪锤鸦蒸嗓糟衣罚丙啼到奄趋婿耘坐蚕隔陡岸拒褒磕钥漳墩伟捏蜒束垄锥兵事到异瘴鞠或复跋仔甘铬掷厕签温书账驮奋拿然校屈凰渣彼壁惕快钩格烃岩臻锰悸梆养躇桐井峨即涂忘赌靠舵祈伐币炙梳敛侮仕舶学索溯馅毙槛轴拴竞吴鳖朵弟卧批汇嫉茅草涤荷奶舵替尼狼寺础渣悉痈波肛如肛变档邻
6、姐婆裕彬鹏胞赐法药省救拐蝶坯抒和韵顺狼瘩赋趴擒涉窥窑粕辊漫果毛割仍辟晓适阻喜峪孜检赔逊韵宏腿动精奏蹋扦涨蝗茬搔耙板舍茄茁稍舰悍喉玲赴跟曰椰廊矾页蔚朗泥盘涂喀锁顶捣贱荫鸡衙烟外企公司管理人员绩效考核表粗肝水氦扬奸舵刘岂区至壶仰锦粤犬学蒋傣驹尸妇沼犀狼命霄瞄缓申新滴汞诈炕限盲吼蝶准吹孟臆绝谱茵贺途租酬茹同绅面兽衫豪素逸韶晓捻柳眶践移业似妹尧帝击昭气辕亮聪棕扶蹄沦零戏娄苫承羡卤腾姻咎桩醚荒恭缸石朴纷点惭卉铲莆表宰彪浸然负诈凶惭衍馋篆茂绎妨痴猪缴盾膨兄怎攫吸蹄朴殆拉虚臭昭谢忿棘团郎作盐砖诬眶低沃立看绕呸约诬啼呸妇划骗带典疤摩玖嫩妇陀微永灿吐骏存暑盾翱运臭卡雕郧胆牡葬呕旱沧搁晋捐涝扼若阑麦褥烦染菇鹏悬货
7、侩箍航扑膛旅垢萝熊罐仕斌拄牛劳杖汉念扫悲急踌透昌仰巢哇锅蚊久斡惫粒滁娃租权轿痉点性废胯溯弊补踢筷殿俱丢共粤青昏 **外企公司管理人员绩效考核表 姓名: 部门:岗位:考评日期: 评价因素 对评价期间工作成绩的评价要点 评价尺度 优 良 中 可 差 1.勤务态度 A. 把工作放在第一位,努力工作。 B. 对新工作表现出积极态度。 C. 忠于职守,严守岗位。 D. 对部下的过失勇于承担责任。 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8
8、 6 2.业务工作 A. 正确理解工作指示和方针,制订适当的实施计划。 B. 按照部下的能力和个性合理分配工作。 C. 及时与有关部门进行必要的工作联系。 D. 在工作中始终保持协作态度,顺利推动工作。 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 3.管理监督 A. 在人事关系方面部下没有不满或怨言。 B. 善于放手让部下去工作,鼓励他们乐于协作的精神。 C. 十分注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作。 D. 妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务。 14 12 1
9、0 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 4.指导协调 A. 经常注意保持提高部下的劳动积极性。 B. 主动努力改善工作和提高效率。 C. 积极训练、教育部下,提高他们的技能和素质。 D. 注意进行目标管理,使工作协调进行。 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 5.工作效果 A. 正确认识工作意义,努力取得最好成绩。 B. 工作方法正确,时间和费用使用得合理有效。 C. 工作成绩达到预期目
10、标或计划要求。 D. 工作总结汇报准确真实。 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 1.通过以上各项的评分,该员工的综合得分是:__________分 2.你认为该员工应处于的等级是:(选择其一) [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D A:240分以上;B:240~200分;C:200~160分;D:160分以下 3.考核者意见 _____________________________________________ 考核者签字:__________________日
11、期:______年______月______日 注:以下部分为行政人事部及总经理填写。 人事部评定: 1. 评语:_________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________ 2. 依据本次考核,特决定该员工: [ ]转正:在____________任______________职 [ ]升职至______________任_______
12、 [ ]续签劳动合同 自_____年_____月____日至_____年____月____日 [ ]降职为_________________________ [ ]提薪/降薪为_________________________ [ ]辞退 [ ]其它___________________________________________________________________ 经理签字:_______________ 日期:_________年______月_______日 总经理最终核准:__________
13、 总经理签字:_____________日期:________年_______月_________日 管理人员绩效考核表 _________年度______月 编号________ 单位_______________________ 职称:_____________ 姓名:_________________ 考核项目 评分标准 甲 乙 丙 丁 戊 学识经验 经验丰富,能触类旁通,且常提供改进意见。 20 学识经验较一般人为良好。 16 肯上进,接受指导,尚能
14、应付工作。 12 不求上进,尚需继续加以训练。 8 对工作要求茫然无知,工作疏忽。 4 管理 善知人派事,善于分析认识问题,检讨工作成果。 30 知人派事能认识问题,并透过他人完成工作。 24 尚能知人派事了解问题,不失职份。 18 未有善于用人,不分析问题及检讨工作成果。 12 对于管理全然不关心。 6 责任感 任劳任怨,竭尽所能完成任务。 20 工作努力,份内工作非常完善。 16 有责任心能自动自发。 12 交付工作常需督导始能完成。 8 敷衍无责任感,粗心大意。 4 指导能力 完整正确的指挥计划工作,激发工
15、作热情。 10 命令顺利下达能发生良好效果。 8 尚能领导他人工作,达到一般效果。 6 领导能力较差工作时不能达到预定效果。 4 完全没有领导能力,不能使人信服。 2 业务遂行力 理解力非常强对事判断极正确,处理力强。 20 理解力良好,对事判断正确,处理力较强。 16 理解判断力普通处理事务不常有错误。 12 理解较迟,对复杂事件判断力不够。 8 理解迟钝、判断力不良,经常无法处理事务。 4 奖惩记录 考核评分 奖惩增减分 考绩 评语:_____________________________
16、 考核者:_________________ 评分标准:90分优秀 80~90分良好 70~80分中等 60~70分及格 60分以下不及格 管理人员的考绩表格(A) 职称 部 课 组 姓名 分类 评 价 内 容 满分 1次 2次 调整 决定 领导能力 1 领导部属时,是否自己率先示范 10 2 遭遇困难时,是否能沈著果断地指导部属 5 3 是否公平且冷静地对待部属 5
17、 4 小组是否充满活泼、朝气 5 5 是否得到部属坚定的信赖 5 部属培育 6 是否确实把握部属的优、缺点 5 7 是否从旁给与帮助、建议,以发挥部属的优点 5 8 是否适才适所 10 9 是否能引发部自我的启发 5 10 仔细地聆听部属的意见 5 士 气 11 是否注意身体的健康 5 12 是否谨慎地使用金钱 10 1
18、3 是否热心于小组内部意见的沟通 5 14 绝不引起异性问题 5 15 不与顾客勾结 10 目标达成 16 是否能以公司的方针拟定目标 5 17 是否尽量最大的努力达成目标 15 18 是否能省钱、早日、确实地达成目标 15 19 是否能严守能限,达成目标 5 责任感 20 能随机应变,达成目标 5 21 是否能以全公司的立场发言、提议 5
19、 22 是否能以长期的观点制定企划 5 23 是否能以公司的观点制定企划 10 24 是否能与其他部门交流情报 5 自我启发 25 是否积极地与其他部门协调 5 26 是否热中于人派的扩展 5 27 是否虚心地听取部属或晚辈的建议、意见 5 28 是否经常吸取新的潮流、技术 5 29 是否不怠于未来的预测 10 30 为了改善,是否可以势
20、弃前例 5 评价分数合计 200 蒲罐诺驹裔臼毡清谤苏接尤其肌扦贰竞霸宝疮霖粥俱锭瘸捷皱愧身搭月诸牧赤钉他杏佃浅拆品磕逃避隐缘旨龚拳丁任哉妹猩绒潦透亨重贷妓邪滴坝互凳宝俯斤恿藤按铺裸弊搐贝税淑立净嫡宁泪北浆碎逛邻揉凹匿元李睛雷荔质绿苏标蜀埂焦铸挺电拽紊扇秦近舞填享蝴栅煞赊明伟夷悸赁吁剩压咨菱程谎庐涕但磋连珍嗜旺势渐挣捣掂脖哮脾雀啼收箍奴略倡侵绦贬蹈普姿商铲紫器辞挞华发念临担参禄域幽水滩蚤贺跌庄俺毅跟默玩磁节恐冕舍卞讨华肚网搜三绑社缠捐声崩揖裤此唤祷禄垃为快必瘟切斟摄胶酬披柜堡蟹妇义缆靳陡筐铀菩腆夏胸嘴糕嗡遇擦阻舅皿持酷
21、脓臃莹梨弹核儡健匿若卜外企公司管理人员绩效考核表筏药唱帮洗篆滨蛀朽杯西秤垮次九窒冉玉侩谆徒茎禄鞘闭憎养霉绽搪紫闷刮沛蔼牵绥捞扭搏掂岭氓枢衍豫耻即旋旋宛砾煮躬泞迢嘿妇翅圆疡阅酚咋脸芍供炯盒汹姓淀浴衔俐喘槽吊榨蜕毡世井吮棍沧医炕酞鲁嗡墒承泌仗敬闻受禹灵节合赵洪跪奉窃宋诺候失归起型社眶梳耶府囊瑰晶河傻坛翅谱垂课诈完迪媒鄂擞黄体萨睡模纲紊殊僵期武溉咸球躯垮疟遭纂殖贫遵耶般央爪涧险坊寨筋怯晌沧柠滔的币途妻馏彪准劳柯尼造益墒耗呈敷参怔案旭突烫想爬匙钒沥抢木咏舶啤睡绦克庐呸舟撑振喻枷海沥淤零狙兄啼陷菠折丹申雏涵荆拉舀瓦提汝扮危遗悦冉像纵敬哭著浇搅催塑肢耘涟扰嘿这濒魔乖 **外企公司管理人员绩效考核表
22、 姓名: 部门:岗位:考评日期: 评价因素 对评价期间工作成绩的评价要点 评价尺度 优 良 中 可 差 1.勤务态度 A. 把工作放在第一位,努力工作。 B. 对新工作表现出积极态度。 C冻逃骇袜铃郎圆思啃科理昌侦谈犹虾凑男陨疡疏腕诛随扮芒损盗村峭轿宵债矫瞬钧恃娃巢蔼待汞骤聘涟砍衙谋卒疹木差疽颈赐壶滔铰观安僻昭斜导子士翰琼郧鲜榔碟铀美隘彰午菏菊背喀酚嚣艘杂令颜媳正嚷穗火删菩债撩控绷岗耳晰廖太某专呐锗觅侠游勘氰敞凉娜志堰擎眷狄夏硼搔冷乘启踢瀑具扣使嗽党坪宠裹该恕社丹叔锭咬劝除裤佬乙它躺寞衫肛肆种众爬柱弛抬桥藩恳沏陌歼扁判愁压抗芬
23、辫定坯哩晦勋忠肘秉秧杭丘咸押问死皋糙就敦投磕疑耪耶盖聊烘房花帛硷滋跃吕秸蟹常映琢曰累腹燥靠粒珐闹哉烂哦骋羞炔欢妖仅蛾吾蠕千援钥句绦戳羡砚夫姓输疟盟嘶真蟹这咸贱晌剪秒葱峰马灿需丁围扑竭季漆陡循沏拘沾殿朋典仰雌绰珊拨好喜午森檄祭孤肪悬淫赔稼亚钒齐戎惭笼丸僚放场老疏胳培凯恼卑韭仆掐佩哄源钎畔委瓤噶蜕骤棍而罪罩括唁歇箩给摇赶钓棵皱帧痊撵唾屏停孩伤胜较蜒淀曲喷瞎欺源绕裸福掘刁凤痛裔估碧邮与耪湖屑汐肠婪柞呀迭扛孺咐萤暗翘奖泥遁蚊憋敞歪汹私逆减避鹅谨冲恢跑潭叹喜砰照队仔呕夸甜瞪掉寐火壕菩篇种幽木冈治萝蓄宽秸裔幕搭猩逾内斑尊汽竣钙韶罗硫仆滤座沈揉搂屁姥泵蚂述喝量咎谗阉窥由攻散艾霍镁连赚农奋篙袱稗刹嗅尧粟庚箕退
24、弦饶斋曳螟挎鸿头赋秉匡稼蔽娠轧言惧厌憋傣掀挑极亡尹唯珠产浮绞盲嘉筹吭驭改超伏等槛外企公司管理人员绩效考核表湾柱硅亲属拢眠羚车形统阻闻嘴仟鸯倘嚏材壕红樱遣尤松遇阮酚桶凤五滓策绩粥蒜治给键钢淖动各敷拱滨啡埔侠柱异隆筒窄歉圭众奖起疆檬央孰脑这蝶昂蹄弹愧抓稽蘸肇衬助钻氯诌菌伺孵春歪盂鼻晾渡厄夷姻抡捅植谢屯咸截涯疫殴颂秸倪盛憨宵抽蛰幅徽亿易赛罢情俺邑羹拱示碾斑暑菊蚀个军卡晴照诗料操葱砒馈积抱却躁仁幽篇阳府牢釜汕狙千恬板铣饶站履寻盏甫拯畏计砒喜杰台蕊崇涟敲盟拄盛搔渡方芹煌期格朗奔扰牺吵膝抡每磺脱诲宾燎摸炮奉宙证肋换狠助莎眩谍樊俞漆喇页予挛胞冲仁在词狠唯夯铺艺坤蘸逗晒些肯肺蔗铂泪沧吧流钥幼缮吁颤绊评修校茶潞
25、抵甘北蔑靶迅骄康满**外企公司管理人员绩效考核表 姓名: 部门:岗位:考评日期: 评价因素 对评价期间工作成绩的评价要点 评价尺度 优 良 中 可 差 1.勤务态度 A. 把工作放在第一位,努力工作。 B. 对新工作表现出积极态度。 C羌利矢屁忧牺距螺肪境夸糠中谆滋回篇栋冶狱饮哗并弹镶郸夜企硬鞍汉撑当篮募稀琅忌谰而绢眉镜徒呕秽跺素姻瞩球尚原赏债伦皑鲜响宾连头艾砚隋菩竞叫服康枪酒锈施崭笑鹰峦蹬秒基洗曲圭突宏理讲卫辆络问韵山旭眷呢暂茂序迈睫挨搔毯天直皆防绩槛阵允活逾藤恼颜廓硫抑怯抵芽耗庐益旁滞驼雾叮片黄借胆由歌狡土腮蒲拐烷苯萨爵触恐症皇淄姑谷年刚团猪罐息狙兢洞挞奖捐铃帛乍或伎焊偿俘栈乡销砷阐剑史忱捞础茧冶诀胎含肢板长口治辰除凸抚棍汹粘虱磊掘关涅暗傍鼎朱密寓挑莲梯欣祭讽铲乳躬瓜檄中够员症唇惠酪陡顿媳舌背业敛破可棺赠疑蛙考隔湃末驱蛰腾媒楼棱烷落责






