1、 巴洛克（中山）事业部巴洛克（中山）事业部 后勤人事部内部培训后勤人事部内部培训 如何做好培训工作 讲师：亲爱滴老婆，今天星期亲爱滴老婆，今天星期五放假了，晚上我带几个五放假了，晚上我带几个朋友回家吃饭哦！朋友回家吃饭哦！了解人事培训是什么1、培训不是讲课2、讲课仅仅是培训活动中的一个方面作为后勤人事部，培训的主导部门，我们要做的培训指的是什么？培训是公司为提高员工工作效率及培养人才的需要，而进行的有目的性、有需求性、有计划性的的一系列管理活动。培训的方式1、授课式2、试听式3、实操演示式4、研讨式5、会议式6、非正式辅导我们要如何开展培训 培训的一系列活动有哪些？一、培训需求调查；二、培训的
2、准备；三、培训的实施；四、培训的评估；一、培训需求调查1、需求调查：年度培训计划需求调查表2、需求确定：根据公司的实际情况（公司的发展战略目标、人力、物力、财力、精力、时间、地点、讲师、方式（内训/外训）、费用等），确定培训的可行性。3、需求反馈：将确定的培训需求反馈给各部门。二、培训的准备1、制定培训方案，确定培训相关事宜。（具体时间、地点、讲师、人员、费用等）2、培训跟进工作。（讲师课件、培训资料、场地布置、道具物品、培训器材、通知、签到表、培训试讲等）三、培训的实施1、介绍讲师2、讲师进行培训3、培训中游戏的互动4、培训其它注意事项四、培训的评估1、评估的目的：了解培训的实际效果，是否达
3、到培训预期目标，为以后的培训做改进。2、评估的方式：问答、考试、作业、调查表3、评估的对象：参训人员、讲师、组织者老婆：想吃什么菜呀，吃辣的还是不辣的，要喝酒不？老婆：想吃什么菜呀，吃辣的还是不辣的，要喝酒不？老公：我几个朋友是广东的，要不辣的，做几个粤菜。老公：我几个朋友是广东的，要不辣的，做几个粤菜。老婆：那你们什么时候回来，有几个人？老婆：那你们什么时候回来，有几个人？老公：有老公：有8个人，大概个人，大概8点回。点回。老婆：粤菜我才刚开始学，不大会，而且人又这么多，我们去外面吃吧老婆：粤菜我才刚开始学，不大会，而且人又这么多，我们去外面吃吧老公：买股票钱都亏了，就在家里吃老公：买股票钱都亏了，就在家里吃。（盘算着打算做（盘算着打算做XXXXX几个菜）几个菜）老婆：我打算做老婆：我打算做XXX这几个菜，大概这几个菜，大概XX钱，你看怎么样？钱，你看怎么样？老公：老公：OK，就这样。，就这样。（去市场买菜，回家洗干净，切好，把桌椅摆好，然后开始做饭）（去市场买菜，回家洗干净，切好，把桌椅摆好，然后开始做饭）老婆：今天的饭菜合大家口味不老婆：今天的饭菜合大家口味不老公：恩，不错。就是老公：恩，不错。就是XX菜，咸了点，下次注意少放点盐哦。菜，咸了点，下次注意少放点盐哦。此课件下载可自行编辑修改，供参考！感谢您的支持，我们努力做得更好！
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