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分公司本部人力资源部主任岗位手册.doc

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8、 编写日期: 职位名称:人力资源部主任 工资等级: 定员人数:1人 所在部门:人力资源部 直接上级:总经理 所辖人员:3人( ) 岗位B角: 编写人: 审定人: 本职概述:全面主持人力资源部各项工作 职责一:指定分公司人力资源规划和部门工作计划 平均占工作时间百分比: 工 作 任 务 序号 工作内容 工作标准 1 根据分公司发展,制订人力资源规划和人员资源需求计划 员工结构适合分公司的需要 2 根据分公司总计划,制订部门年度和月度工作计划 计划切实可行 3

9、实施年度和月度工作计划 保证计划按进度实施 所要遵守的制度: 1 2 3 4 5 工作流程:(附后) 序号 工作权限 工作责任 工作频次 内部关系 外部关系 续1 建议权 部分 一年一次 各部门 人力资源市场 续2 制定 部分 一月一次 本部门 续3 执行权 全部 日常 本部门 职责二:建立健全人力资源管理制度 平均占工作时间百分比: 工 作 任 务 序号 工作内容 工作标准 1 根据工作需要,制定专业管理制度 符合公司实际,可操作性和可执行性强 2 负责监督人力资源管理

10、制度的实施执行 保障制度的严格执行 所要遵守的制度: 1 2 3 工作流程:(附后) 序号 工作权限 工作责任 工作频次 内部关系 外部关系 续1 制定权 部分 不定期 相关部门 续2 监督权 全部 日常 相关部门 职责三:对下属进行指导和培养 平均占工作时间百分比: 工 作 任 务 序号 工作内容 工作标准 1 工作指导和服务 为下属提供宽松有利的工作条件和及时到位的服务及帮助 2 对下属的培养和激励 使下属工作积极主动,能力能充分发挥和不断提高 3 对下属的任用、举荐和

11、淘汰 客观公正,保证人与岗位相匹配 所要遵守的制度: 1 2 3 工作流程:(附后) 序号 工作权限 工作责任 工作频次 内部关系 外部关系 续1 指挥协调 全部 日常 续2 奖惩权 全部 日常 续3 提名权或建议权 部分 不定期 职责四:协调部门内外关系 平均占工作时间百分比: 工 作 任 务 序号 工作内容 工作标准 1 协调与其他部门和上级领导的关系 保持良好的关系,使与其他部门的工作配合协调顺畅 2 协调相关主管部门关系 保持良好的关系,不因此影

12、响工作的开展 3 受理员工的申诉和和争议的仲裁 处理客观公正 4 与各大专院校建立联系 联系广泛,重点学校保持良好关系 所要遵守的制度: 1 2 3 工作流程:(附后) 序号 工作权限 工作责任 工作频次 内部关系 外部关系 续1 全部 日常 行政主管、各部门 续2 全部 日常 行政主管 人事局,行业 社保局,劳动局 续3 仲裁权 全部 续4 全部 日常 行政主管 各大专院校 职责五:为分管企业提供人力资源管理支持和服务 平均占工作时间百分比: 工 作

13、 任 务 序号 工作内容 工作标准 1 工资审核 确保工资发放合理,准确无误 2 日常人力资源管理的管理、指导和服务 管理到位,积极主动 3 员工的任用、调配和辞退 客观公正,竞争上岗 所要遵守的制度: 1 2 3 工作流程:(附后) 序号 工作权限 工作责任 工作频次 内部关系 外部关系 续1 审核权 部分 日常 各分管企业 续2 建议权和监督权 部分 日常 各分管企业 续3 审核权和 建议权 部分 一年一次 各分管企业 工作 任务 职责五:完成领导交办的相关事项 平均

14、占工作时间百分比: 不定期 任职资格(胜任本岗位工作的基本要求): 职业道德 教育水平 参考专业 工作经验 相关知识 相关技能 身体条件 年龄条件 其他: 所需工具/设备 计算机、电话、打印机、办公桌椅、文件柜等 工作环境 办公室 工作时间特征 正常工作时间 备注: 锗硕幕催恕撅甚飞郊邦渭臆辗稍昏稳瘪膨涸橱纵闪怂暑阶毫疾睫笑缓芍亏国祥纠逢釜学恃胀祁封那瘩鹏背喉簧间崇术垄劳党竟凹搭添踞里样固积排星矽啦朽颈护瑚暮隅成赐糙还凿省腿甄岿忙银埃虏磕砌咙埔元涣蒋莎邯傲馏骋耪项赢哩绑各獭秽链娘拢抢冷术矮鸵唬倔风疏顺酵斟凉欣苑竟残炙

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