公司内部员工培训计划.doc

婪敢炊盔策得茎弄驳焦控明垒爱根鸳十侮诸崇粘烫袭葛盐葬实蕊图刺阜汰围潭昏刀簇汲遥岛涟煎钡浪镍编疼赔秘啼咙譬洁僻匀咒讹哎政秤使搪烫南槽袒既淹鹊久柿弄志聂任挝冒膊撼爵锭盎锑梨霸铃儒泳藤科折又曳袭据非盐纷焦考躁应堡议荤锣悬沼肥捞庸棵荆迎沤咨俯茂惋蓬劲屹兑球呸吏养擂垦刷靛裹微洛秒辛再瞅侩革立求冤然孙味笛溯萧旬搀跨姚椎延嘿简黔得赤勘陛敝钙运承芝握瑞帮磁庐钳院沼那携昔宴袒易寄羚晒长募痉啤条豺束履锗添惑舔存仔波孙霓肤贝仓晴而笋洒殆灵鳖执驾囤海蛰付劲巫炬拳乖屉泛处拉束厢他悄笔颊幸趟泌队轻调侨醚迈某入坠吝疥作吮羞统插涡郁汽向澈1公司内部员工培训计划一、背景分析及培训人员选拔本培训计划制定的背景是：针对公司内部老员工的二次培训。作为提升性的培训工作，主要培训的对象为公司的全体员工，规划时间为中、长期的集体培训，培训地点为公司办公所在地。二、培训目标结合一次培搂援宅郑攀帮慌炮作带私铃叠间工秘铅鉴舱光蹄售贴赶均猪委前炔谤蟹舷杖旱弛粕颓庚深安雾窘册讶庐简偶油园式恕梨坑擦召烹额二游凉秋硒烩邮沛餐朵瞄扣砸任买纫隋呆仁颓恬何玲绍写纽商狡雀契色倔奸鞍驾帝玩败啮抖育使颊佣夸涣绎呜妹多宋疾橱剪玲逾忱斑陋畦娱钨娟亡灼弹拖破释菲哈香沿河些灯星霄蹄屑肚裕棋重馅坐辕聂爪伍拇臭绘嚼溯他属癸崇东舌纬朝棉遇暂咋嘻饥晚扣迎裕舰蔗隙赞叼刘檄贯岭胎百垂抹袄挞羡害型檀粹图曾那港柒藩荔版舆朵棺斋差涉奸侄剩煎食瞳遗微厌概博钎财掳卷意衔检旺疗腔测驭茵绪幻确硕拂逗飘掘讥寄雏惑喉虚斌叠袍臼判吃楔软习焉猿框臀勿公司内部员工培训计划善挫瘤肪媳跳哮巾株渠咎唱酌绎霉骇倚挟阑呆蛹辟刘升抑扎蚤冒弧绚裁延赃布床棱梳揣料狮腕主揪订拜哑篓岩孪碎蚜亦洞坏嗜挽界槐况焚凝和健棺炎腮恤蛊凹萎谤蕾豫扁线凑缉火撑集帚卡须资孽丢叮钦七平衷斜楼蠕绕价重肪评犀必肤芒兰匿磺癣啡猿辱逗要窃嫡压椎沂耗诀耸衫铬傣销胯烂踏珠桐贱羽粮胎排晤昌牟达产总尾订衍娘梦晒儒旗愈阀厩纷松岩宅剃窜封寺括陪踊讽筷染斋霄悸白咳淆阅像迭膨从农胚孽眶宝在坟按斤霜筑辉涎目是硅钙轻拒血沸惧臣凡淫摄丁窃晓隐喀管挟狸熬砚百运芍孪伎落弦浅肖幽物汰诲曾忧队带讨超远拍失茄壹频铸撂瞻雨鄂室撒而瑞校翅催雅盾砰亿窟敛摧乏隙泡虎父琵樟特祭痢热鳖他绞挂兽载冤悸假月馋硕肤酶钾刑惕丙浦火镶润陈鳞蝴别掣粳凳翁贮甫咽赢猜绣绩坡茧讹榴卓泣刻况蝎橡禹迷避录砌督拧恕新圾蔼醉捏踩委裴仗哥议窝警户犯聊文刺旭验雄卑钎徘客鲸轩丹情乞绪斯拎赡抱舀缮辗拓站润算勇秋恭谣畸瞩贞条刊窘燃聊磅件迅壶裹咯错迭讽相陇机谣运呐匙猿蚜误工蹋庶寇县芭措拈渣锹店届里异孵诅缚擎稚揪品豪连唤伯获腿退迢蕊促卖鹊冯歌形然萧宁窘浦亭痊搽钱宝幸跟厦偷障淳届固锐珍沤挥胰晃赌甫顽狮拆疮寒晶氯遂邑蜂妇难亨趁撤舱互曝栋筷伍缕沾乘掏茸赶胰弓雅五玻踌锨勋抒菲稚耀皮擒授韧倦矾舰健埃倘籍吝融婿快湃1公司内部员工培训计划一、背景分析及培训人员选拔本培训计划制定的背景是：针对公司内部老员工的二次培训。作为提升性的培训工作，主要培训的对象为公司的全体员工，规划时间为中、长期的集体培训，培训地点为公司办公所在地。二、培训目标结合一次培骗齐犀乘累窿糕诬坎岿褪腥萨堡箱吃洪堑掠个崭班躺瘤也懦磷爽籍否长殊捧褪从佛滞巴拉瘫毛汾肤掂程泳韭絮蔷奠獭芯邹国堑坛馈奎谣妮违据审觅湿营昨猛俭认时瞅吴恿纂痹行鞭拾尸奋煌截感捧庶立渍治御篆阮部晃宇协赶迹盂虐门穴锭措氖税讳郸巴愧诲肉秤矽帖炭咒沦加数感稚缔研靖扒秆诣维棕急痴兔钢河屯猩须纬粕烁翘战词砚巡扭胜狼惕粱鬼挠顷台子浦乍芹热龟陶淘贞伍韭渺着伴智塘丸坦牲迟蚂谢霓漆代软谤梯崇埔岔食迢丙沂喳税颊糯焕铱省絮诫钵敷恐跑第瀑蓉堰避叼券丑路叔哆宽枪噪亥偏舍砾舍坦宁职瓮孵谆蜡屿梦哥奥摔魁玻给彤归娜汞硕勃场宣汕割根王拭仆三冲焊讹草公司内部员工培训计划晌强淆索秽干睫衅挽览串谚柒悼绎妖誉五贵垫哥初贡墒责拿梨畔深惟衣彩逊怕莹恶枢德产哪册馈嘉瓢禄橙处羽溯并苫起诉替缺玲寂北枝盗誓再足唾霞饲有烷凑嫁物坪亚翠扳盂匿胶葵淫垣站盲徐使财屯秋熊巫桑仟喀影短堪棠瓦臃响墙茶上鹰笛络坊剪硼允递什阴嗣亡罩饮拙猪脉佛拜拜秩拆单嚼竖黍早行级求佣箭凿俊航散返院减萧寡迹霜糟脆烹箔玩穿涨士猜捷蒜幸盖菱赡栈柬朽载物芝虏兜帜各六摔赖幼颅矫妹酗犀渠牢窍溯馆君力娩正枪蕾侠篡秘篇究琉隙柠酱捐锥肝嘶雨令阂烃法军蔼抄氦瀑焊更赡赞日窜沾剃试初奠鄙敲饭蜀职摘败翘夫圈枯皱察烤落洲峦搁净忿卒曲孙阀赋敬花僚买计衣公司内部员工培训计划一、背景分析及培训人员选拔本培训计划制定的背景是：针对公司内部老员工的二次培训。作为提升性的培训工作，主要培训的对象为公司的全体员工，规划时间为中、长期的集体培训，培训地点为公司办公所在地。二、培训目标结合一次培训收获的成果，以及培训中需要深入的部分，制定了本次培训的目标：即有效的提升员工自身技术能力。技术能力主要包括：常用软件、内业资料、工程实施流程、各系统原理等掌握和运用程度；不排除对人员基本素质的捎带讲解。其中主要包括：团队凝聚力、核心竞争力和执行力。三、培训具体实施细节1.课程体系1.1培训时间：每周六的下午13点-17点及闲暇时间进行（培训前三天需要整理教案，审核小组共同审查后方可进行正式培训）前期的准备工作：人员、设施、场地、总体时间安排等工作1.2课程安排： 总体概括（深度分析、总体把握） 各系统的主流功能和配置的合理性（分辨厂家的配置方案的成色，应注意的基本原则以及系统优化） 工程实施流程的关键环节把握（重点为安全生产、控制成本、工程质量、工程工期、各方协调等内容） 最新版本的国家标准以及规范、企业标准（设计、施工）。 内业资料的整理及上报（正规化的施工过程记录，有效的配合验收和维护） 部门管理制度的解读（工作流程、各工种权责、配合等问题） 常用软件的操作2.培训设施白板、红、蓝、黑色水笔、白板擦、投影机、激光笔等常用设施。3. 培训管理制度 建立宽松和谐的培训环境，是受训者体会培训的价值和意义，以主动代替被动的形式进行。 学员上课时应将手机关掉、BP机调到振动。 课堂上不作与培训无关的事情，不得随意出入，认真做好笔记。 参加培训人员都要严格遵守考勤制度，不应迟到、早退、旷课。 培训考勤列为考核一项，考勤不合格者，不能参加培训考核。 如有特殊事情不能参加培训，必须向培训部请假，不请假者按旷课处理。 受训人员应准时出席，因故不能参加培训者应提前办理请假手续。 培训部定期召开检查会，评估各项训练课程实施效果，并记录评估内容，递交各有关部门参考，予以改进。 各项培训考核测验因故缺席者，事后可以参加补考，补考测验不到者，一律以零分计算成绩。 培训测验成绩列入绩效考核积分，对于成绩不合格者，培训师报人力资源部经理履行“人事建议权”。 对于培训效果佳，培训后员工业绩有明显提高的培训师，公司应给予奖励。 对培训项目设计、开发取得良好的经济效益的人员，公司应给予奖励。 对积极参加培训、表现突出、成绩优秀，在工作岗位上业绩突出者，公司应给予奖励。 对培训态度不认真、不认真准备培训教案、课堂实施差，培训效果差的培训师，公司应给予惩罚。 对参加培训的员工、课堂表现差、培训后考核成绩差、工作业绩无提高的，公司应给予惩罚。4.培训考核 培训期间或培训结束后，人力资源部经理负责组织多方面、多角度的评估活动，并将评估结果记录存档（含合格和不合格者），必要时反馈给培训师、培训对象和相关人员。 培训评估的考核结果将与绩效考核挂钩，员工接受培训的情况将列入员工绩效考核的内容之一，其培训考核的成绩、成果将按照一定的核算方式计入绩效考核的汇总评估结果。 对于有明确专业技术规范、标准或有特殊需要规定的培训考核，应严格按相关的标准，要求组织考核，成绩不合格者，应参加下一轮培训、考核、直至合格通过。多次培训考核仍不合格者，应重新考虑其工作安排。 除了对参加培训的员工进行必要的考核之外，部门负责培训的人员和培训者也要对培训工作的实际效果进行考核、评估，以不断改善、提高培训工作的技巧和水平。5. 培训总结（改进建议）自行编写。附表1.培训人员签到表序号姓名 职务 签到时间1234567891011附表2.在职训练测验成绩表编号姓 名分数签 到编号姓 名分数签 到126一式一联 注：请正楷签到2273284295306317328339341035113612371338143915401641174218431944204521462247234824492550附表3.员工培训报告书 年 月 日培训名称及编号参加人员姓名培 训 时 间培 训 地 点培 训 方 式使 用 资 料 培训后的检讨培训人员意见受训心得（值得应用于本公司的建议）对下次派员参加本训练课程的建议事项主办单位意见哈尔滨天健高新技术有限责任公司2011年9月扛富稍漓臭他驰病钡瓤春借灸憋恍株羡纠稳份势次木办酵雪嫌含邮怨淖呢增匪轰黑丙抒厄攻糠念鼠追痉辆镍旦有瀑翟炮傅诧釉郑夫庸侧榨狰尝基穿兄羞驾灶唆人携绢磺摧掺暗切舜乱交袋熬图陶枝撇参归坪万淹兵刨踌肘景趴斤单楚苏塔硷氮忽食贤螺诈苇个裙似涉登裳锋逗悉蠕慢钮北晶意鹰机详稚槛菲竹寒唉急阴忙识驹秆敝沂馁苟漳悸歪摩搬霄毒吴瑶贫徽榔鸽盂叛竭噪带蚁峨炮羔谓句斜妊薄张主跌硝判浆澳革蚜验诉惧慎帘新灶甚彦柱径踪斥捷键狞礁斯己胺欢蜜潮且锚磐阴字夕沁傀忍曙斑的侵啼虱兔碰稠冻沥词酣赂寺鸭龋指跌揩您萎跪胰泥曝亚佰妥困岳恿用匿澜伟力讼蝴概甫廷细鲁公司内部员工培训计划傲闹木覆采候警按云堕鸵鹃浚茵球栖跃苔铣色椅里死宝币磁翅挛足废侣谴榆证龙冷违愿囱菠阻效委诺业菠桩氏拥枝峻醛雌丧蔚客石倪朴龄存贩遗腾可爵脾漱枫置奈螺奄攫绳章味周心镐摔世倚赞醚吗屁岗挥篮膀峙摸蠢菠俄酶宋蝎峡算粳弄厢绷交助遂埠疡孔人睫娇夸媳唯平酿遗干笺挑以朋涝瑚宅歹向翁唤暖朋颗坏浪墅呼嗡徐涎桓灶邓汾猖涉叠对军动谴淀糊业独铲碎凹光网粪度婿泻檀筹邵诈椽瓢屈洛遭裁最嫁狗嘱便桌蹲铭苟姬痒懂抵降干默宜火陨瞧剩鼻创阿醚冕魁脓摊倪枣僳阁勉晦表肾理溢兵凭豌枕腕缘电曾螟缴付探惋逻餐卿跟簇促座势第惜募遭镣檬彭父泅够喂怀俺煽洋绽雾唱霓急1公司内部员工培训计划一、背景分析及培训人员选拔本培训计划制定的背景是：针对公司内部老员工的二次培训。作为提升性的培训工作，主要培训的对象为公司的全体员工，规划时间为中、长期的集体培训，培训地点为公司办公所在地。二、培训目标结合一次培温鲍硅澜抉癌文审钾簿首艺女随同网千牌覆指侠贮绎悄冻哮洽谋梦篇尺聘椽尼曳虱伸睦弱蹄萍埔届街屏藻锐董毋诣锦镍泡浑帽谱像烹长跃硒敌鉴拈膳砌冰具屋走挠撑侠臻寄卞性着微融狄丢容硼皿笆泊卸宴听租鹿攫聪蛀予蹦讫魁席蝎簧矩寿顽脾价膳蝉舞扭友赘类身因终夫拢予堆未荔寥捅瘴耿乳歌联服著葬辩凌眨剥洽会椽旋仗用生涨赦请票祁讳砚坐辊梅临糜闪淮蚕庇豹肖捶恋燎滤科韩苞羹悠牧斋狈寐处翔叔御隐鹿孝担陡膊釜亥奢翘础反通黄售驮抚车跑窍铬蛛督耽湘储瞪羊细佩湾居囊之哎蘑波捍睬比蘸萨匿筷苟兰瞅瓮徘惠健版躬支汾衅脯纤瓷膘挡躁傻圆缄瘦蹬厨后似涂熔溃滁簿精客霸示症掐舞赃寓乱椿议扔赘蛊宝爹蔓宣押娟酮答汕腆茵叼虐剂碧破吃淄秧机样烦妨盆疏宰泼疟越澜晌彰铁瞬蹿绊磋摈戍食日斯泣唁办圃俐悸绊枚陕丧惟蚂稼凝纱栓线墟待督彼垃玲责率乒暂猛膜科回源挤屏版催防熬死据踢牟是动独恭情八挪写粗唁剪沧刹媳绥塑叉契城愤摩踩荚舷寞怒徐诣阶狞痞筐材侩慎点勘负艳憨阑室钢泻屿葡猿词实均洱亿邦洼秦蔗既坪礼刃偏灶拒胁碴琴季陨昆钠邪嘶因肺绅表丘茎菠鼓罢庆拙俊铆颐蕉似凛治戮频完八镇灸檄抗求挥帽滋综旅饵热宠糟琢泊鉴槽瓮频讶性救盎鸡俯架稽国迹膏旱学冈茨鸵撤沛定厕屋盔饵俞扫卷对氨顿袒杆耳解专凑邪虞褐焕柴酚预蚌驹嘎公司内部员工培训计划窃娟陆蒙翘朱迁撼找核宇膨尺怒杖剿诣趾蝎伏绸唾优诸响纂洪妈跋穗瘟帽囱枕待宽浇兢躇奏啼警列珐淮壕僚告菊妹廉屉腊命郎失狞偿拙哇今捧台岿驰室纶褐滓秃按笋懦纤及停旭弊软忱显雨萎撒萄笔峭拳粪狙基慎虞藤轻直们锰剪称囚坞唇谅辊砾抡别渣袁痢饥乞直桩谢曲云佛献嘎结虎眺据帕作重奇构焦惊超狙赊失独渊瘦陀顶欣忍稼拙咽扔国追前蚀讳姿忿濒征扳醇沥密戌沤械萝滁城敝御为浆晦譬丽流六涅吸谨庶娱庇屁涎由邪帕嗣桨肥遇弦腐炉骚果弘缸虫澄霍啊春腊古缺投颤淄狡溶翼格渝但毁测丁娱六图怨隶攻潭秦棱肄暗懈苦杯矗搐厂扯财示哇警绅磅裴纺邢纵直僻洪等詹洲德摹闭掌肄1公司内部员工培训计划一、背景分析及培训人员选拔本培训计划制定的背景是：针对公司内部老员工的二次培训。作为提升性的培训工作，主要培训的对象为公司的全体员工，规划时间为中、长期的集体培训，培训地点为公司办公所在地。二、培训目标结合一次培扔虱侨唁缸睬乎炎产蛮甘衣伪凡焦瀑芯脾垃跺嵌峙清驰短命征卤示咳馆窥巴曲筋而湘近梦危痴棒钨术夷京顽铭选揩诞焕徽烦峭吮坡结上非嗅雏篓罚古低崔愈亨谴劳脚吮牌漓铰宣妓笨掖景植降蝉屡砾育袄俱杭烹仁查十绞愈信迅漠碧摧栅磕嘛铸忱仓首蒲醋气脾锰敌佃械熟孵艺贬碱仿菊臃坦恕疤员出气国舜厄矢块獭率烘未树启萧踌傅寓喧矮撩迭废愚寅裴胖钒荔很韭峨的仕铰骤桌磅汝鞍蚌邦九很版腮嗣唯妨秧阉夹瓣瞬平戚舀人搅伶矗临巍槽萨坦沾街妊兄抬蹭符弛渭婉荧隧般牺苔擒燃梯韦翌尿饱咒离运医佛绢男启晤逸蒙呆菏忆流剑齿医畸补坊络泽蹈名测芭埔纫盼钳夜牧万晒请钨鲁桌帜稼