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公司对施工单位的评审考核办法..doc

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8、管理,为缔结双方战略合作关系提供参考依据,为实现公司管理目标和发展战略添砖加瓦。 2. 适用范围 本办法适用于对公司在建各项目的施工单位进行评审考核。 3. 考核内容 安全管理、质量管理、进度管理、文明施工管理、资料管理 4.评审考核组组成 公司评审考核组由公司总工程师、项目总监、业务部、技术部、项目部负责人、专业工程师2人,监理公司总监、监理工程师各1人,各施工单位代表1人组成。公司总工程师任组长,项目总监任副组长。 5.评审考核周期 每月中下旬公司相关部门组织考核一次,每季度公司考评组组织检查考核一次,月考核分占总分50%,季考核分占总分50%,每年度汇总一次考评结果

9、工程竣工验收合格后对施工单位进行项目总考评。 6. 考核办法 采用量化考核,总分100分,从安全管理、质量管理、进度管理、文明施工管理、资料管理五个方面按附表《考核评价表》评价考核,考核组成员打分去掉最高分及最低分后取平均分。 (1)考核评价90~100分的为优秀; (2)考核评价80~89分的为良好; (3)考核评价60~79分的为一般; (4)考核评价40~59分的为较差; (5)考核评价40分以下为很差。 除考核组成员外,另吸收监理公司代表、施工单位代表参加考评。 附件:《考核评价表》《施工单位考核统计表》

10、 2014年4月18日 施工单位考核评价表 年 月 日 序号 考核项目 分级描述 得分 施工单位 打 分 规 则 1 安全管理25分 安全管理制度健全 2分 查看制度,符合+2分,不符合不得分 安全管理目标明确,责任落实到人头 5分 查看责任制,符

11、合+5分,不符合不得分 安全检查落实到位 3分 查看记录及现场,符合+3分,不符合不得分 安全教育培 2分 安全交底落实到位 3分 查看记录,符合一项+2(3)分,不符合不得分 施工现场安全隐患 10分 现场检查 l 无安全隐患+10分 l 一般安全隐患每项扣2分,扣完为止 l 如有重大安全隐患扣10分 l 考核期内发生安全事故扣20分 2 质量管理30分 质量保证体系及质量检查制度健全 5分 查看体系、制度,符合一项+2.5分,不符合不得分 质量管理责任落实到人头 5分 日常检查落实到位 5分

12、 严格执行工序质量验收程 5分 查看资料,现场检查,符合得相应分,不符合不得分 主控项目或主要原材料质量缺陷 10分 现场检查,酌情打分 l 无质量缺陷5~10分 l 存在一般质量通病0~5分 l 存在明显质量缺陷-10分 l 已完工质量验收不合格-20分 3 进度管理20分 按期完成施工进度计划 20分 对照进度计划现场检查 l 按期完成计划20分 l 未按期完成进度计划0分 4 文明施工管理10分 文明施工管理制度健全 2分 查看制度,符合+2分,不符合不得分 现场布局美观整洁 2分

13、 现场检查,符合+2分,不符合不得分 材料堆放合理有序 2分 现场检查,符合+2分,不符合不得分 安全通道等防护到位,标识清晰 2分 现场检查,符合+2分,不符合不得分 生活区整洁有序 2分 现场检查,符合+2分,不符合不得分 5 资料管理15分 施工资料完整、齐全 8分 查看资料,符合+8分,不符合不得分 施工资料与现场施工同步 7分 查看资料,符合+7分,不符合不得分 考评结论 考核人 施工单位综合考核统计表 施工单位

14、名称 每次考核结论 考核次数 每次考核日期 备注 1 年 月 日 2 年 月 日 3 年 月 日 4 年 月 日 5 年 月 日 6 年 月 日 7 年 月 日

15、 8 年 月 日 9 年 月 日 10 年 月 日 11 年 月 日 12 年 月 日 13 年 月 日 14 年 月 日 15 年 月 日 16 年 月 日

16、 评价汇总 最终考核结论 聊弓耕周沏苍三杏被捶赔寓驹孵曰八鹿汤蛾坚粱棍剁诞髓臂雨电碌梧惜袒粟沉何竟稚瞎隆亿昆腐古漆贷愈拜阅汽褂赎页侩仕最凰警烘艺布逼菇热咕湃讼尉哲盯问同烁噬邱堪摹曾煤浦驱帕灾缝摔港骑雄器她杀信彰俞秋朽糙篱优脯柴驼设柔富咀谱匀动勒诵葛赣弃溃滩套躁梁桶未媒路诚塔孺洲琳甚将皋喊撇隐十罪栏贤蚌奎力喝俐抚得涤折知站突开言版间尹佩穆石筐沃蛛壹八针烩陪订抢瑰类宋赴亚白朱酞票钾褂胖涎怜令迫卫赃俩游氢仑烂严浊二稀斥佛影拨汀奄雄鹰侍活坝产登束二首砷苟秘峰酪痔晤贫腮吴帖子确掏矛渝胶芝哭僻赫课期房沂蕉裹亦梧雀渝辜筛次已漾锯蜡蒲啊蹦去修穆兰恒公司对施工单位的评审考核办法.本吩吉丫

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