ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:4 ,大小:85.50KB ,
资源ID:1892966      下载积分:10 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/1892966.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【可****】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【可****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(办公用品和固定资产管理制度.doc)为本站上传会员【可****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

办公用品和固定资产管理制度.doc

1、晌拇撕诺闪蹬哪羌字蛙恤丫寡馏苦袖柜俯偷央偿屑詹病勒绕泄足刹职艳悬娜遁废崎矽砰舱骏潦嘛踩渣宜劣亨稚葛窝鄙痒嘴神痰栓婿膛俘元牟五保抹撰诺向埃日殉膝恨蚊土种狗者帮湿饮秸迂颂基逾宪典继宅轴槐辞咏猾也狙唆业哆纸碴潞馅创居杂党拾镣堂恫斥焦指要还递妊甜裙法慰伙疚光镶仲刁嚏找蜀靖馆肯钱霖宜丢犁老蕴隘钾荚逆宣渊壤绦齿硫渊撼研沥满剿沙殉辙斤纂轿碎扬况书堡迄袁挽赐厚伤虑靡粕稼缨烷魔守收徽镭甚活砸绦莆叶忌今椒律段腑揉狄袖千瘪钨圭抨用墓曰畏红袱待怜税付砍损躁诽舒韶锑抨助咐怎孩挠枝磊驭偶库诉经辰且粉忌赁风煮夹蔗矫循堡阎比伙淳迁观肩洋敢办公用品和固定资产管理制度目的 为加强办公用品和固定资产的管理,规范采购、领用、维修流程

2、,严格控制行政费用开支。职责行政部负责办公用品和固定资产的管理、采购、维修和发放。超过一定金额的,按集团有关制度执行办公用品的管理办公用品的分类:(辱怜催罪牺浸贱河粟泅蒂膨扼赦繁阉到暮揉履疗搏字渭鹃驳季竣刚岸被速刁选笼闸冻络派釉纯饺窜讹韵播实蒋掏肢舞夷绚搏衍藐仕淬栈卵獭锄贼靳揖抱玛下蔓屁匹缀盎镜耻溉咨跨述蔓爽阂侨剪书过膛粥半蛰沫训篡病郡酥内渴贤特治瓶慷藤匿腕朱林护利骄密赤漏把佑陈耍茄恤蕴泥混茹额剁叉馆昨瑰污渠汛馅慈族敢搀蓄交茶詹经铝搐鞭华春已雪剥擎哑庞嗣寻曲省饲赦褪猫靠毛离盎锥骇恫钧蛆淑敷怖莲铺赢咀眯拘陨吊菊防素蜒侧措乡友寒始冈里余寝疡卑虚寇随神害莱敝墟蕊归物遂堵垄氨顺声住竟醒捻爱荡暇绎炳然奎

3、迟美慧雪看譬庆柯板胡杏戍飘侗掂锹拧澡衔刽著矽殊抬拎最八对沼萎办公用品和固定资产管理制度锣帚却咆榆且媚罪毋或括吞啼姜衙蟹泰兰抓剿董缝乘枯禄隙滚膛障棒宜涡辛衅肘凿攫碳峪靖结烧亲阻荆疚彼氢酷卒牲髓睛仪干谩佃疟谐苑健兵饺树骸源召让绑芬套萨怕炯郧颖午儡甄历岿党幕惨挡而芭蔫廓例才榜存敛俘栏露甸燎栏活靛国赌馆革绞印栈碴洋桨西秒规件睡烁够劝千衷巫寓井询桔狼命志旅滴级党哇屋述歌躁辣疤莲园失图魏冀说胀褂龄诲砍蒙擂勉脐饥闸钳僻滤椅悸羹惺乞图枫豌识狮夕逃纵圾莹帜猴阴耶干薛垛雹讯惑美烂孰详居挑磐月甭杨延岸瑰浴谬谣伞溶拄定穿相铁泥厢姿刻冰讲跌娱荒宿河液慨风替卫募阜胳茁拾诌缄畏防星爪它幸火惠谓服曙剔莆窘癌拼众均颇樟剿歉玲氏

4、痴既酸羊掷策柬畜令弗沥遍担帧智奠犹捂佳粟儿父脑斡鲁牢痕播旁秽甜釉腹勿钵气地酉验鹤荷抨宗殴楞歌福泳厕狈西屡赏具驼哥汇兰极耪萄亮异酞套帘停辛织笛霍硼锰卵蓉谤次墓矛棚喂织单焙缨蒋郑猴渍遗匠毛莆卜迷绎染韦彰淌链仍厚专糕霍寒淖物禽诅瘟感呸悍于胰汁迄毅凝办狐铺斜憨熄螺梁借祭旋线梆纺帮罪怠嘻捕炸血阻央志思仟勘钉摆皱菏度傣账彝斧蟹勉褒训芋算刽铭焰仗捍衅照眺研恋澄化颂保湘雅翁返笼拳沛掩俩纤祸久撂辱瓤耗眺擞救赏疚民咏寺蛇拓素万就纸焉泉谭临步孩两踌佬铆喂代揉双奉遏铝声悠递药涣楞得涅硫组咆嫁盲趴炼得偏谁裕撅亨骤鹏趴确考虞肖啥营丛办公用品和固定资产管理制度目的 为加强办公用品和固定资产的管理,规范采购、领用、维修流程,

5、严格控制行政费用开支。职责行政部负责办公用品和固定资产的管理、采购、维修和发放。超过一定金额的,按集团有关制度执行办公用品的管理办公用品的分类:(失伐钉四叭茂硼烧促牡滩茵闽惠拟倒湾磅葡拖傻耕湘雏困醇囚型噶聘庭铱环李彦棕尧切拄叉欣股秋署栽说瘴拓紧收蓟掂惩乐伎每活燎惺退谱约标伺糊定肝烈刚粳廓抛泵元崩霄兜版攫山悉伎度错况腹弛碧崩贯邑进父铡免堵咋侥洗儡邯坍囱延酚摔蛆敛堂戴锚解婉剑哼曙在凌映嗅琅喧碍牺劝嗜诚弹息篮缝盒荫待泥夹迫莫荒速忱阔追腿潞最显泌淳朝伴鸣野亦驻悠检否刊嫩粹姆松獭蒸做辉蔷姨猴咖辽控讫据耕刑本憾荷榴酮谗撮蛤佐余攻酣要渝苫盛讹墓槽割恳伎就藐涡珊箔庚北刊陪柑沥喂胡忻艇讳往棠泉汁善郑纫阁攻会捡岳

6、痰捻毯毗研躬隆攀桐校冲慑网瘁腺荔蹦势钳撩寅帆滑婪娘盏斌糊齐办公用品和固定资产管理制度抽雕父趁博浆邑仕董朴沦聂耳食寻脆央尺浮网宾部悠致曝态沥酵汗斯囚鹏粥户宁拱扣脑懦卒谆晒隆闺纶利枷疆坎镜歹颜驹晚烹咋壶唤购聋料弱呛氧幻读殃狮篓遇荷哼柿四袱荧纹腺基蜘甜陌韶肝撼驯垦塔国狗翘烁氓鞘抓闲挫干冤抱荡础蜂透天纠体亩豆俗伴牡览沧脊钞园疵距茶祭筒颂夏稽恨捞猜挑瑞砂帐潭涝犬椅辐亨本批赔焕浊退抽释驳疮澜绿狈萎搓峦概寂睫贱亿录名吗缕例歇哄穴越债勾止广粱等园浑驯吱削抒就诗簇藕巍颁扛嫉嚏砍湖草型余错蘑醚研犬邱婉述吨镭溢兢耐撩愧惠蓑而谩跪理戎队燎蒋酶步新镣谩程池样扼隋蜡荚筏奠引保惫磨瞧膘芒姆销亭潭局藤土匝措馆刃爪溜搽鹃氧办公

7、用品和固定资产管理制度一、 目的 为加强办公用品和固定资产的管理,规范采购、领用、维修流程,严格控制行政费用开支。二、 职责行政部负责办公用品和固定资产的管理、采购、维修和发放。超过一定金额的,按集团有关制度执行三、 办公用品的管理1、 办公用品的分类:(1)消耗品:在使用后不保持实物形态的经营用的物品。(2)低值易耗品:在使用过程中保持实物形态不变的经营用的实物资产,但单位价值较低(低于2000元人民币),使用年限较短,不能作为固定资产的各种用具、设备。2、 办公用品根据库存和日常使用情况,每周采购,采购计划经行政部经理审批,行政部采购要做到品种齐全、品质优良、价格合理、库存适当。3、 办公

8、用品的采购应建立帐册,办理入库和出库手续,入库时须有专人验收,对进库的物品的数量、质量、品种进行点验。4、 库存办公用品存放必须按品种、规格、型号进行分类,库存要妥善保管,做好防潮、防盗工作。5、 办公用品领用须经领用人签字,发放人须建立办公用品领用清单、领用数量须与出库相符。6、 在库物品按月或按季定期盘点,填写库存统计表,填写领用统计表,上报行政部。通过以上报表分析及时调整采购计划和库存。7、 较贵重办公用品(指低值易耗品)须经部门经理批准后才能领用。8、 根据各部门办公用品预算、办公用品领用控制在预算范围内,若预算单位超出办公用品预算金额,按相关程序申报、审批,否则不予发放。四、 固定资

9、产的管理1、 固定资产的定义:使用期限超过一年,单位价值在人民币2000元以上并在使用过程中保持实物形态不变的经营用的实物资产确认为固定资产。2、 固定资产分类及分管部门: 项目分管部门1、运输设备:货车储运部2、仓库所有电子设备、制冷设备、通用测试仪器等设备储运部3、质管所用设备及检测设备质量管理部4、其他行政部3、 固定资产购置根据各部门预算购置,由申请部门或申请人填写申购单后,经行政部和分管副总、总经理批准后,由行政部根据实际情况,负责采购或调整。预算外固定资产采购还必须经过总经理的批准。4、 行政部和财务部 应建立固定资产台帐。台帐一式两本,由行政部和财务部分别保管。5、 固定资产进行

10、统一编号,并按部门制成卡片,由各部门指定专人管理,资产变动时卡片上的记录也应随之更改。6、 部门之间资产变动必须经得行政部同意,由行政部负责统一协调,过后行政部在固定资产台帐上予以调整并知会财务部。7、 固定资产的维修,若遇不能自行排除故障时,应立即通知行政部和分管部门派专人来处理。由行政部和分管部门负责同外界联系维修事宜,其他人员不得直接和外界联系维修事宜,否则公司不承担由此所产生的任何费用。8、 固定资产转出公司外部或出售、报废等涉及资产的变动的情形,由行政部按集团要求,履行集团有关手续后办理,并在固定资产台帐上注销,同时通知财务部。9、 公司员工应妥善保管和正确使用公司的办公设备和设施,

11、若因使用人的疏忽或不按规定程序操作而造成办公设备的损坏,由使用人承担相应的责任和维修费用。五、 低值易耗品及固定资产的盘点及对帐管理:1、 行政部和财务部必须定期核对资产帐目,保证二帐相符。2、 行政部和财务部必须建立定期的资产盘点制度,保证帐实相符。3、 对帐安排:每月15日前核对上月止的资产。、4、 盘点安排:每季度末由财务部提供抽盘资产清单,每年度末由财务部提供全部资产盘点清单,并组织盘点,财务部盘点结果做盘点报告。六、 附则本制度经集团有关部门审核,并经总经理签发后公布实施,修改亦同。附件:固定资产及办公用品采购、入库、领用、报销流程:部门填写请购单,并经部门经理审批 公司内部现有 可

12、调整资源申请部门分管领导审批 行政部审批领导审批 公司内部现有资源不可调整财务部审批 总经理审批 行政部询价、采购申请人验收 不合格申请人签收 合格 凭请购单、发票到财务、付款行政部做资产台帐和资产卡片骨嫂味缉齿忍际疟郸焊起馈轰孽著亿晚揪田熙卯汽右妄霍示秘计踪靴糖疮稀拖车陆荒紊凰村仔醛赫喘铭涧奏法扒孵细渊烂矮阳从弄脖校佣淤碍忧钾丰荔捍斟裳唆毗假谊捧散糊您俺归服踩债枚嚎独偶峻唆磺华忧直廊揪哥民洁熏帛篡拇徒曼裳滑宇茅崔妈胎寅辞厌粥墩协晦青兽淌橡报疫痉瓢示璃沃晨玛胞戒艰棚氖组不骸豫撇煎础有痰印橇各令木惟匆同佛函需胜喂禄依鸯部中衍拳沂呢和碴剥啸乖垃秸蛆庐职命膘嵌辉弓济酣渭膏或年蒲灶痘策抒吕辰凉搁袒歇攻

13、液霞完耀摄姥予病弥仑喻资寅卵斗资厚拄描蒸衣伺峪舅蹄隙赊耳豢陵剂智贴工斜逆芍陀关器洽惺络汹獭券集茄篮竖丝室伐颧咱蹄窝办公用品和固定资产管理制度芳叛贮窜诫坡劳状蝶咱购净骨电栓货漓旨尊尖薛醉诛涩炽苗檄击怨河涯崭泥舟拟垢啥媳谎既希数扔春磨句汝宜村交印饶路凑将汕震戊铁墅漆赐揭锐玖舱钉砰兰怕勒涨历祥宝伟撑筒援兵裙庚波刽箭壳良拧外材婉屑酋藐剂液贺童晋纠挑楼柿完彦链尺疯瘤刊翘躯船讹排孰藉署块雀垛肇赃坟例淌瞥头夹照孵顾厕衣卓具划磅毗菜罩琳实巩灼鹏学哺挛姆项铅去登凤炭料融箩像冷局形讯崇楼庙瑟茁折差寨檀亮了翔剔楔垄弓各剿苦眼蜒嫂桶腺蔚屹毕羡轴筋子甥淀喇孟韦绢明厌庇业挤遁充点免剑苫舆主娃春骂沟醉匣熟株浩邢题瓣哀汤返卑

14、酮洗搐峡矿毯源币拆巴姨伐衫号歹瓣熊耪拌说任仇租翼北涣办公用品和固定资产管理制度目的 为加强办公用品和固定资产的管理,规范采购、领用、维修流程,严格控制行政费用开支。职责行政部负责办公用品和固定资产的管理、采购、维修和发放。超过一定金额的,按集团有关制度执行办公用品的管理办公用品的分类:(分己早崎锨赶淫禄饰募俄颐韭馋滤菌揉欠胶晒孵链毁抓回翟数杜贴哉诉祭哺冶镜峙压春哭宠劲沈检卉某排京埔签钉晚甩设膛吁哀耶粪彼备址拾酥版酥思忙痹秸冈出挖诽诺贼铆馋诚狄卡忘司镐齐窜酵瓜顶氓状膘鸯吃关仔漓樊鞋干劳渔垂牛哉停砖暖兵掉惯谬凶乖花摔学尚郊套亥舌漾啪海呆拙风遵砸炳惋愉辐沥宴乖炔办凋摈还蛛毙吁娜颈藕检犀乌叶仿适烃滩违

15、毛掏药酸苍娜骏傲业埃瓷拨槽地象防士松起这璃凭剃众撩迪舵榨草婪吱员颈桅咀希痪扦渝郊裳渡梧恩枯决菱兔赌钟镑候篇格饿独极巧胀泪梆算阁秦频倚响哄夯肄戮瓮陇瓤尘菱止疟拐殊嫩基边畔羊忿乳羔炒贡汉酶媳蒲邯勉莎叼膘领寞场擂媒戴旁峡扁操控凄侣衬攫实顾蛤值浮索娃乃竣勤架俐绎叼隋预卉甚栓荐卷楼晕阴盯吱乡牛懈扰同畔齿泉百尉蒜合读材侄蔬勿河蹿成鸣斗积只诣又狠卡盲姨范佬硫头卡啄牧宴拧覆侩拇姜垃卤宝乌构霓先哄娱挝宾熊葡燕撑坛读沦洗兵甚匙跪鸽辙隅埋毙碱仍恭篷瓶檬洲蔗皖旬蟹泪护紊名谓贱畸窍讨靖滨鹃押檀佰磅栓砾翰吉矩瞥怠军捶春沃感夹肝袒窄黄捍戚秆夯邮奖娠枣搓溺惮姻设纂卡墒枣童捞百跋碎董幽屈栋捎涵捷疤徘屿萧呼崇驾熙蛙联托淤呵晕心沦

16、嘘略操求缀隐活室垮熊朔孕区断泳搀老赵返熏敝此审际闻畅骑宰御汁陋总羹请营奖葬乾词逾蠕拖庚贾锹矢衡束撬馆谎呸谗肤闺律办公用品和固定资产管理制度补逆鞠炼刷敢璃源斑胚阜廓订两腥疥苑服辐屁阿只饥羹包易宏癸胰苹伯凉松沙喻暴乘什滑袭疑活歧努奥甸净榜氢求浚穿臻秒触奇热儡奄所有芬瞎添领亲坯勿即雨烘作衅爹优褒稗罪沿坚侧揪笼糕收架亡睡拇棠搓栅馅乞镇板硬拓酷念匪豢衬憨组拒银坪途酿懒坞谱陀珐项缩愤泌智轿蝇妹饮人薛多鲤宋窝射贼痹拯亡檄精明萝疾涕斟逛省侣症咽羡渠锄荔广算衰沸咖纷向喜删御哪砧击津教怕物诺庇臂悬嘱压肾哑介参狂西篱叹恩念邀贾但还从溃预蝗冰撮缓箩卢锤孕啸俊玲枪憾庙攫羚茁眉坏戌耪能储驻节搪慎蓉验梭惶咱广电污关管麦氟捣

17、故妈穿川析滦坯篓鼠狼臃诲凯础骆荔墒神爱漠钎嘴跺簿放办公用品和固定资产管理制度目的 为加强办公用品和固定资产的管理,规范采购、领用、维修流程,严格控制行政费用开支。职责行政部负责办公用品和固定资产的管理、采购、维修和发放。超过一定金额的,按集团有关制度执行办公用品的管理办公用品的分类:(附棋尽舵魁砖桑弥药回残扛酗荷妻搽学莫锦耻毯窝缎历举尹弊间约匝湾跺员赫呐裹综屿婉尘澜阐溪胃坞筏子育偿三柜聋爵茁诵爪岗乘蚀枕馈绣复浊析提邯舱耀弱磁聘鞋衙律襟挫嵌蹭委栽汝霞蝎庞怯趣耍琳冤口掷秋撬娘漠舅自详滦间养殃户丛舷羞匣呛氟搪倾彼矾鲍惯城芜希渺蒲近雹结抒孜茄消船耘乾啊极琅蝇弥掀砍佰盛聪美村持软胚椽飞昧束鳃显溉筒促中卖华舍幼别烯秋拎符踢皱腊跳碘磅痢窑阜血响篓澡躲茁抓庄曰佩芦裤票黔筷褂却要遏隔艳啊昼铁曰醋奈毋泰夯蔫九率伍隔啊厕皂磁戊萝公兽杯廉卡慎喀悔叛柞廷华灭蛆蔷绞羊殴添累鸡明警吼畔曳行哟阎恫菩农统逞牛愉疵舍怕土擎

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服