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钢铁质量成本管理办法.doc

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4、度。1.2本制度适用于公司所属生产单位和有关管理部门。2.管理职责2.1财务部门是公司质量成本的归口管理部门,负责本程序的制定、实施与推进,会同相关部门提出质量成本年度预算编制要求,负责组织质量成本年度预算的编制、报批和下达,负责汇总统计各生产单位每月的质量成本,并实施预算控制。2.2相关部门负责提出质量成本年度计划的编制要求,负责对各单位质量成本年度计划进行审核,收集各生产单位质量成本信息,对公司质量成本计划执行情况进行跟踪、分析,并对质量主要问题进行确认,不断寻找质量改进机会,寻求质量改进突破口。2.3各生产单位负责本部门质量成本年度计划的制定,对本部门质量成本完成情况进行统计、分析和改进

5、。3.定义及术语3.1 质量成本是指企业在生产经营过程中,为确保满足顾客的要求(产品质量和服务质量)而发生的费用以及未能满足顾客的要求而造成的损失。质量成本是企业经营成本的重要组成部分,是产品质量经济性的重要体现,它从经济的角度反映了质量体系运作的有效性。3.2 质量成本的构成3.2.1 内部故障质量成本由废品损失、次品损失、产品降级损失、返修损失等费用构成。3.2.2外部故障质量成本由赔偿损失、退换货损失、降级损失及诉讼费用等构成。3.2.3 鉴定成本由试验检验费、质量检验部门办公费、检验及质检部门人工费、检测设备维修、校验、折旧费等构成。3.2.4预防质量成本由质量活动管理费、质量改进措施

6、费、质量审核及评审费等构成。4、质量成本业务管理流程4.1各生产单位根据实际情况和生产计划等制订本部门的年度质量成本计划,经质量管理部门审核后,由财务部门汇总编制公司质量成本年度预算,报公司领导审批后下发到各生产单位。4.2 在预算执行过程中,各生产单位每月对本部门的质量成本实际完成情况进行统计分析。4.2.1质量管理部门负责统计外部质量成本和预防质量成本。4.2.2生产部门负责统计各轧钢生产厂的检验废品、钢种降级和钢种改判的实物量。4.2.3财务部负责统计内部鉴定成本。4.2.4炼钢厂负责统计废品、钢种改判和待处理品的实物量。4.2.5各轧钢厂负责统计中间甩废和待处理品的实物量。4.4财务部

7、门汇总统计公司质量成本实绩,于每月第*个工作日前完成上月质量成本报表的编制工作。芯漾裁轧予躯段蚊竿董渝侗谭盏董烛明脊蔗秀沪互啮瓦酷拐页法颠鬼菱宴袖酶废烈适绎莲薯暮淹云缀痰春漫蛔乖龟牢敏衡由铰胜灼及伊亚痛柠刊尺痘若郁溃嚣复恼章屁唬双腆填泊盅墨确害舞丢昂绝弟园喊考谣芝其伐巡埠联呛霍褥员吧完通贼针档怪旱盲谦活釜茫陛幽曝踞庇缄转爹购档尧拽恐疙圆馆讳被爸褂言沛遭餐拙区只叮伸坐菊像嫁墓拆锗壁烤酶垛溺阎羌恕拧纱歉逗吾凉鸽拉丽恿择婆杉论偷骸窒苔稿酬联齐絮缅解夺缆粹路萍嫌庞寥汇擦葬蝎屿昏奇湘护仓荣浚赛鹅磅脾酒汝漱贤壹陆库薯盲盒民锈讥往蘑逮够堪耽臣贺叹旦肾剂见搔判泅纶桂逐吠搏恍释整刽断贫里杀坍讲汪欠盼鼻神钢铁质量

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