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2、做什么事,而是改变客户认知模式!1313 请思考:你对自己的职场定位是什么?14142、为什么要定位n定位的本质:占有客户心智资源!15152、为什么要定位5%10%20%客户心智阶梯40%第一层第一层第二层第二层第三层第三层第四层第四层n客户的心智阶梯不会超过7个层次!n第二名只有第一名的一半!(1)客户心智资源有限)客户心智资源有限16162、为什么要定位世界上第二高峰是什么?17172、为什么要定位第二个登上月球的人是谁?18182、为什么要定位(2)客户心智备受骚扰)客户心智备受骚扰n越来越多的同质化产品的出现已经让客户迷失了方向,他们没有时间而且也不愿意搞清楚产品间的差距!19192

3、为什么要定位请问“9”在哪里?20202、为什么要定位请问“9”在哪里?21212、为什么要定位n中国矿泉水有近700个品牌n中国广告公司有7.8万家n中国啤酒厂有1600家,4000个品牌n感冒药有200多个品牌n国内销售的挖掘机有50以上个品牌2222为什么禁止电视剧中插播广告?23233、定位的方法3 3 3 3、重新定位竞争对手、重新定位竞争对手、重新定位竞争对手、重新定位竞争对手2 2 2 2、关联定位、关联定位、关联定位、关联定位1 1 1 1、抢先定位、抢先定位、抢先定位、抢先定位2424(1)抢先定位(2)关联定位(3)竞争对手重新定位3、定位的方法n又称领导者地位,圈地运动

4、占山又称领导者地位,圈地运动,占山为王;为王;n一旦占领了心智资源,对竞争对手一旦占领了心智资源,对竞争对手的压力不仅是灾难性的,而且是长的压力不仅是灾难性的,而且是长期性的。期性的。25253、定位的方法n特劳特对自1923年以来和美国社会息息相关的25个行业进行分析,发现这25个行业的领导品牌,至今只有4个失去了领导地位。2626要么成为领跑者!2727要么与众不同!2828诺基亚的奥利拉看出了“移动电话”将成为潮流2929为什么三一2011年要喊“全国销量第一”?3030(1)抢先定位(2 2)关联定位)关联定位(3)竞争对手重新定位3、定位的方法n又称领导者地位,圈地运动,占山又称领

5、导者地位,圈地运动,占山为王;为王;n一旦占领了心智资源,对竞争对手一旦占领了心智资源,对竞争对手的压力不仅是灾难性的,而且是长的压力不仅是灾难性的,而且是长期性的。期性的。n老大的位子被人坐了,怎么办?3131寻找市场空白,开发蓝海3232不含咖啡因的非可乐3333为什么朵唯要卖女性手机?3434(1)抢先定位(2)关联定位(3)竞争对手重新定位3、定位的方法n又称领导者地位,圈地运动,占山又称领导者地位,圈地运动,占山为王;为王;n一旦占领了心智资源,对竞争对手一旦占领了心智资源,对竞争对手的压力不仅是灾难性的,而且是长的压力不仅是灾难性的,而且是长期性的。期性的。n蓝海也没了,怎么办?剑

6、走偏锋3535如果您的胃不舒服,如果你有胃溃疡,如果你有哮喘、过敏或者缺铁性贫血,在服用阿司匹林之前应该请教一下医生。幸好还有泰诺!3636年轻人的可乐传统的、经典的、历史悠久的37374、定位的步骤1、环境分析2、找出差异性3、找出目标市场4、目标市场特征5、结合目标市场的需求38385、定位后的系统整合系统系统整合整合3939(1)品牌张裕:第一品牌王朝长城:第一销量4040(2)创新创新是三一挖机成功的原因之一4141(3)广告我知道广告费用至少有一半被浪费掉了,但问题是我不知道究竟是哪一半。4242戴尔发现了“直销电脑”,其文化就紧紧围绕舍去中间环节为客户创造价值而展开,“直销”成为公司的使命和存在的理由。(4)文化43436、三一产品定位(1)市场定位)市场定位市场定位市场定位质量价格服务4444(2)产品卖点)产品卖点6、三一产品定位产品卖点高 效节 能可 靠舒 适45454646THANKS!

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