(工程项目管理表格全集).doc

长度单位换算 说 明此光盘中的表格是专为项目管理人员尤其是工程项目管理人员配备的全套项目管理表格。读者在具体应用时，可根据自己管理的项目的具体情况进行修改、调整。页脚内容314表 格 目 录第一部分 项目进度控制1项目施工生产完成情况2项目施工生产完成情况2月度（ 月）建筑安装施工作业计划4月度（ 月）建筑安装施工作业计划4季度（第 季度）建筑安装施工作业计划5季度（第 季度）建筑安装施工作业计划5年度（ 年）建筑安装施工作业计划7年度（ 年）建筑安装施工作业计划7工程项目施工作业总进度计划9工程项目施工作业总进度计划9施工组织设计报审表11承包人申报表13工程开工申请单15承包人每周工作计划17周完成统计表19设计变更申报表20延长工期申报表22交工报验单24工程进度执行状况表26工程进度管理考核标准28合同外工程通知单30计日工通知单31移交证书33开发计划进度表35开发计划进度表35月项目计划表37月项目计划表37月度（ 月）行动预定表39月度（ 月）行动预定表39每日计划预定表40每日计划预定表41工作计划管理表41预算作业进度表43复工申请表45缺陷责任期终止证书47工程暂时停工指令48复工指令50工程进度表（ 年 月）52工程进度表（ 年 月）52项目进度跟踪表54项目进度跟踪表5424小时行动计划表5524小时行动计划表55工程检查表59项目质量控制61分项工程（工序）检验计划表62分项工程（工序）试验计划表63纠正（预防）措施要求表64作业规范书65检验、试验委托单66检验异常处理单67质量水准统计分析表68不合格品报告69材料不合格品报告70工程质量事故报告71工程质量事故处理记录72工程质量事故处理记录72紧急放行申请报告73例外转序申请报告单74紧急放行和例外转序跟踪记录75最终检验和试验自验记录76工序质量自互检卡77现场质量检验报告单78现场质量检验报告单79计量器具周检登记台账79计量器具周检登记台账80技术交底通知书81内部质量体系审核日程计划表82内部质量体系审核会议签到表83内部质量体系审核不合格报告84试验记录表85试验记录表85现场审核结果记录表86内审不合格纠正跟踪表87内审不合格纠正跟踪表87质量管理工作计划表88项目安全控制89安全管理实施计划表90隐患整改通知91安全隐患整改复查验收表92安全隐患整改责任表93安全隐患整改复查验收表94隐患整改催办通知95查封通知95经常性安全教育记录表96安全技术教育培训表97安全用品年（月）度购置计划98安全生产（月）工作计划99安全值班表100安全值班表100防台防汛措施落实责任表101意外事故报告表102业务灾害报告表103故障事故调查报告表104项目成本控制105项目材料用量及单价表106项目材料用量及单价表106项目机械设备用量及单价表107项目机械设备用量及单价表107项目工程分包情况表108项目工程分包情况表108项目劳务分包情况表109项目劳务分包情况表109现场管理及财务费用情况表110现场管理及财务费用情况表110其他费用情况表111其他费用情况表111合格供应商及分包商情况汇总表112合格供应商及分包商情况汇总表112目标成本预算基本表113目标成本预算附表：主要材料控制计划表114目标成本预算附表：主要设备控制计划表115目标成本预算各项费用表116项目费用估算表117分部（部门）成本目标责任书118固定资产折旧提取明细表119月成本核算材料分解表120项目费用单价分析表121单价构成分析表122月度（ 月）成本计划完成情况报表123月成本完成情况报告124挣值跟踪报告125清产核资清单126设备成本核算表127设备成本核算表128月度（ 月）成本情况考核表128现场成本考核情况评分表129项目分包管理131分包商评价记录表132分包商名录133合格分包商名录（ 年度）134承包人申报表135项目分包询（报）价清单136项目分包申请表137建设工程招标申请书138资格预审表139分包商承建类似工程项目情况表142投标报价清单143合同评审表144合同评审报告单145合同会审表146工程量签证单147分部及部门会签单148工程结算单149预付款通知单150分包合同结算、支付台账151分包合同结算、支付台账151项目现场管理152生产过程分析表153生产线动作时间分析表154生产作业流程分析表155生产过程分析明细表156生产过程分析明细表156操作过程分析表157操作过程分析表157生产作业流程程序表158生产时间研究记录表1595S定点摄影报告1605S定点摄影报告1605S问题点改善一览表1615S问题点改善一览表161清洁卫生评分表162清洁卫生评分表162清洁工作安排表163清洁工作安排表163卫生区域计划表164卫生区域计划表164组织领导考核标准（100分）165组织领导考核标准（100分）165现场管理考核标准（120分）167现场管理考核标准（120分）167质量管理考核标准（150分）169质量管理考核标准（150分）170安全管理考核标准（120分）170安全管理考核标准（120分）171工程进度管理考核标准（100分）172工程进度管理考核标准（100分）173机料管理考核标准（80分）173机料管理考核标准（80分）174用工管理考核标准（40分）176用工管理考核标准（40分）176财务管理考核标准（40分）177财务管理考核标准（40分）177后勤保障考核标准（150分）178后勤保障考核标准（150分）178续表179续表180精神文明考核标准（100分）181精神文明考核标准（100分）181续表182项目合同管理183投标调价函184投标担保书185授权书186承包人申报表（通用）187设计变更申报表188设计变更通知189索赔审批书190合同外工程单价申报表191计日工单价申报表192工程计量计算表193合同人工及主要设备报表194合同人工及主要设备报表194合同材料月底到达现场计量表195合同材料月底到达现场计量表195清单支付月报表196清单支付月报表196中期支付证书197中期支付证书197合同外工程月计量申报表198买卖合同199采购损失报告200损失索赔通知书201合同修订记录202索赔申报表203工程量（船机台班）签证单205付款通知单206付款申请207设备欠款清单207IX 项目信息管理209资料管理清单210文件和资料现行状态清单211管理部收文清单212受控质量文件发放表213质量文件修订表214文件和资料现行状态清单215外来文件管制表216文件特殊分发申请表217收文簿218收文簿218发文簿219发文簿219文件和资料借阅登记表220卷内目录221工程业务联系单222接收传真处理表223接收传真处理表223发文签收簿224发文签收簿224收文登记簿225收文登记簿225文件传阅记载表226文件传阅记载表226收文处理表227文件邮寄登记表228X 项目生产要素管理229部门资金需求计划230发出及耗用材料汇总表231加工件材料定额核算单232公用工具领用登记表233能源消耗台账月报表234材料统计表235材料消耗量核算统计表236用工统计表237财产报废申请表238财产报废申请表238财产移转申请表239财产移转申请表239材料节超评分排序表240材料节超评分及奖励标准241考核评分登记表242职工及家属医药费报销清单243设备进场验收单244设备保养旬报表245设备站（ ）月修理工作计划246设备站机修组（ ）月工作报表247设备修理过程记录单248设备修理派工单248设备修理申报表249设备修理验收合格报告250设备保养记录251设备站外协修理申报单252机械设备卡253保养记录卡254暂停使用生产设备每月定期维护保养表255维护申请单256物料、技术变更评审表258备用品管制卡259设备总览表259设备总览表260重点设备保管清单260重点设备保管清单261定期维护保养计划表261定期维护保养计划表262设备年度定期检查表262设备年度定期检查表263设备维护保养明细表263设备维护保养明细表264机器设备日常点检表264机器设备日常点检表265定期保养实施记录表266设备星级考核表267设备维护保养规定表268资源需求表268资源需求表269年度物料耗用预算表269年度物料耗用预算表270物料需求计划表270物料需求计划表271物料定期采购计划表271物料定期采购计划表272物料采购计划表272物料采购计划表273特殊物料需求表274物料需求计划汇总表（按物料类别）274物料需求计划汇总表（按物料类别）275物料编号申请单275物料编号申请单276设备需求计划表276设备需求计划表277物料需求申请表278特别采购申请表279请购单（一）280请购单（二）281外包申请单282采购询价单（一）283采购询价单（二）284物料订购单285采购单286采购单286采购日记287采购日记287物料采购记录288物料采购记录288采购跟踪控制表289采购跟踪控制表289物料采购跟催表290物料采购跟催表290订购确定或更改通知单291采购控制表292收货单293进料检验说明书294物料检验委托单295物料检验委托单295物料检验报告296物料检验报告296物料验收单297物料验收单297物料入库单298物料入库单298物料收发记录表299领料单300领料单300批号领料汇总表301批号领料汇总表301特别领料单302特别领料单302领用物料记录表303领退料单304退料单305月度（ 月）物料盘存表306月度（ 月）物料盘存表306物料报废申请单307物料报废申请单307物料报废单308物料报废单308备品一览表309物料考核评比表310项目进度控制管 理 表 格管 理 表 格项目进度控制第一部分项目施工生产完成情况项目施工生产完成情况填报单位： 年 月工程承包额自行承包万元合同总额万元结算价值万元工程量码头工程吨位泊位延长米公路工程平方米公里桥梁工程座延长米自年初至报告期累计完成总承包产值（万元）分包产值自行完成施工产值合计开工、竣工日期竣工开工施工单位名称或工程项目名称序号月度（ 月）建筑安装施工作业计划月度（ 月）建筑安装施工作业计划编报单位： 年 月施工作业进度25242322212019181716151413121110987654321313029282726施工产值单价工程量计量单位工程项目及分部分项工程名称编号季度（第 季度）建筑安装施工作业计划季度（第 季度）建筑安装施工作业计划编报单位： 年 月 日施工作业进度备注月2530201053026月2530201053026月2530201053026计划数量、金额产值单价工程量合同数量、金额合同价工程量计量单位工程项目及分部分项工程名称编号年度（ 年）建筑安装施工作业计划年度（ 年）建筑安装施工作业计划编报单位： 编报单位： 年 月 日施工作业进度备注12月30102611月25102610月2610269月25102682510267月2510266 2510265月2510264月2510263月2510262月2510261月251026计划数量、金额产值单价工程量合同数量、金额合同价工程量计量单位工程项目及分部分项工程名称编号工程项目施工作业总进度计划工程项目施工作业总进度计划编报单位： 年 月 日施工作业进度备注年121110987654321年121110987654321年121110987654321计划数量、金额产值单价工程量合同数量、金额合同价工程量计量单位工程项目及分部分项工程名称编号施工组织设计报审表承包单位 合同号 监理单位 编 号 致（总监代表） ：现报上 工程的实施性总体施工组织设计及附件，请予审查和批准。附件：1施工进度计划、CPM网络图/条形图2详细施工方法、顺序、时间3材料、设备、人员进场计划、资源的安排4资金流动计划5项目管理组织设置及人员分工6施工安排和方法总说明7质量控制方法、手段8重点工程施工措施9质量保证体系承包人： 年 月 日总监代表审查意见：同意 修改后再报 不同意 总监代表： 年 月 日总监助理意见：同意 修改后再报 不同意总监助理确认： 年 月 日总监审定意见：同意 修改后再报 不同意总监： 年 月 日备注：关键控制性工程由总监批准，一般工程由总监代表审批。说明：共3份，承包人报送总监代表和总监各1份，1份返回承包人存档。承包人申报表承包单位 合同号 监理单位 编 号 致（监理工程师）：事 由：申报内容：附件： 承包人： 年 月 日 总监代表： 年 月 日 总监： 年 月 日备注： 说明：共3份，承包人报送总监代表和总监各1份，1份返回承包人存档。工程开工申请单承包单位 合同号 监理单位 编 号 致（总监代表） ：根据合同要求，我们已经做好 工程开工前的一切准备工作，现要求该项工程正式开工，请予批准。计划开工日期： 计划竣工日期： 本项工程现场负责人姓名： 附件：施工组织设计报审表施工技术方案报审表施工放样报验单建筑材料报验单进场设备报验单分项工程月进度计划承包人： 年 月 日结构监理工程师意见试验监理工程师意见测量监理工程师意见同意开工不同意开工签字： 年 月 日同意开工不同意开工签字： 年 月 日同意开工不同意开工签字： 年 月 日总监代表意见：可以开工/不可以开工签字： 年 月 日总监助理意见：可以开工/不可以开工签字： 年 月 日总监意见：可以开工/不可以开工签字： 年 月 日说明：共3份，承包人报送总监代表和总监各1份，1份返回承包人存档。承包人每周工作计划承包单位 合同号 监理单位 编 号 致（总监代表） ：现报上分项工程 的 月 日至 月 日施工安排，请批准。承包人： 年 月 日计划施工项目施工项目说明要求监理安排工程名称完成时间检查试验测量上述计划满足总的施工进度计划要求/不满足总的施工进度计划要求，可以按此计划施工/不可按此计划施工，需按总进度计划修改。同意 修改后再报 不同意总监代表： 年 月 日周完成统计表序号名称工程数量计划完成时间实际完成时间完成百分比备注123456789101112131415161718审核人： 制表人：设计变更申报表承包单位 合同号 监理单位 编 号 致（总监代表） ：现因（原因） ，需对（工程名称及具体项目名称） 进行设计变更，变更额为（+，-）元。附件：变更设计图、说明、工程量清单，工程量变更前后对照资料等。承包人： 年 月 日总监代表意见总监助理审核意见总监审批意见 同意