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怎样才能让公司培训达到最佳效果？
目前很多企业的岗前企业公司培训都流于了形式，要实现以下价值才是有效、高效的企业培
2、训公司。
一、将一批别人转化为自己人的过程
较有实力的企业每年都要引进一批大学毕业生，然后像“宝”一样进行公司培训，希望他们成长为企业未来的顶梁柱。而每年新进员工的离职率之高又让不少企业头疼。这是因为没有把这些人从“别人”转化为“自己人”。
企业对新员工初期的培训方式是相当重要的一个环节，不同的培训方式会产生不同的结果。好的公司培训方式能引导帮助新员工正确、客观地认识企业，对于自身的岗位职责和职业规划有个清晰的了解，进而提高他们的归属感。
二、企业实施文化传导、激发一群新人新活力
有些企业迫不及待地向新进员工灌输自己的企业文化或职业技能，强迫他们去接受，希望他们能
3、尽快派上用场，而全不顾及他们的感受。新员工到一个陌生的环境，总会有些顾虑：待遇与承诺是否相符；会不会得到重视；升迁机制对自己是否有利等等。
新员工培训是让员工能够把心里话说出来，虽然员工在一开始能接受与自己理想不太符合的东西，但并不代表他们就能坦然的接受，这时公司培训就要鼓励他们说出内心的想法，不管是否合理，沟通是解决矛盾的最好办法。
三、新员工集中研习组织、和同事彼此招呼、建立高初始信任关系的第一平台
与新人面对面地沟通，解决他们心中的疑问，不回避企业存在的问题，并鼓励他们发现、提出问题。另外还与员工就如何进行职业发展规划、升迁机制、生活方面等问题进行沟通。让员工真正把心态
4、端平放稳，认识到没有问题的企业是不存在的，企业就是在发现和解决问题的过程中发展的。关键是认清这些问题是企业发展过程中的问题还是机制本身的问题。新员工可以进行集中研习、互帮互助中建立信任关系。
四、企业和员工互相建立第一印象的良机
把企业文化传导给你的每一个员工，当一个员工真正认同并融入到企业当中后，就该引导员工树立职业心，让他们知道怎样去创造和实现自身的价值。通过树立典型的形式积极引导员工把目光转移到自己的工作岗位上来，把企业的使命变成自己的职责，为企业分忧，想办法解决问题，而不单纯是提出问题。这样能激发一群新人的最新活力。
怎样才能让公司培训达到最佳效果？首先要清晰和明白公
5、司培训究竞是什么？简单扼要地说是四个字“培养训练”，进一步说企业公司培训就是六个字：“态度、知识、技能”。如何把握这“六个字”达到最佳的组合运用，才能立竿见影。
公司培训方式也要更新，公司培训方式由简单化向多样化、科学化发展。以往的公司培训方式主要是师傅带徒弟、车间实习及课堂互学（这是基础的部分必不可少）。但更高层次可才采用电化教学、研修讨论、模拟演习、职务轮换、自我测评等先进和科学的方法及手段。特别是信息时代的到来，以国际互联网公司TTT培训课程学习，极大地改变了传统公司培训方法和手段。比如，网络视频学习就是一种很好的平台，它可通过工作时间以外的知识收集和交流。
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