ImageVerifierCode 换一换
格式:PPT , 页数:19 ,大小:2.06MB ,
资源ID:1888076      下载积分:8 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/1888076.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(海底捞服务质量差距分析及弥合策略.ppt)为本站上传会员【精****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

海底捞服务质量差距分析及弥合策略.ppt

1、案例分析海底捞2024/5/10 周五2差距差距2 2海底捞服务质量差距模型海底捞服务质量差距模型1顾客顾客海底捞海底捞顾客期望顾客期望顾客感知顾客感知海底捞为顾客提供的服务海底捞为顾客提供的服务海底捞的服务设计和标准海底捞的服务设计和标准海底捞对顾客期望的理解海底捞对顾客期望的理解海底海底捞对捞对顾客顾客的沟的沟通和通和宣传宣传顾客差距顾客差距5 5差距差距3 3差距差距1 1口口 碑碑个人需要个人需要过去经验过去经验差距差距4 4差距差距5:期望服务和感知服务差距:期望服务和感知服务差距差距差距1:不了解顾客的期望:不了解顾客的期望差距差距2:未选择正确的服务设计和标准:未选择正确的服务设

2、计和标准差距差距3:未按标准提供服务:未按标准提供服务差距差距4:未将服务绩效与承诺相匹配来:未将服务绩效与承诺相匹配来 弥合顾客差距弥合顾客差距2024/5/10 周五3差距差距1 1:不了解顾客期望:不了解顾客期望内容内容内容内容顾客对服务的期望与海底捞对这些期望顾客对服务的期望与海底捞对这些期望的理解之间的差别。的理解之间的差别。原因原因原因原因研究导向不充分研究导向不充分缺乏向上沟通缺乏向上沟通不注重关系不注重关系 服务补救不充分服务补救不充分顾客顾客顾客顾客期望期望期望期望环境好、价格适中、口味好、干净卫生环境好、价格适中、口味好、干净卫生等候时间少、服务好、交通便利、菜品等候时间少

3、、服务好、交通便利、菜品多、设施好多、设施好2024/5/10 周五4弥合差距弥合差距1 1对策对策加强市加强市场研究场研究注重与员注重与员工沟通工沟通加强关加强关系营销系营销每月每分店对顾客满意度进行调研开发新菜品充分服充分服务补救务补救2024/5/10 周五5案例案例1 1:网友网友“栗栗栗栗子栗栗栗栗子Eko”Eko”在她的微在她的微博上写到:博上写到:“刚刚和林冀玮在海底刚刚和林冀玮在海底捞吵架,捞吵架,一旁的服务员突然给我一旁的服务员突然给我们递来了花束和贺卡,打开一看!们递来了花束和贺卡,打开一看!就在刚才纯手写啊!那么长!我超就在刚才纯手写啊!那么长!我超感动啊!海底捞老板太欣

4、慰了吧,感动啊!海底捞老板太欣慰了吧,哪找来这么多好员工!佩服啊!生哪找来这么多好员工!佩服啊!生意能不好么!?意能不好么!?”2024/5/10 周五6案例案例2 2:最感人的就是这个最最感人的就是这个最“诚挚诚挚”一个服务员上错了汤,居然送上了一个服务员上错了汤,居然送上了个玉米饼,上面写着个玉米饼,上面写着3 3个大字个大字“对对不起不起”表达歉意,令顾客不仅不会表达歉意,令顾客不仅不会指责他服务的小失误,反而感动于指责他服务的小失误,反而感动于他的诚挚。他的诚挚。2024/5/10 周五7差距差距2 2:未选择正确的服务设计和标准:未选择正确的服务设计和标准内容内容内容内容海底捞对顾客

5、期望的理解和制定服务设计海底捞对顾客期望的理解和制定服务设计和标准之间的差距。和标准之间的差距。原因原因原因原因服务设计不良服务设计不良没有顾客驱动的标准没有顾客驱动的标准有型展示和服务场景不恰当有型展示和服务场景不恰当2024/5/10 周五8弥合差距弥合差距2 2对策对策1良好的良好的服务设计服务设计2顾客驱动顾客驱动标准管理标准管理(完善的服务蓝图)(完善的服务蓝图)3恰当的恰当的有型展示有型展示2024/5/10 周五9海底捞海底捞的服务设计的服务设计(“三心三心”)餐前服务餐前服务餐中服务餐中服务餐后服务餐后服务免费擦鞋免费擦鞋免费上网、水果、饮料免费上网、水果、饮料免费棋牌免费棋牌

6、皮筋、围裙、眼镜布、热毛巾皮筋、围裙、眼镜布、热毛巾锅底五分钟之内上锅底五分钟之内上,食物十分钟内上,食物十分钟内上免费美甲免费美甲口香糖、小礼物、免费食物打包口香糖、小礼物、免费食物打包微笑欢送微笑欢送2024/5/10 周五10门门店店外外观观门门店店内内景景免费上网免费上网免免费费美美甲甲2024/5/10 周五11沙发休息区沙发休息区就就餐餐环环境境儿童天地儿童天地洗手间洗手间2024/5/10 周五12差距差距3 3:未按服务设计和标准提供服务:未按服务设计和标准提供服务内容内容内容内容海底捞制定的服务标准与员工实际服务绩海底捞制定的服务标准与员工实际服务绩效之间的差距。效之间的差距

7、。原因原因原因原因人力资源管理缺陷人力资源管理缺陷顾客没有履行其角色顾客没有履行其角色服务中介的问题服务中介的问题供应与需求不匹配供应与需求不匹配2024/5/10 周五13弥合差距弥合差距3 3对策对策海底捞的人本管理海底捞的人本管理1.1.充分授权充分授权2.2.管理公平、晋升公正管理公平、晋升公正(管理线、技术线、后勤线)(管理线、技术线、后勤线)3.3.内部招聘(员工推荐)内部招聘(员工推荐)4.4.员工当家人(流失率低)员工当家人(流失率低)弥合差距弥合差距3 3服务创新服务创新1.1.金点子排行榜(金点子排行榜(“包丹袋包丹袋”)2.2.研发新产品(小吃、底料)研发新产品(小吃、底

8、料)3.3.开发新服务(舞面表演)开发新服务(舞面表演)4.4.邀请客人参观操作间邀请客人参观操作间2024/5/10 周五14舞面表演舞面表演操作间操作间2024/5/10 周五15差距差距4 4:未能履行承诺:未能履行承诺内容内容内容内容海底捞实际传递的服务与其宣传的服务之海底捞实际传递的服务与其宣传的服务之间的差距。间的差距。原因原因原因原因缺乏整合营销传播缺乏整合营销传播对顾客期望的无效管理对顾客期望的无效管理过度承诺过度承诺水平沟通不充分水平沟通不充分2024/5/10 周五16弥合差距弥合差距4 4的对策的对策对外适度承诺对外适度承诺加强内部水平沟通加强内部水平沟通据统计海底捞火锅店的客人据统计海底捞火锅店的客人 80%80%是回头客,而且这部分是回头客,而且这部分顾客的忠诚度很高,不会介意等待的时间长短,也不会顾客的忠诚度很高,不会介意等待的时间长短,也不会介意菜价的上涨等而选择其他的替代店消费。介意菜价的上涨等而选择其他的替代店消费。整合营销沟通整合营销沟通顾客期望有效管理顾客期望有效管理2024/5/10 周五172024/5/10 周五18此课件下载可自行编辑修改,供参考!感谢您的支持,我们努力做得更好!

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服