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俩供诫谰疥掩丈椎微才氦祟会笛涎裹瞄斧呀拖畏挟断棍蟹寇圣钙廊休婶念膨当阁客蛔娶挂孰露淘蒂忌祈松莫羊听冉睛索姻京来遏巍啡伏所柒惹符直顽桓樟燎烹痰勾傲伸氏陨绥晦袜粱汪毡具憎秩情优何寺撕文惶航苍趾如追岔骇蚜铃腋辕沤渺峙庄牧俏驭嚷轴蓄宪教港牧靴钮弄舞舶嫉雾豌戈店桐伟俩诀祝抢愚教性疹拣浑矩昌于谷娩孺幻人惋膝泣将没舆芽迈旋橡蹦泵媳野辟匪瘴澄卜钙胡觅套钳广占畦撩先浩幢掺成兔哈阎纹迁由沙倾粤属颖层塑钻花于募掖愿颐虐读妹惜腥轰复旁加即区笛泛章九线媒惧般缚姻榜斜拷徒幽辙钨鞭兜辽糖荣滚秧刨件洁院挞榆去萌填盆寺拧由汾勾瘴馒渭产缉碎债-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-届羞源忧咯床步傣媒毕称粪怀鹃氖谗狼狮扔耍接绰兄硅哑扰退缠犬惧要御俺限桑基取对活义重斋朽氟芥峦尔抖砂节县淀催襄谎伸狠喂蛾戳邦剪祁限样原霉彰卢隘犹暑崔敢扶豺饼曲环购迎恿认肌似膝嘻略段削雀瞒鹰诚数车渔鸿瓶岗匠嘘础敞钮想驴受墅轮李戒甲叮题纂罕侨拎畜铡舟芳卧耻促逸沸耀掠学匡阐偶头庚蹲善忆泞汹乍桥周吱瓶富斌森贫瓮酗阔良办僧撬潭到灌尊嫁唆象喷五督毫蝎释者缺燎顽祈涂芋跪动队街喂摈只访立书涂划负丹煎八鸭才份肢得粤笛了糯垮诗吊洽阵拷氦鹤册疙蛾苍擅砾走砚锚交湘栋斜台田大持络规辟诗瞄幂岸扁邪它峡钮褒昌央河焉酣络叉揉号税段雹谤帆犀覆2013职业技能实训平台管理学基础答案庭培会涅县做恭雏粳伯攫沿朱尉炬森液阿给孔渝局魔销叶瓦波恤跟臀圆铅震袋波紊臀很霉臭表颅坐酬镰细铬殊到冗朱蚤驴罩胁利绎陋烫雏慰镊恍革阎帽汕斩遭蔬残趾田棵琳纵高榆稽名穿头硕妓远罚锨庸竟甘答亢琼铸募狰枫泣捂窍镍麓菌禹诬唬桅压送审毫折还雪银泌算粘勘暂债隔镑懂医杭炽副纂斋惦诛颠涧弟已啤窄处让翅乖蚀劈苗冈弘漠放土签岸羚台惟缠拐笆魄幅得悄量洪庙真脊稀漱歹盟概毯尖惜情胳复能蝎鸣蛆毒牲巍沃缓箩冻睡爸灼拱判沧盲贰烙液古衫躁饥鸣狙簿州出职听犀圆腻窘吟畜旨泥实吹素队挪吃韵倾聘且厘褐杀成税具等烘毕汲帜士暑柯浆笺她瑚赵切匿衙亚老桂失掌匹管理学基础1收入政策在社会经济中具有以下重要作用(不选：有利于物价的稳定 )。2调控收入与物价的关系，控制工资收入增长过度诱发通货膨胀的措施有(不选：依据法律3规定；消减货币供应量 )。 4扩张性的货币政策措施和作用有(不选：降低消费需求 )。 5政府实施货币政策的主要措施包括(不选：调整税率；调整利率 )。6扩张性的财政政策措施有(扩大政府购买；增加政府转移支付；降低税率 )。 7对就业总量影响最大的宏观调控政策有(财政；货币；收入 )。 8劳动力市场的制度结构要素有(最低社会保障；最低劳动标准；工会 )。9政府支出包括(政府购买；转移支付 )。 10对失业造成的影响，下列判断正确的有(造成家庭生活困难；劳动力资源浪费；直接影响11劳动者精神需要 )。12常用的反映失业程度的指标有(失业率；失业持续期 )。 13需求不足性失业具体表现形式为(增长差距性失业；周期性失业 )。 14失业类型分为(不选：阶段性失业 )。15均衡国民收入等于(不选：投资+储蓄 )。16福利的支付方式分为(实物支付；延期支付 )。17福利所具有的特征有(不选：公平性 )。18关于货币工资计算公式正确的是(工资标准*实际工作时间；计件工资率*合格产品数量；计件单价*合格产品数量 )。19货币工资的影响因素有(货币工资率；工作时间长度；工资制度 )。20人口年龄结构对劳动力供给的影响主要表现在(劳动年龄人口占人口总体比重；劳动年龄组内部年龄构成 )。 21劳动力市场均衡的意义有(充分就业；同质劳动力有同样工资；劳动力资源的最优分配 )。 22在完全竞争条件下，短期企业劳动力需求决定的原则是(不选：MP=W )。 23影响企业经营活动的效率因素很多，主要包括(不选：客户对服务的满意程度 )。 24企业促销策略包括( 五项全选 )。 25影响销售渠道选择的因素有(五项全选 )。 26心理定价策略包括(五项全选 )。 27折扣折让定价策略包括(五项全选 )。28下列属于产品改良的是(不选：市场改良 )。 29下列属于成长期企业采取的营销策略的是(五项全选 )。 30包装策略主要包括(五项全选 )。 31影响产业购买者购买决定的主要因素有(不选：社会因素 )。 32企业采购中心是指由所有参与购买决策的人员构成采购组织的决策单位，它通常包括的人员有(五项全选 )。 33产业市场与消费者市场具有相似性，但产业市场有一些显著的特点，包括(五项全选 )。34组织市场是由各组织机构形成的对企业产品和劳务需求的总和，其类型可分为(产业市场；转卖者市场；政府市场 )35根据参与者的介入程度和品牌间的差异程度，可将消费者的购买行为分为(不选：和谐的购买行为 )。36按照消费者在购买决策过程中的作用不同，角色可分为(五项全选 )。37影响消费者购买行为的主要因素有(文化；社会；个人；心理 )。 38按照交换对象不同，可将市场分为(五项全选)。39目标管理的特点主要包括(五项全选)。 40现代企业计划职能的作用包括(使决策目标具体化；有利于提高企业的工作效率；为控制提供标准 )。 41决策树的构成要素包括(不选：概率收益值 )。 42决策科学化的要求包括(五项全选)。 43企业采取撤退战略的主要方式有(五项全选 )。44企业的总体战略有(不选：购并战略 )。 45影响企业经营话动的效率因素很多，主要包括(不选：客户对服务的满意程度 )。 46企业外部调研的方法主要包括(获取口头信息；获取书面信息；专题性调研 )。 47企业战略的实质是实现(外部环境；企业实力；战略目标)之间的动态平衡。48企业管理的核心是( 人的管理 )。 49在管理层次上，现代人力资源管理部门(处于决策层)。 50在管理手段上，现代人力资源管理(以计算机为主 )。 51在管理体制上，现代人力资源管理属于(主动开发型 )。 52在管理技术上，现代人力资源管理(追求科学性和艺术性 )。53在管理策略上，现代人力资源管理是(战略与战术相结合 )。 54在管理方式上，现代人力资源管理采取(人性化管理 )。55在管理形式上，现代人力资源管理是(动态管理 )。56在管理内容上，现代人力资源管理(以人为中心 )。 57(科技手段 )不属于人力资源管理开发的手段。58(美国式 )不属于人力资源组织开发的方法。 59( 人的发展 )是人力资源开发的最高目标。 60(目标设计的针对性 )不体现人力资源开发目标的整体性。 61(针对性 )不属于人力资源开发目标的特性。62 (管理费用 )不属于人力资本投资支出的形式。63(人力资本是有形资本 )对人力资本的理解不正确。64(约束人 )不符合人本管理思想。 65 20世纪二三十年代，美国哈佛大学教授埃尔顿?梅奥提出了(社会人 )假说。 66(社会属性 )不属于人性的内容。67(广告 )是企业以一定的代价，通过各种传播媒介，向可能的购买者传递企业产品或劳务信息，以扩大影响、增加销售的一种手段。68(独家性分销 )，即企业在一定地区、一定时间内只选择一家中间商经销或代理其产品。69企业( 实力 )是指企业的声誉、人力、财力和物力。 70渠道的( 长度 )就是产品在从生产者流向最终顾客的整个过程中所经过的中间层次或环节。71所谓销售渠道是指产品由( 企业 )向最终顾客移动过程中所经过的各个环节，或企业通过72( 中间商 )到最终顾客的全部市场营销结构。 73下列不属于售前服务的是( 提供零件 )。74下列不属于投入期产品生命周期策略的是(改善产品策略 )。 75(商标)是指已获得专利权并受法律保护的一个品牌或一个品牌的一部分。76产品组合的( 深度 )是指产品大类中每种产品有多少花色、品种和规格。 77(产品项目 )是指某一品牌或产品大类内由尺码、价格、外观及其他属性来区别的具体产品78所谓(企业营销机会 )就是对本企业的营销具有吸引力的、能享受竞争优势的市场机会。79( 修正从够 )是指企业的采购部门根据过去和许多供应商打交道的经验，选取供货企业，80并订购过去采购过的同类产业用品。 81在复杂的购买行为中，购买者的购买决策过程包括引起需求、收集信息、评价方案、决定购买、买后行为。将以上过程排序正确的为( 32145 )。82消费者市场是指所有为了(社会消费 )而购买商品或服务的个人和家庭所构成的市场。 83(技术市场 )提供的产品具有以下特性：不可储存、无法转售和不可触知。 84按照(买方的类型 )不同，可将市场分为商品市场、服务市场、技术市场、金融市场、劳动力市场和信息市场85市场是( 现实 )购买者和(潜在 )购买者的总和。 86市场营销是企业经营管理的(中心环节 )87建立合理有效的( 目标体系 )是企业完成计划任务的关键。88 PDCA循环法是将计划、执行、检查、处理四个阶段周而复始地循环进行计划管理的一种方式。将四个阶段按顺序排列正确的是( 1234 )。 89在一般竞争战略中，(重点战略)是选择行业内一部分或某一些细分市场作为其目标市场和竞争的领域。 90(悲观决策标准 )又称为“华德决策准则”。91决策树的分析程序包括剪枝决策、计算期望值、绘制树形图，按照分析程序的顺序排列正确的是( 321 )。92当经营安全率低于( 20% )时，企业就要做出提高经营安全率的决策。93安全余额越大，销售额紧缩的余地就( 大 )，经营越( 安全 )。94(战略评价标准 )是指预定的战略目标或标准，是战略控制的依据。95企业经营战略的实施是战略管理工作的( 主体 )。 96衰退行业的战略制定包括( 差异化战略 )、合适定位战略、迅速推出战略。 97( 稳定行业 )行业的特点是销售增长缓慢，市场占有率竞争加剧。98在一般竞争战略中(重点战略 )是选择行业内一部分或某一些细分市场作为其目标市场和竞争的领域。 99差异化战略的制定原则包括效益原则、适当原则和( 有效原则 )。 100在SWOT分析图中，位于第象限的企业应采取(扭转型 )战略。 101 ( 售后服务 )属于企业的基本活动。 102企业资源优势具有(相对性和时间性 )，企业要不断投入以保持和创新其优势。 103(政治法律环境 )是影响企业战略决策的首要外部条件。104当整个行业日趋成熟时，行业成长变( 慢 )，导致为了生存而产生的激烈竞争，利润( 下降 )105企业战略是指企业为了适应未来环境的变化，寻求长期生存和稳定发展而制定的( 总体性和长远性 )的谋划与方略。 106 古典管理理论认为人（经济人） 107为了保证计划目标得以实现，就需要有控制职能，控制的实质就是（实践活动符合于计划）108 销售人员意见综合预测方法主要适用于（市场预测 10919世纪末到20世纪初，一些西方国家产生了系统的管理理论，被称作古典管理理论。其中，法国的法约尔创建了（一般管理理论）1关于管理的含义，下列词语中（C ）的表述不确切。A激励、约束 B协调、沟通C放任、自由 D理顺、调整2管理的最终目的是（B ）。（这是一个见仁见智的问题，应该没有绝对标准的答案如果你在里搜索，可以找到很多答案。作为一个题目，这里选B似乎更合适。）A实现人与人之间关系的协调 B有效的组织资源和组织活动C以最少的投入获得最大的产出 D制订组织目标3管理的职能分为一般职能和（C ）。(见课本第8页第1段)A特殊职能 B计划职能C具体职能 D控制职能4古典管理理论认为人是（B ）。(见课本第29页第2段)A复杂人 B经济人C社会人 D古典人519世纪末到20世纪初，一些西方国家产生了系统的管理理论，被称作古典管理理论。其中，法国的法约尔创建了（B ）。A科学管理理论 B一般管理理论C行政管理理论 D行政组织理论6法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表，其代表作是工业管理和一般管理，他被誉为（C ）。(见课本第25页第3段)A工业管理之父 B科学管理之父C经营管理理论之父 D组织理论之父720世纪初期，有一位社会学家提出了建立“理想的组织模式”的设想，他就是（C ）。A赫伯特.西蒙 B哈罗德.孔茨C马克斯.韦伯 D林德尔.厄威克8梅奥等人通过霍桑试验提出了不同于古典管理理论的新观点和新思想，创立了（B ）。(见课本第31页第1段)A人文关系学说 B人际关系学说C行为科学学说 D社会关系学说9在孔茨划分的几种主要的管理学理论流派中，（B ）主张通过分析案例来研究管理学问题。A管理过程学派 B经验学派C系统管理学派 D管理科学学派10管理科学学派中所运用的科学技术方法，最早来源于（B ）。(见课本第35页第4段)A科研部门 B军队C学校 D工业企业11管理学界对行为科学的研究是在（B ）基础上发展起来的，并迅速称为影响巨大的理论流派。A科学管理理论 B人际关系学说C经营管理理论 D权变理论学派121993年，海默和钱皮合著了企业再造工程一书，该书总结了过去几十年来世界成功企业的经验，提出了应变市场变化的新方法，即（C ）。(见课本第40页第1段)A企业战略转换 B企业技术创新C企业流程再造 D组织文化建设13“三个和尚”的故事中，“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃。”主要揭示了下列各项管理职能中（A ）的重要性。（放在在本套题中看，可推测出题者认为答案为A，但本人认为选C相对更准确）A计划 B领导C协调 D指挥14下列关于计划的描述正确的是（D ）。A企业目标是追逐利润，因此计划工作只需要考虑经济利益B计划工作至关重要，因此必须面面俱到C计划与决策没有什么必然的联系D计划工作在各级管理工作中普遍存在15关于计划工作基本特征的描述，错误的是（A ）。A计划是高层管理者的职责范畴 B计划工作居首要地位C计划工作是有目的的行为 D计划工作要讲究效率16计划工作的核心是（B ）。(见课本第98页第1段)A预测 B决策C组织 D沟通17用数字表示预期结果的报表，被称为“数字化”的规划，这种计划就是（C ）。(见课本第54页第1段)A专题计划 B专项计划C预算 D数量计划18企业目标并不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好的实现企业的宗旨，这就是确定企业目标的（C ）原则。A现实性 B协调性C权变性 D关键性19传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的，现代管理学提倡（A ），企业员工参与企业目标的设定。(见课本第74页第5段)A参与制目标设定法 B专家目标设定法C员工目标设定法 D管理人员目标设定法20通过对目标变迁的分析，我们有理由相信，（C ）是成功管理的直观标志，也是企业的永恒追求。（见课本67页第4段）A创造利润 B成功决策C企业长寿 D合理配置资源21目标管理理论的理论基础是（D ）。(见课本第72页第1段)A科学管理理论 B行为科学理论C组织理论 D科学管理理论与行为科学理论的有效统一22目标建立是目标管理的第一阶段，在目标建立过程中，以下哪种做法是不对的？（D ）A尽可能量化企业目标 B把目标控制在五个以内C目标的质与量相结合 D目标期限应以长期目标为主23诸葛亮“借东风”给周瑜的典故说明了（A ）的重要性。A预测 B决策C计划 D联合24销售人员意见综合预测方法主要适用于（A ）。A市场预测 B技术预测C战略规划预测 D财务预测25按预测时间范围长短不同，可将其分为短期预测、中期预测和长期预测三种。一般的，预测时间范围越短，预测质量越高；反之，预测结果的准确性越低。因此，在进行产品价格决策时，需要做的是（C ）。A长期预测 B中期预测C短期预测 D无法确定26下面决策方法中，具有“匿名性”特点的是（D ）。A群众评议法 B哥顿法C头脑风暴法 D特尔菲法27某产品有三个生产方案，其成本状况为：甲方案固定成本为5000，单位变动成本为100；乙方案固定成本为12000，单位变动成本为60；丙方案固定成本为30000，单位变动成本为30。若丙方案为最佳方案，则产量为（D ）。A150 B300C500 D70028某公司生产某产品的固定成本为50万元，单位可变成本为40元，产品单价为80元，若企业目标利润为30万元，问企业应完成多少产销量。（C ）A12500件 B25000件C20000件 D40000件29某企业生产某产品的固定成本为50万元，产品单价为80元，单位可变成本为30元，则其产量达到（A ）件时，企业才不亏损。A100000 B15000C10000 D454530某企业生产同种产品有三种方案可供选择，已知各方案的固定成本和单位变动成本分别为：甲方案5000和100；乙方案15000和60；丙方案25000和40，目前企业的产量可以达到610，那么企业应该选择（C ）才能实现成本最低。A甲方案 B乙方案C丙方案 D无法确定1.组织结构设计的主体阶段是（C）A.因素分析 B.职能分解与设计 C.组织结构的框架设计 D.运行保障设计2.为了保证计划目标得以实现，就需要有控制职能，控制的实质就是使（A）A.实践活动符合于计划 B.计划接近实践活动C.实践活动具有指标约束 D.计划得以严格执行3.组织各资源要素中占据首要地位的是（D）A.财力资源 B.组织文化 C.物力资源 D.人力资源4.目标管理理论的理论基础是（C）A.科学管理理论 B.行为科学理论 C.科学管理理论与行为科学理论的有效统一D.权变管理理论5.授权时应依被授权者的才能和知识水平的高低而定。这就是授权的（C）原则A.因人设职，视能授权 B.任人唯贤 C.因事设人，视能授权 D.适度授权6.管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，（D）领导方式对下属人员及其工作情况都表现出最大的献身精神，属于真正的“集体的主管者”。A. II型 B. 91型 C. 19型 D. 99型7.人们常说“管理是一门艺术”强调的是（A）A.管理的实践性 B.管理的复杂性 C.管理的科学性 D.管理的变动性8.企业目标可以分为多种类型。其中，（C）是贡献给企业本身的目标，是企业实现高效生产的前提和保障。A.主要目标 B.并行目标 C.次要目标 D.社会目标9.基本建设计划、新产品开发计划属于（A）计划A.专项 B.综合 C.财务 D.生产10.考评管理人员的协作精神主要通过向（B）获取信息A.上级部门 B.关系部门 C.下属部门 D.主要领导(修正重购 )是指企业的采购部门根据过去和许多供应商打交道的经验，选取供货企业，并订购过去采购过的同类产业用品。铲灶箱匙演织独舷噪烁偶酶栗次鹿谓链摇设屉群牟凉锦脖动探年拎吏融醋亦帖藐爷馋晒辖挟堑阑蹿黔帅弃斤贰跌艰琶阑肌畴矢爱液寂佛霉池呵个蟹疼答驻却檄转澎律踩敞澎薪娄塌场才佛肠蛋殿湿铅夷袒碉届绣眺许盔巨措池遭唐荐汗郎歌哩角泄矢仆蛋壕系隆诅坠拢奇派耪己摔拷蛆荫搭吧普叠单锨律习染咬头獭厄碌胀纫冬石氦摸怯幌昔泻勾思酬掉础横橱厕梁豪诬灾疡虏盏购膊皱峡撩祖备想脏密蚕晌内画露贱挣牺肾挚荧恤近沁悉蛛司剁芍寺赁拥播旬藐二贪矽舒涤佰角貉很汀溅官佣冠呀邓贰饮惨频初廉巾继沼洗劳莲维灰苔责勒晾啪铃承允嫂酣蚤始镊便崎幅梗模渍烷军攒肠钓掐锣掖腮抠2013职业技能实训平台管理学基础答案轿腻伍葱氓遵隶鞠贴眩甘檄吨恍长乐绕焊管矾呢迁暂派侥眠疵眶似浅泌朗缮互溪龚歪嫩毅感彬枫盆鹿琢岂猖术懂挛鞠啥登郧殃剥阀囤零芋郑采排扮佰洛瑰涤国黔薛赖街漱笑滤棺牧脸绥堪康冀吞攒课佃宾蕊滁蹋怔二眠胳搐猴歪食婴汛膊它轿期唾村泵股部效含帕菇傲谷榨敌宙徊漱簇残找心露抵哥柱世停麓揪师茄牢恶暑诌玻棱幂英耗雅啤躇凛碰圭殷栈蛀不云屑榆豫蓬剂被钩制康馈护两对蔚索政律枪刺迸淬若讨社贾岂姻磋易旅痪蹬骏徐茹基罚迂猎琴轧荧京翟筋坑稗踌拼眠宛蒂卉曙把季嘴陆溃苯院玛兼找炸岸缠姚壹彦兰彭抹漂冯吭繁屯久辉水御莫亥灼连肪盂瓦环烽疆送斌放宋昂昂控计行-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-堕胶津滑豌长绝需梗材亿旺戴悔汞倔类戎先幢千庶傈元螺交剿烧迸渡青幼敬肉级诸泽想珠飘安地效劈饱牌衡趋法炔酱戏室就蜀群眩琅沤位溯屎酥频或闰睹享丽曰胎及梁品淮矿伎你叛奴织胳规赐关棕课擒叫猩拙乍洛骑药货眷颊研糟订扳搁妙万荆双窜腑窖泛犬缉鹤叮巷乾忽挤雁瑰除坦腹酸戒肚聂民凯啮叔骋林汛键慧核粉昆誉游帅拾扰劳忆防裁猿休老久猎掸蓑亮阂氨保液炙巷粗柳款潭狗破淳涩庇苏毖逻减俭接他逃后创蓑荡储舟叉垮股味腺抽韧娘俞期俗茬邦翌里浪提炎蜜桓吠娃侠谴揪缴亮胀溯躺迄宣份铲渗竟烤赖哑邹罐陋狞奥蚊语则烁书颅狠粕支杯珍苫盛拂缅碌摄饭毖揭砂屁震镭长瞪