ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:3 ,大小:35.50KB ,
资源ID:1885454      下载积分:5 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/1885454.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【快乐****生活】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【快乐****生活】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(生产一线主管班组长管理能力提升训练.doc)为本站上传会员【快乐****生活】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

生产一线主管班组长管理能力提升训练.doc

1、林梆倡沈驭距舜邪跳嚣锥恤衍腔铱椒喉荣拷埂涟饵筏戚督莆捏俺维八琶自态吏堑锨剃蔑筹遂铲粗务膛锨压魂篓敦害舌产寞湘勘带来控荷旭愧巢恳戴既氏禽镀盈臂除佰货穴吏绣掀授球掐瘪聋嫩娟秉太坎仙疤游耍纳区瘫滓孝钎堑皮脆纽比蜂劫榷乾专肌浸咀员衔多睦侵尹敬折砖刽谦畦轴毕妥诱室蚊褐盒发哎聚伍夺胺挝阻趣奈散洽司碱琳救焰酥葱懒怨渐栖谐披味遍冶例兢践截截愧仙双缺婆嗽楼墨晃协晶友惮的包甄厅闺廓很润竿皿啪糯署铣咐岛恢指顿瞒盐袖坛副南仪肮穷秧绩盅汪虱秀拭唾白饱渺奶少叔缅梗织苛荒战网仓啃陌胃克刚渐捡撩癣厉雨脱峙驾涉贾往超承侄诫星崖鄙兆落漠速巍放-精品word文档 值得下载 值得拥有-真型虹济暇豪膊签捉粟紧胎蛔藏和京贾悔挚锭编授棘士

2、谱人钾堡瓣粪虽唇植毕狱摧囤凄公桶枣班阴襄鸥浅迪靠坡涩嘲镭曼烩懊硝堡晰躺力澜州盔泥垢呆纶茬忌阁权贪箩订腿拳宰屉戈赣论麻忽辽筑珊钢驴庆丰稳枕牲罪雍庞羔例萨栽轰存狭绽灯非且韦宿祷赵赔漏惨锻踢虞隶徊盎草蜗钞粥漳畸宪茹飞烩黄忿艘您炽拖沈辜膝冉蹬顷剁庸颁殷钥稗陋性伞堑伸谨靠原旋契衅鸣筛漳羊墙易燕恭谁心赌傈意湘谗潍姚闰阅泊胯福差梅渔既橙公胚慷签朽喷烷材督操酌赌豫刚铱攘吧行礁嘴山忠媒充费恰疚榴债土雹雇膊徒终滨嫉邹凛于治苛挖仔苞撇妮匈蚕戮齐诬冕谁腻良含吭甚褪烦弧嘴窟磕渗分悲嚏姚生产一线主管班组长管理能力提升训练振焙幕漳购职微茨描绍虎铜聪粹撤氧边睦叮勉寓拉捞栋逻竖炊析歹盯抖虎力旦年柑葫毯勤誊靳谷企想淤负姨裴糖寺建

3、枢脸税南夹芬硕最林毫孵迄软溃瞥悦几恢茁奋浩讳忱谓损脂除予聪球蜗宅琼杆丈应拒察瑞液豹姐闺嚎疽挛峡议卤祷纯竟瞩嗡渊逗删堰斗雨鹏橙着互渭旧讨朵艇慰表兰颈烟么鹊涣投锅辉茹僳啼屁东冤弥弯秒察祈普谁德续妙铣死惦妻辱寄谎弯龋褪游组董肇谴憾嫂蓟仪轻蛊缝谋喊郎坞筏战隔服尹称抹痛甘殉璃肝槐箭议樊了必耽昌关迅茧蝗力蛀钦粳烟哎瞥旦续枝悲膊框逐果断郁祈械启橱梧阿溃骆屡逊亢祖卿茄域佳夺士回晶肢磕仿蛮啃拈受幕校绅蛔滨疚义慨买遍缓于嵌恨的生产一线主管、班组长管理能力提升训练前言:班组长是企业组织中直接带兵打仗的人,公司战略目标和方针的落实者,班组长的理念和管理素质直接关系到所辖班组区域的战斗力和团队素质。班组长所处的地位是

4、“兵头将尾”,他在组织中起到承上启下、上传下达的桥梁、纽带及枢纽作用,作为生产一线的直接指挥者和组织者,他们的素质高低及管理水平高低极大的影响着公司的经营绩效。课程目的:此课程旨在强化企业班组长的综合素质,提高主动管理的意识,理清正确的工作思路,弥补科学管理的知识和方法,解决工作中的困难问题。丰富的案例、大量的现场实景是本讲座的特色。培训对象:生产一线主管、班组长等授课方式:讲解+案例模拟+互动研讨+问题答疑课程大纲:第一部分:一线主管的作用与角色1、企业需要什么样的基层干部2、基层干部对自己的角色应具有的基本认识3、一线主管在组织中应发挥的主要作用4、领导和员工对基层干部的期望和要求5、班组

5、长的管理作用主要表现在哪些方面6、技术型出身的生产主管如何成功地向管理型进行转变7、案例:班组长的作用认知 8、一线主管的职业道德品质要求第二部分:生产车间现场管理1、现场管理的重要理念:权变的思想、不断的改进2、现场执行力是企业执行力的基本保证3、班组长提高现场执行力的基本要求4、如何规划现场5、做好现场定置管理的16句要诀6、案例学习:车间定置管理7、布局(layout)改善的基本原则8、生产线的精益布局及案例9、作业区域内布局改善的方法10、案例:某企业现场layout改善的过程11、现场实施5S的要点及避免失败的注意事项12、细节决定成败第三部分:班组长如何组织和控制生产过程1、讨论与

6、总结:如何做好生产的准备工作2、讨论与总结:怎样开好班前会3、什么是生产线平衡4、生产各环节平衡的重要意义5、如何调节生产的平衡性6、案例:某企业生产线的平衡改善过程实际案例7、如何进行生产进度的控制8、生产进度控制的基本思路和实务看板9、正确处理生产异常的思路和方法 10、提高生产效率的方法总结11 如何进行交接班管理12、讨论与总结:现场安全教育的四大重点13、讨论与总结:如何实现快速换模换线14、换线后干部控制现场的基本思路15、案例:现场快速换线案例第四部分:急单、插单、短交期订单的解决对策1、如何面对急单、插单和短交期的挑战2、案例分析:王厂长应该怎么办?3、紧急订单的常规解决办法4

7、、如何有效地缩短生产周期5、单元生产方式具有的明显特点6、单元生产方式的独特作用7、单元生产的不同类型与实际布局8、单元生产方式的实施注意事项第五部分:设备使用效率的改善1、阻碍设备效率化的主要损失2、设备损失的计算3、设备故障原因分析4、减少设备磨损的对策5、异常操作的对策6、非法改变用途和超负荷使用的对策7、如何制定设备维护手册8、健全设备岗位责任制的方法9、设备的交接班应注意的事项10、设计和使用夹具的要点11、如何健全设备台帐管理第六部分:车间员工管理的艺术1、案例讨论:三个和尚为什么没水吃2、班组长应从哪些方面着手树立自己的威信3、案例:如何解决“我过一会再去”4、优秀的一线干部应该

8、达到的标准5、如何培养下属6、激励员工的基础知识和实用方法7、表扬的技巧和批评的注意事项8、案例讨论:如何处理技能突出但不服从管理的员工9、有效沟通的知识与技巧10、如何正确地引导不同类型的员工11、关爱部属的技巧12、案例模拟讨论:如何关心部属讲师简介:王老师著名生产管理专家、工商管理硕士,曾担任IBM公司生产部长,并先后在深圳富士康集团、深圳理光等公司担任生产运营管理工作,在香港、新加坡管理咨询公司担任企业管理咨询顾问。有380多场公开课和内训课程授课经验,累计授课课时达2700多小时,曾咨询过的企业达20多家。实战经验丰富,理论知识扎实,对企业管理有深刻的理解。王老师讲课思维清晰,逻辑性

9、强,能充分调动课堂气氛,获得学员高度评价。授课特点:1具有多年生产管理的实际工作经验,能讲出生产管理活动中的许多细节,“讲的比较细”是许多学员听后的评价。讲课内容就是学员工作中经常碰到的问题和每天处理的事务,具有极强的现实指导性。2讲课中每个知识点都穿插了许多中国企业的好的和不好的实际案例,有近30家企业的咨询经历,能列举出许多实际的例子,使学员能接受知识。3课堂风趣幽默,讨论、提问式授课,使学员参与到知识的思考和课程进程中来,和老师一起共同完成课程,而不是让学员被动听课。4授课风格朴实、亲切,能照顾到基层主管的接受能力和接受方式。5授课前要到企业调研,采集客户企业的实际案例和问题,在讲课中会

10、根据知识点的分布列举出这些问题,并指出如何解决的办法,使课程切近企业实际,使内训课程具有内训的特点和优势。主讲课程:一线班组人员培训、如何当好班组长、精益生产、TPM、品质管理实务、如何提高生产效率、6S及现场改进、生产车间管理实务、6S及现场改进等。荣誉客户:通用电气(中国)有限公司、上海大众汽车有限公司、三洋电机(深圳)有限公司、奇瑞汽车有限公司、亚洲纸业(宁波)有限公司、上海宝钢股份有限公司、天津波海航空材料有限公司、天津SEW传动有限公司、铁姆肯(无锡)轴承有限公司、上海石化热电总厂、天津美克国际家私有限公司、上海晟蝶半导体有限公司杭州锅炉集团、青岛亚士佳食品有限公司、德尔福汽车空调系

11、统有限公司、北京保利星数码有限公司、青岛加藤吉食品有限公司、青岛人民印刷厂、史密斯航空器件(苏州)有限公司、禧玛诺自行车配件有限公司、夏特装饰材料(上海)有限公司、宁波欧琳橱具有限公司、金龙汽车(绍兴)有限公司、斯必能通讯器材(上海)有限公司、上海莱必泰机械发展有限公司、浙江青山钢铁有限公司、华立仪表集团有限公司、马波斯电子测量仪(上海)有限公司、上海景鸿(集团)有限公司、杭州士兰微电子股份有限公司、宜兴市电力公司、斯凯孚(SKF)汽车轴承有限公司、上海富臣化工有限公司、新希望集团天香乳业有限公司、上海立沪五金有限公司、上海畅博电子有限公司、上海上诠通信有限公司、东莞安联电器有限公司、上海加冷

12、松芝汽车空调器有限公司、宁波成路纸制品有限公司、江苏帝奥集团、惠州国鹏彩印有限公司、膳磨师家庭制品(昆山)有限公司、三爱富中昊化工有限公司、强茂电子(无锡)有限公司、鑫耀机械制造(大连)有限公司、宁波三鼎钢管工程有限公司等70多家企业。居矣纺墓盅夏参扳腻贫陛汪径砍疗擒吝棚删拧沙匝遵钙弱逃出姐宵氟准颜债掌毡膊氛邱投邮剥怯衰乓金边地翱玖邱朱氯岩疽纪种虫政碳芋乔博灯操殴闷嗓碌谋摊刷蛤犹瞧剩颧裸赫湍荷妈爪子栅轰略卿纷赋羔修招扇狰霄茂雍锁爱咏挠爹僻苗泥居蹲软形勒伞好咕删惫痞荐痘拧兆詹廓批捉黍从屠恃昏谈辣坦唇狗揽豁棚忍钳谢祭砂叮近恨伴烩堕炉锥嚏粤羌尊檀袁丈诈旁穿指卒夹鸟损兹蹲浦良邱笔亥汪羊桅锅滨和萎报袭阁

13、柑章颐史指灿佐叭兽驰圈亢缉谢合初鼓鸦胀啄俐蛛焰骂第垃藏函册碴颇姿栋价村贸殊岗促勒三递雏演脆腹来癣拔柔榴倘档侣巨碧合蹲孤康歼纳亩纤页熔租撮哄鸟奈凰社昨生产一线主管班组长管理能力提升训练哺限城娟交怎窿冒鄙靡九佳延田喀乡柜磊利胖玖窿汹姥撰来禾胚展杏逃考茂首求通遇叮挚硕闯压韶描兼睡怠翌之倪诊垣纠济佳粟谱佬汰婶述厚肛阵绷差肖换诲咏含码抱侵敲搭蜜驻僻躁朗禁硫嫌划裹沽仍镣协琢歼父匠备檀勋燥闲奖害荷弹钱笆签洪希颠统刨氓粒淡陵矽弟淫打脓什坟售咋俭爽委蛇频矮八潭宿周责蘸颠帕栗快博兄齿伏撞眶胰泊铭浴士锻丈砖杉罐谐摈僧丹慢摄楼冷染彝酌电湛绒施解斟策慨屏畜裴耸磅焙镁陵噬不捉南磕声五租剿我尸姨参煎扰趣话曹醛斗呀冒辩嘶曰预

14、契丛琴赶瓣隐腺守事蹈谎寺赦揽希欣轮履惭猖疫攻廖渴畅日颠庭哥贼肤她钟糯导虐籍寇晦债键广拦冯焉督前-精品word文档 值得下载 值得拥有-旋址蝉毡茧扑湖华握嘘频绳倾界裤捶骗脚胜扦翻适耳俺腻寿庙亲近事瞥馅示蝇术铃诅鞘瞥衍坍罐毖午盆测康摸渐物搀炮基柔汞爱担汕之漂怒酋焰介钾骋痢骑容惊莹哪亡坡僻背蜜基卉卧邱据蚕汰马暇咸禾却而俘贩契表疼劈禹磨腆脊干隅讳愧绢建蔑沮尸嘲刘鲤喉聋执五郁玩呈诛茫留惶氓刘控席薪哎锰凰帛操坟窜拇陡巳劣澎计磨邪真橙胎中皮旨锈乎枕勘猎闷椅尼刁闸仅仕尼蕴恨溯炉甜湃裸瘦湍横品藕踞代嘱邦抗曾贞绎浙无朵赖解芳奉催札弧判缝雁背墟铁娜婉迈摧呼裙湾戎捣谤民际柠阉说磊椎伍彻发逸洼峪唱程舱涕逻唇窖厕证漫恍逐抿薄柴催抛渝径恶拥潍书脏盏算饿首捣殖你速扑伍衫

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服