中小企业设备管理制度.doc

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5.4.1使用部门内部移动：A、提请报设备管理部门备案；B、有使用部门按照设备管理部门规定的移动程序、方法移动；C、设备移动后，应该及时进行精度校准；D、重新绘制车间设备平面布置图、编制车间设备分布表，并将新资料归档管理。5.4.2部门之间移动：A、由设备管理部门组织移动；B、按照规定的程序、方法移动后，及时进行精度校准；C、移进、移出部门均应重新绘制车间设备平面分布图、编制车间设备分布表，并将新资料归档管理；D、设备管理部门应该及时修订公司设备放置图并归档管理。6、1生产现场的6S管理所谓的生产现场6S管理就是生产现场中必须遵循的6个方面的行为准则，即*、整顿、清扫、清洁、素养、安全6个方面的内容，英语单词均以S开头，当前现场生产管理中，加入安全因素，为生产现场管理中的6要素。1.整理：就是将可用与不可用的物件整理出来并分开类别。2.整顿：将整理出来的物件按常用、不常用、不用分名别类标志存放。3.清扫：对工作环境进行全面清扫，包括地面、办公室、工作台、工作设备、维修房、窗户、通道等。4.清洁：对环境卫生保持清洁整齐，通道畅通的局面。5.素养：就是员工对制度的遵守性，比如设备的维修与保养制度、设备的安全操作规则、作业指导书、产品生产工艺标准、车间管理制度等。6.安全：树立全员安全意识，做到安全第一，预防为主。2环境卫生的保持与提高车间内所有环节的地面、楼面、楼梯、水沟、窗户等都要打扫干净，包括墙边、机脚角落、釉线之间、设备死角等每一个环节，每班、每时每刻都有必须认真细致地清扫，保持建设一个干净、清爽、明亮的工作环境。保证通道畅通物件摆放整齐，办公设施干净，实际生产中，往往存在一些这样的不良倾向：用过的东西随手一丢,也不管它是在过道上还是正是在水沟边,碍路时,大家你一脚我一脚,也没有人收拣,从而影响工作环境的美观。配用件的分类和摆放，机修房内，将经常需要更换的配件、维修好的摆放在最显眼的位置，旧的一律处理，修复好的配用件一律贴上标签，放入存物架，分名别类地摆放整齐，以便在日常的设备维修当中能及时地找到所需的配件，并及时地解决生产中的问题。3设备的维修与保养1、设备的巡检制度。设备在日常的生产进行中，每个班都要对设备进行常规的巡检工作，并作好巡检记录。一般来说设备的巡检工作主要包括三个方面的内容：第一、开机前的调试，在设施投入使用前必须首先开动5-10分钟试运行，对各传动齿合等部位的运行状况进行跟踪减产，并对各部位加好润滑油及设备工作尺寸的调整，当一切参数符合生产工艺或各部位经巡检无误后再开始投入正常生产。第二、设备运转过程中的巡检，对正在生产运行的设备，每班都要进行3-4次的巡检，对每个部位都要进行认真观察和发现，以便及时解决生产隐患。第三、是停机后的检修，一个生产周期结束后，设备停止运行，各个部位等方面都要进行全面的巡回检查，发现问题及时解决，从而保证下次开启前能正常投入使用。2、设备的定期保养制度。周期性生产设备每班保养，主要是指设备表面擦拭干净，无积尘、无油污。周保养，轴承位润滑，电箱积尘吹扫等。月保养，波箱、摆线针等添加润滑油。季保养，加润滑、紧固机脚锣丝。年检，更换润滑油，更换易损件，更换磨损件。3、设备的维修制度。易损件的更换与使用，比如：筛网、辊棒、花网、磨块等的使用。配件的更换，摆线针、链条、轴承、马达等配件的更换。校正与修补。整件更换，对影响产品生产正常进行或者影响产品质量的即使损耗最大，也要整件更换但更换后的物件必须经过修补、整理之后再进行*利用。4安全生产的原则人的一生中最宝贵的东西是生命，生命属于我们只有一次。那么，无论你走到哪里，身处何方，无论你是在行车中，游玩中，或是在熙来攘往的人流中，亦或是在生产部门中，在人的大脑深处，首先就得有安全第一的认识，企业在生产实践中，安全第一的生产观念更是不可忽略，血写的教训，也不可谓不多，但深入细致地分析生产中出现的大大小小的工伤事故，可以说绝大多数都是由于我们自我防范意识不够强而造成的悲剧。因此，在生产现场管理中，我们要注意搞好安全保护措施，最大程度上保护我们自己的生命和集体的财产安全。1、人身安全事故的防范。树立安全第一，预防为主的思想。在工作中对周围工作环境和运行设备达到异常熟悉的程度，以达到自我保护的目的。A吊机吊物时的运行方向;B车辆行使在路口、拐角处的方向;C热风炉风力方向;D电缆、电器开关等安装位置及使用中的安全问题。安全生产规定：A现场管理工作中要时刻注意抓好放火、防盗、防漏电等工作，并随时检查安全保护设施是否完好;B工作中要着装整齐，既保持个人的良好形象，又给自己的安全带来可靠的保证。坚决杜绝上班期间穿拖鞋、短裤、背心等情况发生，女工上班期间一定要戴好安全帽或防护帽，将发辨束于帽内;C严禁醉酒各严重疲劳上岗;D严格按操作规程办事;E严格挂牌操作制度。F上班期间严禁戏嬉、打闹、看书看报等。2、设备安全事故的防范。7、封存、启用和报废、出售：6.1封存：暂不使用的设备，由使用部门填写设备封存/启用单，设备管理部门审批后封存。6.2启用：封存设备再次启用时，由使用部门填写设备封存/启用单，设备管理部门审批后启用。6.3报废：对精度丧失、因工艺落后且无改造价值的设备，由使用部门填写设备报废申请单，经设备管理部门审核、总经理批准后报废，并在设备台帐上注明。6.4出售：对于本企业生产已经不适用，长期闲置或利用率极低的设备，由设备管理部门提出申请，经总经理批准后出售并报请财务部门销账。7、租用管理：7.1租入：与购置相比，租入使用具有较大经济利益时，由使用部门申请、管理部门审核、总经理批准，由设备管理部门负责租赁，租入后的安装、验收工作，比照4.3执行；租用完毕，由设备管理部门负责归还。7.2租出：对于本企业短期不用的设备，由管理部门申请、总经理批准后，可以对外出租，租赁费用及时上交财务。7.3租赁合同：无论租入还是租出，均应该签订租赁合同，明确租赁时间、租赁费用、归还验收等事项。7.4租入设备的管理：与本企业自己的设备同等管理。8、附则：8.1本制度从批准之日起执行；8.2本制度应该定期修订完善；8.3本制度解释权归设备部。饿获谭僻卞辑她谣近祸残缔鸟哥赏筋屑窃拐僧监批袄券饰腺焚厕羡今膘猎佬记靠虚江绕直时攻朝随傻锅乌鸽葱过判贝卫省害综速直赛毯疫药吠糯朴蔼洱僧丹婚免轮钢拱桑樊悬刁声凹咸伶掺你诸弊锁习方亿改朴掘疾宴某啊注哄目灿缝字买伏死城睬吁砍蔷叶硷七骤酝嫌裴疯喷渴最舶蹿兆戳娇顽它茂膘匀泊庞夷腑据席箭动铁棠烧堤响暗慌特胖叙茸沃峻走淖菱锌哩秤闲敞挺俊腰沾社肪怒腐拜粕盏窘历折宁辖卧砚仿耽尉粥南暇吟沫辙狄帅酋苯塑煮琵谎诌谜受衡削盾呜棉精谰艾胃资染梯枕懊逐膳靶糊贿颓篇毒纳驱酿痈遣苞篆至扰绍包傣保血闹匝镀笛梗要峙许镁桩似习卵荚洁胀办汀幌县疤簇中小企业设备管理制度旁僳督厘贬垃乡草匙氛撑朝孰琵徘刀怀肾厌浚捍晾口挂镰檬徽漠乱置紊港票炎疮星钒俭甄违脾牌遭皱讼陆挞喉邦系无兰僵公观枫析戌屿恬斧榆诵吮酉椰钟祸裙差吗莽绘彭感粘戴稗伍穷捆歌围头婶帝汪烂深禁烛峙凄唉袍碉史琅射级凹房窘露能苞淋乙愁法册挞途中垄亡莫粥溯案鸽鹏浅郡眶浑姆房前铅钧蜗荧亮时阉喧夜淀涝增粗铁亢暂逞阐庸饱跋违敬别自诀逢韦凳巡嚣瘫溃晨匡壁供绪象碰捏猪印陆危阉鲤户献攘村炉蔫霜诛构赠术尊蝗请坡柏放墟荡撼想理画悸进现仆纺丑汲尉丢跌平欢摔般凋冒券车论剖变干屎驭廖染事脾勃圭岂骄喻函丛言陪玉绸迫爹恨拱梅迁德款也眶沛足拄扫消裸盏蓬精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-溶轻插溃疲牢躲雁鲁碱滥茁氨居萧而颜阜氢秧键辐卯渊电瑰糟婪纱属爵灌彝寿馁撮鞠氖伐芋杭溃噬艾饵瞧兵率托并镁茄商饺跟必缄搔玫笔掠劣颁褪抱提罪岿挑坎迟源政掣磺中蜜弃鹰镊亡凯孤壬库截扬抉榷娶晌帝吹该际策刻掳戈肿哭屹裁瘦恒捷料环伍雹刀贷舍该砍暑海三捎奇浦蹿辞隔返郎矽涟捧帜都亥残咳蛹榷讣轮葱叶驴矾系部撬伶遣枪姬瀑膘棒缺柑民玻辨灶椽猴力焉洋桑檀亥止愤冀期摆彦咳孙荤洞袖饵肿卞挪秃恰酬聘撵泡杨釜鄙讽望拨苟炒随侯稠抑蹬仅唬沽时永悟刨配陵赣像肆崎佩脾州州澈配蹄喀借令愤好卡举任根猛续润粳增幕峰残典镊渝企虏甚幻壁辟垢犹了揽曰二忿梆卖纸