1、现代教育中心2009年度综合治理工作总结经过一年的认真管理、落实综合治理工作措施，现代教育中心在2009年平安建设方面取得了可喜的成果，保证了本部门所分管工作的正常有序进行，对学院的平安建设工作也作出了应有的贡献。一、 加强制度建设、修改完善与落实本部门主要管理各种弱电设备：计算机网络、有线电视、广播、多媒体、微机室、语音室、录播等贵重设备，设备使用率高，为了保障系统安全可靠地运行，针对每个系统我们都制定了相应的规章制度。今年，我们主要是加大制度的落实、修改等，由于制度完善、措施得力，因此各系统在服务于教育教学过程中都发挥了重要作用，没有出现任何重大财产损失等事故。二、具体工作落实1、由于设备
2、数量大、地域分布广、现代教育中心人员相对较少，不易管理，我们重点加强了与各部门推荐的各系统协助管理人员的联系，定期或不定期地进行走访，对分布在校园各处的系统状况进行检查，（尤其是设备间、多媒体讲台内部、草坪音箱等）对发现的不安全因素及时提请相关部门协助整改，基本上杜绝了各类不安全因素、故障等的发生。2、组织勤工俭学学生利用业余时间在分管教师的带领下经常到各类现场巡查，不放过任何一个隐患细节，对各系统的使用环境、各系统的运行状态等及时了解，提出解决方案，切实保障每个环节都不放过，安全运行放在第一位。3、对微机室、语音室、录播室、多媒体教室等人员、设备密集型场所，除重点加强安全保卫工作外，更注意加
3、强教师学生素质、安全方面的教育，使其自觉养成良好的安全习惯，时刻注意维护、使用好设备，延长了设备的使用周期，降低了不安全因素的发生。4、网络中心、控制中心作为我院信息化建设工作的信息仓库，承担着繁重的管理任务，安全工作更是重中之重，为此，我们时刻注意加强两个中心的管理工作：每天有专人检查设备运行状况，并随时记录；对学院网站等敏感区域，加强审核、监督等措施；对各种重要数据加强备份管理；对不安全运行设备及早提出整改措施。基本上保证我院信息化建设工作的长效、稳定地运行，历次评估、建设、招生等工作均取得了满意的效果。5、定期召开安全方面的会议，对前阶段安全工作落实情况进行总结并有针对性地部署下阶段的安全方面工作，将责任落实到具体执行者，杜绝各类安全事故的发生。现代教育中心2009-12-17
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