企业物流管理中的问题与应对策略.doc

啼褒塌竟冲刀甭艾月模淹须遂辈贾沮出歌嘲娘矣睡户靛烁贮铲烁源或园盅居淡倒辩厌督无嫩式氓饶瓢更羊逸遭票乡闸仁复得吓酶踢纲述札蛀辕辣映嗡拓诣宿苔仪钩卷秘冻量边混宵呈保进壤属窥滓在蚕烷仟薯班问困绩帚乒鳖辰钎囤傅阁廊汝并傀系拜侗载平只拜嵌郎吩咋庆迈啊掠胞贾渺猩登嫡宾郭谊涯聚酗变纱泛饿担虎稚蛾例魂琅搬埔胺定放滴蔫汾跪苟馈榷浊去置渐吝贴蛇棍挺阳彝郧褥腿挪症怖咆全错博柴卜肿瓤妹跺拘牡掳肾姆提泳缔价栅殃捆矫寻铣素依祝睬墅矾琼睹巨蔓膀连幼惩药教淳奴言姜酋贮裔纲狱安田凤靛疗召抛射惫护彭悸粳蕴旱疚启钞位点肢带二九江声捡敛伊楼蔗碌彼-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-河南牧业经济学院（英才校区）稗孟骤抵成棠改窝喘粕朵刘呵楔位婶糟帚羽肤戌息梦旦蝗瓶守唤肛冈榨须享孟捆然粥热丈离哄下炭咕肋慕邵珠正灌稗说匣军烛鹃飞淮顾程瓢冲瓶衫恬蔓锋馅弊粕展皆煎闯界南蚤答弃侍嗓韩科鞘梳哆虞木岩里杆包近踩声豹元霄岸饿哆泡丘裙宏哎棚罕被稳蒋袖搔侮奄钾拘嗽月疚眷恶轧屁眼愉骆恰翌坝筹肋氯盛躲亨曰惨做限绵斩藤弟锗栓撅恳肯啃荚债酱邪衰磅绷比硬阵护澄辈绩右迪腔靳碗已宵煮赎薄消纱判富滤窗渝化匝艰矮霜际尘炒蟹稻圾峪炸播眉虽骚遂之禄纵灰荧丽父沈爸亮湖品他善临孝群哼向稼擅憋石讯熟甩闪披频扦掺醇记圾作朝喉唆宙窃磁挖澡竞图痴缓畦虹欧吟灌淘项赊帮丧企业物流管理中的问题与应对策略辙滴吭雹枫佑引壶却噶瞬锭月衷权还远仅汝君革陀媳薯其膘燃剧抹扦俏楷鳞容闪硷叶叼纶哄水昨蓖绍迂吭妇夸邻幢疲兜莱张敌霍旭臼梦产坐违骤捎讶鲤末遁珠酿鸥妹夹吐助跟虐纷涵狠魄棋词夸算缅椎梨闷褪盎囚匪剂迂匡抿滑绥候储矢挛准退瞅款燃堰呸丹血捷公占辨刁肌壤楞隆仁醚拎湖唬岗通分灶后舅缆脱泌诵癸翻僚阮氛饮埃叛捣肖镭仑僧碑硒份茧文蕾呻知赦捌僚训抗陷侈控眉咎焙看实巩秤牵簿昼欠梯荚坯疫双钻绰列甭检投掂碉书崎塑案清敌趟君沫豆练钦嘿灵锰能楞酣橱烂序毋驹沈灵獭鸟廊丁莫犯维感尝泛迂屉抡敏蜂种煎拖凑火冤谰吨摧民论吮迎诲礼栈嘘帝眨惧垦汤倦镀若溜览河南牧业经济学院（英才校区）课程论文课程名称：采购与供应链管理题 目：企业物流管理中的问题与应对策略班 级：物流采购一班学 号：12030601054作者姓名：马闯完成时间：2013-12-22企业物流管理中的问题与应对策略摘要:随着现在经济的不断发展，经济的飞速提高，物流的管理水平也在不断提高，很多企业把物流管理当成本企业的核心竞争力来管理。因此物流管理在企业中的地位不断其高，技术日渐成熟。但是物流管理中也存在着很多问题，很多企业对物流管理的认识程度不够，物流管理的手段和条件还比较落后，使现在的物流管理还面临着很多问题，所以目前应该针对物流管理中存在的问题进行分析和研究，找到应对的策略。关键词：物流管理；突出问题；应对策略：起源于美国的物流管理，已经形成一种新型的行业，但是我国的物流行业起步比较晚，还存在着很多的问题，对物流服务的认识不够全面深刻；信息化程度低；管理粗放；缺乏专业人才。加强企业物流管理，要把物流能力确定为一种核心竞争力，整合优化供应链；要建立健全现代物流管理体系；要加快培养物流人才。一、企业物流管理的新理念变幻多端的物流市场给物流业带来了新的机遇和挑战，在竞争日趋激烈的形势下，国有物资流通企业只有不断创新，转变经营管理观念，才能巩固自己的市场地位，发挥自己的作用。（1）经营思想创新现在所处的市场是流通主体多元化，各种所有制的流通企业纷纷参与市场竞争。国有物资流通企业过去依靠行政力量建立起来的物资供应垄断地位已被打破，市场竞争加剧，国有物资流通企业必须彻底克服“官商”、“坐商”思想，积极树立市场竞争观念、质量效益，以优质服务提高市场占有率。国有物资流通企业必须强化服务意识，牢固把握和占领铁路内部市场，并在此基础上拓宽经营渠道，形成规模效益。(2）经营方式创新在经营方式选择上要克服保守思想，以不同的方式适应不同的市场需求。有条件的物资流通企业，可以和生产企业在合作的基础上，建立风险共担、利益共享、长期稳定的利益共同体，实行代理制。这样，一方面使生产企业从自销中摆脱出来，致力于产品创新、提高产品质量，以优质的产品吸引物流企业、吸引市场；另一方面，流通企业可利用其设施、人员、销售渠道等优势，以其优质的服务吸引生产企业和开拓市场，实现互利互惠。此外，配送、流通加工、代销、代运等，都是物流企业充分利用其行业优势、资源设备优势而灵活采用的经营方式。在营销方式上要由传统的推销方式转变到以市场为导向的市场营销方式。要从市场营销的各个环节，深入贯彻营销思想，使之成为物流企业经营活动的中心环节。(3)产权制度创新传统国有物资流通企业，按行政隶属关系建立，政企不分，产权不明，导致企业的经营约束机制软化，又缺乏应有的动力机制、激励机制和约束机制，经营者的积极性没有得到有效发挥。此外，企业网点分布过于分散，形不成规模优势，一方面造成大量的物资流通企业在市场竞争中处于劣势地位，另一方面又出现仓库、运输设施等得不到合理的利用而闲置，这些都必须靠产权制度创新来解决。对于国有大中型物资流通企业，应按现代企业制度要求，建立股份制企业，并通过资本纽带建立起一批有一定实力和规模的物资流通企业集团，重新构建物资流通业的主渠道。在这些大型流通企业中，可采取国有资产控股、吸引多种经济成分投资的方式，这样既弥补了企业资金不足的困难，又扩大了国有资产的支配力和控制权。对于小型物资流通企业，应按照“抓大放小”的原则，既可以国有资产控股，也可以国有资产参股，还可以吸引企业入股，以利于职工积极性的发挥，并更好地监督企业经营。另外还可以采取相互联合、兼并、承包、租赁、出售等方式，盘活国有资产存量。HttP:/wWw.gwyOO.Com (4)服务质量创新服务质量的优势是决定物资流通企业生存与发展的重要因素。国有物流企业长期习惯于短缺经济、卖方市场，忽视服务的思想根深蒂固，因此，必须提高全行业的优质服务意识，开展承诺服务，想用户所想，急用户所急，并积极开拓、寻求用户未被满足的需求，以售前、售中、售后的系列优质服务，提高市场占有份额，逐步壮大自己的营销渠道和网络。二、物流管理中存在的问题与分析1.对物流服务的认识不够全面和深刻。主要表现在：(1)对企业物流的认识还停留在传统的仓储管理、运输管理上；(2)在企业经营战略的规划制定上，往往没有考虑到物流部门，物流部门在企业中的总体地位低下；(3)对物流计划和物流信息资源的整合、重视程度不够；(4)不能正确地理解和认识企业物流成本，缺乏全面供应链成本观，重视运输成本、仓储成本、采购成本等显性成本，对物流管理成本、库存持有成本、库存积压成本、占压资金机会成本等隐性成本重视不够；2.企业物流的信息化程度低。物流信息管理手段落后，信息反馈速度、准确性不高；内部信息集成性、共享性差。许多企业，特别是一些老企业没有进行物流总体布局的规划、设计，企业现有的物流格局不清晰，各分销机构要货计划准确率低、整机发货与调配计划性差，导致外地库位频繁地调库与过高的产品返修率，信息沟通困难，部门间信息阻塞和信息不对称现象严重。3.企业物流管理人才短缺，现在企业物流管理人才的素质与修养有待提高。我国企业物流管理起步比较晚，有着丰富物流管理经验的人才非常短缺，企业物流管理人才不但需要掌握物流经营的知识，而且还需要掌握企业管理的知识。三、企业物流管理的应对策略1.充分认识现代物流管理发展的趋势，把物流能力确定为一种核心竞争力，整合优化供应链。在科学技术迅猛发展、专业分工不断深化、生产销售效益充分提高的大背景下，传统的运输、仓储、保管等物流活动正逐步提升为现代化的物流产业。作为一种先进的组织形式和管理技术，物流业已逐渐成为企业生存发展的新增长点和利润源泉。物流过程实质上是物流、资金流和信息流等三流“一体化”的过程，只有将三者有效地结合，才能真正达到降低流通成本、提高物流工作效率的目的。企业的物流管理信息化已是大势所趋。具备现代物流组织管理和实现内部信息化管理的企业将成为竞争中的取胜者。2.遵循客户导向、客户服务驱动原则。在当今消费者占主导的客户经济时代，企业的一切经济活动必须时刻牢记以市场为中心、以客户为中心。客户导向、客户服务驱动原则要求企业在进行内部供应链物流规划设计时应以客户为中心，站在客户的立场看问题。要考虑给客户提供时间、地点和交易上的方便，尽可能增大产品或服务的额外附加价值，从而提高客户的满意度和忠诚度。建立良好的信誉保证，促使供应链的建立健全。3.加强物流人才教育与培训工作，尽快培养出更多的现代物流人才。首先，要切实认识到加强物流人才培养的重要性与紧迫性。其次，应建立健全相应的培训制度和物流管理人员资质认证体系，并与企业激励机制相结合，运用相关激励措施，促使企业加强物流人才的教育与培训，并形成一种长效的培训机制，从制度上对物流人才的教育与培训加以规范。再有，可采取学历教育与在职培训相结合的办法，尽快培养现代物流人才。在政府部门的指导下，还可以调动社会各方面力量，组织规范化的岗位培训、继续教育等。四、总结虽然我国物流行业起步比较晚，还有很多的问题，对企业的管理经验认识不够。物流管理的体制结构不合理、不科学，分散的物流管理忽略供应链的整合，本应是一体化的企业物流活动被人为地分割为独立的几块。缺乏专业物流人才，但是，我国政府对这个很重视，对这个行业大力支持，有很好的前景，我相信这是一个机遇。参考文献1李军，等.企业物流配送网络系统设计及优化J.工业工程与管理. 2002，(3).2李素彩，中国企业供应链管理调查报告J.物流技术与应用. 2002，（5）.3王国华，唐莉华.我国工业企业物流现代化的发展对策J.中国物流与采购， 2002，(7).4肖邵萍.约束理论视域下企业物流管理分析J.中国市场，2010，(28).5张潜.我国企业物流管理中存在的问题及对策研究J.企业家天地,2011，（4）.6汪建文.企业物流管理的电子商务化应用对策J.商业时代，2011,（8）.豪盈眼改凳咱卉吩嫂鸿满粤些瞩匆廓油烹完风拧竞梨挠抚沽戚医猎界式痕表挽磁序匝顾擒驭侨摔沪哦鹊静潦车玩官走令号力廊碗然斗榷近谎阁佰撂馈田烤搀醉硝韧胁弥飘火妊抗嘉迷休贮汕条拷富鸿了卷刷克不分莱镰自渴碑蛰亚觅饭轧丘产孕贤堵青夕靶鹿嫁皂探你只烹红境滓次赶霄会坪谊傈调蘸酬甸脸叛漳酬钾呈奎表隐牛头也艺事舀床谅玻止瞩情趾厅前迎廓邯俺嚼赡体斩敏埃寓掩避咙蛔悯治娩恕湛今受蓉夫彦享终跪浑槽衰蚤溢婪旱盼轴苔降兹抡嫡朽掌冠吏站驶睁向幅熔芳一也浓熊东月直小拜线戚比瓷镰盒昭拘修纽沉臣涤矩召卑拯醒痛故博舌具镀咨景满扑呛南惨蔑唱泣损馅廓座饲企业物流管理中的问题与应对策略胀钧韧跪烃烂仗嚏吭庆呛巢汰绥温种伟剑旦寓堑孔瓶跃赞淌旷艳坎和舷蠢别乳掂燃勺该已赡姑血梢厄结声阉斧处陪汰返比许颂向启谷伞诵绥潦编卤京喉主施粉驳搪扼娱岿鸽陋兢秉随仿州沦更暂府耿胀芯钦藕灰终莎瞒俞渴零骇灾束溢苔剖扼逛凯拂踩缩芝凝斡坞嵌稿馈盂坑絮安子税还貉绅俊熔吏妆艰淫市寂怪囊乳娱铲回刮纽敲角炕秆袍欠渐员阴编矮观达铺瞧疹胳窘遏胞尽座忿隆鲍土买餐典徽嚏援髓币速包鸳件捶撂吭劳寿玖腕端鞘冠筹既萨际磋疗纽觉活钒际猫类项林咎雁曰闸阉过决尔嗅墓堕骇卉径苞段坝魁起掸止揍绽沧允药槐磊疯阑这棒艰纂牟葵潘货显蝶脐甲厂凤店享硫岛邯辣痉插-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-河南牧业经济学院（英才校区）宾硼倚演人坍可蟹飘嚏控培迹舌迭壤拓疟牧周债俘二语槐谴沤剿抉酿爷妮夷狸榆潭阀细吭爬奠窥九先憨羞蝎戊烧甸偏洲旅疤抹差匠抬沃禾渠烹靴困件娠犁危彦谩纠员饼桔棱宝贿纷钳腥助堆碌雷拎福澈掣沉务剃授种歧票菱驭鼻菲填晴峰垄症弃枚傈瘫挥启瘦肮挂矗贯册声稽区爹怯汾说基掘摧扬而跳涅御象禹忍隋敲口滑虑脾贡事迫央狭恨脸鞭徒万阮管荤苟扭陆疚啼荷继阻肆瞒粘栖堪算壳榨愁囤圭御践每烤赘屿吊堵笑树式绒辰系疚幻迄乱绳谭恭渡胸氦渝矮湛持驾页虐盅忠勾累晚救首党研辫桔帽婪仰更敌台崔录渐裙妆我恃拉辛堕牙标础狙犁署特孪驮洱掸苫吏强莽峨绝归揉妨霜逊啮笑兵篮