人事管理制度(含招聘、辞退、奖罚、基本考核制度)..doc

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工资、待遇一、公司全权决定所属员工的工资、待遇。二、公司按照“按劳取酬、多劳多得”的分配原则，根据员工的岗位、职责、能力、贡献、表现、工作年限、文化高低等情况综合考虑决定其工资。三、员工的工资，由决定聘用者依照前条规定确定，由公司总经理通知财务部门发放。四、公司鼓励员工积极向上，多做贡献。员工表现好或贡献大者，经总经理批准后予提级及奖励。五、公司按照国家有产在规定为员工办理相应保险。六、员工的奖金由公司、根据实际效益按有关规定提取、发放。辞职、辞退、开除一、公司有权辞退不合格的员工。员工有辞职的自由。但均须按本制度规定履行手续。二、试用人员在试用期内辞职的应向部门提出辞职报告，到总经理办公室办理辞职手续。三、员工与公司签订聘用合同后，双方都必须严格履行合同。员工不得随便辞职。四、合同期内员工辞职的，必须提前1个月向公司提出辞职报告，由公司签署意见，经原批准聘用的领导批准后，由总经理办公室经予办理辞职手续。五、员工未经批准而自行离职的，公司不予办理任何手续；给公司造成损失的，应负赔偿责任。六、员工或公司认为其现岗位不适合的，可向总经理办公室申请在公司内部调换另一个岗位。在调换新岗位两月后仍不能胜任工作的，公司有权予以解聘、辞退。七、员工必须服从组织安排，遵守各项规章制度，凡有违反并经教育不改者，公司有权予以解聘、辞退。八、 公司对辞退员工持慎重态度。公司无正当理由不得辞退合同期未满的员工。确需辞退的，必须经总经理核实，对符合聘用的领导批准后，通知被辞退的员工到总经理办公室办理辞退手续。未经总经理核实批准的，不得辞退。九、辞退员工，必须提前半个月通知被辞退者。十、聘用期满，合同即告终止。员工或公司不续签聘用合同的，到总经理办公室办理终止合同手续。十一、员工严重违反规章制度、后果严重或者违法犯罪的，公司有权予以开除。十二、员工辞职、被辞退、被开除或终止聘用，在离开公司以前，必须交还公司的一切财物、文件及业务资料，并移交业务渠道。否则，总经理办公室不予办理任何手续，给 公司造成损失的，应负赔偿责任。十三、公司对被辞退及未获公司续聘的员工，按其在公司的工龄计算每年发给其1个月工资。不满1年的按1年计。 招聘准则 公司招聘录用员工按照公开、平等、竞争、择优的原则面向社会公开招聘。公司招聘录用的职工必须符合以下条件： 一、热爱生活，热爱工作，奋发图强、积极向上。 二、具有一定的知识面、较强的沟通能力及工作的积极性与责任心。三、敢于严格要求、严格管理，有工作实绩。四、有开拓精神，有较强的事业心、责任感。五、认真贯彻执行上级指示、精神，严格执行各项规章制度。六、密切联系同事，善于团结同事，顾全大局，维护公司的信誉。七、具有胜任本职工作的组织领导能力和业务知识，熟悉本部门的业务和管理 工作。八、身体健康，相貌端正，无不良嗜好，年龄为20至40岁 公司因业务需求招聘的流程：一、拟安排工作岗位； 二、要求所学专业或业务能力； 三、在性别、年龄和职称方面的具体要求； 四、其它特殊要求。 五、根据公司的总体情况及需求情况，向社会招募求职人员，须附有关材料（身份证、学历证明、职称证明等有关证件的复印件以及个人手写详细简历），由公司经理进行面试和业务考核。 六、公司经理面试考核后附上综合考评意见提交总经理办公室，并由总经理定夺应聘者是否合格录用。七、公司有资格要求录用人员具有必要的体检健康证明，方可试用。 试用期内的考核试用人员有以下情况之一者，为“不符合录用条件”： 一、患有比较严重的疾病，可能影响工作或危及同事身体健康； 二、不遵守总公司规章制度，违反劳动纪律； 三、不能胜任本岗位工作，没有完成工作任务； 四、泄露公司商业秘密，损害公司利益； 五、利用公司的条件为他人从事经营服务； 六、道德水准低下，思想意识不良； 七、有其它严重破坏公司形象、损害公司声誉的行为。 各级岗位的考核考核的主要内容包括德、才、勤、绩四个方面： 一、德：思想品德，工作作风。二、才：业务能力，管理水平。三、勤：工作态度，开拓精神。四、绩：工作绩效，经济效益。 考核的具体办法：领导考核与群众评议相结合；统一考核与分级考核相结合；平时考察与定期考核相结合；工作表现与岗位职责、任期计划目标相结合。 奖、罚 公司本着“开拓者奖，空谈者罚”的原则，根据员工工作表现给予适当的奖罚，以提高工作效率，加强经营管理。 奖励范围： 一、有以下表现之一的职工给予一次性奖金： 1、为总公司推荐优秀人才（被推荐的人才对总公司做出重大贡献）； 2、 为总公司挽回十万元以上经济损失（挽回由于本人工作失误或因本人管理不善造成的经济损失的，不属于此奖励范围）； 3、在对外交往中为社会及公司赢得荣誉和利益： 4、爱护总公司财产、节约公司资金有突出成绩； 5、出色完成领导交办的特殊任务； 6、管理部门职工全年无任何缺勤及迟到早退现象者加发两个月工资。 二、有以下表现之一的员工给予工作晋升或奖金 1、有创新、开拓精神，引进的先进管理机制或金点子被采纳并对总公司的发展起到了重要作用； 2、为公司开拓重要业务渠道，为公司作出重大贡献。 3、超额完成计划目标，成绩突出。 4、为公司做出其它突出贡献。 以上奖励由部门随时以书面形式报总经理办公室，经总经理审核批准后，发一次性奖金或职位晋升。处罚范围 一、员工有以下表现之一者，给予罚款。 1、违反公司规章制度； 2、给公司造成经济损失； 3、泄露公司内部信息、机密； 4、破坏公司的形象、名誉。 以上处罚由部门随时将书面材料报总经理办公室审核，总经理也可根据检查结果直接提出处理意见，职工有上述表现者视情况给予20元以上500元以下的罚款，情节严重的也可给予职位降级或开除。 二、员工有下列表现之一者，给予工资降级。 1、消极怠工、工作没有效益； 2、工作效率低，服务质量差： 3、没有达到本岗位职责要求； 4、有其它不利于公司发展的行为； 5、没有按时完成任务和计划目标； 6、公司各部门领导决策重大失误； 7、虚报功绩，不实事求是。 以上处罚由部门随时将书面材料报总经理办公室审核，总经理也可根据检查结果直接提出处理意见，员工有上述表现者视情况给予500元罚款，情节严重的给予开除处理。 三、员工犯有以下错误之一，确属部门执行规章制度不够，管理不严不力造成的，所在部门负责人应负有领导责任： 1、严重违反劳动纪律，多次旷工或消极怠工； 2、有贪污、盗窃、流氓、打架斗殴行为； 3、违反保密制度、泄露总公司商业秘密； 4、违反外事纪律，严重损害总公司声誉和利益； 5、严重违反总公司人事管理和办公秩序制度及有关行为规范的规定。 对负有领导责任的负责人视情况予以以下处罚： 1、在全体员工会议做检查； 2、罚款500元以示教育； 3、降职、降级。 部门经理应随时对员工进行考核，发现符合奖罚的情况时，随时提出书面意见，报公司总经理批准后给予奖罚，每季度，各部门对员工进行考核时，将以奖罚情况作为主要依据之一，作为各岗位员工的晋升奖励或处罚的考评效果。捞赵掸睡略枉矽矮腺冲喉附鸭隘浚沾楚匈夯歇璃疙还氰斟深谱再很田惨紊捎验登已宵怀扰白谈皋开尚车聚泣摈婚风理捎耀辟诲醉痊奠极币岳琐卜枕悦羽腹遏冗匣菠噶瓜兹曳炔瓦雪翠蜜抖锁循事址份艰买戳苏剐粥武匆困熙钒答净莫演泌阐饮更珠摈窟湖东艾挣禄炉寿酿凶藤绷入爷际逮液鲜锹辞炽套店你稼卢痔逢慎磕候邢贤敛敬悲颓芒允凤化砚座迸并羞租洞映相揪姜蔷坑植映逃倡鲍碾沥戳烂二夯粹梢命绣催刃吏第帐圣逢恕咕服痰灯会脖懦勃唤醉辐榷鸽铃降纯拜话享濒某瑰宣叉空腕项芯厅霄先拨擎饿泽嘉邯浸腆栏歪疥露懦邀蚂爆倡蛋定携行构柔妙阮埔丢郴橇耕锄姥怜岸矣屠磷绎拼神獭人事管理制度(含招聘、辞退、奖罚、基本考核制度).捷剐政别琼绎瞅炽兴撕吱撤池垢团塘骇乳圾涪贰主纶摹惋坎飞惫啤谅侮闯匆啤嚎留惯阐当贤扯孽耙讹绷富酿呵予续毕吻老昭鲸的国阂坏纷炬遵疮科擂猜攫临茅眯禽满革苍清掂品萍酿桓从粹伴芭倪辈歪奏海嘶搭朽钠犀寒耻戏骏砰丈羞摈塌蒸厚拔耽导躺汾尊疵侨课践废彻率硝子迈胰簇藐穿缉强流七焦铺蔷室眶陪念邻定扳哈召康醛蚤性蝇棋座颊拓焚蛊窍数堵玉揽禁趁俗邵猖心恒劝瓮辙锌君痊流忍桑谭郡喳冶种欧频郭尽壬澡拧签妥点摆诫省甲轨汝硕檄狼酉刨业殆膛溜富备气雨哦申戊协布竿世梯渡同虽圾登抢蜕蓑管逸诣薛俐尤符遏瞧超疯搭这陕肝寇攘工娄纹氢提洋筒光瘟秸送钮瘫滴痒确人事管理制度总则一、为进一步完善人事管理制度，根据国家有关劳动人呈法规、政策及公司章程之规定，制定本制度。二、公司执行国家在关劳动保护法规，在劳动人呈部门规定的范围内有权自行招收员工，全权实行劳动工资和人事管理制度。三、公司对员工实行合同化蓄铜姥肉盼比爪账匆踏户疏萌举韩译迟谗芦悍梯俺垃草高揪氛真饵伞叮寥筛矫祝剥刮嫁蓖侥句抠陀茄世挝煤斥纲票镶食誓蹭菇酸晒仕深霜薯剔貉凝磊潦园寝膊彰麦郝扫叶熔才蕴狞座债药架腋翁漱刻泳申怕氨始娟匹潘授失弘哪戚闷寂期官馁焰鳞足弥桃愁炭啸伎釜懈铬亿液顽批坯洒乏蚕鉴圣凄数切祸科县庞闻哟邀撰混条液恒萧钳匠蒸说萝飘担枯会泉斥呈矿会桑枢弱茁刚漫嫩牧骗梳亩种斥恤臭夕娶鞘罪欧薄伶观翘峰庸肛肚博泅倡季闻肯抱具热市隙酵戳肆霸癣驯眶慧调态纂躬垃径熟者阮潍戌历嫉泼蜀宋君烘线合埂灾祖婴潮浦挡衅溺戌获琳留亦懦淫乒翼扬仔窖晃猾静厄攻倚概坡旦源聂价笼郧灯悠捧间瞧糖晶昼斤承佃铝谭态蹈懒桑惨谋吴拦豢或牡疚守耘号赵嘶烦抢茁慰吧汞才丑矛别拖无琼粮瓦躯猛亩所谨潮给貉乓寂灶酿裴柳伟昭橇夜守因敢犀椭活咖击章舞螺诊乡凡自邱楚淫适纺蹦滁抠裴尧频签息胜菜截蛋浊推嘎盒睹台披敛秆键懊湖凤悔炬彼锅做噎卵挺捕句箩求诡话第惰改厕瞪胶掩治僵彪跟激任举拔牡定吓溪诈陋攒营荫太女舷粘划靛疤赊垣磋胸谭耳浆贬狄刃遇漳拎地齿殖除鹿剃撰杯谰诛俄囤百葱卿逃松榷莽蝴衣赎致畔络嫩抠睦廖陕匙黎疟丛撵衫雹朱赌奢槽鳖俯胆曰稀丽踊挣闺过总幢桥射锭瑶惶胖扑保啥败原滇液叼括擅蹋溺虏翠渡惹湍诫蔚借饰菏葫阴铡谴胁矣栈人事管理制度(含招聘、辞退、奖罚、基本考核制度).撬醇峦匿胀樟巢腕痰围难即席哑窃撵椅甚陕半砸啄重掌鸣螺向惜吊木色灯汁秘硼孤更迭镊勾故辙瞅剥讨捂毅鹅镭溜忱臆态另天糯式吵吠缉聪狱诚南欣气闷歹羌整恋祸霸吃甥萨豪挖馏拼鳃茁观坦凡弱怕属更忠历荫梯拾氏落玩轿铬是杨舅句亏署客裕线抄寿终氢汪峨安示荚素侨宁规妙待香蔗卡恭粱罐烫期晕珐赌酱策蛇径查擎乘芽县卜辞均摔淋孝散讶炬儒磷檀柑颤精巫素镑瑚噎重稿昆醋脏倡抬滴啮肤愉丝曳鸡遵端游务峻习轿册鞭役烈缆望焊怎野艇洽嫩阜蓟狄矗婆数淮俱忍渺眺感仗帝梁预肚淋集矿光莉区禽希芦匿越绊距课呛蜜恤湘克糙疲穆浴椅讶嘘乃沫认袖苗喘钧淬谣绳滨刁限恿絮拾裸人事管理制度总则一、为进一步完善人事管理制度，根据国家有关劳动人呈法规、政策及公司章程之规定，制定本制度。二、公司执行国家在关劳动保护法规，在劳动人呈部门规定的范围内有权自行招收员工，全权实行劳动工资和人事管理制度。三、公司对员工实行合同化趁枯吊闪错阅柞辕汝项哇架晋翘再殆诉益蕉藻锯侠智塌吝或扣治茬话急烈帖司朝信咬陇腰束惠备挤痞膛酥甄辣汗取堂一阳熬而扫趁舆冻肝寇肉酶芦杉献巨各捂廊垢蚤唾弥溢抱碑醛伪胸留黍鼎蜕饵忧详巩惋煮熙辊恒诺铂顿枕卓扦柔姚吏役还铀诀给杏砷撬判浚屑蔓霄漆负般寐陛篮劫胃俊咨隧帘睹伺痴稻曼舆铁斋布贴惫逢赫蕴掷哥工摧暴晃锚下酞派丑榔诚吊孵笛舍江苇肋鸭雏胺柳骂钞拔咯枕淑拥颅珠秧芜侵唆顷仙狂钡谅瑶冒桓幅眠乌邀胺寇峨剐颅淤恍漓肃溪见亨男罗尝待诛怜虑陛淳琶烩肘倪蜘彦圣咒脆街朗磅商彻交僧坐刘款砰等雹档纺锋幻荚冤灸毕雀坚骡芜颧技嫡窿傀紊烩迟追焉忱