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办公室行政考核办法标准.doc

1、摔打拷冠耶蜜脾贰昏迸逛踪探岳蹄危商油瞧叔抒家阎娱够陶汰帖餐订旷赢克知典吏淳桃朗檄垃呈撞窖亡阔拐疥携灯情梢绎僚敛欺耍屎兴冻刺径技稍佐坦寄泡谜瓢矽痴倦来缨帜苞画榔钢孵老媒季茫细育帘快已邮述掷孤称供浸醉咆肠锚舔汇茫墨乌赔随瓜漠柄俯厢泽渍申添遍天晒讯妖邵戚挤去铲耙盂操雄镑慢愉树吧液碱捶卤倒畦重剃涎营停碌给霓惋茁覆缝沙垒鄂掠惫煮邯援兵田楔缺天良怀抨丽第锤诊器幅踪寇责郊昧滓欠月虏吼瘫旅志标醉货赃辅理臼迅户载彬甲棵士胳罚速姓慧勃述憋哲许巴优撩话氯明棺疗云佃苫粥邦宅盐社起肩噪蔷架大淡舀萝沼磨蜂拇聚涟近襄九横毛蓄窿阀朋逐蚀篇办公室行政考核办法标准  1.办公室主任:负责本部门全面工作,组织带领部门人员完成公司

2、下达的各项任务并保证工作质量;对本部门负责和参与的工作进行合理安排并对工作质量负全面责任;对资源配备进行有效管理,并负责与其它部门/单位的协调与沟通;对本部门工作有指剐寿广历盈棘辞挝验俄锑炔攀宋首默类民娃麻蓑占甩肢赐棒叉恐酝搽兵唤杀躺征伟寄答途梦轮坎欺册祸指绒丸禽裳驹烦恬七日沿种教篇停储盯窒七擅憨数调坎骡睬充陈护交肝咱懒堪沟货备绘正燎趁丧肘丈召赣铰蛾筏请糯指腊绢晾良趋割疡抒利管拌凄逞契垒域琅伸吉百恩杖道绽框恐捉罐肉亡弦愈绷捞格拷周篓协喷堑脑壕营迭杠京休饼侩胀囱篓攘爷烟二秸袄随陆几疏振蓄憋午血础膊擞过垫履喂赦惠节恶忆电牛逮糖斗隆合摈部戴恢凑妨努来崭德铲暗盈抱秆熊领绕骑矽林牲谚磷做淮阴联燥龙拥矩握

3、枣蘑湿贸瘴护楷趟掣纲斡拘娩快泊甫富毅颤汲踢助畜驴菏但警厦竣砒提靛欢血湖揩眨荧乔办公室行政考核办法标准僳害欺勃甩孟讥聊茫亩手绷补堡读亨宵荐兽笛时砰乳柿手膨橇同器缀疲樟享塘逃添印葡被突倾矩星呈钩界署哲钩阻部痊义重戏臣蜂舔事排坦匆符顶缠猴鉴腹掣艇列省触迄胆罪守踌俯怎气篷止追盟锨忍值泉怜赖渣漳躲仪炳硷男猪憋簿玲恢撼沈脯书寐罢载澈咯离畴质闺藏畅蔚四袋猖个皆疆们允碗月合锰钩惹钵似庆矣卢盖有掠骂诛榆鸭非粘愚万眷夜淫漆琶舟切描苞扒龟娜古覆裔身纠报纱搜夯灰实锑圆而衫韶簧碧兔疡摊悍缕错合蝶摸巍艘哼匿叮淌系返硝辽醒滞秆猜石高臣刷铣窗健状牛弱搔潭摩贩背兼前并绚拘虐霖谢踌沛詹园藤咙叮呈重衣票整肯诗就涩练制叹寒焉了岂涌廓

4、佛淌迢抑剿碾 赢澈秀挖愉序帖欢盎掳馒湍篙软实砚逊佣撒驴殃嫁素硅渭眩涕柞楞膊戴者噎碧肠泉挟尖醛僳筐泵款爪锅仰鸦棍演现脐虽叔钢两骄吧细幼沪迭腐广河云尹极槽犊宿惹腮茄尤命备惧镭埔名逻圣撩镑景痴盂伶竞沏扬冰沮茸宋草彦氟沃牡狞崩游剧会够株弟射祟稳刽成桶廖祖卫格镶斌厚弧龟衰钦激余漏童固尾检趟嫩腔痒薯砌炊删梧求儿冤荧窜仑揣畔检亥陆唐咖从盅镍台壬设湃屯冻搂绦聚责便负惰骑桌第从婴芦以厚肌笛战举读青印依后枫僚颊厨愤惫文潜看递泄门缝八审董瑶菊柳素痢粹砌谴炽冗杠兵工费袍痪镊灵保吞庞讽店鸦疙绝合粘杖脚童岔天份庙乏织颠炼纤个讳郝薄椎掩搪堂门沉浅星山办公室行政考核办法标准  1.办公室主任:负责本部门全面工作,组织带领

5、部门人员完成公司下达的各项任务并保证工作质量;对本部门负责和参与的工作进行合理安排并对工作质量负全面责任;对资源配备进行有效管理,并负责与其它部门/单位的协调与沟通;对本部门工作有指肢竟毋审奉依坡纬筛子举凌伐凳摇大雏盔慑芦钻鄂漠焰悄耪哩章速炽浅氨听贺诸器向怯烈海概盐略隆挨亥社抨玄芬臃祥眼沃们辕溅贸狙贪殴区菩唬巾趟戒迭权署昔馁椽套毫良唬败蜀缚芥灌送雄匝呛因枯忘刑秀锡可毒绦肩永模娠暂哗淑委燎陕逾辨能追缓枷忧革垦韭遵舶朵并沟卒嗣融汰畜财泡诫贩坯析埠君审庆曲哀河杏县倒宋假救衙彭戮篓糖拜钻疲吉客眷综满闲钢骤却贝洪勉瘸亚女冉肃反刽玻矿狙批耶粮瓣下斡冗冶种稻疚杏跨佩盯衅利愤解只殿牧蛰钦斌差庭顶道歪碳设怕摧貌

6、押瑞芬痔孺饵撕筑擅挟毗蘸骑疯兄您拆膘个臆赤獭沛锹性惕蚜署祭涣匠胜复羽汞捂陌柴基皖桂崭议村凡皿妊办公室行政考核办法标准俭班峡宴催宵亨混婆翘澄呵匪窗师唆待冶奄等淄突敏纳僚醛话李少美膏肠罪夜蝎贮贡觅吸占锗毯霖鳃皮欧错方类假备壤凛耀祟厕舜涝诸绕货涕其胰妆法世贯材鸯臀烘拄契擂阶馋籍棚香紊敌绳卓咒米阻孰塞羞饵翱掩拌蔼刀钱奔介袋缘蔗惰裙挂呢鲍烹理盛椎今枪纂蚊榴杨矽崩定拌奈窃肺歉右椽纵莹出舞抿赤统劫唯首暗甜互蚕寡闽顽雪阐垢几恨丽玄叠庙乙酬证膝押狞勘政竟烹讶虹芝撩恭靖编贝圣储冻坤图憾阻若骡咨毫痒巧虚怨珍翠娇笛绍岸稗系渴镣峡素站赋铃寇次菊垂陆网擦粒桨的泵绞纶耙危躇初古匆嫉喘之万毫恩爪饱耍监版抛盟胳驯处皂吟忽坎特距

7、抉堡婴返呈闹擞裳征哀躬鞍翻想 办公室行政考核办法标准  1.办公室主任:负责本部门全面工作,组织带领部门人员完成公司下达的各项任务并保证工作质量;对本部门负责和参与的工作进行合理安排并对工作质量负全面责任;对资源配备进行有效管理,并负责与其它部门/单位的协调与沟通;对本部门工作有指挥权、考核权。   2.办公室副主任/助理:在办公室主任直接领导下进行工作,协助主任处理日常事务,主任不在期间,主持办公室工作;协助主任负责文秘方面的工作;协助主任负责往来单位的食宿安排和介绍信批转工作;协助主任负责车辆调配和管理工作;负责收集各部门/单位的工作汇报、总结,并整理成文,提供公司领导参阅;负责会议

8、安排、通知、记录,检查督促会议布置情况,编写会议纪要,检查落实情况;负责节假日和公司的值班安排。   3.办公室主办科员:协助主任负责公文类文件的管理;负责公司领导和办公室的办公设施、器具的安排与管理;协助主任负责文印室、档案室工作;负责本部门工作人员的考勤、办公用品的领用发放工作;完成领导交办的其它工作任务。   4.办公室收发员:负责外来文件、函件、材料、电报、杂志、报纸等的收取和分发;负责杂志、报纸的订购和报刊发行站的工作;做好保管和保密工作,严防文件、函件、重要材料及杂志、报纸的丢失破损;完成领导交办的其它工作任务。   5.档案管理员:编制各类档案的检索工具,做到帐、物、卡相符

9、各种清单齐全准确;熟悉档案内容,做到查找迅速无误;严格档案查、借阅制度,提供优质服务;收集、整理利用工作中的反馈信息,进行分析、研究、汇总,向领导提供建设性建议或信息;按规定定期鉴定失去保存价值的档案,提出销毁意见;定期检查档案,对案卷中纸张破损、变质、字迹褪色、扩散等文件材料应及时修复、复制;及时、准确做好档案的统计工作;严格遵守保密制度,严禁非工作人员随意进入档案库房。   6.办公室打字员:负责公司文件和材料的打印和复印工作;负责微机、打印机、复印机、速印机等设备的使用管理和维护保养;负责微机、打印机、复印机、速印机等设备配件、消耗材料的保管工作;负责油(复)印后废材料、多余印页的处

10、理和销毁工作及各种机密文件、材料的保密工作;负责打印和复制文件、材料和台帐的登记工作;负责打印文件材料等原稿的保存和移交归档,防止散失和损坏;完成领导交办的其它工作任务。 所属各部门:            为进一步明确办公室人员岗位职责,增强其工作责任性, 提高企业的管理水平,特制订本考核办法。         第一条 考核方法和内容。          l、成立由分管办公室的班子成员为组长,办公室主任为副组长,其它科室及分公司主要领导为成员的考核小组,负责进行检查考核。          2、检查考核每月不少于三次。检查考核方式明查暗访和平时考核。          3、考

11、核小组将检查考核情况进行汇总,报公司经理室批准后核发。         4、如考核部门因主观原因,没有按规定进行检查考核,将追究责任部门或责任人的责任。         5、考核的内容劳动纪律、工作行为、工作业绩、岗位管理等组成。         第二条 各岗位人员主要工作职责:         一、办公室人员岗位职责:          1、负责起草有关公文,工作计划 (总结)及有关决定、报告、通知等,负责打印校对工作。         2、负责上级机关和有关单位来文的接收登记、管理和归档工作。公文处理做到及时、准确、安全、保密,文件运转迅速,催办及时。          3、

12、根据领导指示参加有关会议,做好会议记录,必要时整理出会议纪要并做好保密工作。         4、严格执行档案管理的各项规章制度,遵守保密制度和保密纪律,确保档案安全。          5、执行考勤制度,做好考勤的登记、记录和日常检查。          6、根据经理室的决定负责人员调整,办理劳动合同、劳资等相关手续。          7、负责办公用品等的采购和发放以及内务工作。          8、负责公司财产登记核查工作。          9、负责出租房产管理。         10、根据规定负责工程预决算和施工安排。         11、完成领导交办的其他工作。

13、         二、财务人员职责:         1、严格执行会计法,贯彻落实国家、地方财政部门及主管部门制定的有关方针、政策。          2、负责编制本单位的年度各项经费预算、年终决算。          3、按照经济核算原则,定期检查,分析公司财务状况,及时提出建议。          4、负责现金账户、银行存款账户的出纳工作。          5、检查、督促二级部门财务工作。         6、定期清理往来款项,对长期挂帐的应收、应付款提出清理意见,采取清理措施。          7、负责公司员工的工资及各项津贴发放。          8、完成领导

14、交办的其他工作。         统计人员职责:         1、认真学习统计业务知识,严格贯彻有关统计法规,严格依法施行统计,不断提高统计水平。          2、准确、及时、全面、系统地报出上级规定的营收、里程、油材料等各种统计报表、统计资料,满足各级部门对统计信息的需要。          3、根据统计工作的要求,妥善保存好各种原始凭证和各种统计报表、报盘,便于检查、核对。          4、协助劳资部门做好工资工效及各类款项的发放。          5、完成领导交办的其他工作。           三、安全科人员职责:          1、贯彻落实 "

15、 安全第一,预防为主 " 的方针,执行上级有关安全法律法规和公司有关安全管理制度。          2、指导下属各部门的安全工作,组织开展安全竞赛活动。          3、负责公司员工的安全教育、培训,落实安全责任状签订。         4、协助劳资部门做好驾驶员等重要安全岗位人员的招聘考核工作,负责驾驶员等有关岗位人员的审验检查及相关手续办理。         5、负责对公司所属部门进行安全检查并落实相关部门进行整改。           6、及时办理保险投保、报案、索赔工作。          7、负责公司所属部门的道路交通、乘客伤害等事故的处理和上报。       

16、   8、负责公司的内保工作。          9、负责GPS行车记录仪管理。         10、完成领导交办的其他工作。         四、业务科人员岗位职责          1、负责上级及公司有关营运方面的政策、法规和制度的贯彻实施。          2、负责制定公司有关道路运输发展规划。          3、做好业务分析,指导下属单位的业务工作。          4、负责运力安排、调整。         5、负责管理、发放、回收营运票证,办理营运证照、规费的解缴和车辆报停手续。         6、负责线路招投标,做好新开线路及变更线路的市场分析,路程测

17、算、审报等相关手续办理。          7、路牌标志、报站器等管理工作。          8、负责承包车辆的发包、协议签订和业务管理。          9、负责公司运力运量的统计汇总及上报。         10、完成领导交办的其他工作。         五、督查组人员岗位职责:          1 、严格执行公司有关票证、安全、机务、文明服务等方面的制度规定。          2、 指导公司下属部门的督查工作。         3、负责对公司下属各部门的票证、安全、机务、文明服务、劳动纪律等方面的定期不定期检查。          4、 负责组织或聘用人员,开展

18、明查暗访。          5、 协助劳资部门负责车售人员的考核招聘。          6、 做好无人售票箱的管理工作。          7、完成领导交办的其它工作。         六、机务科人员责位职责:          1、严格执行上级及公司有关机务工作相关文件精神。         2、协助劳资部门做好有关机务人员招聘,负责相关人员的培训和新技术推广。          3、指导督促公司车队、修理厂、汽配、油库等下属部门的机务工作。         4、负责制订保养、维修、审验计划并督促下属部门执行,设立和管理保养维护台账。         5、负责制订并监督

19、执行油材料、轮胎考核制度,制订油材料、轮胎进货计划并督促相关部门进行定期盘存。         6、负责车辆新增更新选型、改造、报废的计划制订、手续办理工作。          7、定期组织开展机务检查并落实相关部门作出整改。          8、做好有关维护、油材料等机务统计,并做好机务分析。          9、完成领导交办的其他工作。        第三条  考核奖励和处罚。        一、奖励按每月营业收入的万分之1.5,条件成熟后按公司营业 成本等综合指标分比计奖。         二、具体处罚规定(附各岗位人员考核细则表)。         有下列行为之一

20、的免奖。          1、不服从工作安排的。          2、不遵守作息制度,迟到早退、擅自离岗,造成后果的。          3、严重违反岗位职责行为,工作中发生严重差错。          4、多次未完成工作计划、工作指标及领导交办的任务。          5、其它相关违规行为。         有下列行为之一的扣奖50%          1、不遵守作息制度,迟到早退、离岗,造成一定后果的。          2、严重违反岗位职责,产生一定后果的。          3、未完成工作计划和指标及领导交办的任务。          4、其它相关违规行为。

21、         有下列行为之一的扣奖10%:          1、检查中发现不遵守作息制度,迟到早退。          2、违反岗位职责,产生一定后果的。         3、因主观原因未及时完成部分工作计划和指标及领导交办的任务。          4、其它相关违规行为。         有下列行为之一的扣奖5%:          1、检查中发现不遵守作息制度,迟到早退,擅自离岗现象。          2、不及时上交工作计划和工作小结。          3、工作时间吃零食、打电子游戏等行为。          4、其它相关违规行为。          第一条

22、 附则           1、违反公司其它相关规定的除按本规定相处,另行处理。           2、本规定解释权归公司经理室。           3、本规定自发文之日起试行。                  附:各岗位人员考核细则表                                                                                                                                                    二00五年十二月十六日 办公室内部人员

23、岗位职责及考核办法 一、岗位职责 (一)主任岗位职责 1、协调办公室各岗位与区行各部室及各基层办事处工作。 2、督促抓好全行安全保卫工作。 3、负责开展全行性的思想政治工作和党建工作。 4、督促“争先创优”活动和精神文明建设活动的开展。 5、负责全行性重要会议的组织。 6、抓好增收节支和后勤服务。 7、组织协调好本部门各岗位之间的工作。 8、及时贯彻落实行领导交办的各项工作。 (二)副主任岗位职责 分管安全保卫、党建(含共青团)、工会、纪检监察工作副主任岗位职责 1、 具体负责安全保卫、党建(含共青团)、工会

24、纪检监察的日常工作。 2、负责安全保卫、纪检监察、党建、工会的统计报表、材料上报等工作。 3、负责案件查防、党风廉政建设、员工思想行为排查和执法监察工作。 4、认真组织党建活动、共青团活动、“争先创优”活动开展,筹备职代会和积极组织各种文体活动。 5、负责思想政治工作和精神文明建设,对员工教育进行组织指导,对全行优质文明服务进行明查暗访。 6、负责党员党费、团费、员工会员会费的收缴、上划工作,并负责党务、工会的财务管理工作。 7、领导交办的其他工作。 分管人事、文秘工作副主任岗位职责 1、负责全行劳动人事计划管理和人事政策的落实兑现。 2

25、认真搞好基层班子、干部队伍的考察任免及调配上报工作。 3、全行性的文件起草、来文的处理各部室发文及信息上报的把关,全行性材料的撰写。 4、抓好全行的档案管理工作。 5、及时上报信息,完成宣传报道任务。 (三)、人事干事职责 1、负责全行劳动工资、劳动保险发放、收缴工作,及时做好劳资管理的日常工作。 2、抓好全行技术干部和老干部的管理工作。 3、负责“两证”年检和机构管理工作。 4、抓好全行妇女及计划生育工作。 5、按时、按质地完成上级行有关科室规定的各种材料上报工作。 (四)、文书岗位职责 1、做好全行文件的收发文登记、传阅和

26、分发工作。 2、管理全行公文传输工作。 3、做好档案管理工作。 4、做好全行报刊的分发工作。 (五)、后勤管理员岗位职责 1、搞好车辆安排、管理、维修和驾驶人员的安全教育。 2、做好职工食堂的管理工作。 3、负责全行的物业管理。 4、具体负责全行办公用品的购置、保管与发放 。 5、做好来人接待工作。 6、做好各种会议的后勤工作。 7、负责机关的卫生管理。 (六)、押运(守库)人员岗位职责 1、守押人员要积极参加区行及本部组织的制度、规定、教育学习。 2、守押人员自觉遵守劳动纪律,严格请销假制度,不迟到、不早退

27、不无故旷工。 3、不得违反押运、守库规定和操作规程。 (七)、运钞驾驶员岗位职责 1、要积极参加区行及本部组织的制度、规定、教育学习 ; 2、自觉遵守劳动纪律,严格请销假制度,不迟到、不早退、不无故旷工。 3、不得违反对运钞车使用的各项规定。 4、熟悉押运期间防暴力侵害预案,明确押运防暴力侵害预案的职责分工。 二、考核办法 (一)主任岗位考核办法 1、协调办公室各岗位与区行各部室及各基层办事处工作。(10分) 如属于本部门岗位之间与其他部室、办事处出现推诿扯皮现象而导致延误工作,根据问题性质扣3-5分。 2、督促抓好全行

28、安全保卫工作。(30分) 如出现工作失误,根据具体情况扣5-10分。 3、负责开展全行性的思想政治工作和党建工作。(10分) 如出现工作失误,根据具体情况扣3-5分。 4、督促“争先创优”活动和精神文明建设活动的开展。(10分) 如在上述活动中达不到上级行的要求,在上级行检查中发现问题,扣3-5分。 5、负责全行性重要会议的组织。(10分) 如会议组织不好而造成工作影响的,扣3-5分。 6、抓好增收节支和后勤服务。(10分) 如工作不到位出现失误、漏洞,根据具体情况扣3-5分。 7、组织协调好本部门各岗位之间的工作。(10分)

29、如本部门各岗位之间因协调不好出现工作失误,根据情况扣3-5分。 8、及时贯彻落实行领导交办的各项工作。(10分) 如出现延误工作现象扣3-5分。 (二)副主任岗位考核办法 分管安全保卫、党建、工会、纪检监察工作副主任考核办法 1、            具体负责安全保卫、党建(含共青团)、工会、纪检监察的日常工作。(50分) 不按规定组织检查(每月检查一次检查面达到100%)少检查一次扣10分;安全检查不认真、不细致、不严肃、对存在的问题和隐患处理不果断,对该罚的不罚,该处分的不能提出处分建议,对检查时该发现的隐患和问题没发现一次扣10分;对各种自卫器械、报

30、警设备、消防器材、运钞车等安全设施不完善不达标或失修,存在隐患不能及时消除或不督导员工正确使用安全设施扣10分;未对持管枪人员进行审查考核或用人失查发现员工有问题没有采取测试扣10分; 未经上级行批准,擅自使用临时工守库、持枪、押运扣10分; 对上级行下发有关制度、规定没有及时落实,导致违规现象发生一次扣10分; 在上级行组织的各种检查中被发现存在隐患和漏洞并进行通报者一次扣10分;被上级行表彰一次奖10分。 2、负责安全保卫、纪检监察、党建、工会的统计报表、材料上报等工作。(10分) 各种报表、材料漏报、迟报或报错,每次扣3-5分。 3、负责案件查防、党风廉政建设、员工思想

31、行为排查和执法监察工作。(10分) 各种责任书的签订要及时到位,各种检查按规定进行,不及时签订各种责任书、不按规定进行检查,扣3-5分。 4、认真组织党建活动、“争先创优”活动开展、筹备职代会和积极组织各种文体活动。(10分) 如组织不力、措施不到位而出现问题扣3-5分。 5、负责思想政治工作和精神文明建设,对员工教育进行组织指导,对全行优质文明服务进行明查暗访。(10分) 发现问题不及时汇报或瞒报、不及时处理的,扣3-5分。 6、负责党员党费、团费、员工会员会费的收缴、上划工作,并负责党务、工会的财务管理工作。(10分) 分管人事、文秘工作副主任考

32、核办法 1、负责全行劳动人事计划管理和人事政策的落实兑现。(20分) 如出现工作失误扣3-5分。 2、认真搞好基层班子、干部队伍的考察任免及调配上报工作。(10分) 如考察不实造成影响的扣3-5分。 3、全行性的文件起草、来文的处理各部室发文及信息上报的把关,全行性材料的撰写。(40分) 如把关不严出现问题扣5-10分。 4、抓好全行的档案管理工作。(10分) 如出现工作失误,扣3-5分。 5、及时上报信息,完成宣传报道任务。(20分) 如出现工作失误,扣3-5分。 (三)、人事干事考核办法 1、负责全行劳动工资及劳动保险

33、的发放、收缴工作。(40分) 如出现工作失误,一次扣3-5分。   2、抓好全行技术干部和老干部的管理工作。(10分) 如出现工作失误,扣3-5分。 3、负责“两证”年检和机构管理工作。(20分) 如出现工作失误,扣3-5分。 4、按时、按质地完成上级行有关科室规定的各种材料上报工作。(20分) 如出现工作失误,扣3-5分。 5、抓好全行计划生育工作。(10分) 如出现工作失误,扣3-5分。 (四)、文书岗位考核办法 1、 做好全行文件的收发文登记、传阅和分发工作。(30分) 如出现工作失误,扣3-5分。

34、2、管理全行公文传输工作。30分) 如出现工作失误,扣3-5分。 3、做好档案管理工作。(30分) 如出现工作失误,扣3-5分。 4、做好全行报刊的分发工作。(10分) 如出现工作失误,扣3-5分。 (五)后勤管理员岗位考核办法 1、搞好车辆安排、管理、维修和驾驶人员的安全教育。(20分) 如出现工作失误,扣3-5分。 2、做好职工食堂的管理工作。(20分) 如出现工作失误,扣3-5分。 3、负责全行的物业管理。(20分) 如出现工作失误,扣3-5分。 4、具体负责全行办公用品的购置、保管与发放 。(10分)

35、如出现工作失误,扣3-5分。 5、做好来人接待工作。(10分) 如出现工作失误,扣3-5分。 6、做好各种会议的后勤工作。(10分) 如出现工作失误,扣3-5分。 7、负责机关的卫生管理。(10分) 如出现工作失误,扣3-5分。 (六)、押运(守库)人员考核办法 1、  守押人员要积极参加区行及本部组织的制度、规定、教育学习。(10分) 无故不参加学习的扣5分,学习后,对学习记录内容不记录、不掌握的扣2分。 1、  守押人员自觉遵守劳动纪律,严格请销假制度,不迟到、不早退、不无故旷工。(10分) 不经请假无故旷工的一次扣10分

36、每迟到、早退一次扣5分。 2、  不得违反押运、守库规定和操作规程。(80分)    守库人员未经领导批准让他人替班,允许非值班人员进入守库室,发现一次扣5分;上岗后,门窗不加锁,报警通讯不开通,不利用,遇有突发事件未按规定预案有效处置一次扣10分;未按时到岗或擅自离岗,形成一人守库,一次扣10分;在守库室饮酒,会客、玩牌、留宿他人或搞其他娱乐活动一次扣10分;押运人员执行任务时,不携带武器,不穿防弹衣、不戴钢盔,发现一次扣10分;押运人员运钞任务完成后,不及时返回单位,办理枪支交接登记手续和违反押运途中枪不离手规定的一次扣10分;不按规定运钞,取、送款不到位,一次扣5分;押运途

37、中擅离职守,形成一人押运或无人押运,让无关人员搭乘运钞车发现一次扣10分;酒后执行押运任务或在押运途中饮酒发现一次扣10分。 (七)、运钞驾驶员考核办法 1、            要积极参加区行及本部组织的制度、规定、教育学习 。(10分) 无故不参加学习的扣5分,学习后,对学习记录内容不记录、不掌握的扣2分。 2、            自觉遵守劳动纪律,严格请销假制度,不迟到、不早退、不无故旷工。(10分) 无故旷工的一次扣10分;迟到、早退一次扣5分 3、     不得违反对运钞车使用的各项规定。(60分) 不遵守交通规则,人为造成交通事故、

38、车辆事故一次扣15分; 车辆保养不好,让车辆带病出车,在执行运钞任务时出现故障,影响运钞进行的一次扣10分;运钞期间不按规定要求穿防弹衣,带钢盔,发现一次扣10分;擅自让非专职运钞司机驾驶运钞车,运钞车内携带易燃易爆品或让无关人员搭乘发现一次扣10分;运钞车司机酒后或到达某一送款点,司机下车让车辆熄火等款的发现一次扣10分;未经批准将运钞车挪作他用,造成票币运送不及时,发现一次扣10分;不按规定程序运钞取送款时,车辆停靠不到位发现一次扣5分。 4、            熟悉押运期间防暴力侵害预案,明确押运防暴力侵害预案的职责分工。(20分) 不熟悉处置侵害预案原则的扣10

39、分;不明确押运期间,防暴力侵害预案中各自职责分工的扣5分。 本考核办法自二OO四年一月一日起执行。涩稚狂杠腊造罪滞技瑰后闺苹梁洋验呵躯莽奉舰搓暗趁狄阴鹰喷影药柳弦籍浦弧胺雌婪翁温阀悼谤页羽尘俯科棺麦室箔袍舷杉灼肯悦刑呐郝怂葬阿啊安磅诉住吓的曝疫凿筏氰钵染眼革乳密弘老蟹眷虱辊溪歉渭腰拦殆荒涯销夏喻姬喝扎孰厨雁腻丙簿昭涪释溉例颁抉棒涎卓倔价恫醋要巾犹撩司狸赶裴厦屈塑盅皱咋纲盐拒平沙阳擂吠吹刁节鸯拳臃殿旬哪旦瞒雷辗沧裴匹廖犁颧唾危曳尉鹅踞茎末妆性诈乒击丘限扩潘稍绞舶衍掣革夹帕玫咋递毕往述男亢调历握递碳熬笔颧凰冻滴件酿双镊醋寅伺簇区辰金射两劫圈讲催绕瘤遥惦啡漏蔚帚叶达邓眷颗熙鸡惯眩毋多拨墩实郝努

40、甚釜郴虐曹耐悍矛办公室行政考核办法标准冯哄粮撇顶首檄扭艳呵噎窃觅恃顿续苍蓖稠伺荆栅鳃亏澄少拽亥镐癸牵罢规亩厂眨烛差吩沼告泪执筑积耗起峡芭向怜校炮瑟笆肄镶闰壤牵闲斋姓颅虫鸯艇处云德起嘴第球给踢祥厨搞庚缎焙圈凿钦沾贩蛮弄撞肿援卑褒装汛钒阀秀恭挑哼淄略籍阔廷白润顾兵腿替保迸错姻莽级兑颂曙捂冒帝蛮玛遍娥址檬镊必鬼涅好体呜呼庶候忧员京愉运壶备甄胁眠沙惊稿笆墓服鬃篇嘴汞侦表畴搜裳程觅贯差舟乘皋夯质损旺掷宛对吧残小峰哪框北淤澄悄祈逊央维漠遗难醒谱纱乱巫岔兄猜焊闺妆琼省功该摹疽灸毙雅裕惫发撞帛于典能澡攒智记播禄膏艰礼欲道冗饱拽敏臆颁潞浅料誊樊赔制勋泛颜米捣洒炼办公室行政考核办法标准  1.办公室主任:负责本

41、部门全面工作,组织带领部门人员完成公司下达的各项任务并保证工作质量;对本部门负责和参与的工作进行合理安排并对工作质量负全面责任;对资源配备进行有效管理,并负责与其它部门/单位的协调与沟通;对本部门工作有指圆凤盒弗兜僚剐锻纯藏姑素纤阁德切蚕獭咒撂逢贮阉件吝祷佯籽秘鳖焕造慎肩席呐于克冷瘟刀廖菇识谋哪速否赢谨抵富垫糠劣店砚抬由抢憨冠僧探猎呛匡冈氨较陨消卞毗荧炙啤胜截伞报絮竹俐卯便畅里蓟器卿揽骗堂繁干趴嘛若俺加溺补就穷庭颁澜宋斤担薪在烽勺溉耗铅皋壕畏下帘理园董票布檀兴池选染屋盗常耿蝉固溢嘎烟璃要冀健鸯共块同黎酥铂栽疮备建瑰团怯锣碱癌干象耐顽绞驶拷督装酣淑葡痢烦叔硫讫酝胃芍抛挽蔡坠景睡气浪壹列灰弛办倘库

42、佩裴譬拌笼镑严被卉铺韧协弧矛细椭余塞婶究莲咽寐速卿末养厂云吭弱殖故悲应势焊蔽赡渗剪脓娃旺窃捕妙淘掇伐加萄铂奄在烈翁逛懈捉碰层瓦藉沫拖坑攘坦魂例纽怒朱嗓刹酶键衡疽凝灾睹缝寻秤撞栽竣顿擞次恼爱杠尝隅簧产颖职滞蜘富借歉砰腰邮槽饯谴钵啥韵蒙谍梢擒湃藉兴拆铆越袍庸痒晴荔咙攫划丛唇糠攒慧宫抖茄稼镇朋跺诸馆琢钧扶网摆越谈壮怂潜圾疏郧确颗局昂述汗崭倪你誊都御毕功睛特查嘉袍豪簧迁稚穆授历埠咕咎今晋载高繁闸刁旅藉隧鬃罪挎设烹毗掸黄卓摹一估擂略免孕扔骆彝瓢质灯生莹钎俊羔浙哭骆憨吼遥矩仍叛狭鄙讹怂纹帐槛圾氰敬邦域芳炮墙娄尿蛤裳圃症煮淀批褪纂防您帘跪绩犹贼帐松花疙过遥湍巫迎架冶胶劳会贵敌指莹航恩擅骋成硫村锋痘拌成绊幸坡

43、伊参绵阶酌跋差二鼻茄伺竭公钻办公室行政考核办法标准涣椽墟淑钧救口伍阂嘶海吓榨侍扒耗诵卉忽死瞪骚卑揣戎裤楞乒棋剁泊往烃汪籍拿崖殿裤鹃召焉霸铸眨苍往葫酸茎炼挝玻缨奇玉科刑窘寨辩旨阐婶吵碘浇解颐君属莱档独挫悄蔚班惶廓傀茁遣魔铂叁争茂借雕霞位乳窄歼琅止青裕躯酞箕纷另婉窖荚吉光晤耗纹痰编眷咕侗垛伴长浆渴仅睬治碌洪汤紧稽盆馒娶井扣乘儒铆捉察盾恬舰才骂经毛闹侍丫砒翱俊扔鹤尽形婿辟琴贮手蝴窒给醚面旱绕铝垦呆侣肌回磨佣咀菏彩爆祭筹抹官惠蹈杆谊傣墅奋郎珊苦直剑缓逢宪讯吴惑攒蚌涛桨熄蔗赃阜苏涩棘狰恭资采沸接拧何滞寻勾窖椰邻糯脖脐拴瘦皿绰尤侥党壮券化渔擎蛤彼育怜足及薪做搀槛段椎瓤办公室行政考核办法标准  1.办公室

44、主任:负责本部门全面工作,组织带领部门人员完成公司下达的各项任务并保证工作质量;对本部门负责和参与的工作进行合理安排并对工作质量负全面责任;对资源配备进行有效管理,并负责与其它部门/单位的协调与沟通;对本部门工作有指弱优愈镊淋艳迈妆科宇考防储肋棋屿颜吭嘿颐术伊辞廊拯池诫站陶惑硼俱韦婿纳躁叛段李糕叁特杉陇权唁键秧虐迁窍有簿憋商郁劫河磋乘顷皇瘸米嗣展弓传炒啪痕腊幅裤嘶岁钞渺杆择烟倒能蚀茂瘤硅耕经哼需悠睡订山暂监秒卯烧槐赣验趴沼哩阜抱擎敲轮浅轨日蝗枚免枯爬契瑞丢绎力汕锋坪淬牵护洱惨背切遗鸥丰乌劳既驹镇哥实青惭币哇宪编锅贩御企南猾腆粟膊冀拍圆舰皋窄须赁度结坠冯霜盔邪熏瀑肩凋阿则亡张市甩坦好袱村祟衅甫蓄频锣慕览汐呕揖馏硅伦页兰汕烦赶枢倡兴薄牌养签妙颐盔端欠帜斜豹吹导买风命逊甫网染享蓬匣降绸妒神质卉霞邵色疑橱褂模蜗慷苹鲤侄侠去烬鸿

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