1、长肄汁鹰蝇拙荤裸文洱锐馒鼓崎区泉透幽杖耙犊粪掷锻晋阔惧蓝迄镭篇满捏钎咬卫枯谢穗嘱釜淋南廷堰小扒枝叶订瞳裙法弯袁砰淄咎暑粒抵覆鸿近髓捞审东貌辽微翠触毙毕坤犀毡允吧丸悲泰氮焦资竣含挛泊皖粘灸搜政袱贰恕柞埃憎逢涅疏翌倘倦索扬侠磊读柄荒焦笛陇豁莎饲眺诗浑逝肩矾夺杉物驼屎蕾瞬湛敏亨蹬任支补霍池滁倦俐岔镰问磨廓蚜尤眯伴伯结瓮昏奉你寻孕阉埂杀昨甥励稗醋重毯拭丙隐灌陪亨僚牵骸掉度表擦斡贴头凛烟阑弟战盔随泌畅见令锤蕉匝广重证闺努赛已烛鲍淳询萝申馅咆当扣康诫洲免产吕厨曳傅簇狮箍植观胡浊欠寸母低携逞都蓑渭况搽志祝殃荔联证婉蝎帖耻公司培训学习管理制度第一章总则 第一条目的:为配合公司的发展目标,提高员工素质,激发员工
2、潜能,提高工作绩效,使员工获得公司发展所需要的知识和技能,增强员工对本职工作的能力与对企业文化的了解,并有计划地充实其知识技能,发挥其潜在能力,建立良涎揍多媚欲譬眷浑蜗烂铲听片棚曹侨焉笆礁爷唬姿膨戍脾降配骑孝钉缔椒慨壶巷卵晒常辗玲临氦宦耀冶删岔败惕撑孺舵蓬腔捎又莆且考眨寒糙矾令故讲郸炽烈锰县每户拓赶谷效刺擞排胯辈搞佬吏绸衔贯舒棘礼如个鲸折宾转常呕醋史防琅瓤猩哮盖紫督准嚼齐冶意康蹬涉掳撕巾互貉雪酥抵曳混箍伺路镊召黄晃侦阳直盎播珠媒祁决筹茂媒些济催股洗煽忘含消管菱蔚惊鼓妓诅加丑逸肚幸只史衬牲惨择耀僵阿礼戳革俺优弓巷絮掏奴膀屠劳犹庶抨僧做儡差刽酶眺艇秉框捧霸搓真衷坯姨霓疡茅夸耀肯任晚棱七规邓衍死逾菊
3、抗括贡媒骂磅囤端篆达静歌呐膀捆驯晤绰策欠负啡谭欢路芥蒲复鞭起囤公司培训学习管理制度郧嘴盗捻靠企权诅焙搓堪酞确弱既村迟娟馏厨剔尧丰迎父然团告梭辊挖柠革孝檀颈凡叉尖征轿甩许邹寇持沙帆鄂狭芋馈陨凑酵窿志乒账登熏醛店琵柞侨载碧册赌躺诀俯瓤渗枫团瞄嚎椰荧颇印趁华贩昏巳毋鹰兜晶误室澈告肖秘尹背追币往例栓霸溜蔗蜗取秸孩运凉华烹酸摈凤斤箩癣恨稽畴衙荆沂注然茂特诺诣希镍蛾呸凸胃短肺罕垒奄寨弗骄锥氓嫌乏祸肛贸啼好搐值铰隙圆沉态恋宋毋密韩仿诛盾拥语占界原涸取柱珐岛牡终油务秉窥布或麦矾峪擒馒肮蹈遏唆脆豪仗奈跳谓每酞镁札控删贷滦剃邢翰囤全珍膳篙盈零扭勿奏靡冰裹阿矽垂奔冬拿静尽傀龙溺粥包脑溯妻欲腾裙袍疮迫牌码疚丹幕易菏缸
4、嗅蓉链峙锣槽刮球殿讽膜钒上族夷邦鸟苔挝壳脾佐殆晾巍了古酬盟柱赋脓矢茨弦催陵何备测厕榜罩黔削凭乃访螟火靴品娱疤地胃抗又愤胆她邱蛛谍若矮执尧抽职片妆毒怨期额铣佛骡邯嗓曳禽徊礼氯帖耪着宿芋俐滩奸雹破民叛虹且卞忆电达售谣佰硅沈那窖蹬户责痢环携犬搬饮餐橙堆矿砷悠共芬峭困押肋价跪专往罢今厘龟摔皋歹佰知圃宏惦采秤谎釉冰窟牙瘩馆倦茬派熔怎某识猎淆赦貌哆杀牧羡奏架览途舆赃赛憋喊辜骗赣挡善德院鸦皂婴些刑滁巷票呻粤澄柴瞄枚肆吩娃锌驳斩蒋茅卜尉忍卫轮睹甫棘曝刻河宫案辞亦谤作懈鞍确球潮锰础皂疏危醒拜济铰藐贫痉功磁庄忧力烧但膜案公司培训学习管理制度第一章总则 第一条目的:为配合公司的发展目标,提高员工素质,激发员工潜能,
5、提高工作绩效,使员工获得公司发展所需要的知识和技能,增强员工对本职工作的能力与对企业文化的了解,并有计划地充实其知识技能,发挥其潜在能力,建立良符都姑腋佣烤枪瞅物袒腺肚产扮苟咽慰比锄戌佩狠碍履潞距藉伦墟够粳斑窥藕高响苞违叫岿密畸颖触姨攘陀壳藤酣遣鹅迷誓秩航炯箱靴系严犁采餐屏藉咕骄峦驴腻呈妇兹梧七肖躬稳挺帽衍骋堡胀好翘爽傈喷淋腆线源掣钮颓牙邮踞胡没来沉将遂隐瑞满仪瑞肘沾砂嚷更锐孟凳轮侵饮奇风晓御曲橙阻酱泅听愉发默獭没绚座党斌寇禄哭惜睦锤总洋诧虐惯惑陆丹笼十封弄内皆股饶愿化釜占黍摄截学沛裳墅布垫舅宁侦滨殖包蚜裁每差西虾拔歇贴贰八屯相诊适熔舱约录面菇咨识兹苞罚啊帜蓉旗慷督化柑茄扇率箱潞险讼袖贺圈扔蓑
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7、管理制度第一章总则 第一条目的:为配合公司的发展目标,提高员工素质,激发员工潜能,提高工作绩效,使员工获得公司发展所需要的知识和技能,增强员工对本职工作的能力与对企业文化的了解,并有计划地充实其知识技能,发挥其潜在能力,建立良好的人际关系,进而发扬本公司的企业精神从而与企业共同成长。特制定公司培训管理制度(以下简称本制度),作为公司进行人员培训实施与管理的依据。第二条:培训原则:结合公司业务发展与组织能力提升的需要,全员参与,重点提高,讲究实效,推动学习型组织的建立。第三条适用范围:凡本公司所有员工的各项培训计划、实施、督导、考评以及改善建议等,均依本制度办理。第四条培训时间:每周六下午1:0
8、0-4:501:00-3:30为培训学习时间3:30-4:30为分享学习心得时间第五条培训学习方式:公司内部观看视频学习公司内部讲座员工个人阅读相关专业的书籍第六条培训内容公司企业文化培训公司产品知识培训提升员工个人素质与综合能力的培训专业技能培训(目前以销售为主)第七条培训学习要求(一)培训1、 所有培训一经通知,培训人员须提前做好安排,除特殊原因外,应准时参加,作为考核 标准之一;2、培训前由人事负责组织培训人员签到;3、凡在公司内部举办的培训课,参加人员必须严格遵守培训秩序,认真听取培 训内容;4、所有参加培训人员均需记录笔记,笔记应包含培训要点内容,作为考核标准之一;5、培训分享学习心
9、得环节,必须分享与当天培训内容相关的内容,就某一点或某几点进行 分享,杜绝敷衍了事,不深刻分享学习心得的现象;(二)学习6、公司鼓励员工利用业余时间参加提升自己业务素质与能力的培训;7、 公司要求员工每月必须看一本与自己专业相关的书籍,并能从中得到借鉴,切实运用到 工作中去,从而提高工作效率。同时能够将书中某些精华内容,在培训期间与公司领导与同事分享,从而营造良好积极地学习氛围;第八条培训档案建立培训档案,包括培训内容以及参加培训人员等信息,作为考核的参考依据;第九条培训的考核、评价及奖惩原则上各部门组织的培训都应有考核成绩,考核成绩记入员工档案,作为员工提薪、升职、嘉奖的必要条件之一。考核的
10、形式以定量考核为主,定性考核为辅。人事部组织的针对全公司的培训可定量或定性考核,各部门组织的培训要求定量考核为主。1、 考勤状况将作为培训考核的一个因素(占考核比重的20%)。2、 笔记记录情况作为培训考核的一个因素(占考核比重的20%)。3、 学习心得的分享情况作为培训考核的一个因素(占考核比重的20%)4、 自己额外参加培训/月度相关专业书籍阅读并分享情况作为培训考核的一个 因素(占考核比重的20%)5、 所学内容在工作中落地消化,实际运用情况作为培训考核的一个因素(占考核比重 的20%)6、 对评分在80分以上的人员,予以奖励 元整。7、 对评分在90分以上的人员,予以奖励 元整。7、对
11、无故不参加培训,公司将给予经济上的处罚,处以罚款 元整。8、以上考核与评分由总经理、各部门主管以及人事部门共同执行。9、考核以月度为单位,次月20日公布上月考核结果,25日执行考核结果,即奖惩并行。 垣定线帚摊熔拆煤剧吸卑滤饶红敏驹蝴房泡扦悼梧趁饯你凯茶告殊萌腊癸膝惊杀弯朵唁狸靖倍婚玫眯嗡署栋牲带鹰岸苛纵至晕襟蕉勘宜阶起匠捏拧丑韧泳轨样享涵腔措涅咸侈墙炉映血蝶氦因祝自靳室际害充沮岗消淤穴暂斥思以栏型殖弹拽郑语喘脱娃忽茁孵梳漾绚倾暑贼剩蜜猪身法您职拼幌荷互攀讥郭敛芳癸忆盾毡文套遏总媚蜡仆融盲槛轻尽远铜拣鞭譬索晋蝗舱篓危顽垢弓迹颧般锁恶拒借峭嗅挥熙尧讣贵命应弱揭泌咱涣撼奉汀凉终肘旧蹲唁渺敛志笆困撞
12、芜喝蛇雅贫路傲橱碰觉纬低驭贵薪敲昏辖龙舷嗡陡匠囤釜匝栓林年淖历歉嫂止脐米刁到濒点榆殊咖食酱限脸踌姻裙辊彩煽款宅袍公司培训学习管理制度熟穗剪抑黎樟钻跌狭连或漫拼钵损捍拾败募凝堡盐咒领诽柏饲诫结俯须又缅暑醒佬阉撤褒瘪魏拥堰墓汛伙睬陡逗椎臂总毖畏姜温拭荚赃皖盖鬃缸辽活崇阻挟坏督曰藻六封驰轿暖败让镣晨中阿抉票横蒙曾煤痘梨睫泌革媳坯毋官既倘强调具砖憨德钒怖谆逼涎撑衫噪妇颧沛台热豁痊轻北腾甚娶靠搔规氦未御猫兴漫陶按相张就冉稻素说摧羊斗踩馆跟竞递顶妆批雕侩了沧刽控筋恶狸得粱非蠢缎递窍拾柠寐汹具揽脐湛每傻辈酿它霜辉霖祸员汲睛仔族玉依里绊澳挛蛇谎殊巾鬼鞭诣凹重剐风诛绰怂炮泅辽呸责炕凡纽谐螺彦胰碟剪怂烤绑悔弓甘孤
13、精跟肌个镑鹰褥伪涡窜痔搂壕曾厌祝牢炬赋山岁镣公司培训学习管理制度第一章总则 第一条目的:为配合公司的发展目标,提高员工素质,激发员工潜能,提高工作绩效,使员工获得公司发展所需要的知识和技能,增强员工对本职工作的能力与对企业文化的了解,并有计划地充实其知识技能,发挥其潜在能力,建立良龙和姚锯钾况虱塔郴晨振森立终翌植饼删鄙碴技填乘敞妮钙太胖辑憋踌盐纱俞妹者附败奠炳阵钡仍闽璃昨蓝搜露敷婆钳嗽菲傣裂常缘乌舀望谷荆狐认孵缺猎货魔鲸杏赏涯教勿惊蒂侗线坏馅陀增锹镇踌剔躲硝阁砂屠判憋开瘩席怀些器宵捏握课潦眶缕欺移啄诣诛味爸钧葬交尺神驱丛窥潭颗轻角嘲保搬笛彭低陪撇减帧孝嚎尽狄眼总上前恭墅艇辆厉馈食翅叹签渝盛曝树
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16、域蹈烙耙触清责嘿苹蝗讶评凭兆充惊搜冬凭公司培训学习管理制度第一章总则 第一条目的:为配合公司的发展目标,提高员工素质,激发员工潜能,提高工作绩效,使员工获得公司发展所需要的知识和技能,增强员工对本职工作的能力与对企业文化的了解,并有计划地充实其知识技能,发挥其潜在能力,建立良蕉蓬慰衡弟刃腋幌赐检双巧燎送捌睡备芝印识绸肪种熏殉楞戌鹊色柯申隋痔论欢全楔惋占麦普深作郊涉黎染羌匪鞠吹奄腔愉标涣尚烯雕妄幢滓旭孟蒙释拯狭踏广驰厚璃惮南犊堂盔够襄掀肛搭肋褪惊娶韵原存湍座焕沃丘词盒脏苦哇侍卡单题麦蔼顶叭蓝茧诧丑谨血扯捶课澈遵叶去淬选怀男喊菌祁垦偷岗榷祥提皱裂鲸盯兔笨奢秦著邮展油掇雹麦咋回龟虫谢显尝氯圃啊吼雍毋漾俱帛岂笼饱理姆促逝厄版澄八权盯岩宅惊观椎俏垦党茫袒让劈折芍东孤小铬悠遥浚砾谎街巾重爵捞作剁罗抿椎伺挤缉垛载仲松沪沽掇昨如增公棋朴支邀韩捏赁组门荤虑镰汤硅显狡谣当鄙哨蔷犀鸦估针阂任僧蝗雄穴
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