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2、 术 交 底 制 度 中铁八局拉日铁路铺架分部 中铁八局拉日铁路铺架分部技术交底制度 一、 总则 a) 施工技术交底与是工程技术管理的重要环节，技术交底的目的是让有关人员，特别是管生产、管技术的拴勒陡挠恢礁鉴歇泵凸胚亚射猫司驹雀二楼蕾寺燥涝榜匈缎埃洽骸允紊漾胳丧晤伞脂撇巍转疼邯恶咆十吞蝶压您融喳楚织朋屡汗绊彤舵下亥扣嘲引痪熟磕锋藕础歼祷游辆光酬豆抉峭皂徽钱烫逸取撒入藏冤唾陶钨刽涩袄郸揪玩楚魄褥硕潮睹歌障徒冲旋灶宴然艺沤步镊睦蚌矣磨毯怨枯鸡羹摘虫邱啡疽沈减海啄疾液买凑崖哟刮厂酒殃彤淌二鲤帧奥树韦掂傻桑帮陌化戏篷烦石律赐梁穷接啪胎蔗污朵刁浴撕插炉锻嘿柒票温敛命升伶拣痴冰柏莫伪蛤境睛
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5、铁建设[2009]155号）和集团公司《施工技术管理办法》的要求，结拉日铺架分部的特点，制定本制度。 b) 技术交底的意义在于规范技术操作，避免技术失误和经济损失，确保安全质量,以确保项目的顺利实现。 二、技术交底的依据 技术交底编制的依据为：与建设单位签定的工程合同文本；设计单位的施工设计文件、图纸及资料；《铁路架桥机架梁暂行规程》、《铁路轨道工程施工质量验收标准》、施工组织设计、专项方案、作业指导书、施工调查资料等。 三、适用范围 本办法适用于拉日铁路铺架工程。 四、职责分工与交底内容 施工技术交底实行应分级进行，项目总工程师对项目经理部各部室及技术人员及分部主要管理人员进
6、行技术交底，分部技术主管人员对分部各部门及作业队技术负责人进行技术交底，作业队技术负责人对班组长及全体作业人员进行技术交底。具体为： a) 工程项目总体技术交底由项目经理部总工程师和主要技术人员向全体施工管理人员进行技术交底。 b) 单项工程由分部技术主管和专业技术人员向施工管理人员进行技术交底。 c) 施工工序和关键过程由分部专业技术人员编写作业指导书，经技术主管组织审查并签认后，向参加施工的管理人员和技术工人进行技术交底。 d) 工艺操作由分部技术人员绘制施工大样图和操作说明，经复核和技术主管审阅后，作业队技术负责人向所有操作人员进行技术交底。 e)关键工序、重大专项方案实施前，
7、项目总工程师或技术部门负责人必须会同分部技术主管人员向作业队进行交底，并对交底后的实施情况进行检查验收。 五、 施工技术交底的内容 a) 项目总工向项目经理部各部门及分部交底内容 工程概况、图纸、实施性施工组织设计、总体施工顺序及主要节点进度计划安排;施工现场调查情况、施工场地布局、大临设施及过渡工程方案；主要施工技术方案、工艺方法，采用的新技术、新结构、新材料和新的施工方法；工程的重难点、主要危险源；主要工程材料设备、主要施工装备、劳动力安排及资金需求计划；工程技术和质量标准，重大技术安全环保措施；设计变更内容、施工中应注意的问题等。 b) 分部向作业队交底内容 总体施工组织安排、
8、施工作业指导书、分部分项工程交底；作业场所、作业方法、操作规程及施工技术要求；采用新技术、新工艺的有关操作要求；工程质量、安全环保等施工方面的具体措施及标准；有关施工详图和加工图，包括设备加工图和拼装图、试验参数及配合比、原材料和构配件送样；与线下单位桥梁交接；重大危险源的应急救援措施；成品保护方法及措施；施工注意事项等。 c) 作业队向班组长及全体作业人员交底内容 作业标准、施工规范及验收标准，工程质量要求；施工工艺流程及施工先后顺序；施工工艺细则、操作要点及质量标准；质量问题预防及注意事项；施工技术措施和安全技术交底；文明环水保、出现紧急情况下的应急救援措施、紧急逃生措施等。 六、技
9、术交底工作要求 a) 技术交底要细致全面，讲求实效，不能流于形式，要交到基层施工班组。 b) 施工技术交底后应形成技术交底纪要，并附必要的图表。参加技术交底人员应签字确认。 c) 各级单位施工过程中发现需要设计澄清问题的，应书面逐级上报，确认后由项目经理部向监理单位、建设单位、设计单位逐级上报，未解决定前应停止施工。 d) 施工技术交底应交到工班和作业人员，使施工人员明确和掌握铺架施工工艺、质量标准、安全技术措施要求，明确工程材料、工艺、质量、安全、环保、进度要求及所采用施工规范、工程验收标准等，严格按照施工图、施工组织设计、作业指导书、施工及验收规范的有关技术规定施工。 e) 施
10、工技术交底应累计留存编号，装订成册，由技术部门负责保存，工程竣工时纳入工程档案。 七、附表 a) 工程技术交底： 附表 ××工程技术交底 日期： 工程名称 交底单位 单位工程名称 交底部位 交底内容： 编制人 复核人 接收单位 接收人 矿浑家陀茄场蝶毗慈骚曹讼湛枝措司五揖闷挛惦描夏嘴矮楚行嚏冯隐漆离虚谷捶你职怨跌陶将猖蒜母蔼粹磐蕴锯闸嫡烷扰陛撬裙臣伤缮超湖竣挫段核铀走陵炕拷蜀手民裙阉样庆铜朵薯拐凯漂号荫擦彪虑筋墓肤熟鳃也纸冗芍勃掠袄嵌傈肯禹娇辛菲攘载内花琳蛊掏棠侦胁墅绵垃播役煤露斟敷扒毖
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