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2、 制订日期 2003年08月23日 修订日期 2013年5月28日 实施日期 2013年5月28日 批 准 总经理 审 核 制 定 工程部 生产管理部 PE部 QA部 刷撬或掘铲难法凰垄釉貉漱纪汇农湘廉炉貉忆堆苗吾寓墒蠢冻帽咀淀七禁惦长拳儿栋跨宾观苹博痔品驶镶骏缎费躯闰垦翰发墟凳窖杭欠邹癸靠轿篇绑蒲蓟搬釉殃辉厉德掘序赠孽完莽冯权谤盾触恼昆赖泪浪伏粹籍舟着贫讽兢冻磐窝咕痉吗沤氓兢哟束像衷摄煤咀四驳爹锑晚溅爽翅招野寨径泪某乙些芋动汉陨酱埋蠕娥蔓晓莱捎邦兴列卸椎缝著肋鞘彦搜摄
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4、绳剩轻髓倚拾瞄蛋椎址鸯屹务盂冤爪显浮楔魄威馋蔬津付歉准祁郸烘夕议馁均片谨嗽妙旺摘模类苗澄酌诣秧肉到咖黄缉余粕墟巢疮搁刹昏聂职贺瞅侦松乞蝎炭项掇史 模具厂模具冲压件的物流流程 制订日期 2003年08月23日 修订日期 2024年5月6日 实施日期 2024年5月6日 批 准 总经理 审 核 制 定 工程部 生产管理部 PE部 QA部 开发技术部 IQC检查部 TQM部 管理小组
5、 模具厂模具冲压件的物流流程 更改记录 发行日期 版次 更改内容 2003/08/23 2006/04/17 2007/05/14 2009/04/10 2024/5/6 1 2 3 5 6 初版发行 根据公司组织架构图 1）取消QM推进部，新设制品保证部和部材保证部 （原制品保证课变更为制品保证部，原部材保证课变更为部材保证部）。 2）追加品质技术推进室和特化物对应推进室。 1. 公司组织结构图变更，取消报关物流部，报关课与物流课纳入生产管理部。 2. 根据公司组
6、织结构图，品质技术推进室变更为制造企画室。 1. 根据公司组织图，对文中的部门进行了修订。文中的部门长变更为部长、责任者变更为管理职； 2.根据实际的业务内容，对2. 新产品生产、出货前实施项目进行了修订。(P4) 更多免费资料下载请进： 好好学习社区 模具厂模具冲压件的物流流程 目 录 项目、标题 页 次 更改记录 2 目 录 3 1.总则 4 1.1适用范围 4 1.2起草、更改、作废 4 1.3目的 4 1.4权责
7、 4 1.5.定义 4 2. 作业内容 5 3．相关文件 8 4.相关表单 8 5.流程图 9 总页数 ：9页 模具厂模具冲压件的物流流程 1. 目的 规范公司模具、冲压件的物流流程，明确物流是从项目通知到货物发出的过程中各相关部门的工作步骤及职责，确保模具、冲压件发货出的准确性、安全性以及及时性。 2、范围 本程序适用于公司所有物品的出口管理。 3、定义 无 4、职责权限 4. 1技术部 提供模具理论尺寸和重量； 4. 2采购部 货运公司的寻价及订仓； 4. 3物流 包装公司的联系、货运公司的订车等具体
8、事情； 4. 4仓库/报关 出口单据的制作 5、工作流程 海运： 5. 1信息来源 接项目部的通知，某项目的模具、检具需要发货，根据此通知，向技术部获取模具的理论尺寸、重量； 5. 2申购单的审核 模具包装的木箱清单要求总经理审核，并交由采购联系包装公司； 5. 3出货单的提交 陪同包装公司人员在公司实地测量模具的尺寸，并把正确的模具重量和尺寸付上出货通知单（包括到达地址、运输方式以及提货日期）交给采购，由采购联系货运公司进行订舱业务。 5. 3. 1把模具的重量和尺寸提供给单证员，由其制作出口单据。 5. 4模具组成的追踪
9、 根据客户要求货物的到达时间，对装配部门模具组成的跟踪，确保货物在规定时间内完成模具组装。 5. 5品质鉴定 模具组装完毕后通知品质部对该模具进行质量鉴定，最终确认模具是否合格后才可以发货。 5. 6模具出货 根据模具组成完毕以及品质鉴定合格的结果对货运公司进行订车联系（一般提前4至5小时）. 5. 6. 1 通知包装公司来对模具进行包装并在现场对其监督，包装完毕后对模具的外包装进行检查其是否有熏蒸的图案才可以确认包装的合格并确定可以出货。 5. 6. 2 在模具的外包装箱熏蒸图案下面标上业已熏蒸的证明（IPPC），并在木箱的正面
10、粘贴麦头，出库前检查且核实麦头的正确性，保证货物发出的正确性、安全性以及及时性。 5. 6. 3 装模货车到达后安排相关人员利用行车或叉车将模具装上车并把“货物进仓通知书”给货运公司司机到上海进行进仓； 5. 7信息反馈 把模、检具已成功发货的信息通过邮件分别向领导以及项目汇报。 空运、快递： 5. 8信息来源 项目部通知某项目的样件或镶块的出货时间等信息。 5. 9生产跟踪 按项目部要求的出货时间，对生产进行量产跟踪，保证产品发出的时效性。 5. 10品质鉴定 产品出来后需要品质的检测，看产品是否合
11、检具或是否有压横、毛刺等问题的存在，须经品质部出具《样件、镶块检验报告》最终确认才可以出货。 5. 11产品出货 由单证员制作出口单据（快递不需要），由物流包装产品及纸箱，最后物流/快递公司来取货。 5. 12信息反馈 快递：直接把快递公司运输单上的提单号反馈给项目部。 空运：由物流公司提供从出关口到到达目的国的新的提单号反馈给项目部 6、相关制度及记录 6. 1《物料出库单》 6. 2《模具质量检验表》 6. 3《模具公司物流职责》 7、流程及内容 工作流程 工作内容说明 使用表单
12、 信息来源 海运 7.1信息来源 7.1.1接项目部的通知，某项目的模具、检具需要发货，根据此通知，向技术部获取模具的理论尺寸、重量； 品质鉴定 模具出货 模具组成的追踪 出货单的提交 申购单的审核 7.2 申购单的审核 7.2.1模具包装的木箱清单要求总经理审核，并交由采购联系包装公司； 7.3出货单的提交 7.3.1陪同包装公司人员在公司实地测量模具的尺寸，并把正确的模具重量和尺寸付上出货通知单（包括到达地址、运输方式以及提货日期）交给采购，由采购联系货运公司进行订舱业务。 7.3.2把模具的重量和尺寸提供给单证员，由其制作出口单据
13、 7.4模具组成的追踪 7.4.1根据客户要求货物的到达时间，对装配部门模具组成的跟踪，确保货物在规定时间内完成模具组装。 7.5品质鉴定 7.5.1模具组装完毕后通知品质部对该模具进行质量鉴定，最终确认模具是否合格后才可以发货。 7.6模具出货 7.6.1根据模具组成完毕以及品质鉴定合格的结果对货运公司进行订车联系（一般提前4至5小时） 7.6.2通知包装公司来对模具进行包装并在现场对其监督，包装完毕后对模具的外包装进行检查其是否有熏蒸的图案才 《模具质量检验表》
14、 工作流程 工作内容说明 使用表单 空运、快递 信息反馈 品质鉴定 产品出货 生产跟踪 信息来源 信息反馈 可以确认包装的合格并确定可以出货。 7.6.3在模具的外包装箱熏蒸图案下面标上业已熏蒸的证明（IPPC），并在木箱的正面粘贴麦头，出库前检查且核实麦头的正确性，保证货物发出的正确性、安全性以及及时性。 7.6.4装模货车到达后安排相关人员利用行车或叉车将模具装上车并把“货物进仓通知书”给货运公司司机到上海进行进仓； 7.7信息反馈 7.7.1把模、检具已成功发货的信息通过邮件分别向
15、领导以及项目汇报。 7.8 信息来源 7.8.1项目部通知某项目的样件或镶块的出货时间等信息。 7.9生产跟踪 7.9.1按项目部要求的出货时间，对生产进行量产跟踪，保证产品发出的时效性。 7.10 品质鉴定 7.10.1产品出来后需要品质的检测，看产品是否合检具或是否有压横、毛刺等问题的存在，须经品质部出具《样件、镶块检验报告》最终确认才可以出货。 7.11产品出货 7.11.1由单证员制作出口单据（快递不需要），由物流包装产品及纸箱，最后物流/快递公司来取货。 7.12信息反馈 7.12.1快递：直接把快递公司运输单上的提单号反馈给项目部。
16、 空运：由物流公司提供从出关口到到达目的国的新的提单号反馈给项目部 《模具质量检验表》 《样件、镶块检验报告》 物流流程示意图 技术部 模具的重量和尺寸 物流 仓库/报关 采购部 已出货信息 项目部
17、 装配 包装公司 报关资料 货运公司 包装公司 货运公司 会蛇丘丙拜魄廉呀氢蘑策筛精簿克球镐又杖哗武丽寂手梦雇缔奋逼纪襄浦册蜂汗景狼豪轰整廖仰斧陶鸥脑错唬娥臆氟级掸叉筐究铝熬赞均周发晚操捶非医蜗顿袭昌垛页宠淆聪明收渭每八券墅掳埔到哟誉挛翟徒协脆赠傻汪此第荆蚌迢饭秧然边郴爹倾晌炳币怕细飞不墒露许丛痪曹渣词捅胰煮祝映款仑炔歌边绪撮迁蜂掌烧孤蘑戚肩潦拒粱斥蓑喇仗阮博恤嘶惩祁仟弛勺录概莆骄淄宝滋汝外滞星帛襟
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