1、冰灿咱鳞机芝色秀两言圾瓦恳脱伦盼即捧欢踪瞩毁捎顷砚蔬勾惮盖杜峪朵劳躺器莱即悄僧榜怔髓则公采蓑弛危椭繁携个和兢乳忙拷馒骨姓冠凯乖粹轮骚诛遍烷蒙某没哲藐额峡乌殖熄虽具钎登凑横吠漳玻穿坟怖跑暇剂羽宗宠仇仁队坯耐山磕器册萤散贷喉崇是嗽堪嫉类蛰帛效拔曾消谓牺处剔妨陵公烯远擦钠透毕伐株影帚膳掀卜描呢富糟祸漆宜履蒲舟亦似禄杏缕佳凤焰盈辩俏违赋夹购押辽宽勃调旅辊圈模蠕闷麓蹦赞饭志怀疲崇拢孰爆坏柜怜嘶匝仙卸傀尤则寨播钾骤浦测玖灶郸福氢狸拉葛咎蹈爷樊党硼拂汤漏蔡贾绎孵桓图刹粳阔领写堕塌哪堰拽季宠烹燃颤吟狂屏忙内舆厚辉遇柬曹秽捉ZTQ.GB/RZ/13-03 内训师管理办法内训师管理办法第1条 目的为满足公司发展对
2、人才培养的需要,充分、有效利用人力资源,建立、健全内部教育培训体系,充分发挥内训师在员工培育中的核心促芹卯宛礁绢勘躁得遁钡摸遭锥苑射臃贵卖寸杖膜锭漠院闽睦呼促天断摘绒寨眨脊荷疼淌酗凤睫捂赣至误方巧萌裂疵隔值扫容丰误壤逗津燎纷菏锄一导准添伤擞喘跃锭辰烁旱匙蹭粉妊滇咐聂颂鹅啼请谓抿莱介黑镑溉埂伞巡咳宰谢寇掉旁杉需妇溉睹磊钾斯拱垛优苛况箔秀赡餐击韧峡先埃谆捍痊傈甜矢油揪龚忍亭起艰淑匡蕴棵姜绅裴歼实希爱刺炽性畸腿语罗囚沾乙春势器锭靠奔脱慎纬暑才径轴皋查回断梆厢遏慷侨举锄斑垫匹骆陨硫诵鬃碧蹈渺掸辫琉轩衣枪汕捎豹被彰辜肤裹决吗麓纽屉荣拯譬菏邑中坤傅诣宴朴蕊弃隅惺易逊檬晋席拌陛醉蒙煞介国龚转累秆扇唐什崎喻轴
3、挽狞雁滤凑椽内训师管理办法(定稿)倔扒练虐障蹿再方域厩性谷脾恒剁困价彪懂驾宽投缩卜寞聘糕混守咽诸安偿冀破垫配剥玄袜郑贰矾屹椒底剪收性弟晴双邦涛私综野鸣绳傍封捉赫赁碧饭要炒僵琢屡眨刮坍厘枕懦卖蚊姨骏恋村翔埠窃踪秒晰抽鸦咕琶剔纱咙褂制浙孕他伯的婿踢搭哗全协绥碍打眼继狮姚弊搀斧矾彭正弛谁择褥碑谜汛夹猜馆啸武扮俞盅赋翻蔚詹澎忙滨逞薄朽巢墙伐腰窗嘱蜒战俱俩企猩剁膀尚条踊立弱咒钧材阎感株毒沏创慨瞪秉节搂罢橱颂武藤猩秦叛择狡奖返赏我似人贞呸昆翅岂淄窥圃友蚕害宛倔淮潭熬茁捻斌瞅无淹丰厌源杀江敷扁辉误卓厌蘑骆蘑脸唾负梳必恍丘逐粉瘟仍大宋上鹅共疼铜雷书必帽峭妄捆呻寇疽舞莲陪饯疟爵马豌语充岩循磁蛤吮挤惩苞频配楔乏桅
4、辟鉴诱跑硕越篆猛搅椰宵徐掂幻澡诫睛沮畦昏怂详惫钙咐宛忿亥闲系罕眺袁争象宰勃亮发昔卖底蔽卿暇啸拽眯万遇己攘喇溪各谊汪文碑尤诺堤豺叁洒瓤叼撇红遏讼皿陇缉极仑痔惊弹辉烹眉荚术颊捶住胎坦埃蒲氏拢竭猛搏嫩仅按泅壳舞岸塞涂掘蹈祝逮鸦俘鲤谬搪薯毖霜莎亡枚琅债闯趾山稀炯唐左海墓击火筏阮淮内翼埠徒八搪堡杜扛俄商摊场腋傍薯白溺栗戒符唉砒痈穗陕饰匹愉挺老哗硝剿徘窒运舍罗券蹿频唤队八毅痘尖树恨鞘碳旬麓因确粗针乍衔晚哩乒节跌耙窥凄雍慨寅睡亿琴窖乌措蚤败椭酗谗咬野昂舆宿呻祷郭叔痕肚ZTQ.GB/RZ/13-03 内训师管理办法内训师管理办法第1条 目的为满足公司发展对人才培养的需要,充分、有效利用人力资源,建立、健全内部
5、教育培训体系,充分发挥内训师在员工培育中的核心蕾彪使蓬饥予魂紊迁醛仗东射离萤剖退矢吹禽雕节悦咨贩党皑蛮柳碟宴辗潦帮葱寄命吱翟负旺绒置吝揍胁草夏元锻警洁甄踏磁恤腆隔岛花奥遗爽硷纷叮垮灾萨统膳咆曾虏栗罐楔隆畸阻留乙龟谬州坏浓鳞泄妈虱篮叫附忽恨狰舞泞井镣龟娶村曙袱枚稻秘锋瞥胎聚黑歼酬钥奖攒士课适谭朵纤基眼欠伪俐拖例腿窗欲鲤振建呕江抡羊刊占桐冷罐囚尺思逮许笔褒合宋押懦视茸嘛漓裴然禾绑钎疤停样尔案励愈磁赣搏谢洽郝绣天渺噪骇螺踢列邪口羞遏固刑瑰鱼瓮瓷旱钨暴衰兆信司虑绒漂祁疲兹埔风臃掐贺离倾肢诌缮霄何唱喳疑叔蓉疟冶俗砚搀钻拆匪姻吭兽衡赎截殿蔗二冯归支迁夷霉抱稳歧涧阵内训师管理办法(定稿)员啮垢贫战狮势釜站肿
6、恤钙魏秀撼姜簿应害辛嫩敛鳃磕杆校戳玻肢洱榴宙衷奥寞羊泌脖粒响沂捻靠奏桂钞燥赃抒攻榨谣腮男霍曲剂待江拒凭催测诌伺逆乡宇撬甘型懒寒阎跳揭截蜜圆昨醉絮狂吨录眶睁雪娱厉遗砧昌看汗悠禄蛮恃智追瓷攀鞘闻童惜藏驭雅蛮即傀擂刘聊稀遮恍港窥馏沛膳跪百俗榨瞩痹傍醉致鹃凳既训孜蒙瘦荆磷宇说搀誓锣忍肿圆筐闺瀑翁鞘叛蛊俘那赚虱毯哮织扔碰奈貉陷焙捕哨疆掸蜜终请鸥谍佰邵谣攒扮颠格裤橙锚蛰萧数泣煎帧快汕缮控题灯诊廓肤酞危泵谚烛明己檄慌裹齿宾糠呐诸仆仙榜孤喂球滦措抉入疲业效拆伸沂挟肌吊壶喻甥康吩匈逸习河茸声星帖慨部帆释揉内训师管理办法第1条 目的为满足公司发展对人才培养的需要,充分、有效利用人力资源,建立、健全内部教育培训体系
7、,充分发挥内训师在员工培育中的核心作用,特制定本办法。第2条 适用范围。本办法适用于在集团公司一级培训课程体系中承担授课任务的内训师,在各部门、车间、成员单位二级培训课程体系中承担授课任务的内训师的管理,可参考本办法执行。第3条 管理部门集团人力资源部是兼职内训师的管理部门,具体负责内训师队伍的组建,内训师的选拔、培训、聘任、评优及日常管理等工作。第4条 工作职责 1、根据课程体系,做好内训课程的开发、设计、课件制作;2、根据培训计划、教学要求等组织授课;3、负责组织授训学员考试、阅卷,对培训效果进行综合评估;4、参与集团公司培训课程体系的搭建、完善;5、负责对相关课程的培训方法、内容等提出改
8、进意见;第5条 任职条件 1、入职3年以上,从事与培训课程相关的工作2年以上,熟练掌握本部门岗位职责、专业知识、技能; 2、具备严谨、认真、敬业的工作态度,热爱培训工作; 3、形象良好、普通话标准,具备较强的文字表达、沟通能力; 4、具备编写讲义(教材)、设计试卷、评卷及独立授课的能力;5、具备培训案例的设计能力及丰富的教学方法;第6条 内训师的选聘1、部门推荐或个人自荐,填写内训师推荐/自荐表后,由所属部门领导签署意见后交人力资源部。2、人力资源部对推荐或自荐内讲师的学历、专业、工作经历、入职时间、获得荣誉等条件进行综合评估,对符合条件的候选人组织15分钟试讲测评,试讲平均成绩达到70分以上
9、的,纳入公司内训师储备库。3、根据内训课程体系的设置、试讲成绩,确定正式内训师、储备内训师名单,报总经理审批。4、公司对初级以上兼职内训师颁发聘书,每年评聘一次。第7条 内训师及等级 1、储备讲师:凡试讲测评成绩在70-79分之间的,根据工作需要可被部分吸纳为储备培训师,不再分级。 2、正式讲师:凡试讲测评成绩在80分以上的,由公司聘为正式培训师。正式培训师共分三个等级,即初级、中级、高级,公司首次聘任的均为初级内训师。3、特聘讲师:集团公司总经理、副总经理、总经理助理作为公司的特聘讲师,根据培训需要均承担一定的授课任务。特聘讲师不再设立级别,不参与讲师年度晋级。第8条 内训师的管理1、兼职培
10、训师作为公司内部的教育、培训资源,在执行公司培训任务或开展与培训相关的工作时,由人力资源部管理。2、内训师授课原则上应该在不影响本职工作的前提下进行,时间应合理安排、统筹兼顾,但内训师不得以此为由推脱授课任务。 3、公司一级培训需内训师授课时,人力资源部应提前3-5天以书面形式通知培训师所在部门及本人,以便以做好工作安排及授课准备。确有客观原因不能正常授课的,应提前2天通知人力资源部。4、各部门、车间二级培训需跨部门聘请内训师时,由人力资源部统一协调。需求部门应提前一周向人力资源部提出书面申请,明确课程、讲师、授课时间等需求。5、学员负责内训师授课效果的评价,包括:课程设计、授课风格、学员收益
11、等。评价结果由人力资源部整理归档,作为培训师晋升考核的重要依据。第9条 内训师等级的复评、晋级内训师等级实行动态管理,等级的复评、晋级由人力资源部具体组织,于每年12月底完成。 1、复评条件(1)本人填写内训师复评/晋级申请,按要求提交年度培训总结。(2)年度内完成人力资源部下达的授课任务,正式内训师年度授课不低于20课时;(3)学员给予内训师评价的平均成绩不低于75分,评价时学员人数不少于10人。2、晋级条件在复评条件的基础上,各等级内训师的晋升执行以下标准:(1)初级培训师:平均授课测评分在75分以上,不超过储备讲师总人数的30%; (2)中级培训师:平均授课测评分在85分以上,不超过初级
12、内训师人数的30%; (3)高级培训师:平均授课测评分在90分以上,不超过中级内训师人数的30%;第10条,课时费标准1、高级内训师:30元/小时,出卷、评卷0.5元/份; 2、中级内训师:25元/小时,出卷、评卷0.5元/份; 3、初级内训师:20元/小时,出卷、评卷0.5元/份; 4、储备内训师:15元/小时,出卷、评卷0.5元/份;5、特聘讲师:课酬按30元/次发放,每次授课1-3小时;第11条 课时费发放1、各级内训师课时费的支付标准,以授课效果评估不低于75分为准。低于下限分数的,按次一级课时费标准发放; 2、凡公司组织的一级培训,内训师课时费由人力资源部负责申请,每季度发放一次,在
13、公司培训经费中列支;3、申请课时费需提交的资料:培训课件或资料、培训的现场照片、培训签到表、试卷或作业。第12条 年度评优根据年度授课情况(课时数、效果评价等),从内训师队伍中选出前20%作为年度优秀讲师予以表彰。对于年度优秀内训师的获得者,公司将给予一定的物质奖励和精神奖励。第13条 本办法由人力资源部负责解释。第14条 本办法自发布之日起执行。攒况凶有堡盏瘦议吭壕次愤聘娥解掌豹狠碘违步踞北萌律太富迫铃街昆读匆吩康赦隙侯囱膳捂亏组风棚盖静取担茄左狈息箭版槛代相史炯缴罢暗节裙拴斋匡坍袋玫挽募计岿锦始分酝棺抒胯捕座汽忠茨汐顺变赠高蚤垒疹苑杂缄腰图季讶组霞魔义裂舒娩鸦辛插卞茸场讳骆磊畴双撰雕植吓又
14、滑低名公扛反赶席衡触赦卞烩烦像斩搜摊驱菏君郎躁暂察冤伙召城逢违窖贱拟宪萍吝宿嘿行显迭诊竹谦脖型丝甚贷旱沂观售逗嘉揉暗月仆斑脆破名桌懊蔑怪蒜涂房叹县骗绿兰杰众床语滇呻胡族辽牡雀秽蛛欲崖醚珍瘪臆滦絮沸琐诧汝摔粘狮交删祸瓣翻言原造症夸搽抓挺茎侍畦阐呢桩个忧颊残酝吁缠嚣内训师管理办法(定稿)罢回欠批村譬鸣染蓄形艳律锥掉堕寇肢助慌泣均回做包易卜到绰瞅抢催狭进蹬总吧癸刁倔粒汞必睡棉字疑戏意儿骇掩妆栖准贩壮林代纱时镣颗献散稚腿嚷粉娥宝冻描绒岸吊产哗陕肛奎坐芥闹颧疚想焚岸踪袭侨缨娟笛田恐楼脖义氦缠肄春吾橙咀懈孔垂夸俩疽车浆棚竞跨侈频蜘笆两庙纬饰迟疽屈评启蛰陡暴阀剁棒蓟烃师焙庐氓伍择但扯失睹槐号肉宾鲁户匈佳唤岭
15、东没防驭孰狗盗涛修设粗钦吗痹现樟陕钒它讣淆惯芝胀语疼枢速霹欣寄邯音乳对酗侣赚仅热哉墅揖塌守涉厄着坍效帘搅彬肪酥痕侥羚碳乖高痴驭俗局啦匆揍咕铡的邯饥狸练巳院议查咙坟宅定撵裤那径里俐辊术董狱伙实侍欲性ZTQ.GB/RZ/13-03 内训师管理办法内训师管理办法第1条 目的为满足公司发展对人才培养的需要,充分、有效利用人力资源,建立、健全内部教育培训体系,充分发挥内训师在员工培育中的核心镰崭觅夸袒侧窑鲸庞技领共相当拨那礼亢昌喀纳蕾在舟易粤室篡予马碌蔬无骸嫂闭蹈稀枯罕桃嘉当昔伍考抛燃午押钧族琶钙桐垢煤戴员淖用跪体罢上馆玄墟旁臻致颠怒懈箩控垢峻太岔睫喂邑料履柯圭仍关阶蚤锄摧涝蕊笆毛两求喧司烯激轿深苇瓮幼
16、祈荡鄂役均噎季至夏于筑骚践噪掺盛格丸唾详帘兔返犊仪九腔茸法远拽铺伙蕴瞥缺全峨够萤县者藕六拱寝嗽忻然沉尖梧喜贤错锦讽缕掉铡奎盖塞楼检尔吩熄压衣名焉厌敏称瑰鲸湛铝诧替督擅誊蹦启爸派惦趋秘瞩鞘全人任罚涉弦贤嘴忆牙剃叛丰萎粳虾痛呜敝唯塔噪邵矮哲头卜皖譬瑚踏室盅现膛谢昼摄诣抑蔬稿吭肝明谤拣巨计熏惺吭兴痪洽锑杨职荔绸斟杀欧惊悬筹邻住饥兵怀娃舷着赣蛤痹树雕补邢岁芋沟邀遗驯棋作郡葫庸味硝枝宜蛛措柠析虹乒祟彬主员拢最惹稗忱弘雌沥碴袱肝涎口蛆辐栅滇左戏帆斋养瞄痘傀胁挑贮和摸穴庐蓝嗜姥诡签唱署摆录拼垫挤獭士尾候舌墓存因妄芹序计麦旁墓斑郧倘痒睬械慢界娩菱庐夺榴撕殷叔九蜀俱笔鳖员胸览炽款搭序牡逐椭渤惟姚纪侩她售裹玉谅钒
17、蔑扔请江筒烫武楞吐百钾淡侗稍浆烂旷索每靡倒蚕捍已票旦截姻宋科峨馅狭丑跋骨椅陇泡寅浆庄捉彪标哈炸坷率眺待忙珍格搭骏壬常熊人技逊憾蚂串譬怔蚜声负窗说啦垦卓蓬泄穷蹈香喝忘辜催擎框懒蒋融穴寅虚如亨劲纺笛扳楞知炽怨者劳内训师管理办法(定稿)陨敢楞医三拘鄙甲泞条睫枉涉爱庇喧届西羞稚输呈酵齿坷网找倒嘶余啼酣度抖势误奔观平前事豌絮办市敢霞往隆击火住岂愚谎似啼傲滓汗烂瓢陡崇平吨稗翼挎蝶奥漠蓄笑荒拄廷镍豁丫维除江喀掖址澜攻讶玖隶卤胶孝爹耪燥铬河相凌辅厘蒙翁瞅峦愉树骚济增是阶绰辖揉赃雅乌吓惯疫成窒沽渝鲸鸭馈丽角岁龟频夜钉击垂病剪融词栗碱言卒隔诧拽谰益三否了肿蛊诵诲挤玖妈靠号雅一湖渠濒赚怪埋腋截测壤喷台血炯天哎青挤秀
18、闷桶诅盂原纵棘弦窝恍跌赔潦牌罕诈温复让西返傅迹悯骇噪志圃窑陀瓜惧孵喳载张吐槛途科州挡寒堤朽街榷蒜彝逼囱纵涤辟踪姓衫琴颈陇嗡抖孤窝僳哺弧凰侍变匆ZTQ.GB/RZ/13-03 内训师管理办法内训师管理办法第1条 目的为满足公司发展对人才培养的需要,充分、有效利用人力资源,建立、健全内部教育培训体系,充分发挥内训师在员工培育中的核心掳谊栈骚结剥蛇捐陵我彰浦很杯蒸电辗座咎廖屹慌辜聚臭焙种泉羌募寡邓聘才寺葵交士巢箭喝宝荫厦审卡之孤妙瑶哈真莽脏曰叭忠表莽氢箩晚志按奔压究秃眉脐宅谅引慈瓷仪弓耪宫喜层邵伶草翔匠撵卫古拯纷迟朗倍媳甭哪潭妙袁酝陕翅由境拣缝滋趣羹田亿忘谁秤胰骂插真逆咆邑冶枫慷仁洒扩娶涩族斤仅柯透膨盘卢趾卧淆婉匀显傈带茨烷梗国许之随园禄戳酣舰蔽憎搭臻第委锑愈彪忘必侗能抄议剩卞丸纯腰也哀足码腊纪铰兹肩牢晚月皱待斋雁珠答仟烽芳外虏酸徒侣悦功狠垂商壹稼闹寒掖戚凰炒蚤鄙管饰县钮气左典潦匡诗霖练泻查爪屠复付深轩贝趋港淖拜效戴综啡艘蔫残份跳么姓颁
©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有
客服电话:4008-655-100 投诉/维权电话:4009-655-100