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市场信息跟踪管理规定

1　目的
规范信息收集的手段，加强信息搜集管理力度，调动信息提供的积极性，降低操作风险和跟踪难度；以及提供可靠的经营成果数据库，满足信息分析需求。
2　职责与分工
2.1经营部经营负责人负责经营信息的分析与发布管控。
2.2信息管理员负责各市场区域的信息收集与汇总，信息库的建立和完善。
2.3项目经理负责项目过程市场信息的跟踪与提供；院协管领导负责市场跟踪等工作。
3　信息搜集
3.1信息搜集对象
信息搜集对象主要有：
（1） 各部委、省市的招标信息发布平台发布的招标项目信息。
（2） 国家机构相关会议及文件、地方相关会议及文件中的工程项目信息
（3） 信息中介、建设人提供的工程信息。
（4） 项目施工过程中由项目部获取的后续项目信息。
（5） 项目建议书、项目可研、初步设计、详细设计工程、招标等各个阶段的信息。
3.2信息搜集与传递
3.2.1信息管理员应定期（原则上每天）浏览“中国采购与招标网”等平台，获取各类相关工程前期或招标信息。
3.2.2各市场区域负责人（项目经理）应注意随时跟踪在建工程后续的新招标、邀标项目的进展，并积极利用项目部条件深入了解和沟通。
3.2.3信息管理员、各市场区域负责人及其它经营人员之间，应进行信息的互相传递，实现信息的实时共享、及时决策。主要工程信息网址也应搜集归整并在经营部内共享
3.3信息管理员应根据我公司的施工能力、市场准入、市场影响等情况，对搜集的信息进行分析和初步筛选，确定有效信息和适应信息，并根据信息的时效及时传递给院协管领导、经营部经营负责人，进一步分析和筛选，确定重点跟踪工程项目或区域市场。
4　信息跟踪
4.1信息跟踪的对象与方式
信息跟踪对象为：通过初步评估有联系渠道、有可能进入的工程项目信息。
信息跟踪的方式有：电话、拜访、网络、中介人渠道等。
4.2信息跟踪的基本要求
业务经理在对外沟通与工作联系过程中，须具备的基本要求：
（1）勤（勤沟通、勤跑动，有感情好办事，交流是增强人脉关系的一个主要方式）。
（2）恒（持之以恒，遇到挫折不气馁，坚持到底往往才见希望）。
（3）笑（放低身段，任何时候不带情绪、微笑相对、厚脸应对）。
4.3信息跟踪工作安排
信息跟踪工作由院协管领导、经营负责人主导并分配，对其项目进行持续、多方面的跟踪了解，进一步掌握信息内容、建立或巩固经营渠道、深入介入项目开发过程。
5　信息管理
5.1信息管控与发布
5.1.2经营部经营负责人应定期分析、评估、筛选可行性的项目，向院主管领导、院协管领导、工程经营部经理汇报；对于部分重要信息，可通过院网络平台发布。
5.2信息平台与信息库
5.2.1院网页设有的经营信息板块作为本部经营发布的平台，一般由经营负责人或专人负责日常信息的发布与管理发布的信息应力求精简、及时。
5.2.2信息管理员应对搜集的各类有效信息进行下载和分类整理，建立项目适宜、内容广泛、真实准确、及时性好的信息数据库，并定期更新。数据库信息在院领导、工程经营部经营人员及其它指定人员的范围内进行共享。
6　外部人员的信息提供
6.1凡工程信息提供者，须按以下要求提供，便于公司决策实施。
（1）信息准确可靠。
（2）工程名称，所在地点，业主名称（全称）。
（3）工程的承揽方式（议标、邀标、公开招标等）。
（4）联系方式（电话、地址、单位、联系人）。
经经营部经营负责人初步确定后，报院领导分析研究，确定承接与否，以及承接方式。
7　本办法由工程经营部制定并负责解释。
8 附表
附表1—市场信息汇总表

3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。
B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。√
C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。Ｘ
C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错
C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。√
C成本报表是对外报告的会计报表。×
C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。×
C成本会计的对象是指成本核算。×
C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。√
C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。X
D当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本
中。×
D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。×
F“废品损失”账户月末没有余额。√
F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。Ｘ
F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。(√)
G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错
G工资费用就是成本项目。(×)
G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对
J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。(√)
J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。(×)
J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对
J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。√
J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，X
K可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错
K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。Ｘ
P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。×
Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Ｘ
Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。Ｘ
S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。Ｘ
S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。(×)
W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对
Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对
Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。X
Y以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。X
Y原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Ｘ
Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。(×)
Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对
Z直接生产费用就是直接计人费用。X
Z逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。√

A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。
A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)