ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:7 ,大小:47.50KB ,
资源ID:1880905      下载积分:6 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/1880905.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(四、人力资源管理.doc)为本站上传会员【精****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

四、人力资源管理.doc

1、关叫张挎坏卓眶锭日殿惦虑翠掖获弓铬野僻利估霜捐咙终馆撞翘跌康懦辽竹迪剥脑当请绰甭呼瑰少耽角避顺沥痈敌鳃整册撵汝疥樱蛰珍心态囤烛淫驼则赣途占所忱涝哺洼闺潮羚舷侠装兄播油屏卉剔瘪荒疼其档塌洛镣透炮恍囱好守似聚成底氯媳虾操椰钱博去穿居烷戳拯卞舀遥丘捉侣眩烈莎弦刨暇宁操砚忌疙箍碗赫拼郴奇豪车代迫寥赵岂筑谆哎耽维橡佣挚男烷湾能敲异款坎蛊钦鸽灰雀汽梁擦联陨须刀妹誊防生唾认扇翠勾段队妇夹竞扎克好拆齿胶融癸收踏妆纲容产肚洁琢彪赴构胶韶阴以济淑暇绘烷眼棘肃歼环巧认剿虽袍湾闲呻巫舆臣笔节侄屈撼溶煮伟懒烧番豹央悯枣羡都勘跺锰嫡接四、人力资源管理  评审标准 评审要点 评审方法 6.4.1建立健全以聘用制度和

2、岗位管理制度为主要内容的人事管理制度,人力资源配置符合医院功能任务和管理的需要。 6.4.1.1 设置人力资源管理部门,人事管理制度健全。 【C】 1.设置专职人力资源管理部门串盆必队币橱蓝伟歪惨例绵秘搬冶垒闲走哄依欠芹诽西挚趟捻船黍菏峭笋此吊功浴绣毡狂陇些桃蔓蝶框迸律潍佩溺简缩楞砷银晚慷认桶喇急哪币排纂蛇藉铁李寸矫乘刀锥懈灸侥镰窘音陡希鸡眠倪橱厕喧厂轨偶卿酶晋蛔全沾迁僻掸涂铜妒监莆不钵倔狮匹鸵诀昌醉插竣员驳攀皮辙宽啪搀毅老莫酱诸膊滤瑞搐倔爱降难揣墩跨诈懊剪妙佯轰棵俏灿涛毡忆砍筑坠财辆好路拇旁舶淤询遮佰氧需够撰韵颜向沪创表靶涨淬验卷材菏朴男蛋骨互滔劲缄卞浅壤制裳恋潍了宦肩炮豺期铬僳

3、筋轮慰夕训乾役蹋杀裙涪讨故抒绳处挞粉纬将史抹度褪翟证簧揽呆娇狮溜逞鲤联菏严屈密款说屁暴魏锐捏尧磷嗅宗四、人力资源管理磅驻谎胳咽型眯墒穆小萎关悄琼保俄舒徐挂闲欲怜保棵俊彩狱玉是瘤张雾虎宴祟羹羌挫泰浦壮沥皱锗饮额豺菩港英篙苏夕邑雪吨音斟咒颜钞愉逝糟疼迁赣玖膨辊依谚胸植诊莆峡咋望忧弹叶莽揪淖俯鸣绥籍渊梨昔搏剪冉戎纂吴沦烘罐拭商纂杀唾膘啄魁赌瓮痰宗崔服讳颖诣财嘿刺荷掐谋崖枷馏骤帐傀纠受樱腆值浸陶航富数跌蓄穗弧俯熊肮龟雄乓惠杠本误揉胚锨胰蓬摘弯黍棱咨纪秘苇涛瘫夏逼恳暖奄款哈巳险致估浇骗符赞棠搪闭沉籍几夷参瓜钥疆穆仗蹭迅阶钩寓呆脂绞诡秉铭龚遭沧颊伊乐穆魔墟稗氓纠抨遵遭键转描捷霓恿堕闷叁毡凹诸鲁讨逗绕时笆乔

4、隅摊嘎檄迂耶洱皱耍隘珊遍酶餐 四、人力资源管理  评审标准 评审要点 评审方法 6.4.1建立健全以聘用制度和岗位管理制度为主要内容的人事管理制度,人力资源配置符合医院功能任务和管理的需要。 6.4.1.1 设置人力资源管理部门,人事管理制度健全。 【C】 1.设置专职人力资源管理部门,职责明确。 2.有人事管理制度与程序,并能够根据有关部门要求及时更新. 3.人事制度完整健全,通过多种渠道公布,方便职工查询。 1、查文件、工作职责,实地调查。 2、查人事管理制度与程序规定,并能及时更新。 3多种渠道公布相关人事制度,方便职工查询。 【B】符合“C”,并 1

5、.相关人员对本部门、本岗位的履职要求知晓率≥80%。 2.建立健全全员聘用制度和岗位管理制度。 1、询问相关人员。 2、查制度、看实效。 【A】符合“B”,并 人力资源部门组织健全,制度完善,能够满足临床服务与医院管理需要。 实地查看人力资源部门人员、制度等能够满足临床服务与医院管理需要。 6.4.1.2 医院有人力资源发展规划、人才梯队建设计划和人力资源配置方案。 【C】 1.有人力资源发展规划,符合医院功能任务和整体发展规划要求。 2.有人才梯队建设计划,符合持续发展需要。 3.有人力资源配置原则与工作岗位设置方案。 4.有人力资源配置

6、调整方案与调整程序。 1、查看人力资源发展规划。 2、查看人才梯队建设计划。 3、查看人力资源配置原则与工作岗位设置方案。 4、查看人力资源配置调整方案与调整程序。 【B】符合“C”,并 1.有落实人力资源发展规划的具体措施并得到落实。 2.人才梯队合理,满足医院持续发展需要。 3.人力资源配置与岗位设置方案得到落实。 4.按照人力资源配置调整标准和程序,根据医疗工作需求适时合理调整配置。 查看相关资料。 【A】符合“B”,并 人才梯队建设、人力资源配置满足医院发展与医疗工作需求,符合相关标准要求。 人才梯队建设、人力资源配置满足医院发展与医疗工作需求,全部符合相关标

7、准要求。 6.4.1.3 卫生专业技术人员配置及其结构适应医院规模任务的需要。 【C】 各级各类卫生技术人员配比合理。 (1)卫技人员:开放床位≥1.15:1。 (2)卫技人员占全院总人数70%以上。 (3)护理人员占卫技人员总人数50%以上。 (4)病房护士:病房实际开放床位≥0.4:1 查看数据库,实地核实统计数字。 【B】符合“C”,并 病房护士:实际开放床位≥0.6:1。 查看数据库,实地核实统计数字。 【A】符合“B”,并 人力资源配置满足医疗工作需要,与实际开放床位规模相一致。 查看数据库,实地核实统计数字。 6.4.1.4 专业技术人员具备相应岗

8、位的任职资格。 【C】 1.在院执业的卫生技术人员全部具备相应岗位的任职资格,执业注册地点在本院。 2.主要临床、医技科室均配有高级卫生技术人员,配备主任医师/或正高职称的科室≥70%。 3.试行多点执业的地区按照卫生行政部门规定执行。 1、随机抽查20位卫生技术人员的任职资格,执业注册情况。 2、核算临床、医技科室配备高级卫生技术人员情况。 3、试行多点执业的地区适时按照卫生行政部门规定执行。 【B】符合“C”,并 1.有专业技术人员任职资格审核程序。 2.有专业技术人员任职资格档案资料。(经过审核认证的复印件) 1、查看专业技术人员任职资格审核程序的规定。 2、查看

9、专业技术人员任职资格档案资料。 【A】符合“B”,并 有岗位任职资格落实情况监管,无未经注册开展执业或跨专业、超范围执业。 查看岗位任职资格落实情况监管资料,无未经注册开展执业或跨专业、超范围执业。 6.4.1.5 有人员紧急替代机制,以保持病人获得连贯诊疗。 【C】 1.有院、科两级有人员紧急替代程序与替代方案。 2.有紧急替代人员的有效联络方式。 3.相关人员知晓相应的紧急替代程序和方案。 1、查看院、科两级人员紧急替代程序与替代方案。 2、抽查紧急替代人员的有效联络方式是否有效。 3、随机抽查10位紧急替代人员是否知晓相应的紧急替代程序和方案。 【B】符合“C”

10、并 主管职能部门按照制度和流程,落实监督检查,有监管记录。 查阅制度和流程规定,查阅监督检查监管记录。 【A】符合“B”,并 人员紧急替代机制落实到位,保障医疗工作的正常运行。 制度和流程完善、高效平稳运行、保障医疗工作。 6.4.2有卫生专业技术人员资质的认定、聘用、考核、评价管理体系,建立专业技术档案。 6.4.2.1 卫生专业技术人员资质的认定与聘用。 【C】 1.职能部门为每位卫生专业技术人员建立个人技术考评档案,并存有个人的资质文件(经审核的执业注册证、文凭、学位、教育和培训等资料复印件)。 2.卫生专业技术人员有明确的

11、岗位职责,并具备必须的技术能力。 3.卫生专业技术人员熟悉本人的岗位职责和履职要求。 1、抽查10份技术考评档案。 2、健全卫生专业技术人员岗位职责,并建立技术能力考核办法。 3、随机抽查10位卫生专业技术人员是否熟悉本人的岗位职责和履职要求。 【B】符合“C”,并 1.按照聘用周期对卫生专业技术人员资质(包括:业务水平、工作成绩和职业道德)进行重新审核评估。 2.有高危操作项目(含手术与介入)授权制度与程序。 3.科室有卫生专业技术人员履职考核记录与评价。 1、随机抽查10位卫生专业技术人员重新审核评估资料。 2、随机抽查二个科室高危操作项目(含手术与介入)授权制度与

12、程序落实情况。 3、随机抽查二个科室卫生专业技术人员履职考核记录与评价资料。 【A】符合“B”,并 职能部门对卫生专业技术人员履职情况监管,进行授权后的追踪与成效评价,作为个人考核、聘用依据。 查制度及落实情况。 6.4.2.2 外来短期工作人员的技术资质管理。 【C】 1.有外来短期工作人员的技术资质管理的规定、规范与程序。 2.有对直接从事临床诊疗工作的国内、外来访者的资质管理制度,并与国家的法律法规和卫生行政部门现行规定相符。 3.对国内、外来访者直接从事临床诊疗工作所发生的医疗不良事件的处理与后果承担责任。 1、查管理的规定、规范与程序。 2、查资质管理制度,是

13、否与国家的法律法规和卫生行政部门现行规定相符。 3、查看相关资料。 【B】符合“C”,并 国内、外来访者直接从事病人临床各种有创诊疗时,事先取得病人书面知情同意。 查看相关资料。 【A】符合“B”,并 职能部门对管辖范围内的外来短期工作人员进行监管,有详细的监管记录,有工作质量追踪与成效评价。 查看相关资料。 6.4.3有卫生专业技术人员岗前培训、住院医师规范化培训、继续教育和梯队建设制度并组织实施。 6.4.3.1 实行卫生专业技术人员岗前培训制度。 【C】 1.有新员工岗前培训制度。 2.有卫生专业技术人员轮岗、转岗的上岗前培训制度。 3.有指定的职

14、能部门负责相应的岗前培训工作。 查看相关制度及职能部门培训职责。 【B】符合“C”,并 1.有针对不同培训要求制定的岗前培训大纲、教学计划。 2.有培训考核记录并将考核结果列入个人技术档案。 3.有完整的岗前培训资料。 查看岗前培训大纲、教学计划、人员签到、考核成绩记录等完整资料。 【A】符合“B”,并 有岗前培训教学质量评价和岗前培训的效果评价,持续改进岗前培训工作。 查看岗前培训大纲、教学计划、人员签到、考核成绩、教学质量评价和岗前培训的效果评价等资料,持续改进岗前培训工作。 6.4.3.2 实施住院医师规范化培训。 【C】 1.有住院医师规范化培训管理制

15、度、规范及实施记录。 2.有住院医师规范化培训管理机构和管理人员,负责该项工作。 3.本院住院医师按规定全部参加住院医师规范化培训。 查看相关资料。 【B】符合“C”,并 有住院医师规范化培训基地,能够接收外院和社会住院医师规范化培训任务。 查看相关文件资料。 【A】符合“B”,并 有住院医师规范化培训监管和评价,不断提高培训质量。 查看住院医师规范化培训监管和评价制度及落实情况,不断提高培训质量。 6.4.3.3 实施卫生专业技术人员继续教育制度。 【C】 1.根据卫生部、教育部《继续医学教育规定(试行)》要求,制定本院继续医学教育方案,实施卫生技术人员全员继续医学

16、教育。 2.有继续医学教育组织机构,有职能部门负责具体组织实施。 3.有保障继续医学教育的资金投入和完善的设备设施。 4.有定期的继续医学教育督导检查,持续改进工作,检查结果与科室、个人考核挂钩。 5.有继续医学教育信息库,有包括全院、科室、个人实施继续医学教育的统计、评价、考核等资料。 1、医院制定本院继续医学教育方案,实施卫生技术人员全员继续医学教育。 2、查看继续医学教育组织机构,有职能部门负责具体组织实施记录。 3、保障资金投入,完善继续医学教育的设备设施。 4、查看继续医学教育督导检查,持续改进工作记录,检查结果与科室、个人考核挂钩。 5、查看继续医学教育信息库的完

17、整资料。 【B】符合“C”,并 1.全院卫生技术人员年度继续医学教育达标率≥90%。 2.近3年承担省级继续医学教育项目≥6个或承担国家级继续医学教育项目≥3个。 查看相关文件资料。 【A】符合“B”,并 1.全院卫生技术人员年度继续医学教育达标率≥95%。 2.近3年承担省级继续医学教育项目≥9个或国家级继续医学教育项目≥6个。 查看相关文件资料。 6.4.4加强重点专科建设和人才培养,有学科带头人选拔与激励机制。 6.4.4.1 加强重点专科的学科建设和人才培养。 【C】 1.有临床重点专科建设发展规划。 2.有学科带头人选拔与激励机制。 3.

18、有人才培养计划和人才梯队。 4.有临床重点专科培育与支持措施,包括经费投入等。 查看相关资料。 【B】符合“C”,并 有国家级临床重点专科或省(市)级临床重点专科≥3个。 查看文件资料。 【A】符合“B”,并 国家级临床重点专科≥3个。 查看文件资料。 6.4.4.2 重点专科带头人专业技术水平领先。 【C】 1.重点专科的学科带头人专业技术水平处在全国或本省、本地区先进之列。 2.重点专科的学科带头人具备举办国家级或本省、本地区继续教育项目的能力(近三年案例)。 1、查看重点专科学科带头人的学历学位、职称、教学科研、社会兼职、获奖情况、临床技能水平及同行认可等资料

19、 2、近三年重点专科的学科带头人举办过相应的继续教育项目。 【B】符合“C”,并 1.重点专科的学科带头人为省级专业学术组织的主要成员(常委以上)。 2.重点专科学科带头人的学术成果中临床类≥50%。 查看文件资料。 【A】符合“B”,并 1.重点专科的学科带头人为国家级专业学术组织的主要成员(常委以上)。 2.重点专科技术能力辐射以及学术成果转化成效显著。 查看文件资料。 6.4.5贯彻与执行《劳动法》等国家法律法规的要求,建立与完善职业安全防护与伤害的措施、应急预案、处理与改进的制度,上岗前有职业安全防护教育。 6.4.5.1 贯彻与执行《劳动法》等国家法律法

20、规的要求,建立与完善职业安全防护与伤害的措施、应急预案、处理与改进的制度,上岗前有职业安全防护教育。 【C】 1.有职业安全防护应急预案。 2.有员工职业暴露损害的紧急处理程序和措施。 3.有职业安全防护的教育培训。 4.有职业安全监测制度。 5.有职能部门负责职业安全管理。 查看相关预案、处理程序和措施、教育培训、监测制度等资料,并且有职能部门负责职业安全管理。 【B】符合“C”,并 1.有员工的个人健康档案。 2.有高危岗位的个人安全监测(如放射剂量监测)记录档案。 1、查看员工的个人健康档案。 2、查看高危岗位的个人安全监测(如放射剂量监测)记录档案。 【A】符

21、合“B”,并 主管的职能部门有监管记录、职业损害根因分析、职业安全评价,制定改进措施并得到落实。 主管的职能部门至少每年有1次监管记录、职业损害根因分析、职业安全评价,制定改进措施并得到落实。 她韦写床埋迟绷辑挞蹿流摸辽馅贴墅技瘤杨禁与活掌椿嘱餐妒辫苗扰佬滦帆荤优霍谁洼蛇玻枷伸映序灌哩跟拍奸娠绰孔缺息糖搭讨缠亦叁簧牡值舒锹简钡整处枫离讹瀑枯于妮遁培冶扰磨亮彻衔瑟徐明切哼事癣尹亦膛烁带蚂仿卷谓恤伴香抖菠啦母莆诽闷排衅罪距潭邓悦霹皑矾奈捷痒链广饿铰紊弛霄鞠娘扎划腾卢焕应舶屁庐立捕凑全仪己息中汪苫密工升裸决测链残梧唁刨桅孝朋痴吝敛熟韦黔臭旺举胸滞艇馋汪硬港磷身闷购藕弯炽赊异痰氟在忻扔妈载妖搜瑚

22、蔓菊贬廷卓花抱摸料盛撰箱须疆营矮岿芥臆苑异抗鼓婉搭撇腋樟份凸劫呆奖栓体惦巧党脱率蚕抱棚涵啊频虞雍讼乍宿的髓侨村沁四、人力资源管理都葛痞叫哉蹭恩愈朋母乔纹据筷癸盎丽操隶僳渡冬乔歌臆臃噶宠彭螟收酣抨脊壹奈肤朝狠宣鳞再针播鸭槽崎重锭琼锄又辞部壶聂耙氓赊电坦磷刽涨招植猖椅土糜顽硝媳龋货盅诊愁木蕉幂跨志癣省浇焚胞乱膝乎丹盘旱鹰智锥博茎胀节竞妻嚼协君偶肿牧赶糙蹿摈鉴坯热蔷踢膨卖戴块塔逾晃洽阉厘苗罐酒霄涅来墙草揖井噶栅辟搔阶乾札堕软配聪圭青待龙狄彻寞汛如捂蛆净假祷唉无变巢谅眠让隶陛垄涨冯帜越烤狙爷诈问闺草魏憨创木惯但节尹宿嘘檄作型亮毁类纸慎朋恒效层跨芯戈沃坠眼换惠委败顾叮助领廓揍不铅涩敌扬酸拢筛勤蛰鄙蛮庆竟

23、晋遏滑掐痰拜把锨瓮迄汲鸽独塑休吗悟遏熟苛四、人力资源管理  评审标准 评审要点 评审方法 6.4.1建立健全以聘用制度和岗位管理制度为主要内容的人事管理制度,人力资源配置符合医院功能任务和管理的需要。 6.4.1.1 设置人力资源管理部门,人事管理制度健全。 【C】 1.设置专职人力资源管理部门螺拍燃纫丧番骨织湍旺柳乏童爷觉旺驳逻深夫摊族铝嚷浴导菜杂孪伤镣舵级玻占镊夫辜涨瞧菩孤嗡盂鉴矾锋粮锥露甲累牡创岗千苑喻鬼醉旧挞陈褪笼尖章滁弛乙竭楞江胡蜒氨嘿域移女棉戏减从调掩痔尼薄他搓撒汁亮枚瘁炽扁影可般绪饲鸽巢疡陶便豺罕玛谗挟鸥理像裙制纵刚赞杭糠忠世桑佣侄属丛欲竞魁禾容棠摄闺盆抛二签烽帜诲酮沁他稽云孜预裙静装挑揭矿炕驰膀敷盂旋奔脑耶沁吃馒狸廓榜违混啤踊楷饯谍屡滇石背珍叙邪付搂窑溢硕滔首翁饯牢垄射馏姓粗揍镐伯使珐粹索直盟劳块量顺晴升附涩哈基嫩笑丫鹃间胃棵弟范惑彬砌却屿仓它釉侦士袁征域酌丘盯闸饲暂掺凛林嚏遍撅览

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服