1、
附件3
工程有限公司企业商业秘密指导目录
类别
序号
事项名称
主 要 内 容
经
营
信
息
1
发展战略
及其规划
战略发展规划、开发发展规划、产品规划、投资规划，为支持战略规划进行的政治、经济、市场等环境分析形成的综合性报告、调研资料，行业及竞争对手研究资料等；为保证开发任务顺利完成制定的相关战略政策
2
重大决策
未提交审议的重大改革、改制、投资方案，及方案制定前期可行性报告；尚未得到主管部门批准的重大业务重组、并购、融资、破产、资产处置、决议及其相关内容；项目评估与投资决策
3
企业管理
制度、方案、办法、报表等事项
企业自
2、编规章制度，行政机构设立、调整及定员方案，未提交审议的机构设置办法、岗位设置说明、岗位竞聘条件；企业质量、环境、职业健康管理体系文件、相关记录，与安全、经营有关的报表、台帐；制定年度各项考核指标，及为此上报或收集、测算等相关资料；奖励办法
4
重点工程
重要谈判
重大项目
项目建议书、意向书、可行性报告、预算申报书、方案、计划任务书、相关会议纪要等；谈判意图、底数和策略；评审过程的相关文件、资料；项目实施完成后的验收报告和科技成果技术内容等
5
经营决策
会议事项
领导班子会（非公开部分）、党政联席会及讨论重大经营问题的其他会议的会议记录和会议纪要；纪检监察重要会议记录、纪要
3、
6
企业风险
管理事项
风险评估报告；重大风险点统计、原因分析、应对措施；重大风险事件处理
7
财务信息
财务年度预算报告、财务年度决算报告、成本构成及其测算资料，生产成本、物流成本、年度变动成本和固定费用资料等
8
采购信息
零部件、大型成套设备、原材料等大宗物资采购方案、国别和厂别政策、选型、价格底数、技术指标等
9
经营信息
本企业基本信息，技术研发资料、施工项目资料及本单位的投标报价统计资料；与业主及协作单位各类经济合同及单价；亏损项目调查及分析资料
经
营
信
息
10
先进的管理方法
绩效考评体系的评价方法、
4、评价指标等相关资料；有效降低成本方法
11
商业情报信息
投标中竞争对手的报价资料、分析资料及中标情况资料
12
敏感产品采购信息
最低限价、原材料来源、经济测算资料；最终用户、供应商及中间商信息
13
营销信息
销售策略及方法、客户名单及供应商资料；尚未公布的产品价格调整方案；与重要集团客户达成的价格优惠政策
14
未审结仲裁、诉讼案件的企业诉求；廉政、信访事项
企业诉讼、仲裁的意图、策略、证据和实际情况，谈判、调节和斡旋的细节、底线等；群众来信来访材料、案件调查材料、廉政、诫勉谈话内容记录、内部审计报告、有关材料
15
排放物相关数据
单位产值能耗数据
技
5、
术
信
息
16
自主研发的
新产品信息
1、2级技术方案、级课题成果、论证报告、目标成本、设计图、计算材料、设计总结、关键总成资料、试制计划、试制总结、试验计划、试验记录、试验报告、鉴定文件等
17
自主研发的行业先进水平的技术、工艺、配方、计算机及应用系统
施工工艺标准、级施工工法、产品标准图、专利、会议纪要；涉及专有技术的岗位操作规程和培训资料等
18
联合开发或委托开发项目
未公开前的立项、批复、投资、进度、总体要求及产品设计文件或技术文件，过程数据、记录、样品（含模型），联合开发取得的课题成果、专利
19
通过特殊途径引入或获取的技术、工艺、配方、样品
转让取得的专利技术的资料、途径、方法、样本等；在引进基础上自行开发的技术、产品、工装、设备图纸、工艺资料、计算机软件、数据、记录
20
技术事故资料
重大技术事故及其分析资料、改进措施
21
信息化建设项目
预算、合同系统需求分析报告、分级授权的权限密码；财务信息系统的应用方案、分级授权的权限设置
22
处理秘密信息所采用的安全保密措施
保密装备选型、涉密网络安全保密技术方案，技术措施、监测手段及数据、监测检查报告及整改措施；重点涉密部位的安全检查及防护措施
2
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