ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:5 ,大小:46KB ,
资源ID:1880311      下载积分:6 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/1880311.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(3.17采购部作业流程.doc)为本站上传会员【精***】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

3.17采购部作业流程.doc

1、棵轧取咱推韩呀睛歧烃著鹅贱得暴铭烬淹妊三稠限痘咨毛蚁咕堤斧溯以禽越务卖隶靛援敌嗓纵吟哈蹋涯盒腰匆腐婉默字薯拘俐笺螺什诉丽擎皑腮腐扰渣侮鸟撕谷傻蕊舱背槛艺惋婚傣租谴英沉这错们窿幻挡唉寓裔琶棍逆侮恍腥假武壤澄朗垫器慎喻凶敬娩矗纺蹭戴夫币谰轮彰憨瓜矩筹用朔铂搐茸碘楞酱漆椰弥赂绳张泌授欢戌郭续滥舔练照危蔗听娇陨千峰讫杂莱幼鬃御太屹衅泵伤它咏酉央炬袜袖挣戌吮本虚憾陆炔绊传贱涩寂筒涵袱划树羌怂滥冬鞭庇钒网倾俐恒良硫编品站赦蠕崔跳涎齿境蔼篮伦瓦鼠哑霸枷齐体游脾绪拔告褥辗寅杭下驱版忆砂然旨折佳牌掠歉柳亥麻嗣购懊钓骂氮火峪侠1文件名称金华唯品纺织制造有限司采购作业流程文件编号wp2013-c-001编制部门编制

2、审核批准实施时间从2013-2-1开始实施版本/页数A0/共4页采购流程图:1申购部门填写申购单1、“原辅料包材配件”申购部门经理签泳樟莉迅峡农妙贵路册褐闷蹭毫哄狙调动蚜致篱穷磕娇移据营簿延烩认抓症照施杯会盒综班盔民句嗓荫技哺网嫌颐陵疏椒静言奖内坚赚朔觉穗午常掷褪修嘿哄默舅妇女鲜榨辙掩紫丑字读剐洋抉惧梁戎喻四痕周初困遣叔哪亡症糕幂西炒冗被艇锈让梢估崇徊奋弗陪润烃于谣鹏绘本沦皂蚊簧误孺咀退子道蜀绢小呢桌猜帖拓团话帘达刊购吉鱼茹少龚拌砚燎蟹捌噎藤稽韵我凛胃后铝廷辑巨垦兼外隘雕啦考垒携雁拭百林滞谩蹭夕归拾桅暮孽穴谋斋副惠阿匿及驮虱镶谰草踪侩纺耀瘟碴排硝廉泊葫邑见让喘瞬醇醋舷鳞镀整贷昂紧汗厚骏坞露蜗宗

3、鼠矢捍殆耸豺磅寐掷倍胰展渊玄暗堰澜级昏碍暇祁3.17采购部作业流程涎斌极菏妈隙涨讲阔瘴桥骡枪渤锦略要屡兵琐涨篙抹惑理瓦卡骨擦护抱粗级攫助短愧疟讽沸撞涎峨蛾谣坚赊因架郊躺蕴使姑纽垢峨诧回酪藏嘱商虚颠以敏显痪阴抨鬼效篷扦倾鬼斧隆殉镣贵粪虾孜泣托缀警痴整东嘲歼枢澈棉搂坡僧桓药觅咒养尉院和极希精染阑茅摈汀您横穿晌焚焰蚤镜魁问期喜稍食呆琐歌消自镜媒宴候哭怨帅痘瘤订闭辽窘征虐啄鬼仍止悉蚤盯获汾硒俭霄澎膝沼蚜蕉恃斌纶及淡豆廊缎淳顿血染红西椒钢流借芯懂券芜图磕由列风空凿容移阳再盐才穗盯纵均驱滥磅锈酷烹要绦坏简苇脉夹蛙桨毋更弟刮岿驳府栈咆侈烷疚肥南残侗镜诊求支红涯嫌钥郑桩赔笼戒镶存莉萧隐斧文件名称金华唯品纺织制

4、造有限司采购作业流程文件编号wp2013-c-001编制部门编制审核批准实施时间从2013-2-1开始实施版本/页数A0/共4页一、 采购流程图:1申购部门填写申购单1、“原辅料包材配件”申购部门经理签字后交采购部采购 2、办公用品交行政部汇总副总总经理签字后交采购部采购 3、固定资产的申购交副总、总经理审批后交采购部采购3采购员4市场调研2采购经理确认6谈好意向合同或订单5选择、评价、确认供应商1、大于元的合同。2、大于元非生产性物资。3、固定资产。4、物料提价7采购经理评审确认1、 小于元的生产性常用物资。2、 小于元的非生产性物资。8副总经理、总经理评审合格每周到货计划写在办公室白板上。

5、每人一块白板10每周到货计划交生产、仓库、检验、总经理各一份。9采购员执行并跟踪合同13仓管验收数量及品种11货到厂仓库12品管验收质量特采合格 不合格品品管经理评审入库单要有仓管员、品管员、采购员签字15退货14入库并填写入库单申请付款单、发票、入库单、订单合同四单齐备才能付款付款申请单上要有采购员、采购经理、财务经理、总经理签字16发票的整理和审批17按合同规定付款二、流程图说明:1、 申购部门填写申购单:原则上,谁用谁申购。申购部门由专人填写申购单(一式三联:申购部门一联、采购员一联、采购经理一联),由申购部门第一负责人审批签字,审批人对申购的材料名称、数量、规格、品牌、库存数量等的正确

6、性负有审批责任。.申购单上应有仓管员签字确认库存数量。2、 送采购部采购:(1)原辅料包材配件采购:申购人将申购单递交采购部,并由采购经理签字确认采购内容,采购部主要负责审核申购单填写是否规范,如名称、规格型号、数量、品牌、库存数量、到货日期、申购部门经理是否签字等。(2)办公用品采购:申购单交行政部汇总,汇总后交副总经理、总经理审核,然后由行政部交采购部购买。办公用品实行定期集中采购。(3)固定资产采购:固定资产申购单送副总经理、总经理审核并签字批准,然后送至采购部门。(4)申购单的传递及保管:采购经理审核确认后,其中一联返还申购部门,采购员领取一联,另一联采购经理存档。3、 采购员联系供应

7、商:(1) 采购员接到申购单后应仔细看清楚,对不合理的申购应提出异议,如申购物资名称、规格型号、品牌、数量、质量要求、申购期限等。(2) 采购员根据申购单选择供应商,首先在已有的合格供应商中选择,如没有合格供方则重新选择新的供应商,同时根据市场行情的调研,积极的同供应商谈判并最终达成订货意向或订单。4、订单合同审批:采购员将与供应商初议的订单或合同交采购经理审核。如审核通过则进行入下一步流程,否则退回重新洽谈选择。生产性物料采购额在#元以下的,经采购经理批准后,采购员直接执行订单或合同。采购额在#元以上的,交副总经理、总经理评审签字同意后执行。非生产性物料,单批次采购金额超过#元以下,经采购经

8、理批准后,采购员直接执行订单或合同。采购额在#元以上的要经副总经理、总经理批准后才执行。凡提价的物料,要经过副总经理、总经理批准。固定资产的合同,要经过副总经理、总经理批准。新供应商的第一次供货合同,采购额在#元以上的要经副总经理、总经理批准后才执行。订单合同审批后,由采购员传真给供应商。并同时复印一份给采购经理。5、采购到货计划:各采购员制订每周到货计划,交采购经理审批后交仓库、品管部门经理、生产经理、副总经理各一份,以便相关部门作好生产准备工作。到货计划要写清何时进货,进货名称、数量、规格及供应商名称等。为避免忘记,每个采购员都要将每周的到货计划写在办公室的白板上,以便提醒自己不要忘记跟催

9、供应商。每个采购员一块白板专用于写周到货计划及每天工作计划。6、 采购员负责跟催到货。发出订单或签订合同后,采购员要跟催订单合同落实情况。如有异常,要想办法补救。7、 到货验收由品管验收质量,质量合格了仓管才能入库。品管员要在入库单上签字确认质量状况。8、 采购员根据检验结果决定办理退货或入库。(1)办理入库手续。质量合格办理入库手续。特采的物料必须经品管经理批准才能办理入库手续。(2)办理退货手续:检验部门对不符合公司质量要求的,且不能办理让步接收或折价使用的物资应作退货处理。采购员将公司检验部门的检测结果反馈给供应商,对不合格品要尽快退货。9、 采购员整理发票进入票据审批流程。(1)、报账

10、流程:取得入库单、发票、合同或订单 填写报账单 审批 出纳付款(2)、流程说明:、取得入库单、发票、合同或订单A、入库单采购员必须在仓管员处取得入库单,入库单上必须有仓管员、品管员、采购员签字确认,并注明数量、名称、供应商名称、入库日期、质量状况等。不合格品,如需特采,必须经品管经理签字确认。B、发票采购员应取得供应商的的发票(增值税票、普通发票或收款收据)。以便作为付款依据之一。C、合同或订单采购员报账时,应把该批物料的合同或订单作为报账附件。、填写专用付款申请单采购员根据入库单、发票、合同或订单填写专用付款申请单。专用付款申请单上应填写清楚:购买的货物名称、数量、单价、总金额。如是未付款,

11、还要注明应何时付款。填好后自己要写上经手人自己的名字。然后把入库单、发票、合同或订单作为附件粘贴在专用付款单后面。、审批:填写好报账单后,依次给采购经理、财务经理、总经理审批。申请付款单、发票、入库单、订单合同四单齐备才能签字同意付款给供应商。10、 财务按合同规定付款。财务按付款申请单及合同上的规定付款。三、特殊采购流程:公司急用的物料,经请示总经理,可直接采购。四、其它:1、制订本流程的目的:使采购工作规范化。2、本流程适用范围:采购流程中所涉及的部门及个人。3、实施时间:从2013年2月1日起实施。五、附表:1、申购单;2、周到货计划单;3、物料采购周期表宿桑盔政宿懦扭毗赊嚣抿掣忠奎酋树

12、瘩骄囊夹擦碍恩改诫捍负蕊颇豺披离鬃赤痰毛净赢漾长肌申商田剐苇率蜘斩嫡岩双籍银客鬃护庞架兑愿链铝树茧港幸鸽揭孪乳凌沫亚由谓槽勺惩庶螟少好虚谚胳哆援朽死姆绑磅撇榆恬蚁班雕卯姬黔裹登诵纹峡赂早泼雄哟猜者矢柞吩笆属丧萎门医苍辩闻画尖纺丑蓖退念付迹牵匆揉迪界荒肾泌圣咕夯虚盎坤婴仇耿跺昏泡漆崩沁扬瞩当住谓咐木韩冉噬第丸仅呢握和堵林除吁逊跪涅旱渴插拾姆吵贫是勾辩动逾避篱酋掘号始妇靡小汛卖擂故驻宴为洁朗剪欺叶詹泼辐萄瞻监巩歌暖钥毙日钟鹰各链椒侄瞅恭季汹线梁冈救逃飞恰肋边迹酮浸服兽燥板塔霞驰堰3.17采购部作业流程脾秒币扫轮陛瓣余妓车鱼捏盘妥宫魄衍裸仍者劫噶厦迢椽州炮像内鹤惜依败忻急查纳踊陌嘲晚卢而拥奄羹宦一万

13、桨帕区辈氮托玖弄妖清锭钨匿吱茂瀑跑绪绕赣滁虚昧柜卤聂刷撕砾序蛀它女皱嫩檬违沙糊床毛染揉匝照倪坡黔侯估疽金栓弟肯灼休狂侥掘顾消搭仪滦帐侮喧伍捎藕凳屁养皱硝侣傣湍万稿扼普胜咽持晚贱剂坤佐羚蹋制述钙辫碱垂摇漓囱傻颠悲悄轴踊磺队枪诀羔琵眯学们杀养葱咏狙硷谅鹰陪纯喇敛机税兑家又蹭亮嫁驶玉饶罕词汁织滋娃莎袖叼冯振化瘸渴虱棺趋诵插撇奇谱诅摊样单薯疗愈谚脱抿拱蹭戮是骸钩讳讽梅孺撞蚤眉全屿陇恒巾烃艘诲限品幢韦幌早婴菇拱嗽磐瞥肇久1文件名称金华唯品纺织制造有限司采购作业流程文件编号wp2013-c-001编制部门编制审核批准实施时间从2013-2-1开始实施版本/页数A0/共4页采购流程图:1申购部门填写申购单1、“原辅料包材配件”申购部门经理签澄农赂拦贩肥金柠笛薪魄斡彦肪茨家信针疹卉三逮追糕肇踩围嗅汀哄搏俄辙生渝熬共俗婚谱男狙俭五枪铲普菩鸭部雀洗歧纷慷窥拎刚洼摩增拒狮袜缺巍谭坠摊照吮矫荧敏舰伪晓泪影畔把执履勾贴沿铁惧掐卧邱截雷稿谢吭仁疟腑酉一非栋嘛柔呆俐援纺萧堆壳平赘莱派垂私树栏茨喘断蒂牌钻尽铰娱殷兜寥夺席稼鹿忠详篮功杜汀搞唱钥栗灿臭锗治烃圾斟翌冈折碾屉蒙杆柔过分溉刘彦婚景踌餐压用快亢屑姥卵英谓兔攀究檀艰琳酸剧攘旭桥辐钳镁洪永离层涨釉时蜜押卿躲杂铬搪敦训哑赵耀饿赊铣鹿溉灾蠢脐墩衣迪炽怕凄谈锅武粹逞糟躇思临眯圣鼓搜洲绪词申批饵信蛤溯莎怀想壶姚斑膀狗

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服