ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:4 ,大小:215KB ,
资源ID:1878350      下载积分:5 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/1878350.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请。


权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4009-655-100;投诉/维权电话:18658249818。

注意事项

本文(房地产公司工程施工质量管理模版.doc)为本站上传会员【精****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

房地产公司工程施工质量管理模版.doc

1、 标题:二号宋体加粗,居中 工程施工质量管理 检查作业指引 四号宋体 编制 xxx 日期 x.07 审核 xxx 日期 x.07 批准 xxx 日期 x.07 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 1.目的 使项

2、目的工程质量符合国家、行业、地方等有关规范、标准及达到合同要求,为塑造精品建筑、绿色建筑创造条件,为项目工程质量管理工作持续改进、开拓创新创造良好氛围。 2.适用范围 本指引适用于集团公司所管控深圳地区的所有项目施工质量及体系文件的管理和控制。 3.术语与定义 3.1项目工程质量控制:指项目部以合同规定的质量目标、国家标准、规范为依据,进行的与质量相关的监督与管理活动。 4. 工作流程 4.1检查安排 4.1.1工程管理部对项目原则上每月进行两次施工检查,检查项目为(检查频次及项目可根据不同施工阶段调整): 4.1.1.1地基与基础 4.1.1.2土建主体结构 4.1.1.

3、3建筑装饰装修 4.1.1.4建筑屋面工程 4.1.1.5建筑给水、排水及采暖 4.1.1.6建筑电气 4.1.1.7智能建筑 4.1.1.8通风与空调 4.1.1.9电梯 4.1.1.10小区小市政配套 4.1.1.11园林、绿化 4.1.1.12专项工程竣工验收资料 4.1.1.13质量事故资料 4.1.2质量检查按照不同施工阶段分重点进行检查。必检查的项目不少于3项,其他项目同时进行检查。 4.2检查前准备 4.2.1检查小组人员组成:由工程管理部组织相关部门专业工程师(土建工程师、给排水工程师、电气工程师、空调通风工程师等)及监理参加; 4.2.2检查计划由

4、工程管理部各专业工程师针对工程进展情况提前3天拟定草稿,总经理审批,审批后编写《项目工程施工质量检查计划书》,作为检查过程中的执行文件; 4.3检查流程 4.3.1检查前在项目管理部召开短会,由施工方人员简单介绍工程当前进度及质量情况,检查组长强调此次检查重点; 4.3.2针对项目当前施工部位进行样板检查,按照样板施工要求进行质量检查; 4.3.3实体检查: 4.3.3.1土建工程,检查记录在《工程质量检查记录表》土建工程部分; 4.3.3.2 建筑装饰装修,检查记录在《工程质量检查记录表》装饰装修部分 4.3.3.3建筑电气工程,检查记录在《工程质量检查记录表》电气工程部分

5、 4.3.3.4给排水工程,检查记录在《工程质量检查记录表》给排水工程部分; 4.3.3.5通风与空调,检查记录在《工程质量检查记录表》通风与空调部分; 4.3.3.6电梯安装,检查记录在《工程质量检查记录表》电梯安装部分; 4.3.4现场交流、点评,有问题下发《整改通知书》; 4.3.5工程管理部三天内整理《工程质量/安全文明施工检查汇总表》,并将检查结果由项目部存档并分发各单位执行整改工作。各单位整改完成后,项目部分类别进行验证; 4.3.6项目部监督整改完成后,检查小组人员抽查10%进行验证。 4.4检查要求 4.4.1检查过程中要认真负责,实事求是,确保公司质量目标的实现;。 4.4.2严格按照国家现行有关规范、法规及集团公司总体要求,按照检查标准表格如实填写,统计要准确及时; 4.4.3工程质量检查结果实时在集团的工程管理部例会上作出通报,有必要时发给相关部门备案。 5 相关记录 5.1《WT-QR-GC01项目工程施工质量检查计划书》 5.2《WT-QR-GC09工程质量/安全文明施工检查汇总表》 5.3《WT-QR-GC10工程质量检查记录表》 5.4《WT-QR-GC02整改通知单》 6.支持文件 《WT-QP-GC01工程施工管理程序》

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4009-655-100  投诉/维权电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服