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自学考试27882生产管理  一、填空题(每空1分，共10分) 1.直线职能制的组织机构把企业的管理机构和人员分为两类：一类是直线指挥机构和人员，另一类是              。 2.厂址的选择一般分两个层次进行，首先是选位，然后选取           。 3.企业生产销售系统库存量由三部分构成：在途存货、周转库存和               &nbsp;。 4.网络图中箭线从某一个结点出发，只能           前进，不能逆向前进。 5.            是制造产品所用的各种刀具、量具、模具、夹具、辅助工具的总称。 6.狭义的工业工程是以           为主体的基础的工业工程。 7.对于间断流水线，则应采用           和粗略节拍。 8.  &nbsp;         是指设备的单位费用所取得的有效成果。 9.            是认证机构颁布的一种标志。 10.制定劳动定额的技术依据有 对工作地的供应服务和组织的状况、操作者           的技术水平、经验和技能。 二、名词解释(每小题3分，共15分) 11.创新能力  12.关键线路 13.生产环境 14.成组技术 15.产品质量认证 三、单项选择题(每小题1分，共19分)在下列每小题的四个备选答案中选出一个正确答案，并将其字母标号填入题干的括号内。 16.有关生产管理范围，说法不正确的是(    )A.仅包括制造业    B.不仅包括制造业，还包括服务业C.包括生产系统内部管理和环境管理    D.医院、商场、餐馆也属于生产管理的范围 17.矩阵制组织形式是将(    )两种形式的原理结合使用，其特点是双道命令系统。     A.职能制和事业部制    B.直线职能制和事业部制   C.直线制和事业部制    D.直线制和虚拟组织机构 18.在厂区布置时使材料、半成品的流动方向无交叉倒流，这是厂区布置的(    )目标。  A.流程畅通    B.高效率的空间使用C.良好的灵活性    D.提高劳动效率 19.设备一生的总费用称为(    )A.生产费用    B.折旧费用    C.寿命周期费用    D.保管费用 20.下列属于合成法生产方法的是(    )A.钢铁厂    B.煤矿    C.焦化厂    D.纺织厂 21.(    )是实现适时适量生产的前提条件。A.弹性配置作业人员B.质量保证    C.生产均衡化    D.生产同步化 22.炼油厂以一年加工处理原油的吨位作为它的生产能力，这种生产能力是以(    )为计量单位的。A.产出量B.投入量 C.原料处理量D.设备使用量 23.(    )是企业生产调度工作的基本方法。A.调度会议    B.现场调度会    C.调度报告    D.调度值班制度 24.某工序的正常时间为5天，赶工时间为3天，正常成本为600元，赶工成本为900元，则成本斜率是(    ) &nbsp;   A.300元/天    B.150元/天    C.15元/天    D.200元/天 25.在新产品生产技术准备工作中,单件生产中工艺准备工作量和周期时间占的比重一般为(  )A.10-20B.20-30C.30-45D 50以上 26.把一些结构相似的零件在某一种设备上加工构成的成组技术属于( )A.成组生产单元B.成组工艺中心C.成组流水线D.成组车间的组织 27.在满足基本条件的前提下，如要保持库存，则库存费用与订货费用的比率(R)应为(    )A.R=I    B R<0 c.r="">I D.R<I 28.在一个修理周期内，大、中、小修理的次数和排列的次序称为(    )A.修理周期 B.修理周期结构C.修理间隔期D.修理工时定额 29.(    )是生产作业数据的扩展。A.销售计划    B.生产计划    C.财务数据&nbsp;   D.需求数据 30.在日常生产和管理中具体实行的劳动定额称为(    )A.计划定额    B.不变定额    C.设计定额    D.现实定额 31.假定m的可能性两倍于a的可能性，则采用加权平均法估计工序完成时间的表达式为(    ) 32.功能分析是从    和    角度分析产品所具有的功能。(  &nbsp; )A.需求经济    B.技术需求    C.供应经济    D.技术经济 33.精细生产这种组织管理方法以(    )为中心。A.工具    B.人    C.资金    D.信息 34.(    )的创始人是前苏联工程师米特罗法诺夫。A并行工程    B.成组技术    C.精细生产    D.敏捷制造  四、计算题(10分) 35.某月甲车工完成合格产品720件，实耗工时160，并知该产品车工产量定额为3件/工时，试计算甲车工在该月的产量定额完成率和工时定额完成率。 五、简答题(每小题6分。共36分) 36.进行工作地(设备)布置应遵循的主要原则有哪些? 37.简述时间优化的途径。 38.生产技术准备阶段一般包括哪些内容? 39.组织流水生产线的条件有哪些? 40.库存量与库存相关费用由哪些部分组成? 4l新产品开发的原则有哪些? 六、论述题(10分) 42.试分析我国企业应用、推广MRP系统时存在的差距和对策。2008年4月江苏省高等教育自学考试27882生产管理一、单项选择题(每小题1分，共20分)  在下列每小题的四个备选答案中选出一个正确答案，并将  其字母标号填入题干的括号内。1属于定量选址方法的是(   )A重心法    B德尔菲法    C区间估计法    D专家经验法2汽车行业常用的设备布置形式是(  )A定位布置    B产品布置    C工艺布置    D综合布置3在企业工作地布置中，工艺流程布置或对象专业化布置也称为(  )A产品布置    B工艺布置    C定位布置    D综合布置4各生产环节在相等的时间内生产相等或递增数量相等的产品，这是生产的(  )A连续性   B协调性  C均衡性  D适应性5既考虑相邻工序加工时间的重合，又保持该批零件在工序上加工的连续，是(   )A顺序移动B平行顺序移动C平行移动D简单移动6流水线上最重要的工作参数是(  )   &nbsp;A产量    B质量    C速度    D节拍7有助于产品的形成，但不构成产品实体的是(   )A在制品    B原材料    C辅助材料    D制成品8在与库存相关的费用中，占用流动资金的利息属于(   )A库存费用    B订货费用    C短缺成本    D成本费用9对于多品种小额耗用的物资，企业应采用(  )A定量订货法    B定期订货法 &nbsp;  C经济订货批量法  D订货点法10一般来讲，在生产企业中A类物资占用的资金约为(  )A1015    B3035    C5560    D758011在生产企业中，宜采用定量库存控制法的是(    )AA类物资    BB类物资    C. C类物资     DD类物资12在工业企业中，医疗卫生设备属于(    )A生产设备    B动力设备    C传导设备    D公用设备13设备从投入使用到报废为止所经历的时间是(    )A自然寿命    B技术寿命    C经济寿命    D有效寿命14为消除设备的无形磨损，延长设备的技术寿命，采取的措施是(    )A设备保养    B设备大修    C设备改造    D设备更新15手机的品牌和款色属于产品的(    )A核心层    B形式层    C附加层    D期望层16属于新产品开发特征的是(    )A时滞性    B社会性    C价值性    D环保性17从产品的结构方式来看，四连杆机构属于(    )A分立型结构    B集成型结构    C组装型结构    D功能型结构18对产品设计方案的评价，属于(    )A事先评价    B中期评价    C事后评价    D最终评价19精细生产中，企业生产过程的起点为(    )A生产部门    B客户服务部门    C销售部门    D人力部门20ISO系列标准由五个部分组成，其中IS09002涉及的是(    )A质量管理和质量保证标准   B最终检验和试验的质量保证模式C设计、开发、生产、安装和服务的质量保证模式  D生产、安装和服务的质量保证模式二、填空题(每空1分，共6分)21产品的      往往决定着企业所应配置的生产车间。 22大量流水线生产企业分配车间生产任务的方法有在制品定额法和         。23流水线按照机械化程度划分可分为手工流水线、机械化流水线和        流水线。24设备的检查从技术上划分可分为机能检查和        检查。25库存量是指在一定条件下，为保证生产经营的顺利进行所必需的       储备数量。26包装艺术设计包括四大要素：品牌标签设计、颜色设计、插图设计和            设计。三、判断改错题(每小题2分，共12分)  在题后的括号内，正确的打“”，错误的打“”。并在题下空处进行改正。27生产服务过程是指为基本生产所进行的各种生产服务活动。(    )28生产作业控制是对原材料投入生产到成品入库为止的全过程所进行的控制。(    )29库存控制的最主要目标就是将库存量减为最小。(    )  30物料的验收主要是对数量、品种、规格的验收。(    )31工时定额和产量定额在数值上互成倒数关系。(    )    32生产能力的柔性是指能力的可变性与效率性。(    )四、名词解释(每小题3分，共12分) 33生产能力    34成组技术   35在制品     36工业工程五、简答题(每小题6分，共30分)  37简述工厂总平面布置应遵循的原则。 38简述编制生产作业计划的主要依据。39简述流水生产线的特点。     40简述设备更新的对象。            41简述生产准备阶段的主要任务。六、论述题(每小题10分，共20分)  42试述成本控制是生产系统应具备的功能。江苏省高等教育2010年4月自学考试27882生产管理试题及答案一、单项选择题(每小题1分，共20分)  在下列每小题的四个备选答案中选出一个正确答案，并将其字母标号填入题干的括号内。1在网络图中，事项一般用(  B  )P86    A方格口表示    B圆圈O表示    C箭线表示 D三角表示2适合于大件小批、高新技术产品或大工程的组织结构形式是(  D  )P7 A直线制    B直线一职能制    C事业部制 D矩阵制3工艺专业化的车间、工段、小组，宜采用哪种移动方式?(  A  )P35 A顺序移动  B平行移动  C平行顺序移动 D简单移动4在工业企业生产过程中，仓库属于(  C  )P18    A基本生产单位 B辅助生产单位 C生产服务单位D附属生产单位5电视机行业常见的设备布置形式是(  A  )P25    A产品布置    B定位布置  C工艺布置  D综合布置6组织和控制企业生产活动的依据是(  D  )P42  A网络计划    B作业计划    C制造资源计划  D生产计划7适用于少品种大批量生产的生产组织形式是(  C  )P108   A成组生产    B柔性生产    C流水线生产 D.定制生产8在用户提出具体订货要求后，企业才开始组织生产，这是(  B  )P31  A存货生产方式    B订货生产方式    C看板生产方式 D柔性生产方式9以原料处理量为生产能力计量单位的企业是(  D  )P46  A航空公司    B家电制造厂    C发电厂  D炼油厂10指导物质流的流向、流量和流速的是(  A  )P62    A信息流    B资金流    C价值流D技术流11生产技术准备工作的第一步是(  C  )P102&nbsp;   A市场预测    B市场调查    C产品开发与设计  D工艺设计12企业财务部门对在制品库存持有水平的一般倾向是(  A  )P126   A低    B高    C较高  D适中13实行预防修理制度的精髓是(  C  )P150   A设备保养    B定期修理    C设备检查&nbsp;   D设备改造14强制性的计划预修方法是(  B  )P151  A定期修理法    B标准修理法    C检查后修理法D大修理法15对设备结构进行局部改变，以改变设备的性能，提高精度和生产效率，消除无形磨损，延长技术寿命属于(  D  )P153 A设备大修    B更新引进    C设备保养  D设备改造16生产控制主要包括生产进度控制和(  D  )P83  A人员控制    B技术控制    C产品质量控制  D产品数量控制17企业对A类物资的管理措施是(  B  )P136    A适当控制    B严加控制    C放宽控制D适度控制18空调的制热或制冷功能属于产品的(  A  )P188    A核心层    8形式层    C附加层D期望层19产品的式样、造型、色泽等所体现的功能是产品的(  D  )P199  A使用功能  B主要功能  C辅助功能  D品位功能20工业工程的本质是( B  ) P207     A提高产品质量  B永不满足精神    C满足市场需求D利润最大化 二、填空题(每空l分，共6分) 21JIT是 准时化 生产方式的简称。P36   22企业所生产的产品价值得以实现的基础是 市场  。23企业生产技术准备工作中最重要的阶段是   产品设计    准备。P10224当今生产管理的范围不仅包括制造业，也应包括    服务     业。P925产品功能设计包括功能开发、功能载体选择和   产品性能   设计等。P20026柔性自动化技术给制造业提供了高效率、高柔性和高  精度  相结合的制造手段。P28三、判断改错题。27、大规模生产方式下的产品开发周期较短。（   ）28、生产节拍不是固定不变的，它总是随生产量的变化而变化。（    ）29、在一个网络图中，只有一条关键线路。（   ）在一个网络图中，有可能不只一条关键线路。30、单件生产的经济效益较好，计弄管理工作最简单（   ）。单件生产的经济效益较差，计划管理工作最复杂。31、定期订货法的优点是可同时进行多种物资采购，从而降低订购费用。（   ）32、流水线采用节拍性质主要取决于流水线的自动化程度。（   ）流水线采用节拍性质主要取决于流水线的连续程度。对于间断流水线，则采用自由节拍和粗略节拍。四、名词解析。33、经常储备量34、创新能力35、均衡生产36、核定生产能力五、简答题。37、简述生产管理是企业管理工作的重要内容？38、简述解决需求季节性矛盾的途径？39、简述制定劳动定额的要求？40、简述新产品开发的策略？41、简述选择设备时应考虑的因素？六、论述题。42、论述商标设计应遵循的原则？43、论述国家实行产品质量认证制度的作用？2006年7月江苏高等教育自学考试27882生产管理试题 1现代企业生产管理主要解决四大方面的问题：一是生产过程组织；二是生产计划；三是生产控制；四是                 。2对一个企业来说，          ;   是建立、组织和管理企业的第一步。3生产过程是从准备生产开始，直到             为止的全部过程。4总体计划包括计划期的总量计划与              。5流水线条件下的期量标准主要有生产节拍和             等。6按生产对象的移动方式来分，流水线可分为             和移动流水线。7库存量越大，占用的流动资金越              。8设备的有形磨损可分为初期磨损阶段、正常磨损阶段、             阶段。9产品的三个层次包括核心层、形式层和             。10工时定额和产量在数值上互成             关系。二、名词解释(每小题3分，共15分)11对象专业化原则:12期量标准：13生产管理 ：14库存量：15功能分析：三、单项选择题(每小题1分，共19分)在下列每小题的四个备选答案中选出一个正确答案并将其字母标号填入题干的括号内。16企业的生产发展战略属于(    )A企业级战略    B部门级战略   C职能级战略    D行业级战略17企业的销售和市场份额增长战略属于(    )A短期生产计划B中期生产计划C长期生产计划    D不定期生产计划18(    )在根本上决定着企业生产单位的构成。A企业产品   B企业规模C企业的生产专业化水平 &nbsp;  D企业的生产技术水平19准时化生产的诸多手段是围绕(    )进行的。A消除无效劳动和浪费 B零废品C零库存    D准备时间最短20批量小，工序时间短，宜采用(    )移动方式。A顺序    B平行   C平行顺序    D交叉21生产能力的长期计划的特点是计划的主要内容与(    )有关。A流动资产  B固定资产    C投资回收期    D平均利润率22车间或生产线之间在制品占用量包括( &nbsp;  )A工艺占用量  B工序间流动占用量C产品线之间运输占用量 D库存保险储备量23加工一批零件(4件)，有四道工序，单件工序时间分别是15、5、10、20分钟，若采用平行移动方式，则生产周期是(    )分钟。A200    B110    C140 D8024在网络图的绘制中，(    )线路为关键线路。A时耗最短的   B时耗最长的C平均时耗长的    D从左到右的25生产技术准备工作的阶段不包括(    )A市场调查阶段 &nbsp;  B开发研究阶段 C设计试制阶段    D生产准备阶段26流水线分为强制节拍流水线、自由节拍流水线和粗略节拍流水线，这是按(    )分类的。A生产对象的移动方式    B生产对象的数目C流水线的节奏程序   D流水线机械化程度27许多大型企业受传统思想影响，抱着“万事不求人”的思想，设置单位一应俱全，这种企业生产单位配置中存在的问题称为(    )A大而全    B小而全C综合化    D多样化28对于一次性订货，重点考虑的是(   &nbsp;)A机会成本    B库存费用      C订货费用    D生产费用29下列说法正确的是(    )A订购量越大，订货次数越多，订货费越低B订购量越大，订货次数越少，订货费越高C订购量越小，订货次数越多，订货费越低D订货量越大，订货次数越少，订货费越低30设备无形磨损的局部补偿方式是(    )A保养    B大修    C更新引进 D设备改造31把劳动定额分为现实定额、计划定额、设计定额、不变定额，这是按(    ;)分类的。A实施范围B用途C制定方法D表现形式32把新产品分为生产资料类的新产品和消费资料类的新产品，这是按产品的(    )分类的。A先进程度    B用途归属    C地域特征    D技术开发方式33在新产品的判断中真正成为新产品的是(    )A仅改变产品的外观，颜色，其它没有改变B规格变化，别无变化C在工作原理、结构性能、材质、体积、重量、功能、用途等方面有明显改进D引进散件组装34空调设计成窗机、挂机和柜机，这种产品结构变换称为(    )变换。A运动形式 &nbsp;B形态结构 C整体结构 D功能结构四、计算题(10分)35某厂生产一种产品，销售单价为1000元，企业固定成本为1500万元。已知盈亏平衡点的产量为2万件，试计算单位产品变动成本?                                五、简答题(每小题6分。共36分)36现代企业生产管理的特征是什么?37看板管理的主要机能是什么?38生产现场管理的主要内容包括哪些? 39如何合理使用设备?40MRP实施的基本条件有哪些? 41要抓好生产管理，必须遵循哪些指导原则?                                 六、论述题(10分)42结合实际谈谈厂址的选择应考虑哪些影响因素?